21/10/2017

Courses

Oct
7
Mon
2019
Lean Six Sigma Black Belt IASSC® online @ Online
Oct 7 @ 9:00 am – Dec 13 @ 4:00 pm
Lean Six Sigma Black Belt IASSC® online @ Online

 

To σεμινάριο απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων οι οποίοι έχουν πιστοποιηθεί ως Lean Six Sigma Green belts και θέλουν να ασχοληθούν full time με την υλοποίηση Lean Six Sigma έργων στον οργανισμό τους.

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited Training Associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα.

Ο στόχος του εξ αποστάσεως σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες εξειδικευμένα εργαλεία σχετικά με τη  μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies καθώς και τη χρήση του στατιστικού πακέτου Μinitab 18.

Οι συμμετέχοντες έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC® για την απόκτηση του Six sigma Black belt certification (level 3) , με κόστος πιστοποίησης 400 ΕΥΡΩ.

Ο πιστοποιημένος Lean Six sigma Black Belt, έχει πλήρη γνώση της μεθοδολογίας,  μπορεί να ηγείται έργων βελτίωσης μεγάλης εμβέλειας ή να ηγείται ομάδες έργων επιπέδου Green belt ταυτόχρονα.

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24% εφόσον κατατεθεί 20 ημερολογιακές ημέρες πριν.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές ως 10/09/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 2200 Ευρώ. Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται ετήσια συνδρομή του στατιστικού πακέτου SigmaXL αξίας 299 $. Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 3 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Σημαντική σημείωση: Η παρακολούθηση του προγράμματος αυτού έχει ως προαπαιτούμενο την προηγούμενη παρακολούθηση του προγράμματος Yellow και Green belt ή την κατοχή πιστοποιητικού Lean Six Sigma Green belt.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Εκπαιδευτικό πρόγραμμα

·       Week 1 and 2 Review Project·       Change Management and Team Management

·       Benchmarking

·       Performance Measures

·       Financial Measures

·       Team Management

·       ANOVA

·       Chi-Square and Contingency Tests

·       Non-Parametrics

·       Multiple Regression

·       Advanced Multi-Vari

·       Attribute Measurements·       Attribute Measurement Systems

·       Sample Size Calculations

·       Introduction to DOE

·       Full Factorial Experiments

·       Full Factorial Simulations

·       Fractional Factorials Designs

·       DOE Sample Size Selection

·       In class DOE Project

·       Project Planning & Deliverables

·       Project Reviews Measurement

 

·       Design of Experiments Review·       Blocking in Experiments

·       General Factorial Experiments

·       Six Sigma Residual Analysis

·       Non-Normal Data – Transformations

·       Non-Normal Data in Experiments

·       Sequential Experimentation

·       Response Optimization Designs

·       Multiple Response Optimization

·       Transactional Improvements

·       Simulations for Improvement

·       Statistical Process Control·       Mistake Proofing

·       Control Methods & Plan

·       Review Implementation and Pilot Improvements

·       Sustain improvements

·       Visual Management

·       Project Closure and Synergy

·       Class Project

·       Project Reviews

·       Final Exam

 

Oct
21
Mon
2019
LEAN RAPID EQUIPMENT CHANGEOVER (SMED) WORKSHOP Θεσσαλονίκη @ Greece Lean Six Sigma
Oct 21 @ 9:00 am – Oct 22 @ 10:00 am
LEAN RAPID EQUIPMENT CHANGEOVER (SMED) WORKSHOP Θεσσαλονίκη @ Greece Lean Six Sigma

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ SMED

Η μέθοδος Single Minute Exchange of Dies ( SMED), βοηθά στη μείωση του χρόνου μετάβασης στις παραγωγικές διεργασίες,

Παρέχει έναν γρήγορο και αποτελεσματικό τρόπο αναδιοργάνωσης του τρόπου εργασίας μειώνοντας τον χρόνο παραγωγής και βελτιώνει τη ροή.

Το SMED χρησιμοποιείται επίσης ως εργαλείο για τη βελτίωση της ευελιξίας και του μέγιστου οφέλους από τη μείωση του χρόνου αλλαγής με κύριο σκοπό την ικανότητα παραγωγής προϊόντων σε μικρότερες παρτίδες.

Η ανάγκη για προγράμματα SMED είναι πλέον πιο δημοφιλής από ποτέ λόγω της αυξημένης ζήτησης για μεταβλητότητα των προϊόντων, των μειωμένων κύκλων ζωής των προϊόντων και της ανάγκης σημαντικής μείωσης των αποθεμάτων.

ΣΚΟΠΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΣΤΟΧΟΙ

Να κατανοήσουν και να εφαρμόσουν τη φιλοσοφία της Λιτής Διαχείρισης και συγκεκριμένα την τεχνική του SMED

Να μάθουν να εφαρμόζουν την τεχνική βήμα βήμα με στόχο τη βελτίωση της υφιστάμενης κατάστασης.

Να ανταποκρίνονται πλήρως στην ολοκλήρωση της τεχνικής και να υλοποιούν αλλαγές.

Να αξιολογούν τα αποτελέσματα κάθε αλλαγής.

Να θέτουν μηχανισμούς ελέγχου για κάθε αλλαγή έτσι ώστε να  υπάρχει συνέπεια και συστηματικότητα.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Σε όλες τις εταιρείες που θέλουν να βελτιώσουν τις παραγωγικές τους διεργασίες μέσω της Λιτής Διαχείρισης.

Οι συμμετέχοντες θα πρέπει να είναι ιδεατά από όλα τα τμήματα που εμπλέκονται στη παραγωγική διαδικασία και σχετίζονται με τις μηχανές ( Maintenance, Operations teams, Engineering, Technicians, Supervisors ).

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ

Πρόκειται για ένα διαδραστικό εργαστήριο με πρωτότυπα και διασκεδαστικά εκπαιδευτικά παιχνίδια, ασκήσεις (ατομικές και ομαδικές), μελέτες περίπτωσης, προσομοιώσεις και λοιπές ενεργητικές εκπαιδευτικές τεχνικές με στόχο την παροχή εκπαιδευτικών υπηρεσιών σύμφωνα με τις αρχές της σύγχρονης εκπαίδευσης και ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού και παράλληλα την μεγαλύτερη αφομοίωση των τεχνικών από την πλευρά των συμμετεχόντων.

Επιπρόσθετα υλοποιούνται πραγματικές αλλαγές επί πραγματικών στοιχείων ιδιαίτερα τη δεύτερη και τρίτη ημέρα με επιτόπια εφαρμογή στο εργοστάσιο.

ΧΩΡΟΣ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗΣ

Ενδοεπιχειρησιακά σε μέρες και ώρες που θα συμφωνηθούν.

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ
Ημέρα 1η Ημέρα 2η
Welcome and introduction

Λιτή διαχείριση

PDCA

PDCA airplane game

8 πηγές σπατάλης/ 8 types of waste

Υλοποίηση συστήματος ευταξίας 5s

5s Game

Tυποποίηση διαδικασιών (standardization)

Pig game

Visual factory

Εισαγωγή στο ΤPM

Φάσεις ΤPM

Εισαγωγή στο SMED / Διαδικασία SMED

SMED pit stop game

Kaizen

Lean A3

Lean Lego Simulation (εντοπισμός φύρας και επανασχεδιασμός διεργασίας)

Μελέτη ανάλυσης αστοχιών Failure Mode & Effect Analysis (FMEA)

Μελέτη περίπτωσης FMEA ελληνικής βιομηχανίας

Μηχανισμοί αποτροπής λαθών poke yoke

Gemba walk / Plant tour στο εργοστάσιο και επισκόπηση των πιθανών σημείων υλοποίησης του SMED.

Συντονικσμός της επόμενης ημέρας

Q&A

Recap Day 1

 

 

Καταγραφή υφιστάμενης διεργασίας

Process/time chart

Καταγραφή υφιστάμενης απόδοσης SMED

Καταγραφή βίντεο κινήσεων μηχανής

Επισκόπηση βίντεο με την ομάδα

Επισκόπηση μετρήσεων και spaghetti map

Καταιγισμός ιδεών για διεργασιακά προβλήματα

Ανάλυση πιθανών εσωτερικών και εξωτερικών δραστηριοτήτων:

Προσδιορισμός των κινδύνων

Προσδιορισμός πλεονασμού διεργασιακών βημάτων

Προσδιορισμός της πολυπλοκότητας

Μελέτη ροής

Τύποι δραστηριοτήτων σεταρίσματος

Εσωτερική ρύθμιση

Εξωτερική ρύθμιση

Βασικά βήματα στη διαδικασία ρύθμισης

Στάδια βελτίωσης της ρύθμισης

Διαχωρισμός εσωτερικής και εξωτερικής ρύθμισης

Μετατροπή εσωτερικής σε εξωτερικής ρύθμισης

Εξορθολογισμός της λειτουργίας ρύθμισης

Τεχνικές για την εφαρμογή της SMED

Τυποποίηση λειτουργίας

Εφαρμογή παράλληλων λειτουργιών

Τυποποίηση των ρυθμίσεων

Συντονισμός της επόμενης ημέρας

Q&A

Recap Day 2

Ημέρα 3η Προετοιμασία πριν το εργαστήριο
 

Βελτίωση διεργασίας

Καταιγισμός ιδεών

Επισκόπηση ευκαιριών για

-error proofing

-tool location

-shadow boards

-personnel readiness

-standardisation

Υλοποίηση αλλαγών

Βιντεοσκόπηση της νέας διαδικασίας

Καταγραφή χρόνων

Πρακτική εργασία στην περιοχή βελτίωσης:

Πλάνο αλλαγής και βελτίωσης

Κλείσιμο τριημέρου

 

Πριν από το εργαστήριο:

 

Θα προσδιορίσετε την πιλοτική μηχανή στην οποία θα πραγματοποιηθεί η διαδικασία αλλαγής·

 

Θα συλλέξετε ιστορικά δεδομένα από το πρόσφατο παρελθόν ανά μηχάνημα (ανά τύπο προϊόντος / τύπο εργαλείου / βάρδια κ.λπ.).

 

Θα σας παράσχουμε οδηγίες για τα απαιτούμενα δεδομένα πριν την έναρξη καθώς και προετοιμασία στατιστικών στοιχείων βάση των δεδομένων που υπάρχουν στη διάθεση μας.

 

 

Το πρόγραμμα μπορεί να επιδοτηθεί από το ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ.

Εαν σας ενδιαφέρει επικοινωνήστε μαζί μας στο info@greeceleansixsigma.gr ή στα τηλέφωνο +302310472028

Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Athens @ Hotel at City Center
Oct 21 @ 9:00 am – Oct 25 @ 4:15 pm

Lean Six Sigma Yellow belt IASSC® Athens 40 ΩΡΩΝ 

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ     ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

To σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six Sigma Yellow belt IASSC®Athens απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων ή σε όποιον ενδιαφέρεται για την βελτίωση των εσωτερικών διαδικασιών και δραστηριοτήτων της επιχείρησης, που επιδρούν στην ποιότητα, στο κόστος και στην ικανοποίηση των πελατών.

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited Training Associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα. and,and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Ο στόχος του πενθήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες τη μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies. and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Οι συμμετέχοντες  του σεμιναρίου Lean Six sigma Yellow belt έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC ®για την απόκτηση του Six sigma Yellow belt certification (level 1) με επιπλέον κόστος 200 ευρώ.and,

Ημέρα 1 & 2 Define Phase – Αναγνώριση και Καθορισμός προβλήματος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Χαρακτηριστικά μεθοδολογίας 6 σίγμα , ευθύνες και ρόλοι της διοίκησης, κουλτούρα εταιρείας , υλοποίηση μεθοδολογίας και τρόπος επιλογής σωστών προγραμμάτων βελτίωσης and,

Ημέρα 3  Lean fundamentals( 5s & 8 wastes) – Λιτή Παραγωγή and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Τι είναι η Λιτή παραγωγή , αξία και απώλειες , ανάδειξη απωλειών στην παραγωγή, η μεθοδολογία VSM, μειώνοντας τις απώλειες, παρουσίαση εργαλείων

Ημέρα 4  Measure phase – Μέτρηση and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Σχεδίαση και μέτρηση της απόδοσης σε σχέση με τις απαιτήσεις του πελάτη. Ανάπτυξη της  βασικής γραμμής των μέτρων μέτρησης των ατελειών και αναγνώριση των ευκαιριών βελτίωσης and,

Hμέρα 5 – Control phase – Έλεγχος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Στατιστικός έλεγχος, παρουσίαση στατιστικών εργαλείων για την τεκμηρίωση της βελτίωσης, καθιέρωση μέτρων της διεργασίας, δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης και ελέγχου της διεργασίας.and

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 11/10/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 900 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 3 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.Για τα εξέταστρα το επιπλέον κόστος είναι 200 ευρώ.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

 

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ

21/10/2019 – 25/10/2019

25/11/2019 – 29/11/2019

 

ΚΩΔΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

2.2.1

2.2.2

ΑΙΤΗΣΗ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ 

 

and, first of all, also, another, furthermore, finally, in

and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Sofia @ Hotel at City Centre
Oct 21 @ 9:00 am – Oct 25 @ 4:30 pm
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Sofia @ Hotel at City Centre

This 5-day Lean Six Sigma (LSS) Yellow Belt workshop serves to provide participants with the knowledge and tools to perform the role of a LSS Yellow Belt. The LSS Yellow Belt training materials are comprehensive and include the phases of the LSS body of knowledge covering the background and history of LSS as well as the Define, Measure and Control phases of the DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, and Control) process. This course is ideal for those who wish to understand the basics of LSS as well as gain useful statistical and business tools associated with the Define, Measure and Control phases of the DMAIC process.

What is Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma is a business management philosophy, which aims to improve effectiveness and efficiency, at the same time, in order to improve customer experience. Lean Six Sigma is a culture of improvement, innovation and leadership, combining the principles of Lean (waste elimination) and Six Sigma (variation justification) into a cohesive and powerful skill set to drive positive results.

How can Lean Six Sigma help you?

Lean Six Sigma training provides you with the knowledge and tools maximize time, cost, and labor resources in order to consistently meet and exceed internal and external customer expectations.

Who Should Attend?

Employees from all industries and at all levels in the organization will greatly benefit from the LSS Yellow Belt training course. The LSS Yellow Belt Training Course is fundamental training for those who need to support LSS and other continuous improvement projects. Please call us for more information on this course.

Body of Knowledge

1.0 Define Phase

1.1 The Basics of Six Sigma
1.1.1 Meanings of Six Sigma
1.1.2 General History of Six Sigma & Continuous Improvement
1.1.3 Deliverables of a Lean Six Sigma Project
1.1.4 The Problem Solving Strategy Y = f(x)
1.1.5 Voice of the Customer, Business and Employee
1.1.6 Six Sigma Roles & Responsibilities

1.2 The Fundamentals of Six Sigma
1.2.1 Defining a Process
1.2.2 Critical to Quality Characteristics (CTQ’s)
1.2.3 Cost of Poor Quality (COPQ)
1.2.4 Pareto Analysis (80:20 rule)
1.2.5 Basic Six Sigma Metrics
a. including DPU, DPMO, FTY, RTY Cycle Time

1.3 Selecting Lean Six Sigma Projects
1.3.1 Building a Business Case & Project Charter
1.3.2 Developing Project Metrics
1.3.3 Financial Evaluation & Benefits Capture

1.4 The Lean Enterprise
1.4.1 Understanding Lean
1.4.2 The History of Lean
1.4.3 Lean & Six Sigma
1.4.4 The Seven Elements of Waste
a. Overproduction, Correction, Inventory, Motion, Overprocessing, Conveyance, Waiting.
1.4.5 5S
a. Straighten, Shine, Standardize, Self-Discipline, Sort

2.0 Measure Phase

2.1 Process Definition
2.1.1 Cause & Effect / Fishbone Diagrams
2.1.2 Process Mapping, SIPOC, Value Stream Map
2.1.3 X-Y Diagram
2.1.4 Failure Modes & Effects Analysis (FMEA)

2.2 Six Sigma Statistics
2.2.1 Basic Statistics
2.2.2 Descriptive Statistics
2.2.3 Normal Distributions & Normality
2.2.4 Graphical Analysis

2.3 Measurement System Analysis
2.3.1 Precision & Accuracy
2.3.2 Bias, Linearity & Stability
2.3.3 Gage Repeatability & Reproducibility
2.3.4 Variable & Attribute MSA

2.4 Process Capability
2.4.1 Capability Analysis
2.4.2 Concept of Stability
2.4.3 Attribute & Discrete Capability
2.4.4 Monitoring Techniques

5.0 Control Phase

5.1 Lean Controls
5.1.1 Control Methods for 5S
5.1.2 Kanban
5.1.3 Poka-Yoke (Mistake Proofing)

5.3 Six Sigma Control Plans
5.3.1 Cost Benefit Analysis
5.3.2 Elements of the Control Plan
5.3.3 Elements of the Response Plan

LSS Yellow Belt Certification Examination through IASSC®:

Costs for examination are not included in this training program.

Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Trikala @ Hotel at City Centre
Oct 21 @ 9:00 am – Oct 25 @ 4:30 pm
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Trikala @ Hotel at City Centre

Σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six Sigma Yellow belt IASSC® 

Τρίκαλα (40 ωρών) 21/10/2019 – 25/10/2019

  ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

To σεμινάριο απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων ή σε όποιον ενδιαφέρεται για την βελτίωση των εσωτερικών διαδικασιών και δραστηριοτήτων της επιχείρησης, που επιδρούν στην ποιότητα, στο κόστος και στην ικανοποίηση των πελατών.

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα.

Ο στόχος του πενθήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες τη μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies.

Οι συμμετέχοντες  του σεμιναρίου Lean Six sigma Yellow belt έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC® για την απόκτηση του Six sigma Yellow belt certification. (level 1) με επιπλέον κόστος 200 ευρώ.

Ημέρα 1 & 2 Define Phase – Αναγνώριση και Καθορισμός προβλήματος 

Χαρακτηριστικά μεθοδολογίας 6 σίγμα , ευθύνες και ρόλοι της διοίκησης, κουλτούρα εταιρείας , υλοποίηση μεθοδολογίας και τρόπος επιλογής σωστών προγραμμάτων βελτίωσης and,

Ημέρα 3  Lean fundamentals( 5s & 8 wastes) – Λιτή Παραγωγή 

Τι είναι η Λιτή παραγωγή , αξία και απώλειες , ανάδειξη απωλειών στην παραγωγή, η μεθοδολογία VSM, μειώνοντας τις απώλειες, παρουσίαση εργαλείων

Ημέρα 4  Measure phase – Μέτρηση 

Σχεδίαση και μέτρηση της απόδοσης σε σχέση με τις απαιτήσεις του πελάτη. Ανάπτυξη της  βασικής γραμμής των μέτρων μέτρησης των ατελειών και αναγνώριση των ευκαιριών βελτίωσης

Hμέρα 5 – Control phase – Έλεγχος

Στατιστικός έλεγχος, παρουσίαση στατιστικών εργαλείων για την τεκμηρίωση της βελτίωσης, καθιέρωση μέτρων της διεργασίας, δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης και ελέγχου της διεργασίας.

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής

Στο Ξενοδοχείο Διβάνη, Παπαναστασίου 19, Λάρισα

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 01/10/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 900 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 3 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος. Για τα εξέταστρα το επιπλέον κόστος είναι 200 ευρώ.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Λάρισα @ Divani Palace Hotel
Oct 21 @ 9:00 am – Oct 25 @ 4:30 pm
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Λάρισα @ Divani Palace Hotel

Σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six Sigma Yellow belt IASSC® 

Λάρισα (40 ωρών) 21/10/2019 – 25/10/2019

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ  ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

To σεμινάριο απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων ή σε όποιον ενδιαφέρεται για την βελτίωση των εσωτερικών διαδικασιών και δραστηριοτήτων της επιχείρησης, που επιδρούν στην ποιότητα, στο κόστος και στην ικανοποίηση των πελατών.

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα.

Ο στόχος του πενθήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες τη μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies.

Οι συμμετέχοντες  του σεμιναρίου Lean Six sigma Yellow belt έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC® για την απόκτηση του Six sigma Yellow belt certification. (level 1) με επιπλέον κόστος 200 ευρώ.

Ημέρα 1 & 2 Define Phase – Αναγνώριση και Καθορισμός προβλήματος 

Χαρακτηριστικά μεθοδολογίας 6 σίγμα , ευθύνες και ρόλοι της διοίκησης, κουλτούρα εταιρείας , υλοποίηση μεθοδολογίας και τρόπος επιλογής σωστών προγραμμάτων βελτίωσης and,

Ημέρα 3  Lean fundamentals( 5s & 8 wastes) – Λιτή Παραγωγή 

Τι είναι η Λιτή παραγωγή , αξία και απώλειες , ανάδειξη απωλειών στην παραγωγή, η μεθοδολογία VSM, μειώνοντας τις απώλειες, παρουσίαση εργαλείων

Ημέρα 4  Measure phase – Μέτρηση 

Σχεδίαση και μέτρηση της απόδοσης σε σχέση με τις απαιτήσεις του πελάτη. Ανάπτυξη της  βασικής γραμμής των μέτρων μέτρησης των ατελειών και αναγνώριση των ευκαιριών βελτίωσης

Hμέρα 5 – Control phase – Έλεγχος

Στατιστικός έλεγχος, παρουσίαση στατιστικών εργαλείων για την τεκμηρίωση της βελτίωσης, καθιέρωση μέτρων της διεργασίας, δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης και ελέγχου της διεργασίας.

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής

Στο Ξενοδοχείο Διβάνη, Παπαναστασίου 19, Λάρισα

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 01/10/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 900 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 3 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος. Για τα εξέταστρα το επιπλέον κόστος είναι 200 ευρώ.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Oct
24
Thu
2019
LEAN RAPID EQUIPMENT CHANGEOVER (SMED) WORKSHOP Αθήνα @ Hotel at City Center
Oct 24 @ 9:00 am – Oct 25 @ 10:00 am
LEAN RAPID EQUIPMENT CHANGEOVER (SMED) WORKSHOP Αθήνα @ Hotel at City Center

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ SMED

Η μέθοδος Single Minute Exchange of Dies ( SMED), βοηθά στη μείωση του χρόνου μετάβασης στις παραγωγικές διεργασίες,

Παρέχει έναν γρήγορο και αποτελεσματικό τρόπο αναδιοργάνωσης του τρόπου εργασίας μειώνοντας τον χρόνο παραγωγής και βελτιώνει τη ροή.

Το SMED χρησιμοποιείται επίσης ως εργαλείο για τη βελτίωση της ευελιξίας και του μέγιστου οφέλους από τη μείωση του χρόνου αλλαγής με κύριο σκοπό την ικανότητα παραγωγής προϊόντων σε μικρότερες παρτίδες.

Η ανάγκη για προγράμματα SMED είναι πλέον πιο δημοφιλής από ποτέ λόγω της αυξημένης ζήτησης για μεταβλητότητα των προϊόντων, των μειωμένων κύκλων ζωής των προϊόντων και της ανάγκης σημαντικής μείωσης των αποθεμάτων.

ΣΚΟΠΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΣΤΟΧΟΙ

Να κατανοήσουν και να εφαρμόσουν τη φιλοσοφία της Λιτής Διαχείρισης και συγκεκριμένα την τεχνική του SMED

Να μάθουν να εφαρμόζουν την τεχνική βήμα βήμα με στόχο τη βελτίωση της υφιστάμενης κατάστασης.

Να ανταποκρίνονται πλήρως στην ολοκλήρωση της τεχνικής και να υλοποιούν αλλαγές.

Να αξιολογούν τα αποτελέσματα κάθε αλλαγής.

Να θέτουν μηχανισμούς ελέγχου για κάθε αλλαγή έτσι ώστε να  υπάρχει συνέπεια και συστηματικότητα.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Σε όλες τις εταιρείες που θέλουν να βελτιώσουν τις παραγωγικές τους διεργασίες μέσω της Λιτής Διαχείρισης.

Οι συμμετέχοντες θα πρέπει να είναι ιδεατά από όλα τα τμήματα που εμπλέκονται στη παραγωγική διαδικασία και σχετίζονται με τις μηχανές ( Maintenance, Operations teams, Engineering, Technicians, Supervisors ).

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ

Πρόκειται για ένα διαδραστικό εργαστήριο με πρωτότυπα και διασκεδαστικά εκπαιδευτικά παιχνίδια, ασκήσεις (ατομικές και ομαδικές), μελέτες περίπτωσης, προσομοιώσεις και λοιπές ενεργητικές εκπαιδευτικές τεχνικές με στόχο την παροχή εκπαιδευτικών υπηρεσιών σύμφωνα με τις αρχές της σύγχρονης εκπαίδευσης και ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού και παράλληλα την μεγαλύτερη αφομοίωση των τεχνικών από την πλευρά των συμμετεχόντων.

Επιπρόσθετα υλοποιούνται πραγματικές αλλαγές επί πραγματικών στοιχείων ιδιαίτερα τη δεύτερη και τρίτη ημέρα με επιτόπια εφαρμογή στο εργοστάσιο.

ΧΩΡΟΣ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗΣ

Ενδοεπιχειρησιακά σε μέρες και ώρες που θα συμφωνηθούν.

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ
Ημέρα 1η Ημέρα 2η
Welcome and introduction

Λιτή διαχείριση

PDCA

PDCA airplane game

8 πηγές σπατάλης/ 8 types of waste

Υλοποίηση συστήματος ευταξίας 5s

5s Game

Tυποποίηση διαδικασιών (standardization)

Pig game

Visual factory

Εισαγωγή στο ΤPM

Φάσεις ΤPM

Εισαγωγή στο SMED / Διαδικασία SMED

SMED pit stop game

Kaizen

Lean A3

Lean Lego Simulation (εντοπισμός φύρας και επανασχεδιασμός διεργασίας)

Μελέτη ανάλυσης αστοχιών Failure Mode & Effect Analysis (FMEA)

Μελέτη περίπτωσης FMEA ελληνικής βιομηχανίας

Μηχανισμοί αποτροπής λαθών poke yoke

Gemba walk / Plant tour στο εργοστάσιο και επισκόπηση των πιθανών σημείων υλοποίησης του SMED.

Συντονικσμός της επόμενης ημέρας

Q&A

Recap Day 1

 

 

Καταγραφή υφιστάμενης διεργασίας

Process/time chart

Καταγραφή υφιστάμενης απόδοσης SMED

Καταγραφή βίντεο κινήσεων μηχανής

Επισκόπηση βίντεο με την ομάδα

Επισκόπηση μετρήσεων και spaghetti map

Καταιγισμός ιδεών για διεργασιακά προβλήματα

Ανάλυση πιθανών εσωτερικών και εξωτερικών δραστηριοτήτων:

Προσδιορισμός των κινδύνων

Προσδιορισμός πλεονασμού διεργασιακών βημάτων

Προσδιορισμός της πολυπλοκότητας

Μελέτη ροής

Τύποι δραστηριοτήτων σεταρίσματος

Εσωτερική ρύθμιση

Εξωτερική ρύθμιση

Βασικά βήματα στη διαδικασία ρύθμισης

Στάδια βελτίωσης της ρύθμισης

Διαχωρισμός εσωτερικής και εξωτερικής ρύθμισης

Μετατροπή εσωτερικής σε εξωτερικής ρύθμισης

Εξορθολογισμός της λειτουργίας ρύθμισης

Τεχνικές για την εφαρμογή της SMED

Τυποποίηση λειτουργίας

Εφαρμογή παράλληλων λειτουργιών

Τυποποίηση των ρυθμίσεων

Συντονισμός της επόμενης ημέρας

Q&A

Recap Day 2

Ημέρα 3η Προετοιμασία πριν το εργαστήριο
 

Βελτίωση διεργασίας

Καταιγισμός ιδεών

Επισκόπηση ευκαιριών για

-error proofing

-tool location

-shadow boards

-personnel readiness

-standardisation

Υλοποίηση αλλαγών

Βιντεοσκόπηση της νέας διαδικασίας

Καταγραφή χρόνων

Πρακτική εργασία στην περιοχή βελτίωσης:

Πλάνο αλλαγής και βελτίωσης

Κλείσιμο τριημέρου

 

Πριν από το εργαστήριο:

 

Θα προσδιορίσετε την πιλοτική μηχανή στην οποία θα πραγματοποιηθεί η διαδικασία αλλαγής·

 

Θα συλλέξετε ιστορικά δεδομένα από το πρόσφατο παρελθόν ανά μηχάνημα (ανά τύπο προϊόντος / τύπο εργαλείου / βάρδια κ.λπ.).

 

Θα σας παράσχουμε οδηγίες για τα απαιτούμενα δεδομένα πριν την έναρξη καθώς και προετοιμασία στατιστικών στοιχείων βάση των δεδομένων που υπάρχουν στη διάθεση μας.

 

 

Το πρόγραμμα μπορεί να επιδοτηθεί από το ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ.

Εαν σας ενδιαφέρει επικοινωνήστε μαζί μας στο info@greeceleansixsigma.gr ή στα τηλέφωνο +302310472028

Oct
28
Mon
2019
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Skopje @ Hotel at City Center
Oct 28 @ 9:00 am – Nov 1 @ 4:15 pm
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Skopje @ Hotel at City Center

The Lean Six Sigma (LSS) Yellow Belt course serves to provide participants with the knowledge and tools to perform the role of a LSS Yellow Belt. The LSS Yellow Belt training materials are comprehensive and include the phases of the LSS body of knowledge covering the background and history of LSS as well as the Define, Measure and Control phases of the DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, and Control) process. This course is ideal for those who wish to understand the basics of LSS as well as gain useful statistical and business tools associated with the Define, Measure and Control phases of the DMAIC process.

What is Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma is a business management philosophy, which aims to improve effectiveness and efficiency, at the same time, in order to improve customer experience. Lean Six Sigma is a culture of improvement, innovation and leadership, combining the principles of Lean (waste elimination) and Six Sigma (variation justification) into a cohesive and powerful skill set to drive positive results.

How can Lean Six Sigma help you?

Lean Six Sigma training provides you with the knowledge and tools maximize time, cost, and labor resources in order to consistently meet and exceed internal and external customer expectations.

Who Should Attend?

Employees from all industries and at all levels in the organization will greatly benefit from the LSS Yellow Belt training course. The LSS Yellow Belt Training Course is fundamental training for those who need to support LSS and other continuous improvement projects. Please call us for more information on this course.

LSS Yellow Belt Certification Examination through IASSC®:

The International Association for Six Sigma Certification (IASSC®) exclusively facilitates and delivers centralized universal Lean Six Sigma Certification Standards testing and organizational Accreditations (www.iassc.org). Costs for examination are included in this training program.

Seminar Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® u Beogradu @ Hotel at City Center
Oct 28 @ 9:00 am – Nov 1 @ 5:00 pm
Seminar Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® u Beogradu @ Hotel at City Center

Download brošura  Download application form

📅️od 28/10/2019 do 01/11/2019 09:00-16:15
📌 SEMINAR LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT IASSC©
📍 U HOTELU U CENTRU GRADA
☑️ CENA 900 Eura + ISPIT 200 Εura

🎯TEČAJ ĆE BITI ODRŽAN NA ENGLESKOM JEZIKU
🏆 100% USPEH NA ISPITIMA
📩PRIJAVE DO 04/05
👨‍👨‍👧‍👧 10% POPUST ZA OSOBE S POSEBNIM POTREBAMA, nezaposlene, članove sa više ukućana (4+), kao i za grupni upis.
Prijave se primaju do 05/05/2019 i to elektronskim putem na mejl info@greeceleansixsigma.gr.

Sertifikovani seminar Lean Six Sigma Yellow belt je usmeren ka:

Višim kadrovima kompanija, Upravnicima kvaliteta, Poslovođama i svima onima koji bi želeli da unaprede unutrašnje procese i aktivnosti kompanije, a koji će uticati na kvalitet, cenu i zadovoljstvo klijenata.
Predavač
Vikotria Colidu – Lean Six Sigma Master Crni Pojas – IASSC Akreditovani saradnik predavač

Opis programa i ciljevi

Lean Six sigma je sistem poslovnog unapređenja i kompanijske uprave koji se može primeniti na sve grane poslovanja, kao i na sve veličine kompanija ili njihove pojedinačne odseke.
Metodologija Six Sigma (6σ) predstavlja sktrukturiran način pristupa s ciljem smanjenja defektnih proizvoda i usluga, poboljšanja procesa i smanjenja troškova.
Kroz svoju metodologiju koristi se nizom isprobanih i savremenih alatki iz oblasti Statistike, TQM (Total Quality Management) i Lean Management. Primenjuje se, uz zavidne rezultate duže od dve decenije u kompanijama (industrijskim kao i pružaocima usluga) koje se smatraju vodećim u svojim oblastima.

Cilj petodnevnog seminara je, da se polaznicima kroz kombinaciju prezentacija, praktičnih vežbi i studija slučaja, predstavi metodologija pristupa DMAIC kao i pojedinačne alatke za rad.

Učesnici seminara Lean Six sigma Yellow belt (Žuti pojas) će imati priliku da po završetku seminara polože ispit (na engleskom jeziku) kod međunarodnog sertifikacionog tela IASSC kako bi stekli Sertifikat Six sigma Yellow belt (žutog pojasa prvog nivoa).

Dan 1. i 2. Faza Određivanja – Prepoznavanje i raščišćavanje problema
Karakteristike Metodologije “6 σίγμα”, odogovornost i uloga menadžmenta, kompanijska kultura, primena metodologije i način odabira ispravnih programa unapređenja.

Dan 3. Osnove uštede ( 5s & 8 otpada) – Pojednostavljena proizvodnja

Šta je pojednostavljena poizvodnja, vrednost i gubici, utvrđivanje gubitaka u proizvodnji, metodologija VSM, smanjujući gubitke, predstavljanje alata.

Dan 4. Faza merenja – Utvrđivanje

Programiranje i merenje rezultata u odnosu na očekivanja i zahteve klijenata. Razvoj osnovnog sistema mera za utvrđivanje nedostataka i prepoznavanje prilika za unapređenje.

Dan 5. – Faza kontrole – Kontrola
Statistička kontrola, predstavljanje alatki koje pomažu pri statističkom određivanju unapređenja procesa, utvrđivanje mera procesa, stvaranje plana za upravljanje i kontrolu procesa.

Oct
30
Wed
2019
Lean 5S Auditor & Implementation program online @ Online
Oct 30 @ 9:00 am – Nov 1 @ 4:15 pm
Lean 5S Auditor & Implementation program online @ Online

ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΛΙΤΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ 5s ΚΑΙ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ

ΕΞ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ 16 ΩΡΩΝ ΖΩΝΤΑΝΗΣ ΕΙΣΗΓΗΣΗΣ

ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ – ΟΠΤΙΚΟΠΟΙΗΜΕΝΟ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ  ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate

Τυπικά αποτελέσματα της εφαρμογής της μεθοδολογίας 5s :

  • Βελτίωση χρόνου παράδοσης
  • Βελτίωση ποιότητας
  • Βελτίωση ασφάλειας και υγιεινής
  • Μείωση αποθεμάτων και κόστους αποθήκευσης
  • Βελτίωση ροής εργασίας
  • Μείωση απωλειών λειτουργίας
  • Καλύτερη αξιοποίηση χώρου
  • Καλύτερη αξιοποίηση πόρων
  • Βελτίωση του οργανισμού

Σε ποιους απευθύνεται
Το πρόγραμμα μπορούν να παρακολουθήσουν επαγγελματίες και Στελέχη επιχειρήσεων μεσαία, ανώτερα και ανώτατα, παραγωγικού η τομέα παροχής υπηρεσιών (Εργοδηγούς, Προϊστάμενους παραγωγής, συντήρησης, Διευθυντές παραγωγής,logistics, αποθηκών και διασφάλισης ποιότητας, Τεχνικούς Δ/ντες, και Διοικητικούς) και όποιος ενδιαφέρεται να ενημερωθεί για τη μεθοδολογία και για τον τρόπο εφαρμογής του στην ελληνική επιχείρηση.

Σκοπός
Το σύστημα 5S αποτελεί το θεμελιώδη λίθο για κάθε σύστημα συνεχούς βελτίωσης ή ολικής ποιότητας με σχεδόν μηδενικό κόστος εφαρμογής. Οι συμμετέχοντες μέσα από πολλά παραδείγματα, εκτενή χρήση multimedia , ασκήσεις, μελέτες περιπτώσεων από εταιρείες που έχουν εφαρμόσει 5S θα είναι σε θέση να σχεδιάσουν και υλοποιήσουν ένα πρόγραμμα 5S άμεσα.

Στόχος

Ο στόχος του σεμιναρίου είναι η εξοικείωση των συμμετεχόντων στον τρόπο υλοποίησης της βασικής μεθοδολογίας της Λιτής διαχείρισης 5s απευθείας στον εργασιακό τους χώρο και της επιθεώρησης των χώρων που έχει υλοποιηθεί το σύστημα.

Αναλυτική θεματολογία

Λιτή Διαχείριση

8 πηγές σπατάλης

Φιλοσοφία και δυνατότητες από την μεθοδολογία 5S

Δημιουργία Eγχειριδίου 5S

Λίστα ελέγχου 5s

Δημιουργία πλάνου υλοποίησης 5s

Σχεδιασμός χάρτη 5S

Gemba visit: Μέθοδος περιήγησης στις περιοχές όπου θα εφαρμοστεί η μεθοδολογία 5S

Συλλογή ιδεών & εφαρμογή πλάνου ενεργειών και ελέγχου

5S επίπεδα αριστείας— χώρος εργασίας υψηλής απόδοσης

SORT – προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης

STRAIGHTEN – τεχνικές Outlining, Labeling  και Shadow Board

SHINE- προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης

STANDARDIZING – προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης

SUSTAIN – τεχνικές υλοποίησης

Καθορισμός επιθεωρήσεων και μέτρηση αποτελεσμάτων

5S Feedback Form

5S auditor

5s Διαδικασία επιθεώρησης

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής

Συνδυασμός των παρακάτω 2 μεθόδων:

-Εξ αποστάσεως ασύγχρονη τηλεκπαίδευση – διαδικασία διδασκαλίας όπου δεν απαιτείται η ταυτόχρονη συμμετοχή του εκπαιδευτή και των εκπαιδευομένων. Η διάθεση του εκπαιδευτικού υλικού και η συνεργασία μεταξύ εκπαιδευτή και εκπαιδευόμενου γίνονται μέσω διαδικτυακής πλατφόρμας (moodle), κάνοντας χρήση μόνο ενός απλού φυλλομετρητή, από οποιοδήποτε σημείο με πρόσβαση στο διαδίκτυο.

-Εξ αποστάσεως σύγχρονη τηλεκπαίδευση – διαδικασία διδασκαλίας με ταυτόχρονη συμμετοχή του εκπαιδευτή και των εκπαιδευομένων σε πραγματικό χρόνο, όπου όμως δεν απαιτείται ο εκπαιδευτής και οι εκπαιδευόμενοι να βρίσκονται στον ίδιο χώρο. Η εξ αποστάσεως διδασκαλία γίνεται με τη μορφή τηλεδιασκέψεων και η παρακολούθηση των εισηγήσεων γίνεται σε πραγματικό χρόνο μέσω διαδικτυακής πλατφόρμας (webex), κάνοντας χρήση μόνο ενός απλού φυλλομετρητή, από οποιοδήποτε σημείο με πρόσβαση στο διαδίκτυο.

Οι ημέρες και οι ώρες προκαθορίζονται σε συνεννόηση με τους συμμετέχοντες και επίσης μαγνητοσκοπούνται έτσι ώστε να υπάρχει η δυνατότητα να ξαναδούν την εισήγηση όποτε θελήσουν.

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24% εφόσον κατατεθεί 20 ημέρες πριν.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 350 Ευρώ. Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 3 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Nov
4
Mon
2019
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® online @ Online
Nov 4 @ 9:00 am – Nov 8 @ 5:00 pm

Lean Six Sigma Yellow belt IASSC®onlineRegister now

Διάρκειας ενός μήνα με 40 ώρες ζωντανής εισήγησης

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ     ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

650.00Add to cart

To σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six Sigma Yellow belt IASSC® απευθύνεται:


Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων ή σε όποιον ενδιαφέρεται για την βελτίωση των εσωτερικών διαδικασιών και δραστηριοτήτων της επιχείρησης, που επιδρούν στην ποιότητα, στο κόστος και στην ικανοποίηση των πελατών.

Εισηγήτρια


Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited Training Associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα. and,and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Ο στόχος του εξ αποστάσεως σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες τη μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies. and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Οι συμμετέχοντες  του σεμιναρίου Lean Six sigma Yellow belt έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC ®για την απόκτηση του Six sigma Yellow belt certification (level 1) με επιπρόσθετο κόστος.

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής


Συνδυασμός των παρακάτω 2 μεθόδων:

-Εξ αποστάσεως ασύγχρονη τηλεκπαίδευση – διαδικασία διδασκαλίας όπου δεν απαιτείται η ταυτόχρονη συμμετοχή του εκπαιδευτή και των εκπαιδευομένων. Η διάθεση του εκπαιδευτικού υλικού και η συνεργασία μεταξύ εκπαιδευτή και εκπαιδευόμενου γίνονται μέσω διαδικτυακής πλατφόρμας (moodle), κάνοντας χρήση μόνο ενός απλού φυλλομετρητή, από οποιοδήποτε σημείο με πρόσβαση στο διαδίκτυο.

-Εξ αποστάσεως σύγχρονη τηλεκπαίδευση – διαδικασία διδασκαλίας με ταυτόχρονη συμμετοχή του εκπαιδευτή και των εκπαιδευομένων σε πραγματικό χρόνο, όπου όμως δεν απαιτείται ο εκπαιδευτής και οι εκπαιδευόμενοι να βρίσκονται στον ίδιο χώρο. Η εξ αποστάσεως διδασκαλία γίνεται με τη μορφή τηλεδιασκέψεων και η παρακολούθηση των εισηγήσεων γίνεται σε πραγματικό χρόνο μέσω διαδικτυακής πλατφόρμας (Cisco webex), κάνοντας χρήση μόνο ενός απλού φυλλομετρητή, από οποιοδήποτε σημείο με πρόσβαση στο διαδίκτυο.

Οι ημέρες και οι ώρες προκαθορίζονται σε συνεννόηση με τους συμμετέχοντες και επίσης μαγνητοσκοπούνται έτσι ώστε να υπάρχει η δυνατότητα να ξαναδούν την εισήγηση όποτε θελήσουν.

Περιεχόμενα εκπαίδευσης

1.0 Define Phase

1.1 The Basics of Six Sigma
1.1.1 Meanings of Six Sigma
1.1.2 General History of Six Sigma & Continuous Improvement
1.1.3 Deliverables of a Lean Six Sigma Project
1.1.4 The Problem Solving Strategy Y = f(x)
1.1.5 Voice of the Customer, Business and Employee
1.1.6 Six Sigma Roles & Responsibilities

1.2 The Fundamentals of Six Sigma
1.2.1 Defining a Process
1.2.2 Critical to Quality Characteristics (CTQ’s)
1.2.3 Cost of Poor Quality (COPQ)
1.2.4 Pareto Analysis (80:20 rule)
1.2.5 Basic Six Sigma Metrics
a. including DPU, DPMO, FTY, RTY Cycle Time

1.3 Selecting Lean Six Sigma Projects
1.3.1 Building a Business Case & Project Charter
1.3.2 Developing Project Metrics
1.3.3 Financial Evaluation & Benefits Capture

1.4 The Lean Enterprise
1.4.1 Understanding Lean
1.4.2 The History of Lean
1.4.3 Lean & Six Sigma

1.4.4 The Seven Elements of Waste
a. Overproduction, Correction, Inventory, Motion, Overprocessing, Conveyance, Waiting.
1.4.5 5S
a. Straighten, Shine, Standardize, Self-Discipline, Sort

2.0 Measure Phase

2.1 Process Definition
2.1.1 Cause & Effect / Fishbone Diagrams
2.1.2 Process Mapping, SIPOC, Value Stream Map
2.1.3 X-Y Diagram
2.1.4 Failure Modes & Effects Analysis (FMEA)

2.2 Six Sigma Statistics
2.2.1 Basic Statistics
2.2.2 Descriptive Statistics
2.2.3 Normal Distributions & Normality
2.2.4 Graphical Analysis

2.3 Measurement System Analysis
2.3.1 Precision & Accuracy
2.3.2 Bias, Linearity & Stability
2.3.3 Gage Repeatability & Reproducibility
2.3.4 Variable & Attribute MSA

2.4 Process Capability
2.4.1 Capability Analysis
2.4.2 Concept of Stability
2.4.3 Attribute & Discrete Capability
2.4.4 Monitoring Techniques

3.0 Control Phase

3.1 Lean Controls
3.1.1 Control Methods for 5S
3.1.2 Kanban
3.1.3 Poka-Yoke (Mistake Proofing)

3.2 Six Sigma Control Plans
3.2.1 Cost Benefit Analysis
3.2.2 Elements of the Control Plan
3.2.3 Elements of the Response Plan

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24% εφόσον κατατεθεί 20 ημερολογιακές ημέρες πριν.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 650 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 3 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

 

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ

02/09/2019 – 06/09/2019

30/09/2019 – 04/10/2019

04/11/2019 – 08/11/2019

02/12/2019 – 06/12/2019

 

ΚΩΔΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

1.1.1

1.1.2

1.1.3

1.1.4

ΑΙΤΗΣΗ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ 

and,

and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Rhodes @ Hotel at City Center
Nov 4 @ 9:00 am – Nov 8 @ 4:15 pm
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Rhodes @ Hotel at City Center

Lean Six Sigma Yellow belt IASSC®  Rodhes 40 ΩΡΩΝ

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ

To σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six Sigma Yellow belt  IASSC® Ρόδος απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων ή σε όποιον ενδιαφέρεται για την βελτίωση των εσωτερικών διαδικασιών και δραστηριοτήτων της επιχείρησης, που επιδρούν στην ποιότητα, στο κόστος και στην ικανοποίηση των πελατών.

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα. and,and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Ο στόχος του πενθήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες τη μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies. and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Οι συμμετέχοντες  του σεμιναρίου Lean Six sigma Yellow belt έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC® για την απόκτηση του Six sigma Yellow belt certification (level 1) με επιπλέον κόστος 200 ευρώ.and,

Ημέρα 1 & 2 Define Phase – Αναγνώριση και Καθορισμός προβλήματος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Χαρακτηριστικά μεθοδολογίας 6 σίγμα , ευθύνες και ρόλοι της διοίκησης, κουλτούρα εταιρείας , υλοποίηση μεθοδολογίας και τρόπος επιλογής σωστών προγραμμάτων βελτίωσης and,

Ημέρα 3  Lean fundamentals( 5s & 8 wastes) – Λιτή Παραγωγή and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Τι είναι η Λιτή παραγωγή , αξία και απώλειες , ανάδειξη απωλειών στην παραγωγή, η μεθοδολογία VSM, μειώνοντας τις απώλειες, παρουσίαση εργαλείων

Ημέρα 4  Measure phase – Μέτρηση and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Σχεδίαση και μέτρηση της απόδοσης σε σχέση με τις απαιτήσεις του πελάτη. Ανάπτυξη της  βασικής γραμμής των μέτρων μέτρησης των ατελειών και αναγνώριση των ευκαιριών βελτίωσης and,

Hμέρα 5 – Control phase – Έλεγχος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Στατιστικός έλεγχος, παρουσίαση στατιστικών εργαλείων για την τεκμηρίωση της βελτίωσης, καθιέρωση μέτρων της διεργασίας, δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης και ελέγχου της διεργασίας.and

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 10/10/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 900 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 3 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.Για τα εξέταστρα το επιπλέον κόστος είναι 200 ευρώ.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Thessaloniki – English version @ Greece Lean Six Sigma
Nov 4 @ 9:00 am – Nov 8 @ 4:30 pm

Lean Six Sigma Yellow belt IASSC®  course Thessaloniki ( 40 hours )

The IASSC Certified Lean Six Sigma Yellow Belt (ICYB) is a professional who is versed in the basics of the Lean Six Sigma Methodology who supports improvement projects as a part of a team or conducts small projects on a part time basis. A Lean Six Sigma Yellow Belt possesses an understanding of the aspects within the phases of D-M-C.
  • This is a 5-day (40hr) learning event
  • Start/Finish Times: 09:00am – 17:00pm
  • Ideal for those looking to get started & understand the Lean and Six Sigma Methodology

Course / Exams Language

English

1.0 Define Phase
1.1 The Basics of Six Sigma
1.1.1 Meanings of Six Sigma
1.1.2 General History of Six Sigma & Continuous Improvement
1.1.3 Deliverables of a Lean Six Sigma Project
1.1.4 The Problem Solving Strategy Y = f(x)
1.1.5 Voice of the Customer, Business and Employee
1.1.6 Six Sigma Roles & Responsibilities
1.2 The Fundamentals of Six Sigma
1.2.1 Defining a Process
1.2.2 Critical to Quality Characteristics (CTQ’s)
1.2.3 Cost of Poor Quality (COPQ)
1.2.4 Pareto Analysis (80:20 rule)
1.2.5 Basic Six Sigma Metrics
a. including DPU, DPMO, FTY, RTY Cycle Time
1.3 Selecting Lean Six Sigma Projects
1.3.1 Building a Business Case & Project Charter
1.3.2 Developing Project Metrics
1.3.3 Financial Evaluation & Benefits Capture
1.4 The Lean Enterprise
1.4.1 Understanding Lean
1.4.2 The History of Lean
1.4.3 Lean & Six Sigma
1.4.4 The Seven Elements of Waste
a. Overproduction, Correction, Inventory, Motion, Overprocessing, Conveyance, Waiting.
1.4.5 5S
a. Straighten, Shine, Standardize, Self-Discipline, Sort
2.0 Measure Phase
2.1 Process Definition
2.1.1 Cause & Effect / Fishbone Diagrams
2.1.2 Process Mapping, SIPOC, Value Stream Map
2.1.3 X-Y Diagram
2.1.4 Failure Modes & Effects Analysis (FMEA)
2.2 Six Sigma Statistics
2.2.1 Basic Statistics
2.2.2 Descriptive Statistics
2.2.3 Normal Distributions & Normality
2.2.4 Graphical Analysis
2.3 Measurement System Analysis
2.3.1 Precision & Accuracy
2.3.2 Bias, Linearity & Stability
2.3.3 Gage Repeatability & Reproducibility
2.3.4 Variable & Attribute MSA
2.4 Process Capability
2.4.1 Capability Analysis
2.4.2 Concept of Stability
2.4.3 Attribute & Discrete Capability
2.4.4 Monitoring Techniques
3.0 Control Phase
3.1 Lean Controls
3.1.1 Control Methods for 5S
3.1.2 Kanban
3.1.3 Poka-Yoke (Mistake Proofing)
3.2 Six Sigma Control Plans
3.2.1 Cost Benefit Analysis
3.2.2 Elements of the Control Plan
3.2.3 Elements of the Response Plan
The IASSC Certified Lean Six Sigma Yellow Belt Exam™ is a 60 question, closed book, proctored exam with a 2 hour allotted time. The Exam contains multiple-choice and true/false questions from each section of the IASSC Lean Six Sigma Yellow Belt Body of Knowledge.
In order to achieve the professional designation of IASSC Certified Yellow Belt (IASSC-CYB™) from the International Association for Six Sigma Certification, candidates must sit for the IASSC Certified Lean Six Sigma Yellow Belt Exam and achieve a minimum score of 230 points out of a total potential of 300 points.
  • Upon successful achievement, Professionals will receive IASSC Yellow Belt Certification issued by the International Association for Six Sigma Certification™, the only independent third-party Certification Association within the Lean Six Sigma Industry.
  • IASSC Certification is recognized perpetually. In accordance with the IASSC Recertification Policy, effective March 1, 2017, a classification system recognizes certifications as “Current” for a period of three years and defines regulations for maintaining such Status.
  • An IASSC Certified Yellow Belt is issued a Certificate (Electronic or Hard Copy) along with a Certification Number, added to the Official IASSC Certification Register and granted the right to use the IASSC Certification Marks and Titles; as professional designation which may be used in resumes and public profiles such as LinkedIn, consistent with the IASSC Marks Use Policy.

    IASSC Recertification Yellow Belt Exam is a 30 question, closed book, proctored exam with a 1 hour allotted time. The Exam contains approximately 10 multiple-choice and true/false questions from each major section of the IASSC Lean Six Sigma Yellow Belt Body of Knowledge. In order to successfully achieve Recertification Professionals must achieve a minimum score point equivalency of 70%.
    Recertification Exams must be conducted prior to the date of Elapse or no longer than 90 days after an Elapsed status has been applied to the Certification. Professionals who fail to complete the Recertification Exam within this time frame are eligible to re-establish their Current status but will be required to successfully complete a standard IASSC Certification Exam no later than one year from the date of Elapsed status. Upon successful completion, a retro-active certification status of Current will be applied to the Certification.

Location of training

At our training center, in Philippos Business Center, Agias Anastasias & Laertou ( next to Mediterranean Cosmos ), Pylaia Thessalonikis, GR 57001, Phone no: +302310472028.

Applications are valid till 25/10/2019, please fill in the attached form and send it to info@greeceleansixsigma.gr

Cost of program is 900 euro plus 200 euro the exam fee.

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ

04/11/2019 – 08/11/2019

 

ΚΩΔΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

2.1.3

ΑΙΤΗΣΗ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ 

 

and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Nov
11
Mon
2019
Lean Six Sigma Green Belt IASSC® online @ Online
Nov 11 @ 9:00 am – Nov 15 @ 4:30 pm

Lean Six Sigma Green belt IASSC® online

Διάρκειας δύο μηνών με 40 ώρες ζωντανής εισήγησης

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ     ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ 

900.00Add to cart

To σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six Sigma Green belt IASSC® απευθύνεται:

Σε πιστοποιημένους Lean Six Sigma Yellow belts ή σε στελέχη που συμμετείχαν στην βασική εκπαίδευση της μεθοδολογίας ( τουλάχιστον 40 ωρών / 1 μήνα) και θα ήθελαν να προχωρήσουν στο επόμενο επίπεδο.

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα. and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition and,and,  first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Ο στόχος του εξ αποστάσεως σεμιναρίου είναι είναι να προσφέρει ένα ολοκληρωμένο και σωστό πλαίσιο γνώσεων σχετικά με τα εργαλεία και οι τεχνικές της μεθοδολογίας του Έξι Σίγμα στα πλαίσια της Λιτής προσέγγισης Διοίκησης (Lean Six Sigma) μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων, πρακτικών ασκήσεων και cases studies. nd and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition , first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Οι συμμετέχοντες  του σεμιναρίου Lean Six sigma Green belt έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC®  για την απόκτηση του Six sigma Green belt certification. (level 2) and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Ο πιστοποιημένος Lean Six sigma Green Belt, μπορεί να ηγείται έργων βελτίωσης μικρής ή μεσαίας εμβέλειας ή να συμμετέχει κάτω από την εποπτεία ενός Black Belt σε μεγαλύτερα έργα (projects). and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Συνδυασμός των παρακάτω 2 μεθόδων:

-Εξ αποστάσεως ασύγχρονη τηλεκπαίδευση – διαδικασία διδασκαλίας όπου δεν απαιτείται η ταυτόχρονη συμμετοχή του εκπαιδευτή και των εκπαιδευομένων. Η διάθεση του εκπαιδευτικού υλικού και η συνεργασία μεταξύ εκπαιδευτή και εκπαιδευόμενου γίνονται μέσω διαδικτυακής πλατφόρμας (moodle), κάνοντας χρήση μόνο ενός απλού φυλλομετρητή, από οποιοδήποτε σημείο με πρόσβαση στο διαδίκτυο. Στην πλατφόρμα ανεβαίνουν εβδομάδιαίες εργασίες και οπτικοακουστικό υλικό προς μελέτη.

-Εξ αποστάσεως σύγχρονη τηλεκπαίδευση – διαδικασία διδασκαλίας με ταυτόχρονη συμμετοχή του εκπαιδευτή και των εκπαιδευομένων σε πραγματικό χρόνο, όπου όμως δεν απαιτείται ο εκπαιδευτής και οι εκπαιδευόμενοι να βρίσκονται στον ίδιο χώρο. Η εξ αποστάσεως διδασκαλία γίνεται με τη μορφή τηλεδιασκέψεων και η παρακολούθηση των εισηγήσεων γίνεται σε πραγματικό χρόνο μέσω διαδικτυακής πλατφόρμας (Cisco webex), κάνοντας χρήση μόνο ενός απλού φυλλομετρητή, από οποιοδήποτε σημείο με πρόσβαση στο διαδίκτυο.

Κατά τη διάρκεια της ηλεκτρονικής συνάντησης γίνεται διάλεξη από τον εισηγητή και υπάρχει η δυνατότητα επίλυσης αποριών των εκπαιδευομένων. Το πρόγραμμα παρέχει τη δυνατότητα αμφίδρομης μετάδοσης ήχου και video, ενώ επιτρέπει το διαμοιρασμό της οθόνης του εκπαιδευτή, ώστε να εμφανίζονται όλες οι ενέργειές του (π.χ. ένα αρχείο παρουσίασης) στους συμμετέχοντες στη συνεδρία.

Οι ημέρες και οι ώρες προκαθορίζονται σε συνεννόηση με τους συμμετέχοντες και επίσης μαγνητοσκοπούνται έτσι ώστε να υπάρχει η δυνατότητα να ξαναδούν την εισήγηση όποτε θελήσουν.

Περιεχόμενα εκπαίδευσης

 

1.0 Define phase


1.1 Affinity Diagrams
1.2 Interrelationship Diagrams
1.3 Tree Diagrams
1.4 Matrix Diagrams
1.5 Matrix Data Analysis
1.6 Process Decision Program Charts
1.7 Arrow Diagrams
1.8 QFD
1.9 Getting started with Minitab 18

2.0 Measure Phase

2.3 Measurement System Analysis
2.3.1 Precision & Accuracy
2.3.2 Bias, Linearity & Stability
2.3.3 Gage Repeatability & Reproducibility
2.3.4 Variable & Attribute MSA

2.4 Process Capability
2.4.1 Capability Analysis
2.4.2 Concept of Stability
2.4.3 Attribute & Discrete Capability
2.4.4 Monitoring Techniques

3.0 Analyze Phase

3.1 Patterns of Variation
3.1.1 Multi-Vari Analysis
3.1.2 Classes of Distributions

3.2 Inferential Statistics
3.2.1 Understanding Inference
3.2.2 Sampling Techniques & Uses
3.2.3 Central Limit Theorem

3.3 Hypothesis Testing
3.3.1 General Concepts & Goals of Hypothesis Testing
3.3.2 Significance; Practical vs. Statistical
3.3.3 Risk; Alpha & Beta
3.3.4 Types of Hypothesis Test

3.4 Hypothesis Testing with Normal Data
3.4.1 1 & 2 sample t-tests
3.4.2 1 sample variance
3.4.3 One Way ANOVA
a. Including Tests of Equal Variance, Normality Testing and Sample Size calculation, performing tests and interpreting results.

3.5 Hypothesis Testing with Non-Normal Data
3.5.1 Mann-Whitney
3.5.2 Kruskal-Wallis
3.5.3 Mood’s Median
3.5.4 Friedman
3.5.5 1 Sample Sign
3.5.6 1 Sample Wilcoxon
3.5.7 One and Two Sample Proportion
3.5.8 Chi-Squared (Contingency Tables)
a. Including Tests of Equal Variance, Normality Testing and Sample Size calculation, performing tests and interpreting results.

4.0 Improve Phase

4.1 Simple Linear Regression
4.1.1 Correlation
4.1.2 Regression Equations
4.1.3 Residuals Analysis

4.2 Multiple Regression Analysis
4.2.1 Non- Linear Regression
4.2.2 Multiple Linear Regression
4.2.3 Confidence & Prediction Intervals
4.2.4 Residuals Analysis
4.2.5 Data Transformation, Box Cox

5.0 Control Phase

5.1 Lean Controls
5.1.1 Control Methods for 5S
5.1.2 Kanban
5.1.3 Poka-Yoke (Mistake Proofing)

5.2 Statistical Process Control (SPC)
5.2.1 Data Collection for SPC
5.2.2 I-MR Chart
5.2.3 Xbar-R Chart
5.2.4 U Chart
5.2.5 P Chart
5.2.6 NP Chart
5.2.7 X-S chart
5.2.8 CumSum Chart
5.2.9 EWMA Chart
5.2.10 Control Chart Anatomy

5.3 Six Sigma Control Plans
5.3.1 Cost Benefit Analysis
5.3.2 Elements of the Control Plan
5.3.3 Elements of the Response Plan

6.0 Lean Principles in the Organization


6.1 Lean advanced concepts
6.2 Value stream mapping
6.3 Design for Six Sigma (DfSS) Methodologies

and,

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24% εφόσον κατατεθεί 20 ημερολογιακές ημέρες πριν.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές  έως 30/08/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 900 Ευρώ. Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται ετήσια συνδρομή του στατιστικού πακέτου SigmaXL αξίας 299 $. Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 3 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

 

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ

16/09/2019 – 20/09/2019

11/11/2019 – 15/11/2019

 

ΚΩΔΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

1.2.1

1.2.2

ΑΙΤΗΣΗ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ 

d?add-to-cart=510, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Chania @ Hotel at City Centre
Nov 11 @ 9:00 am – Nov 15 @ 5:00 pm
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Chania @ Hotel at City Centre

Lean Six Sigma Yellow belt IASSC® Chania 

(40 ωρών) 11/11/2019 – 15/11/2019

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ     ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ

To σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six Sigma Yellow belt IASSC® Χανιά απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων ή σε όποιον ενδιαφέρεται για την βελτίωση των εσωτερικών διαδικασιών και δραστηριοτήτων της επιχείρησης, που επιδρούν στην ποιότητα, στο κόστος και στην ικανοποίηση των πελατών.

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα. and,and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Ο στόχος του πενθήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες τη μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies. and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Οι συμμετέχοντες  του σεμιναρίου Lean Six sigma Yellow belt έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC®  για την απόκτηση του Six sigma Yellow belt certification (level 1) με επιπλέον κόστος 200 ευρώ.and,

Ημέρα 1 & 2 Define Phase – Αναγνώριση και Καθορισμός προβλήματος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Χαρακτηριστικά μεθοδολογίας 6 σίγμα , ευθύνες και ρόλοι της διοίκησης, κουλτούρα εταιρείας , υλοποίηση μεθοδολογίας και τρόπος επιλογής σωστών προγραμμάτων βελτίωσης and,

Ημέρα 3  Lean fundamentals( 5s & 8 wastes) – Λιτή Παραγωγή and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Τι είναι η Λιτή παραγωγή , αξία και απώλειες , ανάδειξη απωλειών στην παραγωγή, η μεθοδολογία VSM, μειώνοντας τις απώλειες, παρουσίαση εργαλείων

Ημέρα 4  Measure phase – Μέτρηση and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Σχεδίαση και μέτρηση της απόδοσης σε σχέση με τις απαιτήσεις του πελάτη. Ανάπτυξη της  βασικής γραμμής των μέτρων μέτρησης των ατελειών και αναγνώριση των ευκαιριών βελτίωσης and,

Hμέρα 5 – Control phase – Έλεγχος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Στατιστικός έλεγχος, παρουσίαση στατιστικών εργαλείων για την τεκμηρίωση της βελτίωσης, καθιέρωση μέτρων της διεργασίας, δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης και ελέγχου της διεργασίας.and

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 20/10/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 900 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 3 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.Για τα εξέταστρα το επιπλέον κόστος είναι 200 ευρώ.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Heraklion @ Hotel at City Centre
Nov 11 @ 9:00 am – Nov 15 @ 5:00 pm
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Heraklion @ Hotel at City Centre

Lean Six Sigma Yellow belt IASSC® Heraklion 

(40 ωρών) 11/11/2019 – 15/11/2019

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ     ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ

To σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six Sigma Yellow belt IASSC® Heraklion απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων ή σε όποιον ενδιαφέρεται για την βελτίωση των εσωτερικών διαδικασιών και δραστηριοτήτων της επιχείρησης, που επιδρούν στην ποιότητα, στο κόστος και στην ικανοποίηση των πελατών.

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα. and,and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Ο στόχος του πενθήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες τη μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies. and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Οι συμμετέχοντες  του σεμιναρίου Lean Six sigma Yellow belt έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC®  για την απόκτηση του Six sigma Yellow belt certification (level 1) με επιπλέον κόστος 200 ευρώ.and,

Ημέρα 1 & 2 Define Phase – Αναγνώριση και Καθορισμός προβλήματος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Χαρακτηριστικά μεθοδολογίας 6 σίγμα , ευθύνες και ρόλοι της διοίκησης, κουλτούρα εταιρείας , υλοποίηση μεθοδολογίας και τρόπος επιλογής σωστών προγραμμάτων βελτίωσης and,

Ημέρα 3  Lean fundamentals( 5s & 8 wastes) – Λιτή Παραγωγή and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Τι είναι η Λιτή παραγωγή , αξία και απώλειες , ανάδειξη απωλειών στην παραγωγή, η μεθοδολογία VSM, μειώνοντας τις απώλειες, παρουσίαση εργαλείων

Ημέρα 4  Measure phase – Μέτρηση and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Σχεδίαση και μέτρηση της απόδοσης σε σχέση με τις απαιτήσεις του πελάτη. Ανάπτυξη της  βασικής γραμμής των μέτρων μέτρησης των ατελειών και αναγνώριση των ευκαιριών βελτίωσης and,

Hμέρα 5 – Control phase – Έλεγχος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Στατιστικός έλεγχος, παρουσίαση στατιστικών εργαλείων για την τεκμηρίωση της βελτίωσης, καθιέρωση μέτρων της διεργασίας, δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης και ελέγχου της διεργασίας.and

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 20/10/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 900 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 3 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.Για τα εξέταστρα το επιπλέον κόστος είναι 200 ευρώ.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Nicosia @ Hotel at city center
Nov 11 @ 9:00 am – Nov 15 @ 4:30 pm
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Nicosia @ Hotel at city center

Lean Six Sigma Yellow belt IASSC®  Λευκωσία 40 ΩΡΩΝ

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ  ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

To σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six Sigma Yellow belt  IASSC® Nicosia απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων ή σε όποιον ενδιαφέρεται για την βελτίωση των εσωτερικών διαδικασιών και δραστηριοτήτων της επιχείρησης, που επιδρούν στην ποιότητα, στο κόστος και στην ικανοποίηση των πελατών.

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα.

Ο στόχος του πενθήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες τη μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies.

Οι συμμετέχοντες  του σεμιναρίου Lean Six sigma Yellow belt έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC® για την απόκτηση του Six sigma Yellow belt certification (level 1) με επιπλέον κόστος 200 ευρώ.

Ημέρα 1 & 2 Define Phase – Αναγνώριση και Καθορισμός προβλήματος 

Χαρακτηριστικά μεθοδολογίας 6 σίγμα , ευθύνες και ρόλοι της διοίκησης, κουλτούρα εταιρείας , υλοποίηση μεθοδολογίας και τρόπος επιλογής σωστών προγραμμάτων βελτίωσης

Ημέρα 3  Lean fundamentals( 5s & 8 wastes) – Λιτή Παραγωγή 

Τι είναι η Λιτή παραγωγή , αξία και απώλειες , ανάδειξη απωλειών στην παραγωγή, η μεθοδολογία VSM, μειώνοντας τις απώλειες, παρουσίαση εργαλείων

Ημέρα 4  Measure phase – Μέτρηση 

Σχεδίαση και μέτρηση της απόδοσης σε σχέση με τις απαιτήσεις του πελάτη. Ανάπτυξη της  βασικής γραμμής των μέτρων μέτρησης των ατελειών και αναγνώριση των ευκαιριών βελτίωσης

Hμέρα 5 – Control phase – Έλεγχος 

Στατιστικός έλεγχος, παρουσίαση στατιστικών εργαλείων για την τεκμηρίωση της βελτίωσης, καθιέρωση μέτρων της διεργασίας, δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης και ελέγχου της διεργασίας.and

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 20/05/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 1000 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 3 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.Για τα εξέταστρα το επιπλέον κόστος είναι 200 ευρώ.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma
Nov 11 @ 9:00 am – Nov 15 @ 4:30 pm

Σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six Sigma Yellow belt IASSC® 

Θεσσαλονίκη (40 ωρών)

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ     ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ 

900.00Add to cart

To σεμινάριο απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων ή σε όποιον ενδιαφέρεται για την βελτίωση των εσωτερικών διαδικασιών και δραστηριοτήτων της επιχείρησης, που επιδρούν στην ποιότητα, στο κόστος και στην ικανοποίηση των πελατών.

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα. and,and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Ο στόχος του πενθήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες τη μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies. and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Οι συμμετέχοντες  του σεμιναρίου Lean Six sigma Yellow belt έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC® για την απόκτηση του Six sigma Yellow belt certification. (level 1) με επιπλέον κόστος 200 ευρώ.and,

Ημέρα 1 & 2 Define Phase – Αναγνώριση και Καθορισμός προβλήματος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Χαρακτηριστικά μεθοδολογίας 6 σίγμα , ευθύνες και ρόλοι της διοίκησης, κουλτούρα εταιρείας , υλοποίηση μεθοδολογίας και τρόπος επιλογής σωστών προγραμμάτων βελτίωσης and,

Ημέρα 3  Lean fundamentals( 5s & 8 wastes) – Λιτή Παραγωγή and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Τι είναι η Λιτή παραγωγή , αξία και απώλειες , ανάδειξη απωλειών στην παραγωγή, η μεθοδολογία VSM, μειώνοντας τις απώλειες, παρουσίαση εργαλείων

Ημέρα 4  Measure phase – Μέτρηση and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Σχεδίαση και μέτρηση της απόδοσης σε σχέση με τις απαιτήσεις του πελάτη. Ανάπτυξη της  βασικής γραμμής των μέτρων μέτρησης των ατελειών και αναγνώριση των ευκαιριών βελτίωσης and,

Hμέρα 5 – Control phase – Έλεγχος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Στατιστικός έλεγχος, παρουσίαση στατιστικών εργαλείων για την τεκμηρίωση της βελτίωσης, καθιέρωση μέτρων της διεργασίας, δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης και ελέγχου της διεργασίας.

 

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής

Στο νέο μας εκπαιδευτικό χώρο, Philippos Business Center, Αγίας Αναστασίας & Λαέρτου ( έναντι Mediterranean Cosmos), Πυλαία Θεσσαλονίκης (Τηλ επικοινωνίας : 2310472028/29).

and,

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 30/08/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 900 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 3 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος. Για τα εξέταστρα το επιπλέον κόστος είναι 200 ευρώ.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ

09/09/2019 – 13/09/2019

11/11/2019 – 15/11/2019

 

ΚΩΔΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

2.1.1

2.1.2

ΑΙΤΗΣΗ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ 

 

and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Lean Value Stream Mapping ( VSM ) workshop Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma
Nov 11 @ 9:00 am – Nov 12 @ 4:30 pm
Lean Value Stream Mapping ( VSM ) workshop Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma

LEAN VALUE STREAM MAPPING (VSM) WORKSHOP 

Εργαστήριο Χαρτογράφησης, επανασχεδιασμού και αξιολόγησης διεργασιών

To value stream mapping (VSM) είναι ένα οπτικό εργαλείο χαρτογράφησης που περιγράφει όλα τα βήματα μιας διεργασίας. Βοηθά στον εντοπισμό αναποτελεσματικών διεργασιών και αποβλήτων, καθώς την ανάπτυξη σχεδίων δράσης για την εφαρμογή συνεχών βελτιώσεων.

To σεμινάριο απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων που θέλουν να πραγματοποιήσουν έργα βελτίωσης στην εταιρεία τους. Σε εταιρείες που αντιμετωπίζουν προβληματικές διεργασίες και θέλουν να τις επανασχεδιάσουν.

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Η μέθοδος του VSM αναπτύσσει έναν ολοκληρωμένο τρόπο για να

– Προσδιορίσετε την σημερινή κατάσταση μιας διεργασίας.

– Σχεδιάσετε τη βελτίωση της διεργασίας στο μέλλον.

– Ετοιμάσετε μια αλλαγή / Μελλοντικό Σχέδιο Δράσης

– Εφαρμόσετε και να παρακολουθήσετε το Σχέδιο Δράσης.

1η ημέρα Complete Mapping Current State

Κατασκευή και ολοκλήρωση της χαρτογράφησης της διεργασίας προς εξέταση

2η ημέρα Complete Future Process Mapping

Ανάλυση της διεργασίας προς εξέταση

Κατασκευή και ολοκλήρωση της χαρτογράφησης της μελλοντικής νέας διεργασίας

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής

Στο νέο μας εκπαιδευτικό χώρο, Philippos Business Center, Αγιας Αναστασίας & Λαέρτου ( έναντι Mediterranean Cosmos), Πυλαία Θεσσαλονίκης ( Τηλ επικοινωνίας : 2310472028/29).

09:00 – 16:30

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 01/11/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 450 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 3 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Nov
13
Wed
2019
Lean IT Kaizen – Level II – Θεσσαλονίκη @ Greece Lean Six Sigma
Nov 13 @ 9:15 am – Nov 14 @ 4:15 pm
Lean IT Kaizen - Level II - Θεσσαλονίκη @ Greece Lean Six Sigma

Lean IT Kaizen – Level II

Kaizen is an improvement philosophy in which continuous, incremental improvement occurs over a sustained period of time, creating more value and less waste, resulting in increased speed, lower costs and improved quality.

This is a hands-on 3-day course that teaches and equips individuals to define, facilitate and lead Lean IT Kaizen improvement initiatives. The course teaches students how to effectively use the Six Sigma DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) improvement model leveraging the Lean A3 problem identification and planning tool to complete a full improvement cycle.

This certification course provides you with the knowledge, skills and methodology required to identify, plan and implement incremental service and process improvements focused on improving the efficiency and effectiveness of any process or value stream. It also you prepares for the Lean IT Association Kaizen certification exam.

 

error: Content is protected !!