01/02/2016

Events

Πρόγραμμα σεμιναρίων

 

 

Feb
23
Sat
2019
Executive Series – Υλοποίηση Lean Six Sigma για Διοικητικά στελέχη επιχειρήσεων – Αθήνα @ Hotel at City center
Feb 23 @ 10:00 am – 4:00 pm
Executive Series - Υλοποίηση Lean Six Sigma για Διοικητικά στελέχη επιχειρήσεων - Αθήνα @ Hotel at City center

Lean Six Sigma για διευθυντές και προϊσταμένους τμημάτων – Αθήνα 

ΣΚΟΠΟΣ

Προκειμένου να πετύχει η εφαρμογή της μεθοδολογίας Lean Six Sigma, η διοίκηση πρέπει να υιοθετήσει πλήρως τη φιλοσοφία που την διέπει.

Το μονοήμερο αυτό workshop έχει ως στόχο την γενική επισκόπηση της μεθοδολογίας από την πλευρά της διοίκησης και τα προαπαιτούμενα πριν την έναρξη της υλοποίησης. Θα συζητηθούν οι απαιτήσεις, οι ρόλοι, οι επιλογή μεθόδων και εργαλείων, ο στρατηγικός σχεδιασμός και το σχέδιο δράσης και επικοινωνίας, η κουλτούρα συνεχούς βελτίωσης και η διαχείριση αλλαγής.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Σε ανώτερα στελέχη, διευθυντικά στελέχη, διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού, ιδιοκτήτες εταιρειών, προϊσταμένους τμημάτων που θέλουν να βελτιώσουν τις επιχειρησιακές τους διεργασίες και την ποιότητα των υπηρεσιών και των προϊόντων τους. Σε διευθυντές εταιρειών που επιθυμούν να κατανοήσουν την εφαρμογή του Lean Six Sigma στις επιχειρήσεις τους και τον ρόλο τους ως ηγέτες και σπόνσορες έργων Lean Six Sigma.

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Για την εφαρμογή ενός επιτυχούς συστήματος Διαχείρισης Lean Six Sigma, η Διοίκηση επιτελεί κρίσιμο ρόλο στην ευθυγράμμιση , την κινητοποίηση και τη διαχείριση όλων των πόρων της.

Οι στόχοι του σεμιναρίου είναι να:

  • Μάθετε τις στρατηγικές για την επιτυχή υλοποίηση έργων βελτίωσης των επιχειρηματικών διαδικασιών στον οργανισμό σας.
  • Κατανοήσετε τις συνέργειες μεταξύ του Lean και του Six Sigma.
  • Κατανοήσετε το πεδίο εφαρμογής, το εύρος και το βάθος του κύκλου DMAIC.
  • Ορίσετε τις πιθανές αλλαγές κουλτούρας που απαιτούνται για την έναρξη, την ανάπτυξη και τη διατήρηση των βελτιωμένων Lean Six Sigma διαδικασιών.
  • Ευθυγραμμίσετε τους στρατηγικούς στόχους της επιχείρησης σε συνδυασμό με τα βελτιωτικά έργα Lean Six Sigma.
  • Κατανοήσετε τη σημασία δέσμευσης και προσωπικής συμμετοχής στην υλοποίηση της εφαρμογής της μεθοδολογίας Lean Six Sigma.
  • Δημιουργήσετε ένα σχέδιο δράσης με το σύνολο των προσωπικών ενεργειών που σχετίζονται με την επιτυχή έναρξη της διαδικασίας Lean Six Sigma στην επιχείρηση σας.

 Περιεχόμενα προγράμματος

  • Βασικές έννοιες του Lean Six Sigma
  • Οφέλη από την ενσωμάτωση Lean και Six Sigma
  • Επισκόπηση των εργαλείων Lean Six Sigma
  • Ηγεσία και διαχείριση αλλαγών Lean Six Sigma
  • Οργανωτική δομή Lean Six Sigma
  • Ρόλοι και ευθύνες βασικών λειτουργιών Lean Six Sigma
  • Πώς να ευθυγραμμίσετε τους στρατηγικούς στόχους της επιχείρησης και το Lean Six Sigma
  • Δείκτες μέτρησης και Lean Six Sigma
  • Βήματα υλοποίησης και ανάπτυξης συστήματος Lean Six Sigma
  • Στρατηγικές για την επιτυχή υλοποίηση της μεθοδολογίας

Όλοι οι συμμετέχοντες θα λάβουν το βιβλίο The Lean CEO: Leading the Way to World-Class Excellence του Jakob Stoller

Διδάσκουσα: Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt

Ημ/νία λήξης εγγραφών: 14/02/2019

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής  Σε κεντρικό ξενοδοχείο 10:00 – 16:00

Επιδοτείται μέσω ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%

Κόστος : 250 ευρώ

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Mar
25
Mon
2019
Lean for Banking and Financial Institutions @ Inhouse
Mar 25 @ 9:00 am – Mar 26 @ 5:00 pm
Apr
1
Mon
2019
Improving Business Processes for Services Minitab® Athens @ Hotel at City Center
Apr 1 @ 9:00 am – Apr 5 @ 4:15 pm
Improving Business Processes for Services Minitab® Athens @ Hotel at City Center

This popular 4-day track provides participants with a comprehensive toolkit for effectively analyzing data in financial and related industries.

It is appropriate for members of a problem solving team, those leading and facilitating process improvement activities such as Lean Six Sigma, and practitioners preparing to adopt process improvement in their service organization.

Learn the data analysis techniques necessary to assess if processes are on target, explore relationships between variables, and minimize defects using metrics such as time, ratings and revenue. Statistical principles will be presented through real-world examples and exercises ― all supported by Minitab Statistical Software.

  • DAYS 1-2 Minitab Essentials for Service Quality

    In this 2-day foundational course you will learn to minimize the time required for data analysis by using Minitab to import data, develop sound statistical approaches to exploring data, create and interpret compelling graphs, and export results. Analyze a variety of real world data sets to learn how to align your applications with the right statistical tool, and interpret statistical output to reveal problems with a process or evidence of an improvement. Learn the fundamentals of important statistical concepts, such as hypothesis testing and confidence intervals, and how to uncover and describe relationships between variables with statistical modeling tools.

    This course places a strong emphasis on making sound decisions based upon the practical application of statistical techniques commonly used in business, transactional, and services processes.

    Topics include:

    • Importing and Formatting Data
    • Bar Charts
    • Histograms
    • Boxplots
    • Pareto Charts
    • Scatterplots
    • Tables and Chi-Square Analysis
    • Measures of Location and Variation
    • t-Tests
    • Proportion Tests
    • Tests for Equal Variance
    • Power and Sample Size
    • Correlation
    • Simple Linear and Multiple Regression
    • One-Way ANOVA

     

  • DAY 3  Statistical Modeling for Service Quality

    Expand your set of available statistical tools by analyzing data from real world problems experienced in service industries. Strengthen analysis skills with tools used to explore and describe relationships between variables. Learn to discover and describe features in data related to the effect and impact of time, and how to forecast future process behavior.

    Utilize graphical and quantitative approaches to describe similarities and differences between the effects of various factors on important quality characteristics. Learn how to find and quantify the effect that factors have on the probability of a critical event occurring.

    Topics include:

    • Multi-Variable ANOVA
    • Binary Logistic Regression
    • Factorial Designs
    • Time Series Tools, including Exponential Smoothing
    • Trend Analysis
    • Decomposition
    • Multiple Linear Regression including Best Subsets and Stepwise Regression

     

  • DAY 4 Statistical Quality Analysis for Service Quality

    Develop the necessary skills to successfully evaluate and certify your measurement systems. Learn the basic fundamentals of statistical process control and how these important quality tools can provide the necessary evidence to improve and control your processes. Develop the skills to know when and where to use the various types of control charts available in Minitab. Learn how to utilize important capability analysis tools to evaluate your processes relative to internal and customer specifications.

    The course emphasizes the teaching of quality tools as they pertain to service industries.

    Topics include:

    • Attribute Agreement for Binary, Nominal, and Ordinal Data
    • Kappa and Kendall’s Coefficients
    • Gage R&R
    • Variables and Attribute Control Charts
    • Capability Analysis for Normal, Nonnormal, and Attribute Data

    Εισηγητές*

    Διαπιστευμένος εισηγητής Technical Training Specialist της Minitab Ltd UK

    Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate

    *Η εκπαίδευση διεξάγεται στα Αγγλικά

    Προαπαιτούμενα:

    Οι συμμετέχοντες θα πρέπει να έχουν μαζί τους το laptop τους όπου και θα έχουν εγκαταστήσει το Minitab 18®

    Εκπαιδευτικό Υλικό:
    Οι συμμετέχοντες θα λάβουν το διαπιστευμένο υλικό της Minitab®

    Μετά την επιτυχή ολοκλήρωση του εκπαιδευτικού προγράμματος χορηγείται Πιστοποιητικό Παρακολούθησης με πιστοποίηση Minitab®.

    Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

    Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 10/04/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

    Το κόστος συμμετοχής  ανέρχεται στο ποσό των 1800 Ευρώ. Η τιμή αφορά στην παρακολούθηση της συνολικής διάρκειας του εκπαιδευτικού προγράμματος (4 ημέρες). 

    Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

    Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

    10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

    Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Apr
8
Mon
2019
Lean Six Sigma Black Belt IASSC®Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma
Apr 8 @ 9:00 am – Apr 12 @ 4:30 pm
Lean Six Sigma Black Belt IASSC®Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma

LEAN SIX SIGMA BLACK BELT IASSC® ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ 2 ΕΒΔΟΜΑΔΩΝ

08/04/19- 12/04/19 και 03/06/19-07/06/19

To σεμινάριο απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων οι οποίοι έχουν πιστοποιηθεί ως Lean Six Sigma Green belts και θέλουν να ασχοληθούν full time με την υλοποίηση Lean Six Sigma έργων στον οργανισμό τους.

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα.

Ο στόχος του δεκαήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες εξειδικευμένα εργαλεία σχετικά με τη  μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC   μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies καθώς και τη χρήση του στατιστικού πακέτου Μinitab 18.

Οι συμμετέχοντες έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC για την απόκτηση του Six sigma Black belt certification (level 3) , με κόστος πιστοποίησης 400 ΕΥΡΩ.

Ο πιστοποιημένος Lean Six sigma Black Belt, έχει πλήρη γνώση της μεθοδολογίας,  μπορεί να ηγείται έργων βελτίωσης μεγάλης εμβέλειας ή να ηγείται ομάδες έργων επιπέδου Green belt ταυτόχρονα.

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές ως 25/03/2019 και μόνον ηλεκτρονικά συμπληρώνοντας τη δήλωση συμμετοχής.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 2500 Ευρώ. Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται ετήσια συνδρομή του στατιστικού πακέτου SigmaXL αξίας 299 $. Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Σημαντική σημείωση: Η παρακολούθηση του προγράμματος αυτού έχει ως προαπαιτούμενο την προηγούμενη παρακολούθηση του προγράμματος Yellow και Green belt ή την κατοχή πιστοποιητικού Lean Six Sigma Green belt.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Εκπαιδευτικό πρόγραμμα

Εβδομάδα 1 Black Belt

·       Week 1 and 2 Review Project

·       Change Management and Team Management

·       Benchmarking

·       Performance Measures

·       Financial Measures

·       Team Management

·       ANOVA

·       Chi-Square and Contingency Tests

·       Non-Parametrics

·       Multiple Regression

·       Advanced Multi-Vari

·       Attribute Measurements

·       Attribute Measurement Systems

·       Sample Size Calculations

·       Introduction to DOE

·       Full Factorial Experiments

·       Full Factorial Simulations

·       Fractional Factorials Designs

·       DOE Sample Size Selection

·       In class DOE Project

·       Project Planning & Deliverables

·       Project Reviews Measurement

Εβδομάδα 2 Black Belt

·       Design of Experiments Review

·       Blocking in Experiments

·       General Factorial Experiments

·       Six Sigma Residual Analysis

·       Non-Normal Data – Transformations

·       Non-Normal Data in Experiments

·       Sequential Experimentation

·       Response Optimization Designs

·       Multiple Response Optimization

·       Transactional Improvements

·       Simulations for Improvement

·       Statistical Process Control

·       Mistake Proofing

·       Control Methods & Plan

·       Review Implementation and Pilot Improvements

·       Sustain improvements

·       Visual Management

·       Project Closure and Synergy

·       Class Project

·       Project Reviews

·       Final Exam

Δείκτες Απόδοσης και Σύστημα Διαχείρισης Δεικτών (KPIs, BSC) @ Greece Lean Six Sigma
Apr 8 @ 9:00 am – Apr 9 @ 4:30 pm
Δείκτες Απόδοσης και Σύστημα Διαχείρισης Δεικτών (KPIs, BSC) @ Greece Lean Six Sigma

Εργαστήριο υλοποίησης Στρατηγικής μέσω KPI’s, Scorecards & Dashboards

ΣΚΟΠΟΣ

Να αναδείξει τη μεθοδολογία σχεδιασμού και υλοποίησης της στρατηγικής μέσω της Ισοσταθμισμένης Κάρτας Αποτελεσμάτων (Balanced Scorecard) και ενός συστήματος Κρίσιμων Δεικτών Επίδοσης (Key Performance Indicators KPIs). Nα κατανοήσουν οι συμμετέχοντες τις μεθόδους επιλογής δεικτών και πως συνδέονται με τα συστήματα διαχείρισης ποιότητας και μεθοδολογίες όπως το Lean Six Sigma.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Στελέχη Επιχειρήσεων, Συµβούλους οι οποίοι αναπτύσσουν συστήµατα µέτρησης επιχειρηµατικών διεργασιών, Υπεύθυνους Συστημάτων Διαχείρισης Ποιότητας, σε όσους θα ήθελαν να αποκτήσουν µία ολοκληρωµένη γνώση σχετικά µε Δείκτες Απόδοσης

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

  • Στρατηγική ( Vision & Mision) και Μετάφραση της σε Επιχειρησιακούς Στόχους
  • Δείκτες Μέτρησης βαθμού υλοποίησης Στόχων
  • Πως δημιουργούμε KPIs, KRIs και Δείκτες
  • Πως επικοινωνούμε τις μετρήσεις και τους στόχους προς τα κάτω
  • Η εφαρμογή της στοχοθεσίας και η μέτρηση της αποτελεσματικότητας και αποδοτικότητας
    Πως επιλέγουμε και υλοποιούμε τα κρίσιμα έργα
  • Κρίσιμες προϋποθέσεις και  παρατηρήσεις στη δημιουργία και διαχείριση Δεικτών KPIs
  • Μάνατζμεντ Επιχείρησης/ Οργανισμού για βελτιώσεις και επίτευξη στρατηγικής μέσω Δεικτών, KPIs
  • Στοχοθεσία και συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας
  • Στοχοθεσία και Lean Six Sigma

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές από 01/04/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 450 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 2 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Apr
11
Thu
2019
Lean in Supply Chain and Logistics @ Greece Lean Six Sigma
Apr 11 @ 9:00 am – Apr 12 @ 4:15 pm
Lean in Supply Chain and Logistics @ Greece Lean Six Sigma

Εφαρμογή της Λιτής διαχείρισης σε εταιρείες Supply Chain & Logistics

 

Δείκτες Απόδοσης και Σύστημα Διαχείρισης Δεικτών (KPIs, BSC) @ MBC Business Center
Apr 11 @ 9:00 am – Apr 12 @ 4:00 pm
Δείκτες Απόδοσης και Σύστημα Διαχείρισης Δεικτών (KPIs, BSC) @ MBC Business Center

Εργαστήριο υλοποίησης Στρατηγικής μέσω KPI’s, Scorecards & Dashboards

ΣΚΟΠΟΣ

Να αναδείξει τη μεθοδολογία σχεδιασμού και υλοποίησης της στρατηγικής μέσω της Ισοσταθμισμένης Κάρτας Αποτελεσμάτων (Balanced Scorecard) και ενός συστήματος Κρίσιμων Δεικτών Επίδοσης (Key Performance Indicators KPIs). Nα κατανοήσουν οι συμμετέχοντες τις μεθόδους επιλογής δεικτών και πως συνδέονται με τα συστήματα διαχείρισης ποιότητας και μεθοδολογίες όπως το Lean Six Sigma.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Στελέχη Επιχειρήσεων, Συµβούλους οι οποίοι αναπτύσσουν συστήµατα µέτρησης επιχειρηµατικών διεργασιών, Υπεύθυνους Συστημάτων Διαχείρισης Ποιότητας, σε όσους θα ήθελαν να αποκτήσουν µία ολοκληρωµένη γνώση σχετικά µε Δείκτες Απόδοσης

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

  • Στρατηγική ( Vision & Mision) και Μετάφραση της σε Επιχειρησιακούς Στόχους
  • Δείκτες Μέτρησης βαθμού υλοποίησης Στόχων
  • Πως δημιουργούμε KPIs, KRIs και Δείκτες
  • Πως επικοινωνούμε τις μετρήσεις και τους στόχους προς τα κάτω
  • Η εφαρμογή της στοχοθεσίας και η μέτρηση της αποτελεσματικότητας και αποδοτικότητας
    Πως επιλέγουμε και υλοποιούμε τα κρίσιμα έργα
  • Κρίσιμες προϋποθέσεις και  παρατηρήσεις στη δημιουργία και διαχείριση Δεικτών KPIs
  • Μάνατζμεντ Επιχείρησης/ Οργανισμού για βελτιώσεις και επίτευξη στρατηγικής μέσω Δεικτών, KPIs
  • Στοχοθεσία και συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας
  • Στοχοθεσία και Lean Six Sigma

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές από 04/04/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 450 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 2 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Apr
13
Sat
2019
Executive Series – Υλοποίηση Lean Six Sigma για Διοικητικά στελέχη επιχειρήσεων – Θεσσαλονίκη @ Greece Lean Six Sigma
Apr 13 @ 10:00 am – 4:30 pm
Executive Series - Υλοποίηση Lean Six Sigma για Διοικητικά στελέχη επιχειρήσεων - Θεσσαλονίκη @ Greece Lean Six Sigma

Lean Six Sigma για διευθυντές και προϊσταμένους τμημάτων – Θεσσαλονίκη 

ΣΚΟΠΟΣ

Προκειμένου να πετύχει η εφαρμογή της μεθοδολογίας Lean Six Sigma, η διοίκηση πρέπει να υιοθετήσει πλήρως τη φιλοσοφία που την διέπει.

Το μονοήμερο αυτό workshop έχει ως στόχο την γενική επισκόπηση της μεθοδολογίας από την πλευρά της διοίκησης και τα προαπαιτούμενα πριν την έναρξη της υλοποίησης. Θα συζητηθούν οι απαιτήσεις, οι ρόλοι, οι επιλογή μεθόδων και εργαλείων, ο στρατηγικός σχεδιασμός και το σχέδιο δράσης και επικοινωνίας, η κουλτούρα συνεχούς βελτίωσης και η διαχείριση αλλαγής.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Σε ανώτερα στελέχη, διευθυντικά στελέχη, διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού, ιδιοκτήτες εταιρειών, προϊσταμένους τμημάτων που θέλουν να βελτιώσουν τις επιχειρησιακές τους διεργασίες και την ποιότητα των υπηρεσιών και των προϊόντων τους. Σε διευθυντές εταιρειών που επιθυμούν να κατανοήσουν την εφαρμογή του Lean Six Sigma στις επιχειρήσεις τους και τον ρόλο τους ως ηγέτες και σπόνσορες έργων Lean Six Sigma.

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Για την εφαρμογή ενός επιτυχούς συστήματος Διαχείρισης Lean Six Sigma, η Διοίκηση επιτελεί κρίσιμο ρόλο στην ευθυγράμμιση , την κινητοποίηση και τη διαχείριση όλων των πόρων της.

Οι στόχοι του σεμιναρίου είναι να:

  • Μάθετε τις στρατηγικές για την επιτυχή υλοποίηση έργων βελτίωσης των επιχειρηματικών διαδικασιών στον οργανισμό σας.
  • Κατανοήσετε τις συνέργειες μεταξύ του Lean και του Six Sigma.
  • Κατανοήσετε το πεδίο εφαρμογής, το εύρος και το βάθος του κύκλου DMAIC.
  • Ορίσετε τις πιθανές αλλαγές κουλτούρας που απαιτούνται για την έναρξη, την ανάπτυξη και τη διατήρηση των βελτιωμένων Lean Six Sigma διαδικασιών.
  • Ευθυγραμμίσετε τους στρατηγικούς στόχους της επιχείρησης σε συνδυασμό με τα βελτιωτικά έργα Lean Six Sigma.
  • Κατανοήσετε τη σημασία δέσμευσης και προσωπικής συμμετοχής στην υλοποίηση της εφαρμογής της μεθοδολογίας Lean Six Sigma.
  • Δημιουργήσετε ένα σχέδιο δράσης με το σύνολο των προσωπικών ενεργειών που σχετίζονται με την επιτυχή έναρξη της διαδικασίας Lean Six Sigma στην επιχείρηση σας.

 Περιεχόμενα προγράμματος

  • Βασικές έννοιες του Lean Six Sigma
  • Οφέλη από την ενσωμάτωση Lean και Six Sigma
  • Επισκόπηση των εργαλείων Lean Six Sigma
  • Ηγεσία και διαχείριση αλλαγών Lean Six Sigma
  • Οργανωτική δομή Lean Six Sigma
  • Ρόλοι και ευθύνες βασικών λειτουργιών Lean Six Sigma
  • Πώς να ευθυγραμμίσετε τους στρατηγικούς στόχους της επιχείρησης και το Lean Six Sigma
  • Δείκτες μέτρησης και Lean Six Sigma
  • Βήματα υλοποίησης και ανάπτυξης συστήματος Lean Six Sigma
  • Στρατηγικές για την επιτυχή υλοποίηση της μεθοδολογίας

 

Όλοι οι συμμετέχοντες θα λάβουν το βιβλίο The Lean CEO: Leading the Way to World-Class Excellence του Jakob Stoller

 

Διδάσκουσα: Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

Ημ/νία λήξης εγγραφών: 01/04/2019

09:00 – 16:30

Κόστος : 250 ευρώ

Επιδοτείται μέσω ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0.24%

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Apr
14
Sun
2019
Executive Series – Lean Gemba Kaizen workshop – Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma
Apr 14 @ 10:00 am – 4:00 pm
Executive Series – Lean Gemba Kaizen workshop - Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma

ΣΚΟΠΟΣ

Gemba σημαίνει «το πραγματικό σημείο όπου δημιουργείται αξία». Ο περίπατος Gemba δίνει σε  διευθυντές και επόπτες ένα απλό, εύκολο μέσο για την υποστήριξη της συνολικής προσπάθειας συνεχούς βελτίωσης του οργανισμού ενώ παράλληλα βοηθά στην ευθυγράμμιση των προσπαθειών της διοίκησης, των στρατηγικών ενεργειών με αυτές των δραστηριοτήτων των εργαζομένων.

Σκοπός αυτού του εργαστηρίου είναι να σας βοηθήσει να κατανοήσετε τη σημασία των Gemba walks και πως μπορούν να γίνουν μέρος της καθημερινής σας ρουτίνας με στόχο την ανάπτυξη της συλλογικής κατανόησης των οργανωσιακών προκλήσεων.

Τα gemba walks θα σας βοηθήσουν να κατανοήστε την τρέχουσα αποτελεσματικότητα των διεργασιών και να εντοπίσετε τα περιθώρια βελτίωσης για την ανάπτυξη μιας κουλτούρας συνεχούς βελτίωσης και επίλυσης προβλημάτων.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Σε ανώτερα στελέχη, διευθυντικά στελέχη, διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού, ιδιοκτήτες εταιρειών, προϊσταμένους τμημάτων που θέλουν να βελτιώσουν την ενδοεπιχειρησιακή επικοινωνία και συνεργασία, να αναπτύξουν ένα πλαίσιο κοινής και ευθυγραμμισμένης στρατηγικής έναντι των στόχων και να μάθουν πως μπορούν μέσω της συγκεκριμένης τεχνικής να αποκτήσουν καλύτερη εποπτεία των κρίσιμων για τον πελάτη διεργασιών τους,

ΣΤΟΧΟΣ

Μέσω του διαδραστικού αυτού εργαστηρίου οι συμμετέχοντες θα μπορούν:

  • Να κατανοήσουν τις βασικές αρχές των Gemba Walks, τη σημασία τους στο Lean, στη συνεχή βελτίωση και στο σύστημα διαχείρισης του οργανισμού.
  • Να αναπτύσσουν την συλλογική ενημέρωση και κατανόηση σε όλα τα επίπεδα του οργανισμού.
  • Να βελτιώνουν την ευθυγράμμιση των ενεργειών των εργαζομένων με τους σκοπούς και τις στρατηγικές προτεραιότητες του οργανισμού.
  • Να επιταχύνουν τον αντίκτυπο των δραστηριοτήτων των εργαζομένων στις επιχειρηματικές επιδόσεις και αποφάσεις.
  • Να κατανοούν καλύτερα τη ροή της εργασίας στα τμήματα τους.
  • Να εκπαιδευτούν ώστε να κάτω από το πρίσμα της Λιτής διαχείρισης να μπορούν να παράγουν μεγαλύτερη αξία.

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Eισαγωγή στο Lean Transformation framework

Βασικές αρχές Λιτής διαχείρισης και φιλοσοφίας

Ποιος είναι ο σκοπός μια επίσκεψης Gemba;

Ποια είναι η διαδικασία μια επίσκεψης Gemba;

Ποια είναι τα θέματα που σχετίζονται με το Gemba;

Βασικές Αρχές Ηγεσίας / Διαχείριση συμπεριφοράς

Εκπόνηση σχεδίου δεύτερης επίσκεψης Gemba

Συμπεριφορές ηγεσίας και μέθοδοι Λιτής Διαχείρισης

Συζήτηση σχετικά με τα συστήματα διαχείρισης και πώς οδηγούν τη συμπεριφορά, τη σκέψη και τα αποτελέσματα των επιχειρήσεων.

Ποιά είναι προστιθέμενη αξία της διαχείρισης;

Περίληψη και Q & A

Όλοι οι συμμετέχοντες θα λάβουν το βιβλίο Gemba Kaizen του Masaaki Imai

Διδάσκουσα: Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt

Ημ/νία λήξης εγγραφών: 01/04/2019

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής

Green Lean Six Sigma  10:00 – 16:00

Επιδοτείται μέσω ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%

Κόστος : 250 ευρώ

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Apr
15
Mon
2019
Λιτή διαχείριση για ξενοδοχειακές επιχειρήσεις Θεσσαλονίκη @ Greece Lean Six Sigma
Apr 15 @ 9:00 am – Apr 16 @ 4:15 pm
Λιτή διαχείριση για ξενοδοχειακές επιχειρήσεις Θεσσαλονίκη @ Greece Lean Six Sigma

LEAN MANAGEMENT ΓΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ – ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ 16 ΩΡΩΝ  ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ  ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ

Το σεμινάριο απευθύνεται σε Διευθυντές, ιδιοκτήτες και διοικητικά στελέχη ξενοδοχειακών μονάδων ή συγκροτημάτων όλων των μεγεθών και τύπων (καταφύγιο, ξενώνας, καταλύματα, δωμάτια, ξενοδοχείο κλπ) και σε όλα τα άτομα που εξυπηρετούν και διαχειρίζονται άμεσα ή έμμεσα πελάτες ξενοδοχειακών μονάδων ή συγκροτημάτων (τηλ. επισιτιστικά τμήματα, τμήμα υποδοχής και τμήμα ορόφων κλπ) και θα ήθελαν να έχουν μια πρώτη επαφή με την μεθοδολογία, τις προοπτικές εφαρμογής και τις δυνατότητες του Lean Six Sigma καθώς και τον τρόπο εφαρμογής του στην ελληνική ξενοδοχειακή επιχείρηση

ΣΚΟΠΟΣ

Σκοπός του προγράμματος είναι οι εκπαιδευόμενοι να γνωρίσουν μέσα από ένα έντονο διαδραστικό εργαστήρι τη φιλοσοφία και τα εργαλεία της Λιτής Διαχείρισης με στόχο την βελτιστοποίηση των εσωτερικών τους διεργασιών και της συνολικής εικόνας της μονάδας τους στον πελάτη.

H εφαρμογή των βελτιώσεων αρχίζει αμέσως μόλις οι συμμετέχοντες ολοκληρώσουν το workshop. Δεν υπάρχει τίποτα θεωρητικό ή υποθετικό, υλοποιείται μια πραγματική αλλαγή.

To εργαστήριο είναι μια πρακτική επιλογή ανάμεσα σε επιτυχημένες εταιρίες του ξενοδοχειακού τομέα, με αποδεδειγμένη τη μείωση των αποβλήτων, την αύξηση της αποδοτικότητας, την εξοικονόμηση χρημάτων, καθώς και την αύξηση της ικανοποίησης των πελατών.

Lean: Lean είναι η διαδικασία περιορισμού της άσκοπης προσπάθειας (waste) με σκοπό τη δημιουργία αξίας (value) για όλους τους συμμετόχους (stakeholders) μίας επιχείρησης

ΑΝΑΛΥΣΗ ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ

Ανάλυση του συνόλου των εργαλείων και μεθοδολογιών της Λιτής Διαχείρισης μέσω case studies σχετικών με τον τουρισμό που στοχεύει στη συνεχή μείωση όλων των απωλειών στην παραγωγή επιτυγχάνοντας μείωση κόστους παραγωγής, αύξηση απόδοσης και μικρότερους χρόνους εξυπηρέτησης.

  1. Λιτή ή απέριττη διαχείριση
  2. Customer and business value
  3. PDCA (Plan – Do – Check – Act)
  4. Βελτίωση διεργασίας κράτησης δωματίου
  5. SIPOC – Βελτίωση διεργασίας καθαρισμού δωματίων
  6. Διάγραμμα αιτίου αποτελέσματος & 5 Γιατί
  7. Επίπεδο ικανοποίησης πελάτη – Μοντέλο Κάνο
  8. The hotel Customer Journey Mapping
  9. Μελέτη αστοχίας FMEA
  10. Περίπτωση μελέτης Hotel Lobby
  11. 8 Είδη σπατάλης
  12. 5S στην αποθήκη, συντήρηση και λινοθήκη
  13. Βελτίωση της ποιότητας μέσω της χαρτογράφησης ροής αξίας: μελέτη περίπτωσης ξενοδοχείου
  14. Παιχνιδι προσωμοίωσης – LEGO Hotel

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές από  έως 06/04/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 350 Ευρώ. Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

 

Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Heraklion @ Hotel at City Centre
Apr 15 @ 2:13 pm – Apr 19 @ 3:13 pm
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Heraklion @ Hotel at City Centre

Lean Six Sigma Yellow belt IASSC® Heraklion 

(40 ωρών) 15/04/2019 – 19/04/2019

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ     ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ

To σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six Sigma Yellow belt IASSC® Heraklion απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων ή σε όποιον ενδιαφέρεται για την βελτίωση των εσωτερικών διαδικασιών και δραστηριοτήτων της επιχείρησης, που επιδρούν στην ποιότητα, στο κόστος και στην ικανοποίηση των πελατών.

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα. and,and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Ο στόχος του πενθήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες τη μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies. and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Οι συμμετέχοντες  του σεμιναρίου Lean Six sigma Yellow belt έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC®  για την απόκτηση του Six sigma Yellow belt certification (level 1) με επιπλέον κόστος 200 ευρώ.and,

Ημέρα 1 & 2 Define Phase – Αναγνώριση και Καθορισμός προβλήματος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Χαρακτηριστικά μεθοδολογίας 6 σίγμα , ευθύνες και ρόλοι της διοίκησης, κουλτούρα εταιρείας , υλοποίηση μεθοδολογίας και τρόπος επιλογής σωστών προγραμμάτων βελτίωσης and,

Ημέρα 3  Lean fundamentals( 5s & 8 wastes) – Λιτή Παραγωγή and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Τι είναι η Λιτή παραγωγή , αξία και απώλειες , ανάδειξη απωλειών στην παραγωγή, η μεθοδολογία VSM, μειώνοντας τις απώλειες, παρουσίαση εργαλείων

Ημέρα 4  Measure phase – Μέτρηση and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Σχεδίαση και μέτρηση της απόδοσης σε σχέση με τις απαιτήσεις του πελάτη. Ανάπτυξη της  βασικής γραμμής των μέτρων μέτρησης των ατελειών και αναγνώριση των ευκαιριών βελτίωσης and,

Hμέρα 5 – Control phase – Έλεγχος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Στατιστικός έλεγχος, παρουσίαση στατιστικών εργαλείων για την τεκμηρίωση της βελτίωσης, καθιέρωση μέτρων της διεργασίας, δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης και ελέγχου της διεργασίας.and

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 01/04/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 900 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.Για τα εξέταστρα το επιπλέον κόστος είναι 200 ευρώ.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Apr
17
Wed
2019
Λιτή διαχείριση για ξενοδοχειακές επιχειρήσεις – Αθήνα @ Hotel city center
Apr 17 @ 9:00 am – Apr 18 @ 4:30 pm
Λιτή διαχείριση για ξενοδοχειακές επιχειρήσεις - Αθήνα @ Hotel city center

LEAN MANAGEMENT ΓΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ – ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ 16 ΩΡΩΝ  ΑΘΗΝΑ

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ  ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ

Το σεμινάριο απευθύνεται σε Διευθυντές, ιδιοκτήτες και διοικητικά στελέχη ξενοδοχειακών μονάδων ή συγκροτημάτων όλων των μεγεθών και τύπων (καταφύγιο, ξενώνας, καταλύματα, δωμάτια, ξενοδοχείο κλπ) και σε όλα τα άτομα που εξυπηρετούν και διαχειρίζονται άμεσα ή έμμεσα πελάτες ξενοδοχειακών μονάδων ή συγκροτημάτων (τηλ. επισιτιστικά τμήματα, τμήμα υποδοχής και τμήμα ορόφων κλπ) και θα ήθελαν να έχουν μια πρώτη επαφή με την μεθοδολογία, τις προοπτικές εφαρμογής και τις δυνατότητες του Lean Six Sigma καθώς και τον τρόπο εφαρμογής του στην ελληνική ξενοδοχειακή επιχείρηση

ΣΚΟΠΟΣ

Σκοπός του προγράμματος είναι οι εκπαιδευόμενοι να γνωρίσουν μέσα από ένα έντονο διαδραστικό εργαστήρι τη φιλοσοφία και τα εργαλεία της Λιτής Διαχείρισης με στόχο την βελτιστοποίηση των εσωτερικών τους διεργασιών και της συνολικής εικόνας της μονάδας τους στον πελάτη.

H εφαρμογή των βελτιώσεων αρχίζει αμέσως μόλις οι συμμετέχοντες ολοκληρώσουν το workshop. Δεν υπάρχει τίποτα θεωρητικό ή υποθετικό, υλοποιείται μια πραγματική αλλαγή.

To εργαστήριο είναι μια πρακτική επιλογή ανάμεσα σε επιτυχημένες εταιρίες του ξενοδοχειακού τομέα, με αποδεδειγμένη τη μείωση των αποβλήτων, την αύξηση της αποδοτικότητας, την εξοικονόμηση χρημάτων, καθώς και την αύξηση της ικανοποίησης των πελατών.

Lean: Lean είναι η διαδικασία περιορισμού της άσκοπης προσπάθειας (waste) με σκοπό τη δημιουργία αξίας (value) για όλους τους συμμετόχους (stakeholders) μίας επιχείρησης

ΑΝΑΛΥΣΗ ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ

Ανάλυση του συνόλου των εργαλείων και μεθοδολογιών της Λιτής Διαχείρισης μέσω case studies σχετικών με τον τουρισμό που στοχεύει στη συνεχή μείωση όλων των απωλειών στην παραγωγή επιτυγχάνοντας μείωση κόστους παραγωγής, αύξηση απόδοσης και μικρότερους χρόνους εξυπηρέτησης.

  1. Λιτή ή απέριττη διαχείριση
  2. Customer and business value
  3. PDCA (Plan – Do – Check – Act)
  4. Βελτίωση διεργασίας κράτησης δωματίου
  5. SIPOC – Βελτίωση διεργασίας καθαρισμού δωματίων
  6. Διάγραμμα αιτίου αποτελέσματος & 5 Γιατί
  7. Επίπεδο ικανοποίησης πελάτη – Μοντέλο Κάνο
  8. The hotel Customer Journey Mapping
  9. Μελέτη αστοχίας FMEA
  10. Περίπτωση μελέτης Hotel Lobby
  11. 8 Είδη σπατάλης
  12. 5S στην αποθήκη, συντήρηση και λινοθήκη
  13. Βελτίωση της ποιότητας μέσω της χαρτογράφησης ροής αξίας: μελέτη περίπτωσης ξενοδοχείου
  14. Παιχνιδι προσωμοίωσης – LEGO Hotel

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές από  έως 06/04/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 350 Ευρώ. Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

May
6
Mon
2019
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Ioannina @ Hotel at City Center Ioannina
May 6 @ 9:00 am – May 10 @ 4:15 pm
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Ioannina @ Hotel at City Center Ioannina

Lean Six Sigma Yellow belt IASSC® Ioannina 40 ΩΡΩΝ

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ       ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ

To σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six Sigma Yellow belt  IASSC® Ioannina απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων ή σε όποιον ενδιαφέρεται για την βελτίωση των εσωτερικών διαδικασιών και δραστηριοτήτων της επιχείρησης, που επιδρούν στην ποιότητα, στο κόστος και στην ικανοποίηση των πελατών.

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα. and,and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Ο στόχος του πενθήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες τη μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies. and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Οι συμμετέχοντες  του σεμιναρίου Lean Six sigma Yellow belt έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC® για την απόκτηση του Six sigma Yellow belt certification (level 1) με επιπλέον κόστος 200 ευρώ.and,

Ημέρα 1 & 2 Define Phase – Αναγνώριση και Καθορισμός προβλήματος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Χαρακτηριστικά μεθοδολογίας 6 σίγμα , ευθύνες και ρόλοι της διοίκησης, κουλτούρα εταιρείας , υλοποίηση μεθοδολογίας και τρόπος επιλογής σωστών προγραμμάτων βελτίωσης and,

Ημέρα 3  Lean fundamentals( 5s & 8 wastes) – Λιτή Παραγωγή and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Τι είναι η Λιτή παραγωγή , αξία και απώλειες , ανάδειξη απωλειών στην παραγωγή, η μεθοδολογία VSM, μειώνοντας τις απώλειες, παρουσίαση εργαλείων

Ημέρα 4  Measure phase – Μέτρηση and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Σχεδίαση και μέτρηση της απόδοσης σε σχέση με τις απαιτήσεις του πελάτη. Ανάπτυξη της  βασικής γραμμής των μέτρων μέτρησης των ατελειών και αναγνώριση των ευκαιριών βελτίωσης and,

Hμέρα 5 – Control phase – Έλεγχος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Στατιστικός έλεγχος, παρουσίαση στατιστικών εργαλείων για την τεκμηρίωση της βελτίωσης, καθιέρωση μέτρων της διεργασίας, δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης και ελέγχου της διεργασίας.and

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 20/04/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 900 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.Για τα εξέταστρα το επιπλέον κόστος είναι 200 ευρώ.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Skopje @ Hotel at City Center
May 6 @ 9:00 am – May 10 @ 4:15 pm
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Skopje @ Hotel at City Center

The Lean Six Sigma (LSS) Yellow Belt course serves to provide participants with the knowledge and tools to perform the role of a LSS Yellow Belt. The LSS Yellow Belt training materials are comprehensive and include the phases of the LSS body of knowledge covering the background and history of LSS as well as the Define, Measure and Control phases of the DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, and Control) process. This course is ideal for those who wish to understand the basics of LSS as well as gain useful statistical and business tools associated with the Define, Measure and Control phases of the DMAIC process.

What is Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma is a business management philosophy, which aims to improve effectiveness and efficiency, at the same time, in order to improve customer experience. Lean Six Sigma is a culture of improvement, innovation and leadership, combining the principles of Lean (waste elimination) and Six Sigma (variation justification) into a cohesive and powerful skill set to drive positive results.

How can Lean Six Sigma help you?

Lean Six Sigma training provides you with the knowledge and tools maximize time, cost, and labor resources in order to consistently meet and exceed internal and external customer expectations.

Who Should Attend?

Employees from all industries and at all levels in the organization will greatly benefit from the LSS Yellow Belt training course. The LSS Yellow Belt Training Course is fundamental training for those who need to support LSS and other continuous improvement projects. Please call us for more information on this course.

LSS Yellow Belt Certification Examination through IASSC®:

The International Association for Six Sigma Certification (IASSC®) exclusively facilitates and delivers centralized universal Lean Six Sigma Certification Standards testing and organizational Accreditations (www.iassc.org). Costs for examination are included in this training program.

Εργαστήριο τεχνικών επίλυσης προβλημάτων μέσω της Λιτής Διαχείρισης @ Greece Lean Six Sigma
May 6 @ 9:00 am – May 7 @ 4:30 pm
Εργαστήριο τεχνικών επίλυσης προβλημάτων μέσω της Λιτής Διαχείρισης @ Greece Lean Six Sigma

LEAN PRACTICAL PROBLEM-SOLVING WORKSHOP ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 

To σεμινάριο απευθύνεται:

Σε όλες τις εταιρείες που θέλουν να βελτιώσουν τον τρόπο επίλυσης προβλημάτων στις κύριες διεργασίες της επιχείρησης να αυξήσουν την δημιουργικότητα, την εφευρετικότητά και την καινοτομία στις ομάδες τους.

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

  • Να κατανοήσουν και να εφαρμόσουν τις διαφορετικές τεχνικές επίλυσης προβλημάτων
  • Να μάθουν να επιλέγουν τη σωστή μέθοδο ανάλογα με το πρόβλημα που αντιμετωπίζουν
  • Να ανταποκρίνονται πλήρως στην ολοκλήρωση της μεθόδου και την επίλυση του προβλημάτων
  • Να αξιολογούν τα αποτελέσματα κάθε μεθόδου
  • Να θέτουν μηχανισμούς ελέγχου για τις διαφορετικές μεθόδους

Περιεχόμενα Σεμιναρίου

ΗΜΕΡΑ 1Η ΗΜΕΡΑ 2Η
Welcome and introduction

Κατηγοριοποίηση προβλημάτων

8D Μεθοδολογία επίλυσης προβλημάτων

Είδη αιτιών

Βήματα του 8D

D#1 Δημιουργία ομάδας

Καταιγισμός ιδεών

Άσκηση καταγραφής ιδεών

RACI matrix

Άσκηση κατανομής ρόλων

D#2 Ορισμός προβλήματος

Φύλλο εργασίας Είναι – Δεν είναι

Περιγραφή του προβλήματος

Διάγραμμα ροής ( flowchart)

Άσκηση καταγραφής ροής

Διάγραμμα SIPOC

Άσκηση καταγραφής SIPOC

D#3 Βραχυπρόθεσμες δράσεις (Ανάσχεση)

D#4 Ορισμός βασικών αιτιών

Διάγραμμα Παρέτο

Άσκηση παρέτο

Καταγραφή πιθανών αιτιών προβλήματος

Διάγραμμα αιτίου αποτελέσματος ( fishbone)

Άσκηση fishbone

Mέθοδος 5 γιατί

Άσκηση 5 γιατί

Recap Day 1

D#5 Ανάπτυξη / Επαλήθευση διορθωτικής ενέργειας

Επικύρωση και επαλήθευση

Μελέτη ανάλυσης αστοχιών Failure Mode & Effect Analysis (FMEA)

Μελέτη περίπτωσης FMEA ελληνικής βιομηχανίας

Μηχανισμοί αποτροπής λαθών poke yoke

D#6 Εφαρμογή / Επικύρωση διορθωτικής ενέργειας

D#7 Πρόληψη  υποτροπής / Κοινοποίηση Λύσης

D#8 Αναγνώριση ομάδας

Μελέτη περίπτωσης εφαρμογής 8D βιομηχανία

8D έντυπο και διαδικασία υλοποίησης

Λιτή διαχείριση

PDCA

PDCA airplane game

8 πηγές σπατάλης

Υλοποίηση συστήματος ευταξίας 5s

5s Game

Tυποποίηση διαδικασιών (standardization)

Pig game

Visual factory

SMED

SMED pit stop game

Kaizen

Lean A3

Lean Lego Simulation (εντοπισμός φύρας και επανασχεδιασμός διεργασίας)

Q&A

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές από  και μόνον ηλεκτρονικά εώς 24/4/2019.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 450 Ευρώ. Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 2 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr


Διατίθεται και ενδοεπιχειρησιακά με επιπρόσθετη 3η ημέρα με επιτόπια εφαρμογή των εργαλείων. Το συγκεκριμένο worshop έχει πραγματοποιηθεί με επιτυχία σε πολλούς οργανισμούς. Ζητήστε προσφορά στο info@greeceleansixsigma.gr

ΗΜΕΡΑ 3Η 

ΕΠΙΤΟΠΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΩΝ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ

Ανασκόπηση κυρίων θεμάτων του διημέρου

Ανάθεση θέματος σε κάθε ομάδα

Team building Jenga game

Επιτόπια επίσκεψη στο εργοστάσιο

Διερεύνηση του προβλήματος με την τεχνική και τα βήματα του 8D

Συμπλήρωση του 8D εντύπου

Καταγραφή της υφιστάμενης κατάστασης και του μελλοντικού πλάνου δράσης

Παρουσίαση των αποτελεσμάτων με την τεχνική του A3

Συμφωνία επόμενων βημάτων βάση χρονοδιαγράμματος

 

·        Το πρόγραμμα δύναται να τροποποιηθεί ανάλογα με τις ανάγκες των συμμετεχόντων

May
9
Thu
2019
Εργαστήριο τεχνικών επίλυσης προβλημάτων μέσω της Λιτής Διαχείρισης @ Hotel city Center Athens
May 9 @ 9:00 am – May 10 @ 4:15 pm
Εργαστήριο τεχνικών επίλυσης προβλημάτων μέσω της Λιτής Διαχείρισης @ Hotel city Center Athens

LEAN PRACTICAL PROBLEM-SOLVING WORKSHOP 

To εργαστήριο απευθύνεται:

Σε όλες τις εταιρείες που θέλουν να βελτιώσουν τον τρόπο επίλυσης προβλημάτων στις κύριες διεργασίες της επιχείρησης να αυξήσουν την δημιουργικότητα, την εφευρετικότητά και την καινοτομία στις ομάδες τους.

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

  • Να κατανοήσουν και να εφαρμόσουν τις διαφορετικές τεχνικές επίλυσης προβλημάτων
  • Να μάθουν να επιλέγουν τη σωστή μέθοδο ανάλογα με το πρόβλημα που αντιμετωπίζουν
  • Να ανταποκρίνονται πλήρως στην ολοκλήρωση της μεθόδου και την επίλυση του προβλημάτων
  • Να αξιολογούν τα αποτελέσματα κάθε μεθόδου
  • Να θέτουν μηχανισμούς ελέγχου για τις διαφορετικές μεθόδους

Περιεχόμενα Σεμιναρίου

ΗΜΕΡΑ 1Η ΗΜΕΡΑ 2Η
Welcome and introductionΚατηγοριοποίηση προβλημάτων

8D Μεθοδολογία επίλυσης προβλημάτων

Είδη αιτιών

Βήματα του 8D

D#1 Δημιουργία ομάδας

Καταιγισμός ιδεών

Άσκηση καταγραφής ιδεών

RACI matrix

Άσκηση κατανομής ρόλων

D#2 Ορισμός προβλήματος

Φύλλο εργασίας Είναι – Δεν είναι

Περιγραφή του προβλήματος

Διάγραμμα ροής ( flowchart)

Άσκηση καταγραφής ροής

Διάγραμμα SIPOC

Άσκηση καταγραφής SIPOC

D#3 Βραχυπρόθεσμες δράσεις (Ανάσχεση)

D#4 Ορισμός βασικών αιτιών

Διάγραμμα Παρέτο

Άσκηση παρέτο

Καταγραφή πιθανών αιτιών προβλήματος

Διάγραμμα αιτίου αποτελέσματος ( fishbone)

Άσκηση fishbone

Mέθοδος 5 γιατί

Άσκηση 5 γιατί

Recap Day 1

D#5 Ανάπτυξη / Επαλήθευση διορθωτικής ενέργειαςΕπικύρωση και επαλήθευση

Μελέτη ανάλυσης αστοχιών Failure Mode & Effect Analysis (FMEA)

Μελέτη περίπτωσης FMEA ελληνικής βιομηχανίας

Μηχανισμοί αποτροπής λαθών poke yoke

D#6 Εφαρμογή / Επικύρωση διορθωτικής ενέργειας

D#7 Πρόληψη  υποτροπής / Κοινοποίηση Λύσης

D#8 Αναγνώριση ομάδας

Μελέτη περίπτωσης εφαρμογής 8Dβιομηχανία

8D έντυπο και διαδικασία υλοποίησης

Λιτή διαχείριση

PDCA

PDCA airplane game

8 πηγές σπατάλης

Υλοποίηση συστήματος ευταξίας 5s

5s Game

Tυποποίηση διαδικασιών (standardization)

Pig game

Visual factory

SMED

SMED pit stop game

Kaizen

Lean A3

Lean Lego Simulation (εντοπισμός φύρας και επανασχεδιασμός διεργασίας)

Q&A

 

 

ΗΜΕΡΑ 3Η ΕΠΙΤΟΠΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΩΝ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ
Ανασκόπηση κυρίων θεμάτων του διημέρουΑνάθεση θέματος σε κάθε ομάδα

Team building Jenga game

Επιτόπια επίσκεψη στο εργοστάσιο

Διερεύνηση του προβλήματος με την τεχνική και τα βήματα του 8D

Συμπλήρωση του 8D εντύπου

Καταγραφή της υφιστάμενης κατάστασης και του μελλοντικού πλάνου δράσης

Παρουσίαση των αποτελεσμάτων με την τεχνική του A3

Συμφωνία επόμενων βημάτων βάση χρονοδιαγράμματος

 

·        Το πρόγραμμα δύναται να τροποποιηθεί ανάλογα με τις ανάγκες των συμμετεχόντων


Το συγκεκριμένο worshop έχει πραγματοποιηθεί με επιτυχία σε πολλούς οργανισμούς. Ζητήστε προσφορά στο info@greeceleansixsigma.gr

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

May
13
Mon
2019
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma
May 13 @ 9:00 am – May 17 @ 4:30 pm
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma

Σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six Sigma Yellow belt IASSC® 

Θεσσαλονίκη (40 ωρών) 13/05/2019 – 17/05/2019

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ     ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

To σεμινάριο απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων ή σε όποιον ενδιαφέρεται για την βελτίωση των εσωτερικών διαδικασιών και δραστηριοτήτων της επιχείρησης, που επιδρούν στην ποιότητα, στο κόστος και στην ικανοποίηση των πελατών.

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα. and,and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Ο στόχος του πενθήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες τη μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies. and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Οι συμμετέχοντες  του σεμιναρίου Lean Six sigma Yellow belt έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC® για την απόκτηση του Six sigma Yellow belt certification. (level 1) με επιπλέον κόστος 200 ευρώ.and,

Ημέρα 1 & 2 Define Phase – Αναγνώριση και Καθορισμός προβλήματος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Χαρακτηριστικά μεθοδολογίας 6 σίγμα , ευθύνες και ρόλοι της διοίκησης, κουλτούρα εταιρείας , υλοποίηση μεθοδολογίας και τρόπος επιλογής σωστών προγραμμάτων βελτίωσης and,

Ημέρα 3  Lean fundamentals( 5s & 8 wastes) – Λιτή Παραγωγή and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Τι είναι η Λιτή παραγωγή , αξία και απώλειες , ανάδειξη απωλειών στην παραγωγή, η μεθοδολογία VSM, μειώνοντας τις απώλειες, παρουσίαση εργαλείων

Ημέρα 4  Measure phase – Μέτρηση and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Σχεδίαση και μέτρηση της απόδοσης σε σχέση με τις απαιτήσεις του πελάτη. Ανάπτυξη της  βασικής γραμμής των μέτρων μέτρησης των ατελειών και αναγνώριση των ευκαιριών βελτίωσης and,

Hμέρα 5 – Control phase – Έλεγχος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Στατιστικός έλεγχος, παρουσίαση στατιστικών εργαλείων για την τεκμηρίωση της βελτίωσης, καθιέρωση μέτρων της διεργασίας, δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης και ελέγχου της διεργασίας.

 

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής

Στο νέο μας εκπαιδευτικό χώρο, Philippos Business Center, Αγίας Αναστασίας & Λαέρτου ( έναντι Mediterranean Cosmos), Πυλαία Θεσσαλονίκης (Τηλ επικοινωνίας : 2310472028/29).

and,

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 06/05/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 900 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος. Για τα εξέταστρα το επιπλέον κόστος είναι 200 ευρώ.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

 

and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

May
20
Mon
2019
Lean Warehouse – Οργάνωση και Διαχείριση Lean Αποθήκης @ Greece Lean Six Sigma
May 20 @ 9:00 am – May 21 @ 4:30 pm
Lean Warehouse - Οργάνωση και Διαχείριση Lean Αποθήκης @ Greece Lean Six Sigma

Lean Warehouse – Λιτή διαχείριση στην Αποθήκη

Σκοπός

Σκοπός του εκπαιδευτικού προγράμματος είναι η κατάκτηση των αναγκαίων γνώσεων από τους εκπαιδευόμενους σχετικά με την οργάνωση και τη διαχείριση της αποθήκης της επιχείρησης. Στόχος είναι η αποδοτικότερη διαχείριση της, η μείωση του λειτουργικού κόστους, του κόστους αποθεμάτων και τη βελτίωση όλων των λειτουργιών που σχετίζονται με αυτή. Παράλληλα οι συμμετέχοντες θα εξοικειωθούν με την υλοποίηση των βασικών τεχνικών της Λιτής διαχείρισης (5s & 8 wastes) απευθείας στον εργασιακό τους χώρο.

Σε ποιους απευθύνεται

  • Εργαζόμενους – στελέχη αποθηκών
  • Προϊστάμενους αποθηκών επιχειρήσεων που επιθυμούν να βελτιώσουν τις γνώσεις τους σε θέματα μείωσης του κόστους της αποθήκης και καλύτερης οργάνωσής της
  • Υπεύθυνους αποστολών, παραλαβών, προετοιμασίας παραγγελιών αποθήκης
  • Σε όποιον συμμετέχει ενεργά στις διεργασίες προμήθειας, αποθήκευσης, διακίνησης, διανομής και διαχείρισης υλικών που ήδη έχει μια πρώτη επαφή με την μεθοδολογία και θα ήθελε να δει τις προοπτικές εφαρμογής και τις δυνατότητες της Λιτής Διαχείρισης καθώς και τον τρόπο εφαρμογής του στην αποθήκη.

Περιεχόμενα Σεμιναρίου

  • Στόχοι, χαρακτηριστικά και οργάνωση αποθήκης: Βασικές λειτουργίες logistics και εφοδιαστικής αλυσίδας, γενικά χαρακτηριστικά αποθηκών.
  • H Παραλαβή των Υλικών: Προγραμματισμός ροής παραλαβών, απαιτούμενου προσωπικού και μηχανημάτων, προετοιμασία χώρου, δειγματοληψία και έλεγχος παραλαμβανόμενων υλικών, διαχείριση ελαττωματικών παραλαβών.
  • Τοποθέτηση Υλικών: Καθορισμός Γεωγραφικών θέσεων για τη βελτίωση της παραγωγικότητας, Εργαλεία λογισμικού για την τοποθέτηση των υλικών με βάση την κυκλοφοριακή ταχύτητα. Πρακτικά παραδείγματα εφαρμογών.
  • Προγραμματισμός Αποστολών: Κριτήρια για τον προγραμματισμό των δρομολογίων, παρακολούθηση του βαθμού αξιοποίησης οχημάτων και μείωση του κόστους διανομής.
  • Απογραφές: Προετοιμασία απογραφής και διαφοροποίηση της συχνότητας, ανάλογα με την ταχύτητα κυκλοφορίας. Εφαρμογή σύγχρονης τεχνολογίας, που βελτιώνει την ταχύτητα, το κόστος και την ακρίβεια των απογραφών.
  • Η Ασφάλεια Λειτουργίας: Ασφάλεια κατά τη Διαχείριση των υλικών, Κανόνες Υγιεινής και Ασφάλειας για το προσωπικό με βάση την νομοθεσία, Σήμανση, Εξοπλισμός και μέσα ατομικής προστασίας. Ανάλυση κινδύνων και προστασία της αποθήκης.
  • Ο Ρόλος του Αποθηκάριου: Ο Αποθηκάριος ως Manager πρώτης γραμμής, Υποκίνηση και Ανάπτυξη εργαζομένων, Επίλυση προβλημάτων, Επικοινωνία μέσα & έξω από την Εταιρεία.
  • Διαδικασίες – Έντυπα – Αναφορές: Τα έγγραφα αποθήκης που απαιτούνται για την υποστήριξη των διεργασιών της.
  • Εξοπλισμός Αποθήκης: Τεχνικά και οικονομικά κριτήρια για την επιλογή του συστήματος αποθήκευσης και του λοιπού εξοπλισμού.
  • Διαχείριση Αποθεμάτων: Ακρίβεια Αποθεμάτων, μείωση Αποθέματος, μείωση ελλείψεων, Σημείο Αναπαραγγελίας, Απόθεμα Ασφαλείας. Μέθοδοι διαχείρισης για μείωση των Αποθεμάτων και βελτίωση του επιπέδου εξυπηρέτησης πελατών.
  • Εισαγωγή στο μοντέλο λιτής αποθήκης και εντοπισμός των πηγών σπατάλης.
  • Φιλοσοφία, δυνατότητες και οφέλη από την υιοθέτηση της μεθοδολογίας 5S.
  • Εφαρμογή της μεθόδου των στιγμιαίων παρατηρήσεων, προσαρμογή διαδικασιών παραγωγής & βελτίωση ποιότητας στην αποθήκη μέσω case studies και simulation games.

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές από  10/05/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 450 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 2 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Seminar Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® u Beogradu @ Hotel at City Center
May 20 @ 9:00 am – May 24 @ 5:00 pm
Seminar Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® u Beogradu @ Hotel at City Center

Download brošura  Download application form

📅️od 20/05/2019 do 24/05/2019 09:00-16:15
📌 SEMINAR LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT IASSC©
📍 U HOTELU U CENTRU GRADA
☑️ CENA 900 Eura + ISPIT 200 Εura

🎯TEČAJ ĆE BITI ODRŽAN NA ENGLESKOM JEZIKU
🏆 100% USPEH NA ISPITIMA
📩PRIJAVE DO 04/05
👨‍👨‍👧‍👧 10% POPUST ZA OSOBE S POSEBNIM POTREBAMA, nezaposlene, članove sa više ukućana (4+), kao i za grupni upis.
Prijave se primaju do 05/05/2019 i to elektronskim putem na mejl info@greeceleansixsigma.gr.

Sertifikovani seminar Lean Six Sigma Yellow belt je usmeren ka:

Višim kadrovima kompanija, Upravnicima kvaliteta, Poslovođama i svima onima koji bi želeli da unaprede unutrašnje procese i aktivnosti kompanije, a koji će uticati na kvalitet, cenu i zadovoljstvo klijenata.
Predavač
Vikotria Colidu – Lean Six Sigma Master Crni Pojas – IASSC Akreditovani saradnik predavač

Opis programa i ciljevi

Lean Six sigma je sistem poslovnog unapređenja i kompanijske uprave koji se može primeniti na sve grane poslovanja, kao i na sve veličine kompanija ili njihove pojedinačne odseke.
Metodologija Six Sigma (6σ) predstavlja sktrukturiran način pristupa s ciljem smanjenja defektnih proizvoda i usluga, poboljšanja procesa i smanjenja troškova.
Kroz svoju metodologiju koristi se nizom isprobanih i savremenih alatki iz oblasti Statistike, TQM (Total Quality Management) i Lean Management. Primenjuje se, uz zavidne rezultate duže od dve decenije u kompanijama (industrijskim kao i pružaocima usluga) koje se smatraju vodećim u svojim oblastima.

Cilj petodnevnog seminara je, da se polaznicima kroz kombinaciju prezentacija, praktičnih vežbi i studija slučaja, predstavi metodologija pristupa DMAIC kao i pojedinačne alatke za rad.

Učesnici seminara Lean Six sigma Yellow belt (Žuti pojas) će imati priliku da po završetku seminara polože ispit (na engleskom jeziku) kod međunarodnog sertifikacionog tela IASSC kako bi stekli Sertifikat Six sigma Yellow belt (žutog pojasa prvog nivoa).

Dan 1. i 2. Faza Određivanja – Prepoznavanje i raščišćavanje problema
Karakteristike Metodologije “6 σίγμα”, odogovornost i uloga menadžmenta, kompanijska kultura, primena metodologije i način odabira ispravnih programa unapređenja.

Dan 3. Osnove uštede ( 5s & 8 otpada) – Pojednostavljena proizvodnja

Šta je pojednostavljena poizvodnja, vrednost i gubici, utvrđivanje gubitaka u proizvodnji, metodologija VSM, smanjujući gubitke, predstavljanje alata.

Dan 4. Faza merenja – Utvrđivanje

Programiranje i merenje rezultata u odnosu na očekivanja i zahteve klijenata. Razvoj osnovnog sistema mera za utvrđivanje nedostataka i prepoznavanje prilika za unapređenje.

Dan 5. – Faza kontrole – Kontrola
Statistička kontrola, predstavljanje alatki koje pomažu pri statističkom određivanju unapređenja procesa, utvrđivanje mera procesa, stvaranje plana za upravljanje i kontrolu procesa.

May
22
Wed
2019
Επιχειρησιακά Εργαλεία Λιτής Διαχείρισης, 5S & 8 Wastes @ Greece Lean Six Sigma
May 22 @ 9:00 am – May 24 @ 4:15 pm
Επιχειρησιακά Εργαλεία Λιτής Διαχείρισης, 5S & 8 Wastes @ Greece Lean Six Sigma

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Το workshop απευθύνεται σε στελέχη επιχειρήσεων παραγωγής κάθε τομέα και κλάδου.

ΣΚΟΠΟΣ

Σκοπός του προγράμματος είναι οι συμμετέχοντες να αποκτήσουν τις κατάλληλες θεωρητικές & πρακτικές γνώσεις, έτσι ώστε μετά το τέλος της εκπαίδευσής τους να γνωρίζουν τις βασικές αρχές της Λιτής Διαχείρισης καθώς και για τη δημιουργία και συντήρηση ενός συστήματος 5S.

Το παρεχόμενο πρόγραμμα εκπαίδευσης συντελεί πολύ αποφασιστικά σε εξοικονόμηση πόρων, βελτίωση της ποιότητας, μείωση πιθανότητας ατυχημάτων, αύξηση παραγωγικότητας, βελτίωση του ηθικού και ολόψυχη συμμετοχή του προσωπικού στην προσπάθεια βελτίωσης.

Με το τέλος του προγράμματος οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:
• γνωρίζουν τις βασικές αρχές της Λιτής διαχείρισης
• έχουν κατανοήσει τον τρόπο με τον οποίο μια επιχείρηση δημιουργεί ένα σύστημα 5S για τάξη και αποτελεσματικότητα των χώρων εργασίας.
• γνωρίζουν τη χρήση τεχνικών εσωτερικής επιθεώρησης (audit) για εντοπισμό και προτεραιοποίηση ενεργειών βελτίωσης χώρων εργασίας, εξοπλισμού, εργαλείων, κ.λπ.
• γνωρίζουν τη χρήση τεχνικών σήμανσης και οπτικοποίησης των χώρων εργασίας.
• ετοιμάζουν σχέδια δράσης για εφαρμογή τεχνικών 5S σε όλους τους χώρους, συμπεριλαμβανομένων χώρων παραγωγής, αποθηκών, γραφείων, κοινόχρηστων χώρων, χώρων υγιεινής, κ.λπ.
• βαθμολογούν και να μετρούν την πρόοδο του έργου.

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Η Λιτή Διαχείριση επικεντρώνεται στην ελαχιστοποίηση της κατανάλωσης των πόρων που δεν προσδίδουν «αξία» στο τελικό προϊόν. Η συστηματική προσπάθεια των επιχειρήσεων για βελτίωση της αποτελεσματικότητας, της κερδοφορίας και της ποιότητας των παρεχομένων υπηρεσιών, απαιτεί μεταξύ άλλων αποτελεσματική διαχείριση των χώρων εργασίας και του εξοπλισμού, με στόχο την απελευθέρωση χώρων εργασίας, τη απομάκρυνση αποθεμάτων από τους χώρους εργασίας, τη μείωση των εργασιακών κινδύνων για τους εργαζομένους, και την ακριβέστατη σήμανση και οπτικοποίηση (visualization) των χώρων εργασίας, εξοπλισμού, αποθεμάτων και προϊόντων.

Το 5S αποτελεί εργαλείο βελτίωσης της παραγωγικότητας μιας επιχείρησης. Αποτελεί προϋπόθεση για την εφαρμογή κάθε προγράμματος βελτίωσης των διαδικασιών μιας επιχείρησης.

Το 5S εστιάζεται στην αποτελεσματική οργάνωση του εργασιακού χώρου, στην απλοποίηση του εργασιακού περιβάλλοντος, στη μείωση των άχρηστων και στη βελτίωση της ποιότητας και της ασφάλειας.

Περιεχόμενα Σεμιναρίου

• Εισαγωγή στη Λιτή διαχείριση
• 5 αρχές της λιτής διαχείρισης
• Βασικά βήματα για πλήρη εφαρμογή της λιτής διαχείρισης και φιλοσοφίας
• Το παράδειγμα του Lean & Toyoda Production System (ΤPS)
• PDCA (Plan Do Check Act)
• Εργαλεία επίλυσης Προβλημάτων: Five Why’s, Cause and Effect Diagram, Pareto Diagram, Process Mapping
• A3 Problem Solving
• Συνεχόμενη Βελτίωση (Kaizen)
• Κρυφό εργοστάσιο & «personnel waste footprint»
• Σπατάλη Μούντα (muda)
• Τα απόβλητα (wastes) στην παραγωγική διαδικασία και οι επιπτώσεις τους
• Κατηγορίες δραστηριοτήτων βάση της αξίας που παράγουν
• Κριτήρια κατηγοριοποίησης δραστηριοτήτων
• Συνήθεις δραστηριότητες χωρίς προστιθέμενη αξία
• Αντιστοίχιση των 8 αποβλήτων (wastes) με δραστηριότητες χωρίς προστιθέμενη αξία
• Φιλοσοφία και δυνατότητες από την μεθοδολογία 5S
• Δημιουργία Εγχειριδίου 5S
• Λίστα ελέγχου 5S
• Δημιουργία πλάνου υλοποίησης 5S
• Σχεδιασμός χάρτη 5S
• Gemba visit: Επιτόπια περιήγηση στις περιοχές όπου θα εφαρμοστεί η μεθοδολογία 5S
• Συλλογή ιδεών & εφαρμογή πλάνου ενεργειών και ελέγχου
• 5S επίπεδα αριστείας χώρος εργασίας υψηλής απόδοσης
• SORT – προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης
• STRAIGHTEN – τεχνικές Outlining, Labeling και Shadow Board
• SHINE- προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης
• STANDARDIZING – προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης
• SUSTAIN – τεχνικές υλοποίησης
• Ασφάλεια στην εργασία και συνδυασμός με 5S
• Καθορισμός επιθεωρήσεων και μέτρηση αποτελεσμάτω
• 5S FeedbackForm
• Αξιολόγηση του χώρου εργασίας walkthetalk
• LeanMetrics
• Εισαγωγή στο SixSigma
• Μοντέλο DMAIC