01/02/2016

Events

Πρόγραμμα σεμιναρίων

 

 

Feb
23
Sat
2019
Executive Series – Υλοποίηση Lean Six Sigma για Διοικητικά στελέχη επιχειρήσεων – Αθήνα @ Hotel at City center
Feb 23 @ 10:00 am – 4:00 pm
Executive Series - Υλοποίηση Lean Six Sigma για Διοικητικά στελέχη επιχειρήσεων - Αθήνα @ Hotel at City center

Lean Six Sigma για διευθυντές και προϊσταμένους τμημάτων – Αθήνα 

ΣΚΟΠΟΣ

Προκειμένου να πετύχει η εφαρμογή της μεθοδολογίας Lean Six Sigma, η διοίκηση πρέπει να υιοθετήσει πλήρως τη φιλοσοφία που την διέπει.

Το μονοήμερο αυτό workshop έχει ως στόχο την γενική επισκόπηση της μεθοδολογίας από την πλευρά της διοίκησης και τα προαπαιτούμενα πριν την έναρξη της υλοποίησης. Θα συζητηθούν οι απαιτήσεις, οι ρόλοι, οι επιλογή μεθόδων και εργαλείων, ο στρατηγικός σχεδιασμός και το σχέδιο δράσης και επικοινωνίας, η κουλτούρα συνεχούς βελτίωσης και η διαχείριση αλλαγής.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Σε ανώτερα στελέχη, διευθυντικά στελέχη, διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού, ιδιοκτήτες εταιρειών, προϊσταμένους τμημάτων που θέλουν να βελτιώσουν τις επιχειρησιακές τους διεργασίες και την ποιότητα των υπηρεσιών και των προϊόντων τους. Σε διευθυντές εταιρειών που επιθυμούν να κατανοήσουν την εφαρμογή του Lean Six Sigma στις επιχειρήσεις τους και τον ρόλο τους ως ηγέτες και σπόνσορες έργων Lean Six Sigma.

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Για την εφαρμογή ενός επιτυχούς συστήματος Διαχείρισης Lean Six Sigma, η Διοίκηση επιτελεί κρίσιμο ρόλο στην ευθυγράμμιση , την κινητοποίηση και τη διαχείριση όλων των πόρων της.

Οι στόχοι του σεμιναρίου είναι να:

  • Μάθετε τις στρατηγικές για την επιτυχή υλοποίηση έργων βελτίωσης των επιχειρηματικών διαδικασιών στον οργανισμό σας.
  • Κατανοήσετε τις συνέργειες μεταξύ του Lean και του Six Sigma.
  • Κατανοήσετε το πεδίο εφαρμογής, το εύρος και το βάθος του κύκλου DMAIC.
  • Ορίσετε τις πιθανές αλλαγές κουλτούρας που απαιτούνται για την έναρξη, την ανάπτυξη και τη διατήρηση των βελτιωμένων Lean Six Sigma διαδικασιών.
  • Ευθυγραμμίσετε τους στρατηγικούς στόχους της επιχείρησης σε συνδυασμό με τα βελτιωτικά έργα Lean Six Sigma.
  • Κατανοήσετε τη σημασία δέσμευσης και προσωπικής συμμετοχής στην υλοποίηση της εφαρμογής της μεθοδολογίας Lean Six Sigma.
  • Δημιουργήσετε ένα σχέδιο δράσης με το σύνολο των προσωπικών ενεργειών που σχετίζονται με την επιτυχή έναρξη της διαδικασίας Lean Six Sigma στην επιχείρηση σας.

 Περιεχόμενα προγράμματος

  • Βασικές έννοιες του Lean Six Sigma
  • Οφέλη από την ενσωμάτωση Lean και Six Sigma
  • Επισκόπηση των εργαλείων Lean Six Sigma
  • Ηγεσία και διαχείριση αλλαγών Lean Six Sigma
  • Οργανωτική δομή Lean Six Sigma
  • Ρόλοι και ευθύνες βασικών λειτουργιών Lean Six Sigma
  • Πώς να ευθυγραμμίσετε τους στρατηγικούς στόχους της επιχείρησης και το Lean Six Sigma
  • Δείκτες μέτρησης και Lean Six Sigma
  • Βήματα υλοποίησης και ανάπτυξης συστήματος Lean Six Sigma
  • Στρατηγικές για την επιτυχή υλοποίηση της μεθοδολογίας

Όλοι οι συμμετέχοντες θα λάβουν το βιβλίο The Lean CEO: Leading the Way to World-Class Excellence του Jakob Stoller

Διδάσκουσα: Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt

Ημ/νία λήξης εγγραφών: 14/02/2019

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής  Σε κεντρικό ξενοδοχείο 10:00 – 16:00

Επιδοτείται μέσω ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%

Κόστος : 250 ευρώ

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Mar
25
Mon
2019
Lean for Banking and Financial Institutions @ Inhouse
Mar 25 @ 9:00 am – Mar 26 @ 5:00 pm
Apr
1
Mon
2019
Improving Business Processes for Services Minitab® Athens @ Hotel at City Center
Apr 1 @ 9:00 am – Apr 5 @ 4:15 pm
Improving Business Processes for Services Minitab® Athens @ Hotel at City Center

This popular 4-day track provides participants with a comprehensive toolkit for effectively analyzing data in financial and related industries.

It is appropriate for members of a problem solving team, those leading and facilitating process improvement activities such as Lean Six Sigma, and practitioners preparing to adopt process improvement in their service organization.

Learn the data analysis techniques necessary to assess if processes are on target, explore relationships between variables, and minimize defects using metrics such as time, ratings and revenue. Statistical principles will be presented through real-world examples and exercises ― all supported by Minitab Statistical Software.

  • DAYS 1-2 Minitab Essentials for Service Quality

    In this 2-day foundational course you will learn to minimize the time required for data analysis by using Minitab to import data, develop sound statistical approaches to exploring data, create and interpret compelling graphs, and export results. Analyze a variety of real world data sets to learn how to align your applications with the right statistical tool, and interpret statistical output to reveal problems with a process or evidence of an improvement. Learn the fundamentals of important statistical concepts, such as hypothesis testing and confidence intervals, and how to uncover and describe relationships between variables with statistical modeling tools.

    This course places a strong emphasis on making sound decisions based upon the practical application of statistical techniques commonly used in business, transactional, and services processes.

    Topics include:

    • Importing and Formatting Data
    • Bar Charts
    • Histograms
    • Boxplots
    • Pareto Charts
    • Scatterplots
    • Tables and Chi-Square Analysis
    • Measures of Location and Variation
    • t-Tests
    • Proportion Tests
    • Tests for Equal Variance
    • Power and Sample Size
    • Correlation
    • Simple Linear and Multiple Regression
    • One-Way ANOVA

     

  • DAY 3  Statistical Modeling for Service Quality

    Expand your set of available statistical tools by analyzing data from real world problems experienced in service industries. Strengthen analysis skills with tools used to explore and describe relationships between variables. Learn to discover and describe features in data related to the effect and impact of time, and how to forecast future process behavior.

    Utilize graphical and quantitative approaches to describe similarities and differences between the effects of various factors on important quality characteristics. Learn how to find and quantify the effect that factors have on the probability of a critical event occurring.

    Topics include:

    • Multi-Variable ANOVA
    • Binary Logistic Regression
    • Factorial Designs
    • Time Series Tools, including Exponential Smoothing
    • Trend Analysis
    • Decomposition
    • Multiple Linear Regression including Best Subsets and Stepwise Regression

     

  • DAY 4 Statistical Quality Analysis for Service Quality

    Develop the necessary skills to successfully evaluate and certify your measurement systems. Learn the basic fundamentals of statistical process control and how these important quality tools can provide the necessary evidence to improve and control your processes. Develop the skills to know when and where to use the various types of control charts available in Minitab. Learn how to utilize important capability analysis tools to evaluate your processes relative to internal and customer specifications.

    The course emphasizes the teaching of quality tools as they pertain to service industries.

    Topics include:

    • Attribute Agreement for Binary, Nominal, and Ordinal Data
    • Kappa and Kendall’s Coefficients
    • Gage R&R
    • Variables and Attribute Control Charts
    • Capability Analysis for Normal, Nonnormal, and Attribute Data

    Εισηγητές*

    Διαπιστευμένος εισηγητής Technical Training Specialist της Minitab Ltd UK

    Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate

    *Η εκπαίδευση διεξάγεται στα Αγγλικά

    Προαπαιτούμενα:

    Οι συμμετέχοντες θα πρέπει να έχουν μαζί τους το laptop τους όπου και θα έχουν εγκαταστήσει το Minitab 18®

    Εκπαιδευτικό Υλικό:
    Οι συμμετέχοντες θα λάβουν το διαπιστευμένο υλικό της Minitab®

    Μετά την επιτυχή ολοκλήρωση του εκπαιδευτικού προγράμματος χορηγείται Πιστοποιητικό Παρακολούθησης με πιστοποίηση Minitab®.

    Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

    Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 10/04/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

    Το κόστος συμμετοχής  ανέρχεται στο ποσό των 1800 Ευρώ. Η τιμή αφορά στην παρακολούθηση της συνολικής διάρκειας του εκπαιδευτικού προγράμματος (4 ημέρες). 

    Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

    Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

    10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

    Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Apr
11
Thu
2019
Δείκτες Απόδοσης και Σύστημα Διαχείρισης Δεικτών (KPIs, BSC) @ MBC Business Center
Apr 11 @ 9:00 am – Apr 12 @ 4:00 pm
Δείκτες Απόδοσης και Σύστημα Διαχείρισης Δεικτών (KPIs, BSC) @ MBC Business Center

Εργαστήριο υλοποίησης Στρατηγικής μέσω KPI’s, Scorecards & Dashboards

ΣΚΟΠΟΣ

Να αναδείξει τη μεθοδολογία σχεδιασμού και υλοποίησης της στρατηγικής μέσω της Ισοσταθμισμένης Κάρτας Αποτελεσμάτων (Balanced Scorecard) και ενός συστήματος Κρίσιμων Δεικτών Επίδοσης (Key Performance Indicators KPIs). Nα κατανοήσουν οι συμμετέχοντες τις μεθόδους επιλογής δεικτών και πως συνδέονται με τα συστήματα διαχείρισης ποιότητας και μεθοδολογίες όπως το Lean Six Sigma.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Στελέχη Επιχειρήσεων, Συµβούλους οι οποίοι αναπτύσσουν συστήµατα µέτρησης επιχειρηµατικών διεργασιών, Υπεύθυνους Συστημάτων Διαχείρισης Ποιότητας, σε όσους θα ήθελαν να αποκτήσουν µία ολοκληρωµένη γνώση σχετικά µε Δείκτες Απόδοσης

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

  • Στρατηγική ( Vision & Mision) και Μετάφραση της σε Επιχειρησιακούς Στόχους
  • Δείκτες Μέτρησης βαθμού υλοποίησης Στόχων
  • Πως δημιουργούμε KPIs, KRIs και Δείκτες
  • Πως επικοινωνούμε τις μετρήσεις και τους στόχους προς τα κάτω
  • Η εφαρμογή της στοχοθεσίας και η μέτρηση της αποτελεσματικότητας και αποδοτικότητας
    Πως επιλέγουμε και υλοποιούμε τα κρίσιμα έργα
  • Κρίσιμες προϋποθέσεις και  παρατηρήσεις στη δημιουργία και διαχείριση Δεικτών KPIs
  • Μάνατζμεντ Επιχείρησης/ Οργανισμού για βελτιώσεις και επίτευξη στρατηγικής μέσω Δεικτών, KPIs
  • Στοχοθεσία και συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας
  • Στοχοθεσία και Lean Six Sigma

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές από 04/04/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 450 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 2 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Apr
17
Wed
2019
Λιτή διαχείριση για ξενοδοχειακές επιχειρήσεις – Αθήνα @ Hotel city center
Apr 17 @ 9:00 am – Apr 18 @ 4:30 pm
Λιτή διαχείριση για ξενοδοχειακές επιχειρήσεις - Αθήνα @ Hotel city center

LEAN MANAGEMENT ΓΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ – ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ 16 ΩΡΩΝ  ΑΘΗΝΑ

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ  ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ

Το σεμινάριο απευθύνεται σε Διευθυντές, ιδιοκτήτες και διοικητικά στελέχη ξενοδοχειακών μονάδων ή συγκροτημάτων όλων των μεγεθών και τύπων (καταφύγιο, ξενώνας, καταλύματα, δωμάτια, ξενοδοχείο κλπ) και σε όλα τα άτομα που εξυπηρετούν και διαχειρίζονται άμεσα ή έμμεσα πελάτες ξενοδοχειακών μονάδων ή συγκροτημάτων (τηλ. επισιτιστικά τμήματα, τμήμα υποδοχής και τμήμα ορόφων κλπ) και θα ήθελαν να έχουν μια πρώτη επαφή με την μεθοδολογία, τις προοπτικές εφαρμογής και τις δυνατότητες του Lean Six Sigma καθώς και τον τρόπο εφαρμογής του στην ελληνική ξενοδοχειακή επιχείρηση

ΣΚΟΠΟΣ

Σκοπός του προγράμματος είναι οι εκπαιδευόμενοι να γνωρίσουν μέσα από ένα έντονο διαδραστικό εργαστήρι τη φιλοσοφία και τα εργαλεία της Λιτής Διαχείρισης με στόχο την βελτιστοποίηση των εσωτερικών τους διεργασιών και της συνολικής εικόνας της μονάδας τους στον πελάτη.

H εφαρμογή των βελτιώσεων αρχίζει αμέσως μόλις οι συμμετέχοντες ολοκληρώσουν το workshop. Δεν υπάρχει τίποτα θεωρητικό ή υποθετικό, υλοποιείται μια πραγματική αλλαγή.

To εργαστήριο είναι μια πρακτική επιλογή ανάμεσα σε επιτυχημένες εταιρίες του ξενοδοχειακού τομέα, με αποδεδειγμένη τη μείωση των αποβλήτων, την αύξηση της αποδοτικότητας, την εξοικονόμηση χρημάτων, καθώς και την αύξηση της ικανοποίησης των πελατών.

Lean: Lean είναι η διαδικασία περιορισμού της άσκοπης προσπάθειας (waste) με σκοπό τη δημιουργία αξίας (value) για όλους τους συμμετόχους (stakeholders) μίας επιχείρησης

ΑΝΑΛΥΣΗ ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ

Ανάλυση του συνόλου των εργαλείων και μεθοδολογιών της Λιτής Διαχείρισης μέσω case studies σχετικών με τον τουρισμό που στοχεύει στη συνεχή μείωση όλων των απωλειών στην παραγωγή επιτυγχάνοντας μείωση κόστους παραγωγής, αύξηση απόδοσης και μικρότερους χρόνους εξυπηρέτησης.

  1. Λιτή ή απέριττη διαχείριση
  2. Customer and business value
  3. PDCA (Plan – Do – Check – Act)
  4. Βελτίωση διεργασίας κράτησης δωματίου
  5. SIPOC – Βελτίωση διεργασίας καθαρισμού δωματίων
  6. Διάγραμμα αιτίου αποτελέσματος & 5 Γιατί
  7. Επίπεδο ικανοποίησης πελάτη – Μοντέλο Κάνο
  8. The hotel Customer Journey Mapping
  9. Μελέτη αστοχίας FMEA
  10. Περίπτωση μελέτης Hotel Lobby
  11. 8 Είδη σπατάλης
  12. 5S στην αποθήκη, συντήρηση και λινοθήκη
  13. Βελτίωση της ποιότητας μέσω της χαρτογράφησης ροής αξίας: μελέτη περίπτωσης ξενοδοχείου
  14. Παιχνιδι προσωμοίωσης – LEGO Hotel

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές από  έως 06/04/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 350 Ευρώ. Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

May
9
Thu
2019
Εργαστήριο τεχνικών επίλυσης προβλημάτων μέσω της Λιτής Διαχείρισης @ Hotel city Center Athens
May 9 @ 9:00 am – May 10 @ 4:15 pm
Εργαστήριο τεχνικών επίλυσης προβλημάτων μέσω της Λιτής Διαχείρισης @ Hotel city Center Athens

LEAN PRACTICAL PROBLEM-SOLVING WORKSHOP 

To εργαστήριο απευθύνεται:

Σε όλες τις εταιρείες που θέλουν να βελτιώσουν τον τρόπο επίλυσης προβλημάτων στις κύριες διεργασίες της επιχείρησης να αυξήσουν την δημιουργικότητα, την εφευρετικότητά και την καινοτομία στις ομάδες τους.

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

  • Να κατανοήσουν και να εφαρμόσουν τις διαφορετικές τεχνικές επίλυσης προβλημάτων
  • Να μάθουν να επιλέγουν τη σωστή μέθοδο ανάλογα με το πρόβλημα που αντιμετωπίζουν
  • Να ανταποκρίνονται πλήρως στην ολοκλήρωση της μεθόδου και την επίλυση του προβλημάτων
  • Να αξιολογούν τα αποτελέσματα κάθε μεθόδου
  • Να θέτουν μηχανισμούς ελέγχου για τις διαφορετικές μεθόδους

Περιεχόμενα Σεμιναρίου

ΗΜΕΡΑ 1Η ΗΜΕΡΑ 2Η
Welcome and introductionΚατηγοριοποίηση προβλημάτων

8D Μεθοδολογία επίλυσης προβλημάτων

Είδη αιτιών

Βήματα του 8D

D#1 Δημιουργία ομάδας

Καταιγισμός ιδεών

Άσκηση καταγραφής ιδεών

RACI matrix

Άσκηση κατανομής ρόλων

D#2 Ορισμός προβλήματος

Φύλλο εργασίας Είναι – Δεν είναι

Περιγραφή του προβλήματος

Διάγραμμα ροής ( flowchart)

Άσκηση καταγραφής ροής

Διάγραμμα SIPOC

Άσκηση καταγραφής SIPOC

D#3 Βραχυπρόθεσμες δράσεις (Ανάσχεση)

D#4 Ορισμός βασικών αιτιών

Διάγραμμα Παρέτο

Άσκηση παρέτο

Καταγραφή πιθανών αιτιών προβλήματος

Διάγραμμα αιτίου αποτελέσματος ( fishbone)

Άσκηση fishbone

Mέθοδος 5 γιατί

Άσκηση 5 γιατί

Recap Day 1

D#5 Ανάπτυξη / Επαλήθευση διορθωτικής ενέργειαςΕπικύρωση και επαλήθευση

Μελέτη ανάλυσης αστοχιών Failure Mode & Effect Analysis (FMEA)

Μελέτη περίπτωσης FMEA ελληνικής βιομηχανίας

Μηχανισμοί αποτροπής λαθών poke yoke

D#6 Εφαρμογή / Επικύρωση διορθωτικής ενέργειας

D#7 Πρόληψη  υποτροπής / Κοινοποίηση Λύσης

D#8 Αναγνώριση ομάδας

Μελέτη περίπτωσης εφαρμογής 8Dβιομηχανία

8D έντυπο και διαδικασία υλοποίησης

Λιτή διαχείριση

PDCA

PDCA airplane game

8 πηγές σπατάλης

Υλοποίηση συστήματος ευταξίας 5s

5s Game

Tυποποίηση διαδικασιών (standardization)

Pig game

Visual factory

SMED

SMED pit stop game

Kaizen

Lean A3

Lean Lego Simulation (εντοπισμός φύρας και επανασχεδιασμός διεργασίας)

Q&A

 

 

ΗΜΕΡΑ 3Η ΕΠΙΤΟΠΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΩΝ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ
Ανασκόπηση κυρίων θεμάτων του διημέρουΑνάθεση θέματος σε κάθε ομάδα

Team building Jenga game

Επιτόπια επίσκεψη στο εργοστάσιο

Διερεύνηση του προβλήματος με την τεχνική και τα βήματα του 8D

Συμπλήρωση του 8D εντύπου

Καταγραφή της υφιστάμενης κατάστασης και του μελλοντικού πλάνου δράσης

Παρουσίαση των αποτελεσμάτων με την τεχνική του A3

Συμφωνία επόμενων βημάτων βάση χρονοδιαγράμματος

 

·        Το πρόγραμμα δύναται να τροποποιηθεί ανάλογα με τις ανάγκες των συμμετεχόντων


Το συγκεκριμένο worshop έχει πραγματοποιηθεί με επιτυχία σε πολλούς οργανισμούς. Ζητήστε προσφορά στο info@greeceleansixsigma.gr

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

May
26
Sun
2019
Executive Series – Lean Gemba Kaizen workshop – Athens @ Hotel at City Center
May 26 @ 10:00 am – 4:00 pm
Executive Series – Lean Gemba Kaizen workshop - Athens @ Hotel at City Center

ΣΚΟΠΟΣ

Gemba σημαίνει «το πραγματικό σημείο όπου δημιουργείται αξία». Ο περίπατος Gemba δίνει σε  διευθυντές και επόπτες ένα απλό, εύκολο μέσο για την υποστήριξη της συνολικής προσπάθειας συνεχούς βελτίωσης του οργανισμού ενώ παράλληλα βοηθά στην ευθυγράμμιση των προσπαθειών της διοίκησης, των στρατηγικών ενεργειών με αυτές των δραστηριοτήτων των εργαζομένων.

Σκοπός αυτού του εργαστηρίου είναι να σας βοηθήσει να κατανοήσετε τη σημασία των Gemba walks και πως μπορούν να γίνουν μέρος της καθημερινής σας ρουτίνας με στόχο την ανάπτυξη της συλλογικής κατανόησης των οργανωσιακών προκλήσεων.

Τα gemba walks θα σας βοηθήσουν να κατανοήστε την τρέχουσα αποτελεσματικότητα των διεργασιών και να εντοπίσετε τα περιθώρια βελτίωσης για την ανάπτυξη μιας κουλτούρας συνεχούς βελτίωσης και επίλυσης προβλημάτων.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Σε ανώτερα στελέχη, διευθυντικά στελέχη, διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού, ιδιοκτήτες εταιρειών, προϊσταμένους τμημάτων που θέλουν να βελτιώσουν την ενδοεπιχειρησιακή επικοινωνία και συνεργασία, να αναπτύξουν ένα πλαίσιο κοινής και ευθυγραμμισμένης στρατηγικής έναντι των στόχων και να μάθουν πως μπορούν μέσω της συγκεκριμένης τεχνικής να αποκτήσουν καλύτερη εποπτεία των κρίσιμων για τον πελάτη διεργασιών τους,

ΣΤΟΧΟΣ

Μέσω του διαδραστικού αυτού εργαστηρίου οι συμμετέχοντες θα μπορούν:

  • Να κατανοήσουν τις βασικές αρχές των Gemba Walks, τη σημασία τους στο Lean, στη συνεχή βελτίωση και στο σύστημα διαχείρισης του οργανισμού.
  • Να αναπτύσσουν την συλλογική ενημέρωση και κατανόηση σε όλα τα επίπεδα του οργανισμού.
  • Να βελτιώνουν την ευθυγράμμιση των ενεργειών των εργαζομένων με τους σκοπούς και τις στρατηγικές προτεραιότητες του οργανισμού.
  • Να επιταχύνουν τον αντίκτυπο των δραστηριοτήτων των εργαζομένων στις επιχειρηματικές επιδόσεις και αποφάσεις.
  • Να κατανοούν καλύτερα τη ροή της εργασίας στα τμήματα τους.
  • Να εκπαιδευτούν ώστε να κάτω από το πρίσμα της Λιτής διαχείρισης να μπορούν να παράγουν μεγαλύτερη αξία.

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Eισαγωγή στο Lean Transformation framework

Βασικές αρχές Λιτής διαχείρισης και φιλοσοφίας

Ποιος είναι ο σκοπός μια επίσκεψης Gemba;

Ποια είναι η διαδικασία μια επίσκεψης Gemba;

Ποια είναι τα θέματα που σχετίζονται με το Gemba;

Βασικές Αρχές Ηγεσίας / Διαχείριση συμπεριφοράς

Εκπόνηση σχεδίου δεύτερης επίσκεψης Gemba

Συμπεριφορές ηγεσίας και μέθοδοι Λιτής Διαχείρισης

Συζήτηση σχετικά με τα συστήματα διαχείρισης και πώς οδηγούν τη συμπεριφορά, τη σκέψη και τα αποτελέσματα των επιχειρήσεων.

Ποιά είναι προστιθέμενη αξία της διαχείρισης;

Περίληψη και Q & A

Όλοι οι συμμετέχοντες θα λάβουν το βιβλίο Gemba Kaizen του Masaaki Imai

Διδάσκουσα: Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt

 

Ημ/νία λήξης εγγραφών: 16/05/2019

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής

Σε κεντρικό ξενοδοχείο της πόλης  10:00 – 16:00

Επιδοτείται μέσω ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%

Κόστος : 250 ευρώ

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

May
27
Mon
2019
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Athens @ Hotel at City Center
May 27 @ 9:00 am – May 31 @ 10:00 am
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Athens @ Hotel at City Center

Lean Six Sigma Yellow belt IASSC® Athens 40 ΩΡΩΝ –27/05 – 31/05

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ     ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

To σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six Sigma Yellow belt IASSC®Athens απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων ή σε όποιον ενδιαφέρεται για την βελτίωση των εσωτερικών διαδικασιών και δραστηριοτήτων της επιχείρησης, που επιδρούν στην ποιότητα, στο κόστος και στην ικανοποίηση των πελατών.

Εισηγήτρια

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited Training Associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα. and,and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Ο στόχος του πενθήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες τη μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies. and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Οι συμμετέχοντες  του σεμιναρίου Lean Six sigma Yellow belt έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC ®για την απόκτηση του Six sigma Yellow belt certification (level 1) με επιπλέον κόστος 200 ευρώ.and,

Ημέρα 1 & 2 Define Phase – Αναγνώριση και Καθορισμός προβλήματος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Χαρακτηριστικά μεθοδολογίας 6 σίγμα , ευθύνες και ρόλοι της διοίκησης, κουλτούρα εταιρείας , υλοποίηση μεθοδολογίας και τρόπος επιλογής σωστών προγραμμάτων βελτίωσης and,

Ημέρα 3  Lean fundamentals( 5s & 8 wastes) – Λιτή Παραγωγή and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Τι είναι η Λιτή παραγωγή , αξία και απώλειες , ανάδειξη απωλειών στην παραγωγή, η μεθοδολογία VSM, μειώνοντας τις απώλειες, παρουσίαση εργαλείων

Ημέρα 4  Measure phase – Μέτρηση and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Σχεδίαση και μέτρηση της απόδοσης σε σχέση με τις απαιτήσεις του πελάτη. Ανάπτυξη της  βασικής γραμμής των μέτρων μέτρησης των ατελειών και αναγνώριση των ευκαιριών βελτίωσης and,

Hμέρα 5 – Control phase – Έλεγχος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Στατιστικός έλεγχος, παρουσίαση στατιστικών εργαλείων για την τεκμηρίωση της βελτίωσης, καθιέρωση μέτρων της διεργασίας, δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης και ελέγχου της διεργασίας.and

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 17/05/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 900 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.Για τα εξέταστρα το επιπλέον κόστος είναι 200 ευρώ.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

May
30
Thu
2019
Lean 5S Auditor & Implementation workshop Athens @ Hotel at city center
May 30 @ 9:00 am – May 31 @ 4:15 pm
Lean 5S Auditor & Implementation workshop Athens @ Hotel at city center

ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΛΙΤΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ 5s ΚΑΙ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ 

ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ 16 ΩΡΩΝ 

ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ – ΟΠΤΙΚΟΠΟΙΗΜΕΝΟ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ  ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate

Τυπικά αποτελέσματα της εφαρμογής της μεθοδολογίας 5s :

  • Βελτίωση χρόνου παράδοσης
  • Βελτίωση ποιότητας
  • Βελτίωση ασφάλειας και υγιεινής
  • Μείωση αποθεμάτων και κόστους αποθήκευσης
  • Βελτίωση ροής εργασίας
  • Μείωση απωλειών λειτουργίας
  • Καλύτερη αξιοποίηση χώρου
  • Καλύτερη αξιοποίηση πόρων
  • Βελτίωση του οργανισμού

Σε ποιους απευθύνεται
Το πρόγραμμα μπορούν να παρακολουθήσουν επαγγελματίες και Στελέχη επιχειρήσεων μεσαία, ανώτερα και ανώτατα, παραγωγικού η τομέα παροχής υπηρεσιών (Εργοδηγούς, Προϊστάμενους παραγωγής, συντήρησης, Διευθυντές παραγωγής,logistics, αποθηκών και διασφάλισης ποιότητας, Τεχνικούς Δ/ντες, και Διοικητικούς) και όποιος ενδιαφέρεται να ενημερωθεί για τη μεθοδολογία και για τον τρόπο εφαρμογής του στην ελληνική επιχείρηση.

Σκοπός
Το σύστημα 5S αποτελεί το θεμελιώδη λίθο για κάθε σύστημα συνεχούς βελτίωσης ή ολικής ποιότητας με σχεδόν μηδενικό κόστος εφαρμογής. Οι συμμετέχοντες μέσα από πολλά παραδείγματα, εκτενή χρήση multimedia , ασκήσεις, μελέτες περιπτώσεων από εταιρείες που έχουν εφαρμόσει 5S θα είναι σε θέση να σχεδιάσουν και υλοποιήσουν ένα πρόγραμμα 5S άμεσα.

Στόχος

Ο στόχος του σεμιναρίου είναι η εξοικείωση των συμμετεχόντων στον τρόπο υλοποίησης της βασικής μεθοδολογίας της Λιτής διαχείρισης 5s απευθείας στον εργασιακό τους χώρο και της επιθεώρησης των χώρων που έχει υλοποιηθεί το σύστημα.

Αναλυτική θεματολογία

Λιτή Διαχείριση

8 πηγές σπατάλης

Φιλοσοφία και δυνατότητες από την μεθοδολογία 5S

Δημιουργία Eγχειριδίου 5S

Λίστα ελέγχου 5s

Δημιουργία πλάνου υλοποίησης 5s

Σχεδιασμός χάρτη 5S

Gemba visit: Μέθοδος περιήγησης στις περιοχές όπου θα εφαρμοστεί η μεθοδολογία 5S

Συλλογή ιδεών & εφαρμογή πλάνου ενεργειών και ελέγχου

5S επίπεδα αριστείας— χώρος εργασίας υψηλής απόδοσης

SORT – προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης

STRAIGHTEN – τεχνικές Outlining, Labeling  και Shadow Board

SHINE- προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης

STANDARDIZING – προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης

SUSTAIN – τεχνικές υλοποίησης

Καθορισμός επιθεωρήσεων και μέτρηση αποτελεσμάτων

5S Feedback Form

5S auditor

5s Διαδικασία επιθεώρησης

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 20/05/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 450 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 2 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Jun
3
Mon
2019
Lean Warehouse – Οργάνωση και Διαχείριση Lean Αποθήκης Athens @ Hotel at City Centre
Jun 3 @ 9:00 am – Jun 4 @ 4:30 pm
Lean Warehouse - Οργάνωση και Διαχείριση Lean Αποθήκης Athens @ Hotel at City Centre

Lean Warehouse – Λιτή διαχείριση στην Αποθήκη 03/06-04/06

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

Σκοπός

Σκοπός του εκπαιδευτικού προγράμματος είναι η κατάκτηση των αναγκαίων γνώσεων από τους εκπαιδευόμενους σχετικά με την οργάνωση και τη διαχείριση της αποθήκης της επιχείρησης. Στόχος είναι η αποδοτικότερη διαχείριση της, η μείωση του λειτουργικού κόστους, του κόστους αποθεμάτων και τη βελτίωση όλων των λειτουργιών που σχετίζονται με αυτή. Παράλληλα οι συμμετέχοντες θα εξοικειωθούν με την υλοποίηση των βασικών τεχνικών της Λιτής διαχείρισης (5s & 8 wastes) απευθείας στον εργασιακό τους χώρο.

Σε ποιους απευθύνεται

  • Εργαζόμενους – στελέχη αποθηκών
  • Προϊστάμενους αποθηκών επιχειρήσεων που επιθυμούν να βελτιώσουν τις γνώσεις τους σε θέματα μείωσης του κόστους της αποθήκης και καλύτερης οργάνωσής της
  • Υπεύθυνους αποστολών, παραλαβών, προετοιμασίας παραγγελιών αποθήκης
  • Σε όποιον συμμετέχει ενεργά στις διεργασίες προμήθειας, αποθήκευσης, διακίνησης, διανομής και διαχείρισης υλικών που ήδη έχει μια πρώτη επαφή με την μεθοδολογία και θα ήθελε να δει τις προοπτικές εφαρμογής και τις δυνατότητες της Λιτής Διαχείρισης καθώς και τον τρόπο εφαρμογής του στην αποθήκη.

Περιεχόμενα Σεμιναρίου

  • Στόχοι, χαρακτηριστικά και οργάνωση αποθήκης: Βασικές λειτουργίες logistics και εφοδιαστικής αλυσίδας, γενικά χαρακτηριστικά αποθηκών.
  • H Παραλαβή των Υλικών: Προγραμματισμός ροής παραλαβών, απαιτούμενου προσωπικού και μηχανημάτων, προετοιμασία χώρου, δειγματοληψία και έλεγχος παραλαμβανόμενων υλικών, διαχείριση ελαττωματικών παραλαβών.
  • Τοποθέτηση Υλικών: Καθορισμός Γεωγραφικών θέσεων για τη βελτίωση της παραγωγικότητας, Εργαλεία λογισμικού για την τοποθέτηση των υλικών με βάση την κυκλοφοριακή ταχύτητα. Πρακτικά παραδείγματα εφαρμογών.
  • Προγραμματισμός Αποστολών: Κριτήρια για τον προγραμματισμό των δρομολογίων, παρακολούθηση του βαθμού αξιοποίησης οχημάτων και μείωση του κόστους διανομής.
  • Απογραφές: Προετοιμασία απογραφής και διαφοροποίηση της συχνότητας, ανάλογα με την ταχύτητα κυκλοφορίας. Εφαρμογή σύγχρονης τεχνολογίας, που βελτιώνει την ταχύτητα, το κόστος και την ακρίβεια των απογραφών.
  • Η Ασφάλεια Λειτουργίας: Ασφάλεια κατά τη Διαχείριση των υλικών, Κανόνες Υγιεινής και Ασφάλειας για το προσωπικό με βάση την νομοθεσία, Σήμανση, Εξοπλισμός και μέσα ατομικής προστασίας. Ανάλυση κινδύνων και προστασία της αποθήκης.
  • Ο Ρόλος του Αποθηκάριου: Ο Αποθηκάριος ως Manager πρώτης γραμμής, Υποκίνηση και Ανάπτυξη εργαζομένων, Επίλυση προβλημάτων, Επικοινωνία μέσα & έξω από την Εταιρεία.
  • Διαδικασίες – Έντυπα – Αναφορές: Τα έγγραφα αποθήκης που απαιτούνται για την υποστήριξη των διεργασιών της.
  • Εξοπλισμός Αποθήκης: Τεχνικά και οικονομικά κριτήρια για την επιλογή του συστήματος αποθήκευσης και του λοιπού εξοπλισμού.
  • Διαχείριση Αποθεμάτων: Ακρίβεια Αποθεμάτων, μείωση Αποθέματος, μείωση ελλείψεων, Σημείο Αναπαραγγελίας, Απόθεμα Ασφαλείας. Μέθοδοι διαχείρισης για μείωση των Αποθεμάτων και βελτίωση του επιπέδου εξυπηρέτησης πελατών.
  • Εισαγωγή στο μοντέλο λιτής αποθήκης και εντοπισμός των πηγών σπατάλης.
  • Φιλοσοφία, δυνατότητες και οφέλη από την υιοθέτηση της μεθοδολογίας 5S.
  • Εφαρμογή της μεθόδου των στιγμιαίων παρατηρήσεων, προσαρμογή διαδικασιών παραγωγής & βελτίωση ποιότητας στην αποθήκη μέσω case studies και simulation games.

Τόπος υλοποίησης : Σε ξενοδοχείο στο κέντρο των Αθηνών

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 31/05/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 450 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 2 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Jun
10
Mon
2019
Lean Six Sigma Black Belt IASSC®Athens @ Hotel at City Center
Jun 10 @ 9:00 am – Jun 14 @ 5:15 pm
Lean Six Sigma Black Belt IASSC®Athens @ Hotel at City Center

LEAN SIX SIGMA BLACK BELT IASSC® ΑΘΗΝΑ ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ 2 ΕΒΔΟΜΑΔΩΝ

10/06- 14/06 και 08/07-12/07 ΣΤΟ AIROTEL ALEXANDROS

To σεμινάριο απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων οι οποίοι έχουν πιστοποιηθεί ως Lean Six Sigma Green belts και θέλουν να ασχοληθούν full time με την υλοποίηση Lean Six Sigma έργων στον οργανισμό τους.

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

 

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα.

Ο στόχος του δεκαήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες εξειδικευμένα εργαλεία σχετικά με τη  μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC   μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies καθώς και τη χρήση του στατιστικού πακέτου Μinitab 18.

Οι συμμετέχοντες έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC® για την απόκτηση του Six sigma Black belt certification (level 3) , με κόστος πιστοποίησης 400 ΕΥΡΩ.

Ο πιστοποιημένος Lean Six sigma Black Belt, έχει πλήρη γνώση της μεθοδολογίας,  μπορεί να ηγείται έργων βελτίωσης μεγάλης εμβέλειας ή να ηγείται ομάδες έργων επιπέδου Green belt ταυτόχρονα.

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές ως 01/06/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 2500 Ευρώ. Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται ετήσια συνδρομή του στατιστικού πακέτου SigmaXL αξίας 299 $. Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Σημαντική σημείωση: Η παρακολούθηση του προγράμματος αυτού έχει ως προαπαιτούμενο την προηγούμενη παρακολούθηση του προγράμματος Yellow και Green belt ή την κατοχή πιστοποιητικού Lean Six Sigma Green belt.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Εκπαιδευτικό πρόγραμμα

Εβδομάδα 1 Black Belt

·       Week 1 and 2 Review Project

·       Change Management and Team Management

·       Benchmarking

·       Performance Measures

·       Financial Measures

·       Team Management

·       ANOVA

·       Chi-Square and Contingency Tests

·       Non-Parametrics

·       Multiple Regression

·       Advanced Multi-Vari

·       Attribute Measurements

·       Attribute Measurement Systems

·       Sample Size Calculations

·       Introduction to DOE

·       Full Factorial Experiments

·       Full Factorial Simulations

·       Fractional Factorials Designs

·       DOE Sample Size Selection

·       In class DOE Project

·       Project Planning & Deliverables

·       Project Reviews Measurement

Εβδομάδα 2 Black Belt

·       Design of Experiments Review

·       Blocking in Experiments

·       General Factorial Experiments

·       Six Sigma Residual Analysis

·       Non-Normal Data – Transformations

·       Non-Normal Data in Experiments

·       Sequential Experimentation

·       Response Optimization Designs

·       Multiple Response Optimization

·       Transactional Improvements

·       Simulations for Improvement

·       Statistical Process Control

·       Mistake Proofing

·       Control Methods & Plan

·       Review Implementation and Pilot Improvements

·       Sustain improvements

·       Visual Management

·       Project Closure and Synergy

·       Class Project

·       Project Reviews

·       Final Exam

Lean Six Sigma Green Belt IASSC®- Athens @ Hotel at City Center
Jun 10 @ 9:00 am – Jun 14 @ 4:15 pm
Lean Six Sigma Green Belt IASSC®- Athens @ Hotel at City Center

Σεμινάριο πιστοποίησης IASSC Lean Six sigma Green belt IASSC® Athens (40 ωρών) 

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ

To σεμινάριο απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων οι οποίοι έχουν εκπαιδευτεί στο πρώτο επίπεδο της μεθοδολογίας ( 40 ώρες) ή σε πιστοποιημένους Lean Six Sigma Yellow belts Lean Six Sigma και θέλουν να πραγματοποιήσουν έργα βελτίωσης στην εταιρεία τους.

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα.

Ο στόχος του πενθήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες τη μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies.

Οι συμμετέχοντες έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC® για την απόκτηση του Six sigma Green belt certification (level 2) με επιπλέον κόστος 300 ευρώ.

Ο πιστοποιημένος Lean Six sigma Green Belt, μπορεί να ηγείται έργων βελτίωσης μικρής ή μεσαίας εμβέλειας ή να συμμετέχει κάτω από την εποπτεία ενός Black Belt σε μεγαλύτερα έργα (projects).

Ημέρα 1  Recap on Yellow belt learnings – Measure phase

Συνοπτική παρουσίαση των φάσεων που παρουσιάστηκαν και αναλύθηκαν στο πρώτο επίπεδο, παρουσίαση των εν δυνάμει έργων βελτίωσης των συμμετεχόντων, μέτρηση της απόδοσης σε σχέση με τις απαιτήσεις του πελάτη.

Ημέρα 2  Analyse phase

Ανάλυση δεδομένων, αναγνώριση αιτιών της μεταβλητότητας, δημιουργία στατιστικών αποδείξεων, δέσμευση στόχων βελτίωσης

Ημέρα 3  Analyse phase

Ανάλυση δεδομένων μέσω του στατιστικού εργαλείου Minitab και μέσω πρακτικών ασκήσεων

Hμέρα 4 – Improve phase

Προσδιορισμός λύσεων, εφαρμογή λύσεων και στατιστική παρακολούθηση, βελτίωση λύσεων

Hμέρα 5 – Control phase

Στατιστικός έλεγχος, παρουσίαση στατιστικών εργαλείων για την τεκμηρίωση της βελτίωσης, καθιέρωση μέτρων της διεργασίας, δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης και ελέγχου της διεργασίας.

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές ως 01/06/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 1100 Ευρώ. Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται ετήσια συνδρομή του στατιστικού πακέτου SigmaXL αξίας 299 $. Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.Για τα εξέταστρα το επιπλέον κόστος είναι 300 ευρώ.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Jun
13
Thu
2019
Lean Value Stream Mapping ( VSM ) workshop Athens @ Hotel at City Center
Jun 13 @ 9:00 am – Jun 14 @ 10:00 am
Lean Value Stream Mapping ( VSM ) workshop Athens @ Hotel at City Center

LEAN VALUE STREAM MAPPING (VSM) WORKSHOP 13/06-14/06

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

 

Εργαστήριο Χαρτογράφησης, επανασχεδιασμού και αξιολόγησης διεργασιών

To value stream mapping (VSM) είναι ένα οπτικό εργαλείο χαρτογράφησης που περιγράφει όλα τα βήματα μιας διεργασίας. Βοηθά στον εντοπισμό αναποτελεσματικών διεργασιών και αποβλήτων, καθώς την ανάπτυξη σχεδίων δράσης για την εφαρμογή συνεχών βελτιώσεων.

To σεμινάριο απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων που θέλουν να πραγματοποιήσουν έργα βελτίωσης στην εταιρεία τους. Σε εταιρείες που αντιμετωπίζουν προβληματικές διεργασίες και θέλουν να τις επανασχεδιάσουν.

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Η μέθοδος του VSM αναπτύσσει έναν ολοκληρωμένο τρόπο για να

– Προσδιορίσετε την σημερινή κατάσταση μιας διεργασίας.

– Σχεδιάσετε τη βελτίωση της διεργασίας στο μέλλον.

– Ετοιμάσετε μια αλλαγή / Μελλοντικό Σχέδιο Δράσης

– Εφαρμόσετε και να παρακολουθήσετε το Σχέδιο Δράσης.

1η ημέρα Complete Mapping Current State

Κατασκευή και ολοκλήρωση της χαρτογράφησης της διεργασίας προς εξέταση

2η ημέρα Complete Future Process Mapping

Ανάλυση της διεργασίας προς εξέταση

Κατασκευή και ολοκλήρωση της χαρτογράφησης της μελλοντικής νέας διεργασίας

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής

Ξενοδοχείο στο κέντρο της Αθήνας

09:00 – 16:30

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές  έως 05/06/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 450 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 2 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

*ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΥΛΟΠΟΙΗΘΕΙ ΚΑΙ ΩΣ ΕΝΔΟΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ

Jun
18
Tue
2019
Improving Manufacturing Processes Minitab® Athens @ Hotel at City Center
Jun 18 @ 9:00 am – Jun 21 @ 4:00 pm

Εργαστήριο Βελτίωσης Παραγωγικών Διεργασιών σε συνεργασία με την Minitab®- Αθήνα

Για πρώτη φορά διοργανώνεται στην Ελλάδα, το δημοφιλές εργαστήριο της Minitab® Improving Manufacturing Processes που υλοποιείται με επιτυχία σε πολλές χώρες στην Ευρώπη και την Αμερική.

Πρόκειται ένα τετραήμερο εργαστήριο αποκλειστικά για τις ελληνικές επιχειρήσεις, σε συνεργασία με την Minitab® .

Το Minitab® έχει αναπτυχθεί ειδικά για στατιστικές αναλύσεις σε εφαρµογές ελέγχου ποιότητας και προσφέρει γι’ αυτόν το σκοπό µια αµέτρητη γκάµα στατιστικών µεθόδων ανάλυσης.

To εργαστήριο απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Τμημάτων Βιομηχανίας ή Βιοτεχνίας, Διευθυντές Παραγωγής, Διευθυντές Ποιότητας, Προϊστάμενους Παραγωγής ή Διοίκησης Επιχειρήσεων, Υπεύθυνους R&D, Υπευθύνους Ποιοτικού Ελέγχου και Διασφάλισης Ποιότητας, Υπεύθυνους συντήρησης, Επιθεωρητές Πιστοποίησης Ποιότητας / Ασφάλειας / Υγιεινής / Περιβάλλοντος), πιστοποιημένους Lean Six Sigma belts, Διαχειριστές έργων, Business Analysts, Σύμβουλους επιχειρήσεων, στατιστικολόγους ή σε όποιον ενδιαφέρεται για την βελτίωση των παραγωγικών διαδικασιών και δραστηριοτήτων της επιχείρησης, που επιδρούν στην ποιότητα, στο κόστος και στην ικανοποίηση των πελατών.

Εισηγητές*

Διαπιστευμένος εισηγητής Technical Training Specialist της Minitab Ltd UK

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate

*Η εκπαίδευση διεξάγεται στα Αγγλικά

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

To εργαστήριο στοχεύει στην αποτελεσματική παρουσίαση των μεθόδων ανάλυσης και βελτίωσης των προϊόντων και των διεργασιών μέσα από παραδείγματα στοχευμένα στην μεταποιητική βιομηχανική παραγωγή.

Hμέρα 1η – 2η Minitab Essentials

Σε αυτό το διήμερο workshop θα μάθετε να ελαχιστοποιείτε τον απαιτούμενο χρόνο για την ανάλυση δεδομένων, χρησιμοποιώντας το Minitab για την εισαγωγή δεδομένων, την ανάπτυξη στατιστικών προσεγγίσεων για την εξερεύνηση δεδομένων, τη δημιουργία και την ερμηνεία γραφημάτων και την εξαγωγή αποτελεσμάτων. Θα έχετε την ευκαιρία να μάθετε τα βασικά στοιχεία σημαντικών στατιστικών εννοιών, όπως ο στατιστικός έλεγχος υποθέσεων και τα διαστήματα εμπιστοσύνης, και πώς να περιγράψετε τις σχέσεις μεταξύ μεταβλητών με εργαλεία στατιστικής μοντελοποίησης.

Το διήμερο δίνει μεγάλη έμφαση στη λήψη σωστών αποφάσεων βασισμένων στην πρακτική εφαρμογή των στατιστικών τεχνικών που συνήθως απαντώνται στις διεργασίες manufacturing, engineering, research and development.

Οι θεματικές του διημέρου περιλαμβάνουν:

  • Importing and Formatting Data
  • Bar Charts
  • Histograms
  • Boxplots
  • Pareto Charts
  • Scatterplots
  • Tables and Chi-Square Analysis
  • Measures of Location and Variation
  • t-Tests
  • Proportion Tests
  • Tests for Equal Variance
  • Power and Sample Size
  • Correlation
  • Simple Linear and Multiple Regression
  • One-Way ANOVA
  • Multi-Variable ANOVA

Ημέρα 3η Statistical Quality Analysis – Στατιστικός Έλεγχος Ποιότητας στην Βιομηχανική Παραγωγή

Αναπτύξτε τις απαραίτητες δεξιότητες για την επιτυχή αξιολόγηση και πιστοποίηση των συστημάτων μέτρησης (Measurement System Analysis). Τα διαγράμματα ελέγχου (control charts) είναι μια τεχνική που χρησιμοποιείται ευρέως για την ανίχνευση σε πραγματικό χρόνο της εμφάνισης ειδικών αιτιών μεταβλητότητας σε μια διεργασία. Μάθετε τα βασικά θεμελιώδη στοιχεία του ελέγχου των στατιστικών διεργασιών και πώς αυτά τα σημαντικά εργαλεία ποιότητας μπορούν να σας παράσχουν τα απαραίτητα στοιχεία για τη βελτίωση και τον έλεγχο των διεργασιών παραγωγής. Θα αναλυθούν οι δείκτες ικανότητας διεργασίας ( Process Capability Analysis) έτσι ώστε να διαπιστώσετε πώς μπορείτε να ελέγξετε εάν τα παραγόμενα προϊόντα βρίσκονται εντός των ορίων προδιαγραφών.

Θα δοθεί έμφαση στη διδασκαλία των εργαλείων ποιότητας με παραδείγματα παραγωγής.

Η θεματολογία της τρίτης ημέρας περιλαμβάνει:

  • Gage R&R
  • Destructive Testing
  • Gage Linearity and Bias
  • Attribute Agreement
  • Variables and Attribute Control Charts
  • Capability Analysis for Normal, Nonnormal, and Attribute Data

Ημέρα 4η Factorial Designs – Σχεδιασμός πειραμάτων (DoE – Design of Experiments) στη βιομηχανία

Το εργαστήριο στοχεύει στην εξοικείωση του στατιστικού πειραματικού σχεδιασμού με στόχο την ανάπτυξη νέων προϊόντων και μεθόδων παραγωγής ή με βελτιώσεις και τροποποιήσεις των προιόντων, καθώς επίσης και με πειραματικές μελέτες και έρευνες.

Μάθετε να δημιουργείτε μια ποικιλία ολοκληρωμένων ( full factorial design) και κλασματικών παραγοντικών πειραμάτων ( fractional factorial design) χρησιμοποιώντας το περιβάλλον DOE της Minitab.  

Η τέταρτη ημέρα δίνει έμφαση στην ερμηνεία των πειραματικών αποτελεσμάτων για τη βελτίωση των προϊόντων και των διεργασιών, την εύρεση κρίσιμων παραγόντων που επηρεάζουν τις σημαντικές μεταβλητές απόκρισης, τη μείωση των διακυμάνσεων της διεργασίας και την επιτάχυνση των έργων έρευνας και ανάπτυξης.

Η θεματολογία της τέταρτης ημέρας περιλαμβάνει:

  • Design of Factorial Experiments
  • Normal Effects Plot and Pareto of Effects
  • Power and Sample Size
  • Main Effect, Interaction, and Cube Plots
  • Center Points
  • Overlaid Contour Plots
  • Multiple Response Optimization

Προαπαιτούμενα:

Οι συμμετέχοντες θα πρέπει να έχουν μαζί τους το laptop τους όπου και θα έχουν εγκαταστήσει το Minitab 18®

Εκπαιδευτικό Υλικό:
Οι συμμετέχοντες θα λάβουν το διαπιστευμένο υλικό της Minitab®

Μετά την επιτυχή ολοκλήρωση του εκπαιδευτικού προγράμματος χορηγείται Πιστοποιητικό Παρακολούθησης με πιστοποίηση Minitab®.

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 15/05/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής  ανέρχεται στο ποσό των 1800 Ευρώ. Η τιμή αφορά στην παρακολούθηση της συνολικής διάρκειας του εκπαιδευτικού προγράμματος (4 ημέρες). 

Υπάρχει η δυνατότητα παρακολούθησης μόνο του πρώτου διημέρου με κόστος 1000 ευρώ, ή του πρώτου διημέρου και μία εκ των δύο υπολειπόμενων ημερών (3 ημέρες) με κόστος 1500 ευρώ.

Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Jul
8
Mon
2019
Statistical Tools for Pharmaceuticals / Medical Devices Minitab® Athens @ Hotel at City Center Athens
Jul 8 @ 9:00 am – Jul 12 @ 4:30 pm
Statistical Tools for Pharmaceuticals / Medical Devices Minitab® Athens @ Hotel at City Center Athens

Learn to apply Minitab tools commonly used in the pharmaceutical industry. Develop sound statistical approaches to data analysis by understanding how to select the right tool for a given scenario and to correctly interpret the results of the analysis. Learn how to easily import data and export output.

Learn the foundation for important statistical concepts for determining if a process mean is off target, whether two means are significantly different, and for demonstrating if a process change does not significantly affect a critical response. Develop the necessary skills to successfully evaluate and certify measurement systems. Understand how to utilize important capability analysis tools to evaluate your processes relative to internal and customer specifications. Learn how to evaluate a random sample of product from a lot to determine whether to accept or reject the entire lot.

Understand how to apply DOE for process improvement. Learn how to use stability analysis for determining the shelf life of a product. All applications place emphasis on making good business decisions based upon the practical application of statistical techniques commonly used in the pharmaceutical industry.

Topics include:

  • Importing and Formatting Data
  • Bar Charts
  • Histograms
  • Boxplots
  • Scatterplots
  • Power and Sample Size Determination
  • t-Tests
  • Equivalence Tests
  • Proportion Tests
  • Tolerance Intervals
  • Variables and Attribute Control Charts
  • Regression
  • One-Way ANOVA
  • Multi-Variable ANOVA
  • DOE
  • Attribute Agreement Analysis
  • Gage R&R
  • Attribute Acceptance Sampling
  • Capability Analysis for Normal and Nonnormal Data

Προαπαιτούμενα:

Οι συμμετέχοντες θα πρέπει να έχουν μαζί τους το laptop τους όπου και θα έχουν εγκαταστήσει το Minitab 18®

Εκπαιδευτικό Υλικό:
Οι συμμετέχοντες θα λάβουν το διαπιστευμένο υλικό της Minitab®

Μετά την επιτυχή ολοκλήρωση του εκπαιδευτικού προγράμματος χορηγείται Πιστοποιητικό Παρακολούθησης με πιστοποίηση Minitab®.

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 15/06/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής  ανέρχεται στο ποσό των 1800 Ευρώ. Η τιμή αφορά στην παρακολούθηση της συνολικής διάρκειας του εκπαιδευτικού προγράμματος (4 ημέρες). 

Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr