01/02/2016

Events

Πρόγραμμα σεμιναρίων

 

 

Apr
8
Mon
2019
Lean Six Sigma Black Belt IASSC®Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma
Apr 8 @ 9:00 am – Apr 12 @ 4:30 pm
Lean Six Sigma Black Belt IASSC®Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma

LEAN SIX SIGMA BLACK BELT IASSC® ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ 2 ΕΒΔΟΜΑΔΩΝ

08/04/19- 12/04/19 και 03/06/19-07/06/19

To σεμινάριο απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων οι οποίοι έχουν πιστοποιηθεί ως Lean Six Sigma Green belts και θέλουν να ασχοληθούν full time με την υλοποίηση Lean Six Sigma έργων στον οργανισμό τους.

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα.

Ο στόχος του δεκαήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες εξειδικευμένα εργαλεία σχετικά με τη  μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC   μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies καθώς και τη χρήση του στατιστικού πακέτου Μinitab 18.

Οι συμμετέχοντες έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC για την απόκτηση του Six sigma Black belt certification (level 3) , με κόστος πιστοποίησης 400 ΕΥΡΩ.

Ο πιστοποιημένος Lean Six sigma Black Belt, έχει πλήρη γνώση της μεθοδολογίας,  μπορεί να ηγείται έργων βελτίωσης μεγάλης εμβέλειας ή να ηγείται ομάδες έργων επιπέδου Green belt ταυτόχρονα.

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές ως 25/03/2019 και μόνον ηλεκτρονικά συμπληρώνοντας τη δήλωση συμμετοχής.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 2500 Ευρώ. Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται ετήσια συνδρομή του στατιστικού πακέτου SigmaXL αξίας 299 $. Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Σημαντική σημείωση: Η παρακολούθηση του προγράμματος αυτού έχει ως προαπαιτούμενο την προηγούμενη παρακολούθηση του προγράμματος Yellow και Green belt ή την κατοχή πιστοποιητικού Lean Six Sigma Green belt.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Εκπαιδευτικό πρόγραμμα

Εβδομάδα 1 Black Belt

·       Week 1 and 2 Review Project

·       Change Management and Team Management

·       Benchmarking

·       Performance Measures

·       Financial Measures

·       Team Management

·       ANOVA

·       Chi-Square and Contingency Tests

·       Non-Parametrics

·       Multiple Regression

·       Advanced Multi-Vari

·       Attribute Measurements

·       Attribute Measurement Systems

·       Sample Size Calculations

·       Introduction to DOE

·       Full Factorial Experiments

·       Full Factorial Simulations

·       Fractional Factorials Designs

·       DOE Sample Size Selection

·       In class DOE Project

·       Project Planning & Deliverables

·       Project Reviews Measurement

Εβδομάδα 2 Black Belt

·       Design of Experiments Review

·       Blocking in Experiments

·       General Factorial Experiments

·       Six Sigma Residual Analysis

·       Non-Normal Data – Transformations

·       Non-Normal Data in Experiments

·       Sequential Experimentation

·       Response Optimization Designs

·       Multiple Response Optimization

·       Transactional Improvements

·       Simulations for Improvement

·       Statistical Process Control

·       Mistake Proofing

·       Control Methods & Plan

·       Review Implementation and Pilot Improvements

·       Sustain improvements

·       Visual Management

·       Project Closure and Synergy

·       Class Project

·       Project Reviews

·       Final Exam

Δείκτες Απόδοσης και Σύστημα Διαχείρισης Δεικτών (KPIs, BSC) @ Greece Lean Six Sigma
Apr 8 @ 9:00 am – Apr 9 @ 4:30 pm
Δείκτες Απόδοσης και Σύστημα Διαχείρισης Δεικτών (KPIs, BSC) @ Greece Lean Six Sigma

Εργαστήριο υλοποίησης Στρατηγικής μέσω KPI’s, Scorecards & Dashboards

ΣΚΟΠΟΣ

Να αναδείξει τη μεθοδολογία σχεδιασμού και υλοποίησης της στρατηγικής μέσω της Ισοσταθμισμένης Κάρτας Αποτελεσμάτων (Balanced Scorecard) και ενός συστήματος Κρίσιμων Δεικτών Επίδοσης (Key Performance Indicators KPIs). Nα κατανοήσουν οι συμμετέχοντες τις μεθόδους επιλογής δεικτών και πως συνδέονται με τα συστήματα διαχείρισης ποιότητας και μεθοδολογίες όπως το Lean Six Sigma.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Στελέχη Επιχειρήσεων, Συµβούλους οι οποίοι αναπτύσσουν συστήµατα µέτρησης επιχειρηµατικών διεργασιών, Υπεύθυνους Συστημάτων Διαχείρισης Ποιότητας, σε όσους θα ήθελαν να αποκτήσουν µία ολοκληρωµένη γνώση σχετικά µε Δείκτες Απόδοσης

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

  • Στρατηγική ( Vision & Mision) και Μετάφραση της σε Επιχειρησιακούς Στόχους
  • Δείκτες Μέτρησης βαθμού υλοποίησης Στόχων
  • Πως δημιουργούμε KPIs, KRIs και Δείκτες
  • Πως επικοινωνούμε τις μετρήσεις και τους στόχους προς τα κάτω
  • Η εφαρμογή της στοχοθεσίας και η μέτρηση της αποτελεσματικότητας και αποδοτικότητας
    Πως επιλέγουμε και υλοποιούμε τα κρίσιμα έργα
  • Κρίσιμες προϋποθέσεις και  παρατηρήσεις στη δημιουργία και διαχείριση Δεικτών KPIs
  • Μάνατζμεντ Επιχείρησης/ Οργανισμού για βελτιώσεις και επίτευξη στρατηγικής μέσω Δεικτών, KPIs
  • Στοχοθεσία και συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας
  • Στοχοθεσία και Lean Six Sigma

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές από 01/04/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 450 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 2 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Apr
11
Thu
2019
Lean in Supply Chain and Logistics @ Greece Lean Six Sigma
Apr 11 @ 9:00 am – Apr 12 @ 4:15 pm
Lean in Supply Chain and Logistics @ Greece Lean Six Sigma

Εφαρμογή της Λιτής διαχείρισης σε εταιρείες Supply Chain & Logistics

 

Apr
13
Sat
2019
Executive Series – Υλοποίηση Lean Six Sigma για Διοικητικά στελέχη επιχειρήσεων – Θεσσαλονίκη @ Greece Lean Six Sigma
Apr 13 @ 10:00 am – 4:30 pm
Executive Series - Υλοποίηση Lean Six Sigma για Διοικητικά στελέχη επιχειρήσεων - Θεσσαλονίκη @ Greece Lean Six Sigma

Lean Six Sigma για διευθυντές και προϊσταμένους τμημάτων – Θεσσαλονίκη 

ΣΚΟΠΟΣ

Προκειμένου να πετύχει η εφαρμογή της μεθοδολογίας Lean Six Sigma, η διοίκηση πρέπει να υιοθετήσει πλήρως τη φιλοσοφία που την διέπει.

Το μονοήμερο αυτό workshop έχει ως στόχο την γενική επισκόπηση της μεθοδολογίας από την πλευρά της διοίκησης και τα προαπαιτούμενα πριν την έναρξη της υλοποίησης. Θα συζητηθούν οι απαιτήσεις, οι ρόλοι, οι επιλογή μεθόδων και εργαλείων, ο στρατηγικός σχεδιασμός και το σχέδιο δράσης και επικοινωνίας, η κουλτούρα συνεχούς βελτίωσης και η διαχείριση αλλαγής.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Σε ανώτερα στελέχη, διευθυντικά στελέχη, διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού, ιδιοκτήτες εταιρειών, προϊσταμένους τμημάτων που θέλουν να βελτιώσουν τις επιχειρησιακές τους διεργασίες και την ποιότητα των υπηρεσιών και των προϊόντων τους. Σε διευθυντές εταιρειών που επιθυμούν να κατανοήσουν την εφαρμογή του Lean Six Sigma στις επιχειρήσεις τους και τον ρόλο τους ως ηγέτες και σπόνσορες έργων Lean Six Sigma.

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Για την εφαρμογή ενός επιτυχούς συστήματος Διαχείρισης Lean Six Sigma, η Διοίκηση επιτελεί κρίσιμο ρόλο στην ευθυγράμμιση , την κινητοποίηση και τη διαχείριση όλων των πόρων της.

Οι στόχοι του σεμιναρίου είναι να:

  • Μάθετε τις στρατηγικές για την επιτυχή υλοποίηση έργων βελτίωσης των επιχειρηματικών διαδικασιών στον οργανισμό σας.
  • Κατανοήσετε τις συνέργειες μεταξύ του Lean και του Six Sigma.
  • Κατανοήσετε το πεδίο εφαρμογής, το εύρος και το βάθος του κύκλου DMAIC.
  • Ορίσετε τις πιθανές αλλαγές κουλτούρας που απαιτούνται για την έναρξη, την ανάπτυξη και τη διατήρηση των βελτιωμένων Lean Six Sigma διαδικασιών.
  • Ευθυγραμμίσετε τους στρατηγικούς στόχους της επιχείρησης σε συνδυασμό με τα βελτιωτικά έργα Lean Six Sigma.
  • Κατανοήσετε τη σημασία δέσμευσης και προσωπικής συμμετοχής στην υλοποίηση της εφαρμογής της μεθοδολογίας Lean Six Sigma.
  • Δημιουργήσετε ένα σχέδιο δράσης με το σύνολο των προσωπικών ενεργειών που σχετίζονται με την επιτυχή έναρξη της διαδικασίας Lean Six Sigma στην επιχείρηση σας.

 Περιεχόμενα προγράμματος

  • Βασικές έννοιες του Lean Six Sigma
  • Οφέλη από την ενσωμάτωση Lean και Six Sigma
  • Επισκόπηση των εργαλείων Lean Six Sigma
  • Ηγεσία και διαχείριση αλλαγών Lean Six Sigma
  • Οργανωτική δομή Lean Six Sigma
  • Ρόλοι και ευθύνες βασικών λειτουργιών Lean Six Sigma
  • Πώς να ευθυγραμμίσετε τους στρατηγικούς στόχους της επιχείρησης και το Lean Six Sigma
  • Δείκτες μέτρησης και Lean Six Sigma
  • Βήματα υλοποίησης και ανάπτυξης συστήματος Lean Six Sigma
  • Στρατηγικές για την επιτυχή υλοποίηση της μεθοδολογίας

 

Όλοι οι συμμετέχοντες θα λάβουν το βιβλίο The Lean CEO: Leading the Way to World-Class Excellence του Jakob Stoller

 

Διδάσκουσα: Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

Ημ/νία λήξης εγγραφών: 01/04/2019

09:00 – 16:30

Κόστος : 250 ευρώ

Επιδοτείται μέσω ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0.24%

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Apr
14
Sun
2019
Executive Series – Lean Gemba Kaizen workshop – Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma
Apr 14 @ 10:00 am – 4:00 pm
Executive Series – Lean Gemba Kaizen workshop - Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma

ΣΚΟΠΟΣ

Gemba σημαίνει «το πραγματικό σημείο όπου δημιουργείται αξία». Ο περίπατος Gemba δίνει σε  διευθυντές και επόπτες ένα απλό, εύκολο μέσο για την υποστήριξη της συνολικής προσπάθειας συνεχούς βελτίωσης του οργανισμού ενώ παράλληλα βοηθά στην ευθυγράμμιση των προσπαθειών της διοίκησης, των στρατηγικών ενεργειών με αυτές των δραστηριοτήτων των εργαζομένων.

Σκοπός αυτού του εργαστηρίου είναι να σας βοηθήσει να κατανοήσετε τη σημασία των Gemba walks και πως μπορούν να γίνουν μέρος της καθημερινής σας ρουτίνας με στόχο την ανάπτυξη της συλλογικής κατανόησης των οργανωσιακών προκλήσεων.

Τα gemba walks θα σας βοηθήσουν να κατανοήστε την τρέχουσα αποτελεσματικότητα των διεργασιών και να εντοπίσετε τα περιθώρια βελτίωσης για την ανάπτυξη μιας κουλτούρας συνεχούς βελτίωσης και επίλυσης προβλημάτων.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Σε ανώτερα στελέχη, διευθυντικά στελέχη, διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού, ιδιοκτήτες εταιρειών, προϊσταμένους τμημάτων που θέλουν να βελτιώσουν την ενδοεπιχειρησιακή επικοινωνία και συνεργασία, να αναπτύξουν ένα πλαίσιο κοινής και ευθυγραμμισμένης στρατηγικής έναντι των στόχων και να μάθουν πως μπορούν μέσω της συγκεκριμένης τεχνικής να αποκτήσουν καλύτερη εποπτεία των κρίσιμων για τον πελάτη διεργασιών τους,

ΣΤΟΧΟΣ

Μέσω του διαδραστικού αυτού εργαστηρίου οι συμμετέχοντες θα μπορούν:

  • Να κατανοήσουν τις βασικές αρχές των Gemba Walks, τη σημασία τους στο Lean, στη συνεχή βελτίωση και στο σύστημα διαχείρισης του οργανισμού.
  • Να αναπτύσσουν την συλλογική ενημέρωση και κατανόηση σε όλα τα επίπεδα του οργανισμού.
  • Να βελτιώνουν την ευθυγράμμιση των ενεργειών των εργαζομένων με τους σκοπούς και τις στρατηγικές προτεραιότητες του οργανισμού.
  • Να επιταχύνουν τον αντίκτυπο των δραστηριοτήτων των εργαζομένων στις επιχειρηματικές επιδόσεις και αποφάσεις.
  • Να κατανοούν καλύτερα τη ροή της εργασίας στα τμήματα τους.
  • Να εκπαιδευτούν ώστε να κάτω από το πρίσμα της Λιτής διαχείρισης να μπορούν να παράγουν μεγαλύτερη αξία.

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Eισαγωγή στο Lean Transformation framework

Βασικές αρχές Λιτής διαχείρισης και φιλοσοφίας

Ποιος είναι ο σκοπός μια επίσκεψης Gemba;

Ποια είναι η διαδικασία μια επίσκεψης Gemba;

Ποια είναι τα θέματα που σχετίζονται με το Gemba;

Βασικές Αρχές Ηγεσίας / Διαχείριση συμπεριφοράς

Εκπόνηση σχεδίου δεύτερης επίσκεψης Gemba

Συμπεριφορές ηγεσίας και μέθοδοι Λιτής Διαχείρισης

Συζήτηση σχετικά με τα συστήματα διαχείρισης και πώς οδηγούν τη συμπεριφορά, τη σκέψη και τα αποτελέσματα των επιχειρήσεων.

Ποιά είναι προστιθέμενη αξία της διαχείρισης;

Περίληψη και Q & A

Όλοι οι συμμετέχοντες θα λάβουν το βιβλίο Gemba Kaizen του Masaaki Imai

Διδάσκουσα: Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt

Ημ/νία λήξης εγγραφών: 01/04/2019

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής

Green Lean Six Sigma  10:00 – 16:00

Επιδοτείται μέσω ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%

Κόστος : 250 ευρώ

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Apr
15
Mon
2019
Λιτή διαχείριση για ξενοδοχειακές επιχειρήσεις Θεσσαλονίκη @ Greece Lean Six Sigma
Apr 15 @ 9:00 am – Apr 16 @ 4:15 pm
Λιτή διαχείριση για ξενοδοχειακές επιχειρήσεις Θεσσαλονίκη @ Greece Lean Six Sigma

LEAN MANAGEMENT ΓΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ – ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ 16 ΩΡΩΝ  ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ  ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ

Το σεμινάριο απευθύνεται σε Διευθυντές, ιδιοκτήτες και διοικητικά στελέχη ξενοδοχειακών μονάδων ή συγκροτημάτων όλων των μεγεθών και τύπων (καταφύγιο, ξενώνας, καταλύματα, δωμάτια, ξενοδοχείο κλπ) και σε όλα τα άτομα που εξυπηρετούν και διαχειρίζονται άμεσα ή έμμεσα πελάτες ξενοδοχειακών μονάδων ή συγκροτημάτων (τηλ. επισιτιστικά τμήματα, τμήμα υποδοχής και τμήμα ορόφων κλπ) και θα ήθελαν να έχουν μια πρώτη επαφή με την μεθοδολογία, τις προοπτικές εφαρμογής και τις δυνατότητες του Lean Six Sigma καθώς και τον τρόπο εφαρμογής του στην ελληνική ξενοδοχειακή επιχείρηση

ΣΚΟΠΟΣ

Σκοπός του προγράμματος είναι οι εκπαιδευόμενοι να γνωρίσουν μέσα από ένα έντονο διαδραστικό εργαστήρι τη φιλοσοφία και τα εργαλεία της Λιτής Διαχείρισης με στόχο την βελτιστοποίηση των εσωτερικών τους διεργασιών και της συνολικής εικόνας της μονάδας τους στον πελάτη.

H εφαρμογή των βελτιώσεων αρχίζει αμέσως μόλις οι συμμετέχοντες ολοκληρώσουν το workshop. Δεν υπάρχει τίποτα θεωρητικό ή υποθετικό, υλοποιείται μια πραγματική αλλαγή.

To εργαστήριο είναι μια πρακτική επιλογή ανάμεσα σε επιτυχημένες εταιρίες του ξενοδοχειακού τομέα, με αποδεδειγμένη τη μείωση των αποβλήτων, την αύξηση της αποδοτικότητας, την εξοικονόμηση χρημάτων, καθώς και την αύξηση της ικανοποίησης των πελατών.

Lean: Lean είναι η διαδικασία περιορισμού της άσκοπης προσπάθειας (waste) με σκοπό τη δημιουργία αξίας (value) για όλους τους συμμετόχους (stakeholders) μίας επιχείρησης

ΑΝΑΛΥΣΗ ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ

Ανάλυση του συνόλου των εργαλείων και μεθοδολογιών της Λιτής Διαχείρισης μέσω case studies σχετικών με τον τουρισμό που στοχεύει στη συνεχή μείωση όλων των απωλειών στην παραγωγή επιτυγχάνοντας μείωση κόστους παραγωγής, αύξηση απόδοσης και μικρότερους χρόνους εξυπηρέτησης.

  1. Λιτή ή απέριττη διαχείριση
  2. Customer and business value
  3. PDCA (Plan – Do – Check – Act)
  4. Βελτίωση διεργασίας κράτησης δωματίου
  5. SIPOC – Βελτίωση διεργασίας καθαρισμού δωματίων
  6. Διάγραμμα αιτίου αποτελέσματος & 5 Γιατί
  7. Επίπεδο ικανοποίησης πελάτη – Μοντέλο Κάνο
  8. The hotel Customer Journey Mapping
  9. Μελέτη αστοχίας FMEA
  10. Περίπτωση μελέτης Hotel Lobby
  11. 8 Είδη σπατάλης
  12. 5S στην αποθήκη, συντήρηση και λινοθήκη
  13. Βελτίωση της ποιότητας μέσω της χαρτογράφησης ροής αξίας: μελέτη περίπτωσης ξενοδοχείου
  14. Παιχνιδι προσωμοίωσης – LEGO Hotel

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές από  έως 06/04/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 350 Ευρώ. Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

 

May
6
Mon
2019
Εργαστήριο τεχνικών επίλυσης προβλημάτων μέσω της Λιτής Διαχείρισης @ Greece Lean Six Sigma
May 6 @ 9:00 am – May 7 @ 4:30 pm
Εργαστήριο τεχνικών επίλυσης προβλημάτων μέσω της Λιτής Διαχείρισης @ Greece Lean Six Sigma

LEAN PRACTICAL PROBLEM-SOLVING WORKSHOP ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 

To σεμινάριο απευθύνεται:

Σε όλες τις εταιρείες που θέλουν να βελτιώσουν τον τρόπο επίλυσης προβλημάτων στις κύριες διεργασίες της επιχείρησης να αυξήσουν την δημιουργικότητα, την εφευρετικότητά και την καινοτομία στις ομάδες τους.

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

  • Να κατανοήσουν και να εφαρμόσουν τις διαφορετικές τεχνικές επίλυσης προβλημάτων
  • Να μάθουν να επιλέγουν τη σωστή μέθοδο ανάλογα με το πρόβλημα που αντιμετωπίζουν
  • Να ανταποκρίνονται πλήρως στην ολοκλήρωση της μεθόδου και την επίλυση του προβλημάτων
  • Να αξιολογούν τα αποτελέσματα κάθε μεθόδου
  • Να θέτουν μηχανισμούς ελέγχου για τις διαφορετικές μεθόδους

Περιεχόμενα Σεμιναρίου

ΗΜΕΡΑ 1Η ΗΜΕΡΑ 2Η
Welcome and introduction

Κατηγοριοποίηση προβλημάτων

8D Μεθοδολογία επίλυσης προβλημάτων

Είδη αιτιών

Βήματα του 8D

D#1 Δημιουργία ομάδας

Καταιγισμός ιδεών

Άσκηση καταγραφής ιδεών

RACI matrix

Άσκηση κατανομής ρόλων

D#2 Ορισμός προβλήματος

Φύλλο εργασίας Είναι – Δεν είναι

Περιγραφή του προβλήματος

Διάγραμμα ροής ( flowchart)

Άσκηση καταγραφής ροής

Διάγραμμα SIPOC

Άσκηση καταγραφής SIPOC

D#3 Βραχυπρόθεσμες δράσεις (Ανάσχεση)

D#4 Ορισμός βασικών αιτιών

Διάγραμμα Παρέτο

Άσκηση παρέτο

Καταγραφή πιθανών αιτιών προβλήματος

Διάγραμμα αιτίου αποτελέσματος ( fishbone)

Άσκηση fishbone

Mέθοδος 5 γιατί

Άσκηση 5 γιατί

Recap Day 1

D#5 Ανάπτυξη / Επαλήθευση διορθωτικής ενέργειας

Επικύρωση και επαλήθευση

Μελέτη ανάλυσης αστοχιών Failure Mode & Effect Analysis (FMEA)

Μελέτη περίπτωσης FMEA ελληνικής βιομηχανίας

Μηχανισμοί αποτροπής λαθών poke yoke

D#6 Εφαρμογή / Επικύρωση διορθωτικής ενέργειας

D#7 Πρόληψη  υποτροπής / Κοινοποίηση Λύσης

D#8 Αναγνώριση ομάδας

Μελέτη περίπτωσης εφαρμογής 8D βιομηχανία

8D έντυπο και διαδικασία υλοποίησης

Λιτή διαχείριση

PDCA

PDCA airplane game

8 πηγές σπατάλης

Υλοποίηση συστήματος ευταξίας 5s

5s Game

Tυποποίηση διαδικασιών (standardization)

Pig game

Visual factory

SMED

SMED pit stop game

Kaizen

Lean A3

Lean Lego Simulation (εντοπισμός φύρας και επανασχεδιασμός διεργασίας)

Q&A

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές από  και μόνον ηλεκτρονικά εώς 24/4/2019.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 450 Ευρώ. Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 2 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr


Διατίθεται και ενδοεπιχειρησιακά με επιπρόσθετη 3η ημέρα με επιτόπια εφαρμογή των εργαλείων. Το συγκεκριμένο worshop έχει πραγματοποιηθεί με επιτυχία σε πολλούς οργανισμούς. Ζητήστε προσφορά στο info@greeceleansixsigma.gr

ΗΜΕΡΑ 3Η 

ΕΠΙΤΟΠΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΩΝ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ

Ανασκόπηση κυρίων θεμάτων του διημέρου

Ανάθεση θέματος σε κάθε ομάδα

Team building Jenga game

Επιτόπια επίσκεψη στο εργοστάσιο

Διερεύνηση του προβλήματος με την τεχνική και τα βήματα του 8D

Συμπλήρωση του 8D εντύπου

Καταγραφή της υφιστάμενης κατάστασης και του μελλοντικού πλάνου δράσης

Παρουσίαση των αποτελεσμάτων με την τεχνική του A3

Συμφωνία επόμενων βημάτων βάση χρονοδιαγράμματος

 

·        Το πρόγραμμα δύναται να τροποποιηθεί ανάλογα με τις ανάγκες των συμμετεχόντων

May
13
Mon
2019
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma
May 13 @ 9:00 am – May 17 @ 4:30 pm
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma

Σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six Sigma Yellow belt IASSC® 

Θεσσαλονίκη (40 ωρών) 13/05/2019 – 17/05/2019

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ     ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

To σεμινάριο απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων ή σε όποιον ενδιαφέρεται για την βελτίωση των εσωτερικών διαδικασιών και δραστηριοτήτων της επιχείρησης, που επιδρούν στην ποιότητα, στο κόστος και στην ικανοποίηση των πελατών.

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα. and,and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Ο στόχος του πενθήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες τη μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies. and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Οι συμμετέχοντες  του σεμιναρίου Lean Six sigma Yellow belt έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC® για την απόκτηση του Six sigma Yellow belt certification. (level 1) με επιπλέον κόστος 200 ευρώ.and,

Ημέρα 1 & 2 Define Phase – Αναγνώριση και Καθορισμός προβλήματος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Χαρακτηριστικά μεθοδολογίας 6 σίγμα , ευθύνες και ρόλοι της διοίκησης, κουλτούρα εταιρείας , υλοποίηση μεθοδολογίας και τρόπος επιλογής σωστών προγραμμάτων βελτίωσης and,

Ημέρα 3  Lean fundamentals( 5s & 8 wastes) – Λιτή Παραγωγή and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Τι είναι η Λιτή παραγωγή , αξία και απώλειες , ανάδειξη απωλειών στην παραγωγή, η μεθοδολογία VSM, μειώνοντας τις απώλειες, παρουσίαση εργαλείων

Ημέρα 4  Measure phase – Μέτρηση and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Σχεδίαση και μέτρηση της απόδοσης σε σχέση με τις απαιτήσεις του πελάτη. Ανάπτυξη της  βασικής γραμμής των μέτρων μέτρησης των ατελειών και αναγνώριση των ευκαιριών βελτίωσης and,

Hμέρα 5 – Control phase – Έλεγχος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Στατιστικός έλεγχος, παρουσίαση στατιστικών εργαλείων για την τεκμηρίωση της βελτίωσης, καθιέρωση μέτρων της διεργασίας, δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης και ελέγχου της διεργασίας.

 

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής

Στο νέο μας εκπαιδευτικό χώρο, Philippos Business Center, Αγίας Αναστασίας & Λαέρτου ( έναντι Mediterranean Cosmos), Πυλαία Θεσσαλονίκης (Τηλ επικοινωνίας : 2310472028/29).

and,

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 06/05/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 900 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος. Για τα εξέταστρα το επιπλέον κόστος είναι 200 ευρώ.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

 

and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

May
20
Mon
2019
Lean Warehouse – Οργάνωση και Διαχείριση Lean Αποθήκης @ Greece Lean Six Sigma
May 20 @ 9:00 am – May 21 @ 4:30 pm
Lean Warehouse - Οργάνωση και Διαχείριση Lean Αποθήκης @ Greece Lean Six Sigma

Lean Warehouse – Λιτή διαχείριση στην Αποθήκη

Σκοπός

Σκοπός του εκπαιδευτικού προγράμματος είναι η κατάκτηση των αναγκαίων γνώσεων από τους εκπαιδευόμενους σχετικά με την οργάνωση και τη διαχείριση της αποθήκης της επιχείρησης. Στόχος είναι η αποδοτικότερη διαχείριση της, η μείωση του λειτουργικού κόστους, του κόστους αποθεμάτων και τη βελτίωση όλων των λειτουργιών που σχετίζονται με αυτή. Παράλληλα οι συμμετέχοντες θα εξοικειωθούν με την υλοποίηση των βασικών τεχνικών της Λιτής διαχείρισης (5s & 8 wastes) απευθείας στον εργασιακό τους χώρο.

Σε ποιους απευθύνεται

  • Εργαζόμενους – στελέχη αποθηκών
  • Προϊστάμενους αποθηκών επιχειρήσεων που επιθυμούν να βελτιώσουν τις γνώσεις τους σε θέματα μείωσης του κόστους της αποθήκης και καλύτερης οργάνωσής της
  • Υπεύθυνους αποστολών, παραλαβών, προετοιμασίας παραγγελιών αποθήκης
  • Σε όποιον συμμετέχει ενεργά στις διεργασίες προμήθειας, αποθήκευσης, διακίνησης, διανομής και διαχείρισης υλικών που ήδη έχει μια πρώτη επαφή με την μεθοδολογία και θα ήθελε να δει τις προοπτικές εφαρμογής και τις δυνατότητες της Λιτής Διαχείρισης καθώς και τον τρόπο εφαρμογής του στην αποθήκη.

Περιεχόμενα Σεμιναρίου

  • Στόχοι, χαρακτηριστικά και οργάνωση αποθήκης: Βασικές λειτουργίες logistics και εφοδιαστικής αλυσίδας, γενικά χαρακτηριστικά αποθηκών.
  • H Παραλαβή των Υλικών: Προγραμματισμός ροής παραλαβών, απαιτούμενου προσωπικού και μηχανημάτων, προετοιμασία χώρου, δειγματοληψία και έλεγχος παραλαμβανόμενων υλικών, διαχείριση ελαττωματικών παραλαβών.
  • Τοποθέτηση Υλικών: Καθορισμός Γεωγραφικών θέσεων για τη βελτίωση της παραγωγικότητας, Εργαλεία λογισμικού για την τοποθέτηση των υλικών με βάση την κυκλοφοριακή ταχύτητα. Πρακτικά παραδείγματα εφαρμογών.
  • Προγραμματισμός Αποστολών: Κριτήρια για τον προγραμματισμό των δρομολογίων, παρακολούθηση του βαθμού αξιοποίησης οχημάτων και μείωση του κόστους διανομής.
  • Απογραφές: Προετοιμασία απογραφής και διαφοροποίηση της συχνότητας, ανάλογα με την ταχύτητα κυκλοφορίας. Εφαρμογή σύγχρονης τεχνολογίας, που βελτιώνει την ταχύτητα, το κόστος και την ακρίβεια των απογραφών.
  • Η Ασφάλεια Λειτουργίας: Ασφάλεια κατά τη Διαχείριση των υλικών, Κανόνες Υγιεινής και Ασφάλειας για το προσωπικό με βάση την νομοθεσία, Σήμανση, Εξοπλισμός και μέσα ατομικής προστασίας. Ανάλυση κινδύνων και προστασία της αποθήκης.
  • Ο Ρόλος του Αποθηκάριου: Ο Αποθηκάριος ως Manager πρώτης γραμμής, Υποκίνηση και Ανάπτυξη εργαζομένων, Επίλυση προβλημάτων, Επικοινωνία μέσα & έξω από την Εταιρεία.
  • Διαδικασίες – Έντυπα – Αναφορές: Τα έγγραφα αποθήκης που απαιτούνται για την υποστήριξη των διεργασιών της.
  • Εξοπλισμός Αποθήκης: Τεχνικά και οικονομικά κριτήρια για την επιλογή του συστήματος αποθήκευσης και του λοιπού εξοπλισμού.
  • Διαχείριση Αποθεμάτων: Ακρίβεια Αποθεμάτων, μείωση Αποθέματος, μείωση ελλείψεων, Σημείο Αναπαραγγελίας, Απόθεμα Ασφαλείας. Μέθοδοι διαχείρισης για μείωση των Αποθεμάτων και βελτίωση του επιπέδου εξυπηρέτησης πελατών.
  • Εισαγωγή στο μοντέλο λιτής αποθήκης και εντοπισμός των πηγών σπατάλης.
  • Φιλοσοφία, δυνατότητες και οφέλη από την υιοθέτηση της μεθοδολογίας 5S.
  • Εφαρμογή της μεθόδου των στιγμιαίων παρατηρήσεων, προσαρμογή διαδικασιών παραγωγής & βελτίωση ποιότητας στην αποθήκη μέσω case studies και simulation games.

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές από  10/05/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 450 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 2 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

May
22
Wed
2019
Επιχειρησιακά Εργαλεία Λιτής Διαχείρισης, 5S & 8 Wastes @ Greece Lean Six Sigma
May 22 @ 9:00 am – May 24 @ 4:15 pm
Επιχειρησιακά Εργαλεία Λιτής Διαχείρισης, 5S & 8 Wastes @ Greece Lean Six Sigma

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Το workshop απευθύνεται σε στελέχη επιχειρήσεων παραγωγής κάθε τομέα και κλάδου.

ΣΚΟΠΟΣ

Σκοπός του προγράμματος είναι οι συμμετέχοντες να αποκτήσουν τις κατάλληλες θεωρητικές & πρακτικές γνώσεις, έτσι ώστε μετά το τέλος της εκπαίδευσής τους να γνωρίζουν τις βασικές αρχές της Λιτής Διαχείρισης καθώς και για τη δημιουργία και συντήρηση ενός συστήματος 5S.

Το παρεχόμενο πρόγραμμα εκπαίδευσης συντελεί πολύ αποφασιστικά σε εξοικονόμηση πόρων, βελτίωση της ποιότητας, μείωση πιθανότητας ατυχημάτων, αύξηση παραγωγικότητας, βελτίωση του ηθικού και ολόψυχη συμμετοχή του προσωπικού στην προσπάθεια βελτίωσης.

Με το τέλος του προγράμματος οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:
• γνωρίζουν τις βασικές αρχές της Λιτής διαχείρισης
• έχουν κατανοήσει τον τρόπο με τον οποίο μια επιχείρηση δημιουργεί ένα σύστημα 5S για τάξη και αποτελεσματικότητα των χώρων εργασίας.
• γνωρίζουν τη χρήση τεχνικών εσωτερικής επιθεώρησης (audit) για εντοπισμό και προτεραιοποίηση ενεργειών βελτίωσης χώρων εργασίας, εξοπλισμού, εργαλείων, κ.λπ.
• γνωρίζουν τη χρήση τεχνικών σήμανσης και οπτικοποίησης των χώρων εργασίας.
• ετοιμάζουν σχέδια δράσης για εφαρμογή τεχνικών 5S σε όλους τους χώρους, συμπεριλαμβανομένων χώρων παραγωγής, αποθηκών, γραφείων, κοινόχρηστων χώρων, χώρων υγιεινής, κ.λπ.
• βαθμολογούν και να μετρούν την πρόοδο του έργου.

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Η Λιτή Διαχείριση επικεντρώνεται στην ελαχιστοποίηση της κατανάλωσης των πόρων που δεν προσδίδουν «αξία» στο τελικό προϊόν. Η συστηματική προσπάθεια των επιχειρήσεων για βελτίωση της αποτελεσματικότητας, της κερδοφορίας και της ποιότητας των παρεχομένων υπηρεσιών, απαιτεί μεταξύ άλλων αποτελεσματική διαχείριση των χώρων εργασίας και του εξοπλισμού, με στόχο την απελευθέρωση χώρων εργασίας, τη απομάκρυνση αποθεμάτων από τους χώρους εργασίας, τη μείωση των εργασιακών κινδύνων για τους εργαζομένους, και την ακριβέστατη σήμανση και οπτικοποίηση (visualization) των χώρων εργασίας, εξοπλισμού, αποθεμάτων και προϊόντων.

Το 5S αποτελεί εργαλείο βελτίωσης της παραγωγικότητας μιας επιχείρησης. Αποτελεί προϋπόθεση για την εφαρμογή κάθε προγράμματος βελτίωσης των διαδικασιών μιας επιχείρησης.

Το 5S εστιάζεται στην αποτελεσματική οργάνωση του εργασιακού χώρου, στην απλοποίηση του εργασιακού περιβάλλοντος, στη μείωση των άχρηστων και στη βελτίωση της ποιότητας και της ασφάλειας.

Περιεχόμενα Σεμιναρίου

• Εισαγωγή στη Λιτή διαχείριση
• 5 αρχές της λιτής διαχείρισης
• Βασικά βήματα για πλήρη εφαρμογή της λιτής διαχείρισης και φιλοσοφίας
• Το παράδειγμα του Lean & Toyoda Production System (ΤPS)
• PDCA (Plan Do Check Act)
• Εργαλεία επίλυσης Προβλημάτων: Five Why’s, Cause and Effect Diagram, Pareto Diagram, Process Mapping
• A3 Problem Solving
• Συνεχόμενη Βελτίωση (Kaizen)
• Κρυφό εργοστάσιο & «personnel waste footprint»
• Σπατάλη Μούντα (muda)
• Τα απόβλητα (wastes) στην παραγωγική διαδικασία και οι επιπτώσεις τους
• Κατηγορίες δραστηριοτήτων βάση της αξίας που παράγουν
• Κριτήρια κατηγοριοποίησης δραστηριοτήτων
• Συνήθεις δραστηριότητες χωρίς προστιθέμενη αξία
• Αντιστοίχιση των 8 αποβλήτων (wastes) με δραστηριότητες χωρίς προστιθέμενη αξία
• Φιλοσοφία και δυνατότητες από την μεθοδολογία 5S
• Δημιουργία Εγχειριδίου 5S
• Λίστα ελέγχου 5S
• Δημιουργία πλάνου υλοποίησης 5S
• Σχεδιασμός χάρτη 5S
• Gemba visit: Επιτόπια περιήγηση στις περιοχές όπου θα εφαρμοστεί η μεθοδολογία 5S
• Συλλογή ιδεών & εφαρμογή πλάνου ενεργειών και ελέγχου
• 5S επίπεδα αριστείας χώρος εργασίας υψηλής απόδοσης
• SORT – προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης
• STRAIGHTEN – τεχνικές Outlining, Labeling και Shadow Board
• SHINE- προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης
• STANDARDIZING – προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης
• SUSTAIN – τεχνικές υλοποίησης
• Ασφάλεια στην εργασία και συνδυασμός με 5S
• Καθορισμός επιθεωρήσεων και μέτρηση αποτελεσμάτω
• 5S FeedbackForm
• Αξιολόγηση του χώρου εργασίας walkthetalk
• LeanMetrics
• Εισαγωγή στο SixSigma
• Μοντέλο DMAIC

May
23
Thu
2019
Lean 5S Auditor & Implementation workshop Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma
May 23 @ 9:00 am – May 24 @ 4:30 pm
Lean 5S Auditor & Implementation workshop Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma

ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΛΙΤΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ 5s ΚΑΙ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ   – ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ- ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ 16 ΩΡΩΝ 

ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ – ΟΠΤΙΚΟΠΟΙΗΜΕΝΟ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ  ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate

Τυπικά αποτελέσματα της εφαρμογής της μεθοδολογίας 5s :

  • Βελτίωση χρόνου παράδοσης
  • Βελτίωση ποιότητας
  • Βελτίωση ασφάλειας και υγιεινής
  • Μείωση αποθεμάτων και κόστους αποθήκευσης
  • Βελτίωση ροής εργασίας
  • Μείωση απωλειών λειτουργίας
  • Καλύτερη αξιοποίηση χώρου
  • Καλύτερη αξιοποίηση πόρων
  • Βελτίωση του οργανισμού

Σε ποιους απευθύνεται
Το πρόγραμμα μπορούν να παρακολουθήσουν επαγγελματίες και Στελέχη επιχειρήσεων μεσαία, ανώτερα και ανώτατα, παραγωγικού η τομέα παροχής υπηρεσιών (Εργοδηγούς, Προϊστάμενους παραγωγής, συντήρησης, Διευθυντές παραγωγής,logistics, αποθηκών και διασφάλισης ποιότητας, Τεχνικούς Δ/ντες, και Διοικητικούς) και όποιος ενδιαφέρεται να ενημερωθεί για τη μεθοδολογία και για τον τρόπο εφαρμογής του στην ελληνική επιχείρηση.

Σκοπός
Το σύστημα 5S αποτελεί το θεμελιώδη λίθο για κάθε σύστημα συνεχούς βελτίωσης ή ολικής ποιότητας με σχεδόν μηδενικό κόστος εφαρμογής. Οι συμμετέχοντες μέσα από πολλά παραδείγματα, εκτενή χρήση multimedia , ασκήσεις, μελέτες περιπτώσεων από εταιρείες που έχουν εφαρμόσει 5S θα είναι σε θέση να σχεδιάσουν και υλοποιήσουν ένα πρόγραμμα 5S άμεσα.

Στόχος

Ο στόχος του σεμιναρίου είναι η εξοικείωση των συμμετεχόντων στον τρόπο υλοποίησης της βασικής μεθοδολογίας της Λιτής διαχείρισης 5s απευθείας στον εργασιακό τους χώρο και της επιθεώρησης των χώρων που έχει υλοποιηθεί το σύστημα.

Αναλυτική θεματολογία

Λιτή Διαχείριση

8 πηγές σπατάλης

Φιλοσοφία και δυνατότητες από την μεθοδολογία 5S

Δημιουργία Eγχειριδίου 5S

Λίστα ελέγχου 5s

Δημιουργία πλάνου υλοποίησης 5s

Σχεδιασμός χάρτη 5S

Gemba visit: Μέθοδος περιήγησης στις περιοχές όπου θα εφαρμοστεί η μεθοδολογία 5S

Συλλογή ιδεών & εφαρμογή πλάνου ενεργειών και ελέγχου

5S επίπεδα αριστείας— χώρος εργασίας υψηλής απόδοσης

SORT – προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης

STRAIGHTEN – τεχνικές Outlining, Labeling  και Shadow Board

SHINE- προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης

STANDARDIZING – προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης

SUSTAIN – τεχνικές υλοποίησης

Καθορισμός επιθεωρήσεων και μέτρηση αποτελεσμάτων

5S Feedback Form

5S auditor

5s Διαδικασία επιθεώρησης

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής

Στο νέο μας εκπαιδευτικό χώρο, Philippos Business Center, Αγιας Αναστασίας & Λαέρτου ( έναντι Mediterranean Cosmos), Πυλαία Θεσσαλονίκης ( Τηλ επικοινωνίας : 2310472028/29).

09:00 – 16:30

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές από έως 15/05/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 450 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 2 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Jun
3
Mon
2019
ISO 10002:2014 Quality management – Customer satisfaction – Guidelines for complaints handling in organizations workshop @ Greece Lean Six Sigma
Jun 3 @ 9:00 am – Jun 4 @ 4:30 pm
ISO 10002:2014 Quality management - Customer satisfaction - Guidelines for complaints handling in organizations workshop @ Greece Lean Six Sigma

ISO 10002:2014 Quality management – Customer satisfaction – Guidelines for complaints handling in organizations workshop

ISO 10002:2014 provides guidance on the process of complaints handling related to products within an organization, including planning, design, operation, maintenance, and improvement. The complaints-handling process described is suitable for use as one of the processes of an overall quality management system.

ISO 10002:2014 is not applicable to disputes referred for resolution outside the organization or for employment-related disputes.

It is also intended for use by organizations of all sizes and in all sectors. Annex A provides guidance specifically for small businesses.

ISO 10002:2014 addresses the following aspects of complaints handling:

  • enhancing customer satisfaction by creating a customer-focused environment that is open to feedback (including complaints), resolving any complaints received, and enhancing the organization’s ability to improve its product and customer service;
  • top management involvement and commitment through adequate acquisition and deployment of resources, including personnel training;
  • recognizing and addressing the needs and expectations of complainants;
  • providing complainants with an open, effective, and easy-to-use complaints process;
  • analysing and evaluating complaints in order to improve the product and customer service quality;
  • auditing of the complaints-handling process;
  • reviewing the effectiveness and efficiency of the complaints-handling process.
Jun
6
Thu
2019
ISO 31000 Risk Management workshop @ Greece Lean Six Sigma
Jun 6 @ 9:00 am – Jun 7 @ 4:30 pm
ISO 31000 Risk Management workshop @ Greece Lean Six Sigma

ISO 31000 Risk Management workshop

Risks affecting organizations can have consequences in terms of economic performance and professional reputation, as well as environmental, safety and societal outcomes. Therefore, managing risk effectively helps organizations to perform well in an environment full of uncertainty.

ISO 31000:2009

ISO 31000:2009, Risk management – Principles and guidelines, provides principles, framework and a process for managing risk. It can be used by any organization regardless of its size, activity or sector.

Using ISO 31000 can help organizations increase the likelihood of achieving objectives, improve the identification of opportunities and threats and effectively allocate and use resources for risk treatment.

However, ISO 31000 cannot be used for certification purposes, but does provide guidance for internal or external audit programmes. Organizations using it can compare their risk management practices with an internationally recognised benchmark, providing sound principles for effective management and corporate governance.

 

Lean Value Stream Mapping ( VSM ) workshop @ Greece Lean Six Sigma
Jun 6 @ 9:00 am – Jun 7 @ 4:30 pm
Lean Value Stream Mapping ( VSM ) workshop @ Greece Lean Six Sigma

LEAN VALUE STREAM MAPPING (VSM) WORKSHOP 

Εργαστήριο Χαρτογράφησης, επανασχεδιασμού και αξιολόγησης διεργασιών

To value stream mapping (VSM) είναι ένα οπτικό εργαλείο χαρτογράφησης που περιγράφει όλα τα βήματα μιας διεργασίας. Βοηθά στον εντοπισμό αναποτελεσματικών διεργασιών και αποβλήτων, καθώς την ανάπτυξη σχεδίων δράσης για την εφαρμογή συνεχών βελτιώσεων.

To σεμινάριο απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων που θέλουν να πραγματοποιήσουν έργα βελτίωσης στην εταιρεία τους. Σε εταιρείες που αντιμετωπίζουν προβληματικές διεργασίες και θέλουν να τις επανασχεδιάσουν.

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Η μέθοδος του VSM αναπτύσσει έναν ολοκληρωμένο τρόπο για να

– Προσδιορίσετε την σημερινή κατάσταση μιας διεργασίας.

– Σχεδιάσετε τη βελτίωση της διεργασίας στο μέλλον.

– Ετοιμάσετε μια αλλαγή / Μελλοντικό Σχέδιο Δράσης

– Εφαρμόσετε και να παρακολουθήσετε το Σχέδιο Δράσης.

1η ημέρα Complete Mapping Current State

Κατασκευή και ολοκλήρωση της χαρτογράφησης της διεργασίας προς εξέταση

2η ημέρα Complete Future Process Mapping

Ανάλυση της διεργασίας προς εξέταση

Κατασκευή και ολοκλήρωση της χαρτογράφησης της μελλοντικής νέας διεργασίας

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής

Στο νέο μας εκπαιδευτικό χώρο, Philippos Business Center, Αγιας Αναστασίας & Λαέρτου ( έναντι Mediterranean Cosmos), Πυλαία Θεσσαλονίκης ( Τηλ επικοινωνίας : 2310472028/29).

09:00 – 16:30

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 31/05/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 450 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 2 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Jun
24
Mon
2019
Lean Six Sigma Green Belt IASSC® Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma
Jun 24 @ 9:00 am – Jun 28 @ 4:30 pm
Lean Six Sigma Green Belt IASSC® Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma

Σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six sigma Green belt IASSC® στη Θεσσαλονίκη (40 ωρών) 

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ

To σεμινάριο απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων οι οποίοι έχουν κάποιες θεμελιώδεις γνώσεις για την μεθοδολογία Lean Six Sigma και θέλουν να πραγματοποιήσουν έργα βελτίωσης στην εταιρεία τους ή σε πιστοποιημένους Lean Six Sigma Yellow belts.

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate™

 

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα.

Ο στόχος του πενθήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες τη μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies.

Οι συμμετέχοντες έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC® για την απόκτηση του Six sigma Green belt certification (level 2) με επιπλέον κόστος 300 ευρώ.

Ο πιστοποιημένος Lean Six sigma Green Belt, μπορεί να ηγείται έργων βελτίωσης μικρής ή μεσαίας εμβέλειας ή να συμμετέχει κάτω από την εποπτεία ενός Black Belt σε μεγαλύτερα έργα (projects).

Ημέρα 1  Recap on Yellow belt learnings – Measure phase

Συνοπτική παρουσίαση των φάσεων που παρουσιάστηκαν και αναλύθηκαν στο πρώτο επίπεδο, παρουσίαση των εν δυνάμει έργων βελτίωσης των συμμετεχόντων, μέτρηση της απόδοσης σε σχέση με τις απαιτήσεις του πελάτη.

Ημέρα 2  Analyse phase

Ανάλυση δεδομένων, αναγνώριση αιτιών της μεταβλητότητας, δημιουργία στατιστικών αποδείξεων, δέσμευση στόχων βελτίωσης

Ημέρα 3  Analyse phase

Ανάλυση δεδομένων μέσω του στατιστικού εργαλείου Minitab και μέσω πρακτικών ασκήσεων

Hμέρα 4 – Improve phase

Προσδιορισμός λύσεων, εφαρμογή λύσεων και στατιστική παρακολούθηση, βελτίωση λύσεων

Hμέρα 5 – Control phase

Στατιστικός έλεγχος, παρουσίαση στατιστικών εργαλείων για την τεκμηρίωση της βελτίωσης, καθιέρωση μέτρων της διεργασίας, δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης και ελέγχου της διεργασίας.

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής

Στο νέο μας εκπαιδευτικό χώρο, Philippos Business Center, Αγίας Αναστασίας & Λαέρτου ( έναντι Mediterranean Cosmos), Πυλαία Θεσσαλονίκης (Τηλ επικοινωνίας : 2310472028/29).

09:00 – 16:30

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 14/06/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 1100 Ευρώ. Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται ετήσια συνδρομή του στατιστικού πακέτου SigmaXL αξίας 299 $. Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.Για τα εξέταστρα το επιπλέον κόστος είναι 300 ευρώ.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr