01/02/2016

Events

Πρόγραμμα σεμιναρίων

 

 

Σεπ
23
Δε
2019
Επιχειρησιακά Εργαλεία Λιτής Διαχείρισης, 5S & 8 Wastes Αθήνα @ Greece Lean Six Sigma
Σεπ 23 @ 9:00 πμ – Σεπ 25 @ 4:15 μμ
Επιχειρησιακά Εργαλεία Λιτής Διαχείρισης, 5S & 8 Wastes Αθήνα @ Greece Lean Six Sigma

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Το workshop απευθύνεται σε στελέχη επιχειρήσεων παραγωγής κάθε τομέα και κλάδου.

ΣΚΟΠΟΣ

Σκοπός του προγράμματος είναι οι συμμετέχοντες να αποκτήσουν τις κατάλληλες θεωρητικές & πρακτικές γνώσεις, έτσι ώστε μετά το τέλος της εκπαίδευσής τους να γνωρίζουν τις βασικές αρχές της Λιτής Διαχείρισης καθώς και για τη δημιουργία και συντήρηση ενός συστήματος 5S.

Το παρεχόμενο πρόγραμμα εκπαίδευσης συντελεί πολύ αποφασιστικά σε εξοικονόμηση πόρων, βελτίωση της ποιότητας, μείωση πιθανότητας ατυχημάτων, αύξηση παραγωγικότητας, βελτίωση του ηθικού και ολόψυχη συμμετοχή του προσωπικού στην προσπάθεια βελτίωσης.

Με το τέλος του προγράμματος οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:
• γνωρίζουν τις βασικές αρχές της Λιτής διαχείρισης
• έχουν κατανοήσει τον τρόπο με τον οποίο μια επιχείρηση δημιουργεί ένα σύστημα 5S για τάξη και αποτελεσματικότητα των χώρων εργασίας.
• γνωρίζουν τη χρήση τεχνικών εσωτερικής επιθεώρησης (audit) για εντοπισμό και προτεραιοποίηση ενεργειών βελτίωσης χώρων εργασίας, εξοπλισμού, εργαλείων, κ.λπ.
• γνωρίζουν τη χρήση τεχνικών σήμανσης και οπτικοποίησης των χώρων εργασίας.
• ετοιμάζουν σχέδια δράσης για εφαρμογή τεχνικών 5S σε όλους τους χώρους, συμπεριλαμβανομένων χώρων παραγωγής, αποθηκών, γραφείων, κοινόχρηστων χώρων, χώρων υγιεινής, κ.λπ.
• βαθμολογούν και να μετρούν την πρόοδο του έργου.

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Η Λιτή Διαχείριση επικεντρώνεται στην ελαχιστοποίηση της κατανάλωσης των πόρων που δεν προσδίδουν «αξία» στο τελικό προϊόν. Η συστηματική προσπάθεια των επιχειρήσεων για βελτίωση της αποτελεσματικότητας, της κερδοφορίας και της ποιότητας των παρεχομένων υπηρεσιών, απαιτεί μεταξύ άλλων αποτελεσματική διαχείριση των χώρων εργασίας και του εξοπλισμού, με στόχο την απελευθέρωση χώρων εργασίας, τη απομάκρυνση αποθεμάτων από τους χώρους εργασίας, τη μείωση των εργασιακών κινδύνων για τους εργαζομένους, και την ακριβέστατη σήμανση και οπτικοποίηση (visualization) των χώρων εργασίας, εξοπλισμού, αποθεμάτων και προϊόντων.

Το 5S αποτελεί εργαλείο βελτίωσης της παραγωγικότητας μιας επιχείρησης. Αποτελεί προϋπόθεση για την εφαρμογή κάθε προγράμματος βελτίωσης των διαδικασιών μιας επιχείρησης.

Το 5S εστιάζεται στην αποτελεσματική οργάνωση του εργασιακού χώρου, στην απλοποίηση του εργασιακού περιβάλλοντος, στη μείωση των άχρηστων και στη βελτίωση της ποιότητας και της ασφάλειας.

Περιεχόμενα Σεμιναρίου

• Εισαγωγή στη Λιτή διαχείριση
• 5 αρχές της λιτής διαχείρισης
• Βασικά βήματα για πλήρη εφαρμογή της λιτής διαχείρισης και φιλοσοφίας
• Το παράδειγμα του Lean & Toyoda Production System (ΤPS)
• PDCA (Plan Do Check Act)
• Εργαλεία επίλυσης Προβλημάτων: Five Why’s, Cause and Effect Diagram, Pareto Diagram, Process Mapping
• A3 Problem Solving
• Συνεχόμενη Βελτίωση (Kaizen)
• Κρυφό εργοστάσιο & «personnel waste footprint»
• Σπατάλη Μούντα (muda)
• Τα απόβλητα (wastes) στην παραγωγική διαδικασία και οι επιπτώσεις τους
• Κατηγορίες δραστηριοτήτων βάση της αξίας που παράγουν
• Κριτήρια κατηγοριοποίησης δραστηριοτήτων
• Συνήθεις δραστηριότητες χωρίς προστιθέμενη αξία
• Αντιστοίχιση των 8 αποβλήτων (wastes) με δραστηριότητες χωρίς προστιθέμενη αξία
• Φιλοσοφία και δυνατότητες από την μεθοδολογία 5S
• Δημιουργία Εγχειριδίου 5S
• Λίστα ελέγχου 5S
• Δημιουργία πλάνου υλοποίησης 5S
• Σχεδιασμός χάρτη 5S
• Gemba visit: Επιτόπια περιήγηση στις περιοχές όπου θα εφαρμοστεί η μεθοδολογία 5S
• Συλλογή ιδεών & εφαρμογή πλάνου ενεργειών και ελέγχου
• 5S επίπεδα αριστείας χώρος εργασίας υψηλής απόδοσης
• SORT – προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης
• STRAIGHTEN – τεχνικές Outlining, Labeling και Shadow Board
• SHINE- προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης
• STANDARDIZING – προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης
• SUSTAIN – τεχνικές υλοποίησης
• Ασφάλεια στην εργασία και συνδυασμός με 5S
• Καθορισμός επιθεωρήσεων και μέτρηση αποτελεσμάτω
• 5S FeedbackForm
• Αξιολόγηση του χώρου εργασίας walkthetalk
• LeanMetrics
• Εισαγωγή στο SixSigma
• Μοντέλο DMAIC

Εργαστήριο τεχνικών επίλυσης προβλημάτων μέσω της Λιτής Διαχείρισης Αθήνα @ Hotel city Center Athens
Σεπ 23 @ 9:00 πμ – Σεπ 24 @ 4:15 μμ
Εργαστήριο τεχνικών επίλυσης προβλημάτων μέσω της Λιτής Διαχείρισης Αθήνα @ Hotel city Center Athens

LEAN PRACTICAL PROBLEM-SOLVING WORKSHOP 

To εργαστήριο απευθύνεται:

Σε όλες τις εταιρείες που θέλουν να βελτιώσουν τον τρόπο επίλυσης προβλημάτων στις κύριες διεργασίες της επιχείρησης να αυξήσουν την δημιουργικότητα, την εφευρετικότητά και την καινοτομία στις ομάδες τους.

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

  • Να κατανοήσουν και να εφαρμόσουν τις διαφορετικές τεχνικές επίλυσης προβλημάτων
  • Να μάθουν να επιλέγουν τη σωστή μέθοδο ανάλογα με το πρόβλημα που αντιμετωπίζουν
  • Να ανταποκρίνονται πλήρως στην ολοκλήρωση της μεθόδου και την επίλυση του προβλημάτων
  • Να αξιολογούν τα αποτελέσματα κάθε μεθόδου
  • Να θέτουν μηχανισμούς ελέγχου για τις διαφορετικές μεθόδους

Περιεχόμενα Σεμιναρίου

ΗΜΕΡΑ 1Η ΗΜΕΡΑ 2Η
Welcome and introductionΚατηγοριοποίηση προβλημάτων

8D Μεθοδολογία επίλυσης προβλημάτων

Είδη αιτιών

Βήματα του 8D

D#1 Δημιουργία ομάδας

Καταιγισμός ιδεών

Άσκηση καταγραφής ιδεών

RACI matrix

Άσκηση κατανομής ρόλων

D#2 Ορισμός προβλήματος

Φύλλο εργασίας Είναι – Δεν είναι

Περιγραφή του προβλήματος

Διάγραμμα ροής ( flowchart)

Άσκηση καταγραφής ροής

Διάγραμμα SIPOC

Άσκηση καταγραφής SIPOC

D#3 Βραχυπρόθεσμες δράσεις (Ανάσχεση)

D#4 Ορισμός βασικών αιτιών

Διάγραμμα Παρέτο

Άσκηση παρέτο

Καταγραφή πιθανών αιτιών προβλήματος

Διάγραμμα αιτίου αποτελέσματος ( fishbone)

Άσκηση fishbone

Mέθοδος 5 γιατί

Άσκηση 5 γιατί

Recap Day 1

D#5 Ανάπτυξη / Επαλήθευση διορθωτικής ενέργειαςΕπικύρωση και επαλήθευση

Μελέτη ανάλυσης αστοχιών Failure Mode & Effect Analysis (FMEA)

Μελέτη περίπτωσης FMEA ελληνικής βιομηχανίας

Μηχανισμοί αποτροπής λαθών poke yoke

D#6 Εφαρμογή / Επικύρωση διορθωτικής ενέργειας

D#7 Πρόληψη  υποτροπής / Κοινοποίηση Λύσης

D#8 Αναγνώριση ομάδας

Μελέτη περίπτωσης εφαρμογής 8Dβιομηχανία

8D έντυπο και διαδικασία υλοποίησης

Λιτή διαχείριση

PDCA

PDCA airplane game

8 πηγές σπατάλης

Υλοποίηση συστήματος ευταξίας 5s

5s Game

Tυποποίηση διαδικασιών (standardization)

Pig game

Visual factory

SMED

SMED pit stop game

Kaizen

Lean A3

Lean Lego Simulation (εντοπισμός φύρας και επανασχεδιασμός διεργασίας)

Q&A

 

 

ΗΜΕΡΑ 3Η ΕΠΙΤΟΠΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΩΝ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ
Ανασκόπηση κυρίων θεμάτων του διημέρουΑνάθεση θέματος σε κάθε ομάδα

Team building Jenga game

Επιτόπια επίσκεψη στο εργοστάσιο

Διερεύνηση του προβλήματος με την τεχνική και τα βήματα του 8D

Συμπλήρωση του 8D εντύπου

Καταγραφή της υφιστάμενης κατάστασης και του μελλοντικού πλάνου δράσης

Παρουσίαση των αποτελεσμάτων με την τεχνική του A3

Συμφωνία επόμενων βημάτων βάση χρονοδιαγράμματος

 

·        Το πρόγραμμα δύναται να τροποποιηθεί ανάλογα με τις ανάγκες των συμμετεχόντων


Το συγκεκριμένο worshop έχει πραγματοποιηθεί με επιτυχία σε πολλούς οργανισμούς. Ζητήστε προσφορά στο info@greeceleansixsigma.gr

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Σεπ
26
Πε
2019
Lean 5S Auditor & Implementation workshop Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma
Σεπ 26 @ 9:00 πμ – Σεπ 27 @ 4:30 μμ
Lean 5S Auditor & Implementation workshop Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma

ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΛΙΤΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ 5s ΚΑΙ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ   – ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ- ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ 16 ΩΡΩΝ 

ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ – ΟΠΤΙΚΟΠΟΙΗΜΕΝΟ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ  ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate

Τυπικά αποτελέσματα της εφαρμογής της μεθοδολογίας 5s :

  • Βελτίωση χρόνου παράδοσης
  • Βελτίωση ποιότητας
  • Βελτίωση ασφάλειας και υγιεινής
  • Μείωση αποθεμάτων και κόστους αποθήκευσης
  • Βελτίωση ροής εργασίας
  • Μείωση απωλειών λειτουργίας
  • Καλύτερη αξιοποίηση χώρου
  • Καλύτερη αξιοποίηση πόρων
  • Βελτίωση του οργανισμού

Σε ποιους απευθύνεται
Το πρόγραμμα μπορούν να παρακολουθήσουν επαγγελματίες και Στελέχη επιχειρήσεων μεσαία, ανώτερα και ανώτατα, παραγωγικού η τομέα παροχής υπηρεσιών (Εργοδηγούς, Προϊστάμενους παραγωγής, συντήρησης, Διευθυντές παραγωγής,logistics, αποθηκών και διασφάλισης ποιότητας, Τεχνικούς Δ/ντες, και Διοικητικούς) και όποιος ενδιαφέρεται να ενημερωθεί για τη μεθοδολογία και για τον τρόπο εφαρμογής του στην ελληνική επιχείρηση.

Σκοπός
Το σύστημα 5S αποτελεί το θεμελιώδη λίθο για κάθε σύστημα συνεχούς βελτίωσης ή ολικής ποιότητας με σχεδόν μηδενικό κόστος εφαρμογής. Οι συμμετέχοντες μέσα από πολλά παραδείγματα, εκτενή χρήση multimedia , ασκήσεις, μελέτες περιπτώσεων από εταιρείες που έχουν εφαρμόσει 5S θα είναι σε θέση να σχεδιάσουν και υλοποιήσουν ένα πρόγραμμα 5S άμεσα.

Στόχος

Ο στόχος του σεμιναρίου είναι η εξοικείωση των συμμετεχόντων στον τρόπο υλοποίησης της βασικής μεθοδολογίας της Λιτής διαχείρισης 5s απευθείας στον εργασιακό τους χώρο και της επιθεώρησης των χώρων που έχει υλοποιηθεί το σύστημα.

Αναλυτική θεματολογία

Λιτή Διαχείριση

8 πηγές σπατάλης

Φιλοσοφία και δυνατότητες από την μεθοδολογία 5S

Δημιουργία Eγχειριδίου 5S

Λίστα ελέγχου 5s

Δημιουργία πλάνου υλοποίησης 5s

Σχεδιασμός χάρτη 5S

Gemba visit: Μέθοδος περιήγησης στις περιοχές όπου θα εφαρμοστεί η μεθοδολογία 5S

Συλλογή ιδεών & εφαρμογή πλάνου ενεργειών και ελέγχου

5S επίπεδα αριστείας— χώρος εργασίας υψηλής απόδοσης

SORT – προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης

STRAIGHTEN – τεχνικές Outlining, Labeling  και Shadow Board

SHINE- προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης

STANDARDIZING – προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης

SUSTAIN – τεχνικές υλοποίησης

Καθορισμός επιθεωρήσεων και μέτρηση αποτελεσμάτων

5S Feedback Form

5S auditor

5s Διαδικασία επιθεώρησης

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής

Στο νέο μας εκπαιδευτικό χώρο, Philippos Business Center, Αγιας Αναστασίας & Λαέρτου ( έναντι Mediterranean Cosmos), Πυλαία Θεσσαλονίκης ( Τηλ επικοινωνίας : 2310472028/29).

09:00 – 16:30

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές από έως 15/09/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 450 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 2 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Lean Warehouse – Οργάνωση και Διαχείριση Lean Αποθήκης Αθήνα @ Hotel at City Centre
Σεπ 26 @ 9:00 πμ – Σεπ 27 @ 4:30 μμ
Lean Warehouse - Οργάνωση και Διαχείριση Lean Αποθήκης Αθήνα @ Hotel at City Centre

Lean Warehouse – Λιτή διαχείριση στην Αποθήκη 26/09 – 27/09

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

Σκοπός

Σκοπός του εκπαιδευτικού προγράμματος είναι η κατάκτηση των αναγκαίων γνώσεων από τους εκπαιδευόμενους σχετικά με την οργάνωση και τη διαχείριση της αποθήκης της επιχείρησης. Στόχος είναι η αποδοτικότερη διαχείριση της, η μείωση του λειτουργικού κόστους, του κόστους αποθεμάτων και τη βελτίωση όλων των λειτουργιών που σχετίζονται με αυτή. Παράλληλα οι συμμετέχοντες θα εξοικειωθούν με την υλοποίηση των βασικών τεχνικών της Λιτής διαχείρισης (5s & 8 wastes) απευθείας στον εργασιακό τους χώρο.

Σε ποιους απευθύνεται

  • Εργαζόμενους – στελέχη αποθηκών
  • Προϊστάμενους αποθηκών επιχειρήσεων που επιθυμούν να βελτιώσουν τις γνώσεις τους σε θέματα μείωσης του κόστους της αποθήκης και καλύτερης οργάνωσής της
  • Υπεύθυνους αποστολών, παραλαβών, προετοιμασίας παραγγελιών αποθήκης
  • Σε όποιον συμμετέχει ενεργά στις διεργασίες προμήθειας, αποθήκευσης, διακίνησης, διανομής και διαχείρισης υλικών που ήδη έχει μια πρώτη επαφή με την μεθοδολογία και θα ήθελε να δει τις προοπτικές εφαρμογής και τις δυνατότητες της Λιτής Διαχείρισης καθώς και τον τρόπο εφαρμογής του στην αποθήκη.

Περιεχόμενα Σεμιναρίου

  • Στόχοι, χαρακτηριστικά και οργάνωση αποθήκης: Βασικές λειτουργίες logistics και εφοδιαστικής αλυσίδας, γενικά χαρακτηριστικά αποθηκών.
  • H Παραλαβή των Υλικών: Προγραμματισμός ροής παραλαβών, απαιτούμενου προσωπικού και μηχανημάτων, προετοιμασία χώρου, δειγματοληψία και έλεγχος παραλαμβανόμενων υλικών, διαχείριση ελαττωματικών παραλαβών.
  • Τοποθέτηση Υλικών: Καθορισμός Γεωγραφικών θέσεων για τη βελτίωση της παραγωγικότητας, Εργαλεία λογισμικού για την τοποθέτηση των υλικών με βάση την κυκλοφοριακή ταχύτητα. Πρακτικά παραδείγματα εφαρμογών.
  • Προγραμματισμός Αποστολών: Κριτήρια για τον προγραμματισμό των δρομολογίων, παρακολούθηση του βαθμού αξιοποίησης οχημάτων και μείωση του κόστους διανομής.
  • Απογραφές: Προετοιμασία απογραφής και διαφοροποίηση της συχνότητας, ανάλογα με την ταχύτητα κυκλοφορίας. Εφαρμογή σύγχρονης τεχνολογίας, που βελτιώνει την ταχύτητα, το κόστος και την ακρίβεια των απογραφών.
  • Η Ασφάλεια Λειτουργίας: Ασφάλεια κατά τη Διαχείριση των υλικών, Κανόνες Υγιεινής και Ασφάλειας για το προσωπικό με βάση την νομοθεσία, Σήμανση, Εξοπλισμός και μέσα ατομικής προστασίας. Ανάλυση κινδύνων και προστασία της αποθήκης.
  • Ο Ρόλος του Αποθηκάριου: Ο Αποθηκάριος ως Manager πρώτης γραμμής, Υποκίνηση και Ανάπτυξη εργαζομένων, Επίλυση προβλημάτων, Επικοινωνία μέσα & έξω από την Εταιρεία.
  • Διαδικασίες – Έντυπα – Αναφορές: Τα έγγραφα αποθήκης που απαιτούνται για την υποστήριξη των διεργασιών της.
  • Εξοπλισμός Αποθήκης: Τεχνικά και οικονομικά κριτήρια για την επιλογή του συστήματος αποθήκευσης και του λοιπού εξοπλισμού.
  • Διαχείριση Αποθεμάτων: Ακρίβεια Αποθεμάτων, μείωση Αποθέματος, μείωση ελλείψεων, Σημείο Αναπαραγγελίας, Απόθεμα Ασφαλείας. Μέθοδοι διαχείρισης για μείωση των Αποθεμάτων και βελτίωση του επιπέδου εξυπηρέτησης πελατών.
  • Εισαγωγή στο μοντέλο λιτής αποθήκης και εντοπισμός των πηγών σπατάλης.
  • Φιλοσοφία, δυνατότητες και οφέλη από την υιοθέτηση της μεθοδολογίας 5S.
  • Εφαρμογή της μεθόδου των στιγμιαίων παρατηρήσεων, προσαρμογή διαδικασιών παραγωγής & βελτίωση ποιότητας στην αποθήκη μέσω case studies και simulation games.

Τόπος υλοποίησης : Σε ξενοδοχείο στο κέντρο των Αθηνών

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 16/09/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 450 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 2 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Σεπ
30
Δε
2019
Επιχειρησιακά Εργαλεία Λιτής Διαχείρισης, 5S & 8 Wastes Θεσσαλονίκη @ Greece Lean Six Sigma
Σεπ 30 @ 9:00 πμ – 4:30 μμ
Επιχειρησιακά Εργαλεία Λιτής Διαχείρισης, 5S & 8 Wastes Θεσσαλονίκη @ Greece Lean Six Sigma

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Το workshop απευθύνεται σε στελέχη επιχειρήσεων παραγωγής κάθε τομέα και κλάδου.

ΣΚΟΠΟΣ

Σκοπός του προγράμματος είναι οι συμμετέχοντες να αποκτήσουν τις κατάλληλες θεωρητικές & πρακτικές γνώσεις, έτσι ώστε μετά το τέλος της εκπαίδευσής τους να γνωρίζουν τις βασικές αρχές της Λιτής Διαχείρισης καθώς και για τη δημιουργία και συντήρηση ενός συστήματος 5S.

Το παρεχόμενο πρόγραμμα εκπαίδευσης συντελεί πολύ αποφασιστικά σε εξοικονόμηση πόρων, βελτίωση της ποιότητας, μείωση πιθανότητας ατυχημάτων, αύξηση παραγωγικότητας, βελτίωση του ηθικού και ολόψυχη συμμετοχή του προσωπικού στην προσπάθεια βελτίωσης.

Με το τέλος του προγράμματος οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:
• γνωρίζουν τις βασικές αρχές της Λιτής διαχείρισης
• έχουν κατανοήσει τον τρόπο με τον οποίο μια επιχείρηση δημιουργεί ένα σύστημα 5S για τάξη και αποτελεσματικότητα των χώρων εργασίας.
• γνωρίζουν τη χρήση τεχνικών εσωτερικής επιθεώρησης (audit) για εντοπισμό και προτεραιοποίηση ενεργειών βελτίωσης χώρων εργασίας, εξοπλισμού, εργαλείων, κ.λπ.
• γνωρίζουν τη χρήση τεχνικών σήμανσης και οπτικοποίησης των χώρων εργασίας.
• ετοιμάζουν σχέδια δράσης για εφαρμογή τεχνικών 5S σε όλους τους χώρους, συμπεριλαμβανομένων χώρων παραγωγής, αποθηκών, γραφείων, κοινόχρηστων χώρων, χώρων υγιεινής, κ.λπ.
• βαθμολογούν και να μετρούν την πρόοδο του έργου.

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Η Λιτή Διαχείριση επικεντρώνεται στην ελαχιστοποίηση της κατανάλωσης των πόρων που δεν προσδίδουν «αξία» στο τελικό προϊόν. Η συστηματική προσπάθεια των επιχειρήσεων για βελτίωση της αποτελεσματικότητας, της κερδοφορίας και της ποιότητας των παρεχομένων υπηρεσιών, απαιτεί μεταξύ άλλων αποτελεσματική διαχείριση των χώρων εργασίας και του εξοπλισμού, με στόχο την απελευθέρωση χώρων εργασίας, τη απομάκρυνση αποθεμάτων από τους χώρους εργασίας, τη μείωση των εργασιακών κινδύνων για τους εργαζομένους, και την ακριβέστατη σήμανση και οπτικοποίηση (visualization) των χώρων εργασίας, εξοπλισμού, αποθεμάτων και προϊόντων.

Το 5S αποτελεί εργαλείο βελτίωσης της παραγωγικότητας μιας επιχείρησης. Αποτελεί προϋπόθεση για την εφαρμογή κάθε προγράμματος βελτίωσης των διαδικασιών μιας επιχείρησης.

Το 5S εστιάζεται στην αποτελεσματική οργάνωση του εργασιακού χώρου, στην απλοποίηση του εργασιακού περιβάλλοντος, στη μείωση των άχρηστων και στη βελτίωση της ποιότητας και της ασφάλειας.

Περιεχόμενα Σεμιναρίου

• Εισαγωγή στη Λιτή διαχείριση
• 5 αρχές της λιτής διαχείρισης
• Βασικά βήματα για πλήρη εφαρμογή της λιτής διαχείρισης και φιλοσοφίας
• Το παράδειγμα του Lean & Toyoda Production System (ΤPS)
• PDCA (Plan Do Check Act)
• Εργαλεία επίλυσης Προβλημάτων: Five Why’s, Cause and Effect Diagram, Pareto Diagram, Process Mapping
• A3 Problem Solving
• Συνεχόμενη Βελτίωση (Kaizen)
• Κρυφό εργοστάσιο & «personnel waste footprint»
• Σπατάλη Μούντα (muda)
• Τα απόβλητα (wastes) στην παραγωγική διαδικασία και οι επιπτώσεις τους
• Κατηγορίες δραστηριοτήτων βάση της αξίας που παράγουν
• Κριτήρια κατηγοριοποίησης δραστηριοτήτων
• Συνήθεις δραστηριότητες χωρίς προστιθέμενη αξία
• Αντιστοίχιση των 8 αποβλήτων (wastes) με δραστηριότητες χωρίς προστιθέμενη αξία
• Φιλοσοφία και δυνατότητες από την μεθοδολογία 5S
• Δημιουργία Εγχειριδίου 5S
• Λίστα ελέγχου 5S
• Δημιουργία πλάνου υλοποίησης 5S
• Σχεδιασμός χάρτη 5S
• Gemba visit: Επιτόπια περιήγηση στις περιοχές όπου θα εφαρμοστεί η μεθοδολογία 5S
• Συλλογή ιδεών & εφαρμογή πλάνου ενεργειών και ελέγχου
• 5S επίπεδα αριστείας χώρος εργασίας υψηλής απόδοσης
• SORT – προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης
• STRAIGHTEN – τεχνικές Outlining, Labeling και Shadow Board
• SHINE- προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης
• STANDARDIZING – προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης
• SUSTAIN – τεχνικές υλοποίησης
• Ασφάλεια στην εργασία και συνδυασμός με 5S
• Καθορισμός επιθεωρήσεων και μέτρηση αποτελεσμάτω
• 5S FeedbackForm
• Αξιολόγηση του χώρου εργασίας walkthetalk
• LeanMetrics
• Εισαγωγή στο SixSigma
• Μοντέλο DMAIC

Εργαστήριο τεχνικών επίλυσης προβλημάτων μέσω της Λιτής Διαχείρισης Θεσσαλονίκη @ Greece Lean Six Sigma
Σεπ 30 @ 9:00 πμ – Οκτ 1 @ 4:30 μμ
Εργαστήριο τεχνικών επίλυσης προβλημάτων μέσω της Λιτής Διαχείρισης Θεσσαλονίκη @ Greece Lean Six Sigma

LEAN PRACTICAL PROBLEM-SOLVING WORKSHOP ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 30/09/2019 – 01/10/2019

To σεμινάριο απευθύνεται:

Σε όλες τις εταιρείες που θέλουν να βελτιώσουν τον τρόπο επίλυσης προβλημάτων στις κύριες διεργασίες της επιχείρησης να αυξήσουν την δημιουργικότητα, την εφευρετικότητά και την καινοτομία στις ομάδες τους.

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

  • Να κατανοήσουν και να εφαρμόσουν τις διαφορετικές τεχνικές επίλυσης προβλημάτων
  • Να μάθουν να επιλέγουν τη σωστή μέθοδο ανάλογα με το πρόβλημα που αντιμετωπίζουν
  • Να ανταποκρίνονται πλήρως στην ολοκλήρωση της μεθόδου και την επίλυση του προβλημάτων
  • Να αξιολογούν τα αποτελέσματα κάθε μεθόδου
  • Να θέτουν μηχανισμούς ελέγχου για τις διαφορετικές μεθόδους

Περιεχόμενα Σεμιναρίου

ΗΜΕΡΑ 1Η ΗΜΕΡΑ 2Η
Welcome and introduction

Κατηγοριοποίηση προβλημάτων

8D Μεθοδολογία επίλυσης προβλημάτων

Είδη αιτιών

Βήματα του 8D

D#1 Δημιουργία ομάδας

Καταιγισμός ιδεών

Άσκηση καταγραφής ιδεών

RACI matrix

Άσκηση κατανομής ρόλων

D#2 Ορισμός προβλήματος

Φύλλο εργασίας Είναι – Δεν είναι

Περιγραφή του προβλήματος

Διάγραμμα ροής ( flowchart)

Άσκηση καταγραφής ροής

Διάγραμμα SIPOC

Άσκηση καταγραφής SIPOC

D#3 Βραχυπρόθεσμες δράσεις (Ανάσχεση)

D#4 Ορισμός βασικών αιτιών

Διάγραμμα Παρέτο

Άσκηση παρέτο

Καταγραφή πιθανών αιτιών προβλήματος

Διάγραμμα αιτίου αποτελέσματος ( fishbone)

Άσκηση fishbone

Mέθοδος 5 γιατί

Άσκηση 5 γιατί

Recap Day 1

D#5 Ανάπτυξη / Επαλήθευση διορθωτικής ενέργειας

Επικύρωση και επαλήθευση

Μελέτη ανάλυσης αστοχιών Failure Mode & Effect Analysis (FMEA)

Μελέτη περίπτωσης FMEA ελληνικής βιομηχανίας

Μηχανισμοί αποτροπής λαθών poke yoke

D#6 Εφαρμογή / Επικύρωση διορθωτικής ενέργειας

D#7 Πρόληψη  υποτροπής / Κοινοποίηση Λύσης

D#8 Αναγνώριση ομάδας

Μελέτη περίπτωσης εφαρμογής 8D βιομηχανία

8D έντυπο και διαδικασία υλοποίησης

Λιτή διαχείριση

PDCA

PDCA airplane game

8 πηγές σπατάλης

Υλοποίηση συστήματος ευταξίας 5s

5s Game

Tυποποίηση διαδικασιών (standardization)

Pig game

Visual factory

SMED

SMED pit stop game

Kaizen

Lean A3

Lean Lego Simulation (εντοπισμός φύρας και επανασχεδιασμός διεργασίας)

Q&A

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές από  και μόνον ηλεκτρονικά εώς 14/9/2019.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 450 Ευρώ. Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 2 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr


Διατίθεται και ενδοεπιχειρησιακά με επιπρόσθετη 3η ημέρα με επιτόπια εφαρμογή των εργαλείων. Το συγκεκριμένο worshop έχει πραγματοποιηθεί με επιτυχία σε πολλούς οργανισμούς. Ζητήστε προσφορά στο info@greeceleansixsigma.gr

ΗΜΕΡΑ 3Η 

ΕΠΙΤΟΠΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΩΝ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ

Ανασκόπηση κυρίων θεμάτων του διημέρου

Ανάθεση θέματος σε κάθε ομάδα

Team building Jenga game

Επιτόπια επίσκεψη στο εργοστάσιο

Διερεύνηση του προβλήματος με την τεχνική και τα βήματα του 8D

Συμπλήρωση του 8D εντύπου

Καταγραφή της υφιστάμενης κατάστασης και του μελλοντικού πλάνου δράσης

Παρουσίαση των αποτελεσμάτων με την τεχνική του A3

Συμφωνία επόμενων βημάτων βάση χρονοδιαγράμματος

 

·        Το πρόγραμμα δύναται να τροποποιηθεί ανάλογα με τις ανάγκες των συμμετεχόντων

Οκτ
3
Πε
2019
Lean 5S Auditor & Implementation workshop Αθήνα @ Hotel at city center
Οκτ 3 @ 9:00 πμ – Οκτ 4 @ 4:15 μμ
Lean 5S Auditor & Implementation workshop Αθήνα @ Hotel at city center

ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΛΙΤΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ 5s ΚΑΙ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ 

ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ 16 ΩΡΩΝ 

ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ – ΟΠΤΙΚΟΠΟΙΗΜΕΝΟ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ  ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate

Τυπικά αποτελέσματα της εφαρμογής της μεθοδολογίας 5s :

  • Βελτίωση χρόνου παράδοσης
  • Βελτίωση ποιότητας
  • Βελτίωση ασφάλειας και υγιεινής
  • Μείωση αποθεμάτων και κόστους αποθήκευσης
  • Βελτίωση ροής εργασίας
  • Μείωση απωλειών λειτουργίας
  • Καλύτερη αξιοποίηση χώρου
  • Καλύτερη αξιοποίηση πόρων
  • Βελτίωση του οργανισμού

Σε ποιους απευθύνεται
Το πρόγραμμα μπορούν να παρακολουθήσουν επαγγελματίες και Στελέχη επιχειρήσεων μεσαία, ανώτερα και ανώτατα, παραγωγικού η τομέα παροχής υπηρεσιών (Εργοδηγούς, Προϊστάμενους παραγωγής, συντήρησης, Διευθυντές παραγωγής,logistics, αποθηκών και διασφάλισης ποιότητας, Τεχνικούς Δ/ντες, και Διοικητικούς) και όποιος ενδιαφέρεται να ενημερωθεί για τη μεθοδολογία και για τον τρόπο εφαρμογής του στην ελληνική επιχείρηση.

Σκοπός
Το σύστημα 5S αποτελεί το θεμελιώδη λίθο για κάθε σύστημα συνεχούς βελτίωσης ή ολικής ποιότητας με σχεδόν μηδενικό κόστος εφαρμογής. Οι συμμετέχοντες μέσα από πολλά παραδείγματα, εκτενή χρήση multimedia , ασκήσεις, μελέτες περιπτώσεων από εταιρείες που έχουν εφαρμόσει 5S θα είναι σε θέση να σχεδιάσουν και υλοποιήσουν ένα πρόγραμμα 5S άμεσα.

Στόχος

Ο στόχος του σεμιναρίου είναι η εξοικείωση των συμμετεχόντων στον τρόπο υλοποίησης της βασικής μεθοδολογίας της Λιτής διαχείρισης 5s απευθείας στον εργασιακό τους χώρο και της επιθεώρησης των χώρων που έχει υλοποιηθεί το σύστημα.

Αναλυτική θεματολογία

Λιτή Διαχείριση

8 πηγές σπατάλης

Φιλοσοφία και δυνατότητες από την μεθοδολογία 5S

Δημιουργία Eγχειριδίου 5S

Λίστα ελέγχου 5s

Δημιουργία πλάνου υλοποίησης 5s

Σχεδιασμός χάρτη 5S

Gemba visit: Μέθοδος περιήγησης στις περιοχές όπου θα εφαρμοστεί η μεθοδολογία 5S

Συλλογή ιδεών & εφαρμογή πλάνου ενεργειών και ελέγχου

5S επίπεδα αριστείας— χώρος εργασίας υψηλής απόδοσης

SORT – προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης

STRAIGHTEN – τεχνικές Outlining, Labeling  και Shadow Board

SHINE- προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης

STANDARDIZING – προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης

SUSTAIN – τεχνικές υλοποίησης

Καθορισμός επιθεωρήσεων και μέτρηση αποτελεσμάτων

5S Feedback Form

5S auditor

5s Διαδικασία επιθεώρησης

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 20/09/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 450 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 2 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Lean Warehouse – Οργάνωση και Διαχείριση Lean Αποθήκης Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma
Οκτ 3 @ 9:00 πμ – Οκτ 4 @ 4:30 μμ
Lean Warehouse - Οργάνωση και Διαχείριση Lean Αποθήκης Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma

Lean Warehouse – Λιτή διαχείριση στην Αποθήκη 03/10 – 04/10

Σκοπός

Σκοπός του εκπαιδευτικού προγράμματος είναι η κατάκτηση των αναγκαίων γνώσεων από τους εκπαιδευόμενους σχετικά με την οργάνωση και τη διαχείριση της αποθήκης της επιχείρησης. Στόχος είναι η αποδοτικότερη διαχείριση της, η μείωση του λειτουργικού κόστους, του κόστους αποθεμάτων και τη βελτίωση όλων των λειτουργιών που σχετίζονται με αυτή. Παράλληλα οι συμμετέχοντες θα εξοικειωθούν με την υλοποίηση των βασικών τεχνικών της Λιτής διαχείρισης (5s & 8 wastes) απευθείας στον εργασιακό τους χώρο.

Σε ποιους απευθύνεται

  • Εργαζόμενους – στελέχη αποθηκών
  • Προϊστάμενους αποθηκών επιχειρήσεων που επιθυμούν να βελτιώσουν τις γνώσεις τους σε θέματα μείωσης του κόστους της αποθήκης και καλύτερης οργάνωσής της
  • Υπεύθυνους αποστολών, παραλαβών, προετοιμασίας παραγγελιών αποθήκης
  • Σε όποιον συμμετέχει ενεργά στις διεργασίες προμήθειας, αποθήκευσης, διακίνησης, διανομής και διαχείρισης υλικών που ήδη έχει μια πρώτη επαφή με την μεθοδολογία και θα ήθελε να δει τις προοπτικές εφαρμογής και τις δυνατότητες της Λιτής Διαχείρισης καθώς και τον τρόπο εφαρμογής του στην αποθήκη.

Περιεχόμενα Σεμιναρίου

  • Στόχοι, χαρακτηριστικά και οργάνωση αποθήκης: Βασικές λειτουργίες logistics και εφοδιαστικής αλυσίδας, γενικά χαρακτηριστικά αποθηκών.
  • H Παραλαβή των Υλικών: Προγραμματισμός ροής παραλαβών, απαιτούμενου προσωπικού και μηχανημάτων, προετοιμασία χώρου, δειγματοληψία και έλεγχος παραλαμβανόμενων υλικών, διαχείριση ελαττωματικών παραλαβών.
  • Τοποθέτηση Υλικών: Καθορισμός Γεωγραφικών θέσεων για τη βελτίωση της παραγωγικότητας, Εργαλεία λογισμικού για την τοποθέτηση των υλικών με βάση την κυκλοφοριακή ταχύτητα. Πρακτικά παραδείγματα εφαρμογών.
  • Προγραμματισμός Αποστολών: Κριτήρια για τον προγραμματισμό των δρομολογίων, παρακολούθηση του βαθμού αξιοποίησης οχημάτων και μείωση του κόστους διανομής.
  • Απογραφές: Προετοιμασία απογραφής και διαφοροποίηση της συχνότητας, ανάλογα με την ταχύτητα κυκλοφορίας. Εφαρμογή σύγχρονης τεχνολογίας, που βελτιώνει την ταχύτητα, το κόστος και την ακρίβεια των απογραφών.
  • Η Ασφάλεια Λειτουργίας: Ασφάλεια κατά τη Διαχείριση των υλικών, Κανόνες Υγιεινής και Ασφάλειας για το προσωπικό με βάση την νομοθεσία, Σήμανση, Εξοπλισμός και μέσα ατομικής προστασίας. Ανάλυση κινδύνων και προστασία της αποθήκης.
  • Ο Ρόλος του Αποθηκάριου: Ο Αποθηκάριος ως Manager πρώτης γραμμής, Υποκίνηση και Ανάπτυξη εργαζομένων, Επίλυση προβλημάτων, Επικοινωνία μέσα & έξω από την Εταιρεία.
  • Διαδικασίες – Έντυπα – Αναφορές: Τα έγγραφα αποθήκης που απαιτούνται για την υποστήριξη των διεργασιών της.
  • Εξοπλισμός Αποθήκης: Τεχνικά και οικονομικά κριτήρια για την επιλογή του συστήματος αποθήκευσης και του λοιπού εξοπλισμού.
  • Διαχείριση Αποθεμάτων: Ακρίβεια Αποθεμάτων, μείωση Αποθέματος, μείωση ελλείψεων, Σημείο Αναπαραγγελίας, Απόθεμα Ασφαλείας. Μέθοδοι διαχείρισης για μείωση των Αποθεμάτων και βελτίωση του επιπέδου εξυπηρέτησης πελατών.
  • Εισαγωγή στο μοντέλο λιτής αποθήκης και εντοπισμός των πηγών σπατάλης.
  • Φιλοσοφία, δυνατότητες και οφέλη από την υιοθέτηση της μεθοδολογίας 5S.
  • Εφαρμογή της μεθόδου των στιγμιαίων παρατηρήσεων, προσαρμογή διαδικασιών παραγωγής & βελτίωση ποιότητας στην αποθήκη μέσω case studies και simulation games.

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές από  10/09/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 450 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 2 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Οκτ
7
Δε
2019
Improving Manufacturing Processes Minitab® Athens @ Hotel at City Center
Οκτ 7 @ 9:00 πμ – Οκτ 10 @ 4:00 μμ

Εργαστήριο Βελτίωσης Παραγωγικών Διεργασιών σε συνεργασία με την Minitab®- Αθήνα

Για πρώτη φορά διοργανώνεται στην Ελλάδα, το δημοφιλές εργαστήριο της Minitab® Improving Manufacturing Processes που υλοποιείται με επιτυχία σε πολλές χώρες στην Ευρώπη και την Αμερική.

Πρόκειται ένα τετραήμερο εργαστήριο αποκλειστικά για τις ελληνικές επιχειρήσεις, σε συνεργασία με την Minitab® .

Το Minitab® έχει αναπτυχθεί ειδικά για στατιστικές αναλύσεις σε εφαρµογές ελέγχου ποιότητας και προσφέρει γι’ αυτόν το σκοπό µια αµέτρητη γκάµα στατιστικών µεθόδων ανάλυσης.

To εργαστήριο απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Τμημάτων Βιομηχανίας ή Βιοτεχνίας, Διευθυντές Παραγωγής, Διευθυντές Ποιότητας, Προϊστάμενους Παραγωγής ή Διοίκησης Επιχειρήσεων, Υπεύθυνους R&D, Υπευθύνους Ποιοτικού Ελέγχου και Διασφάλισης Ποιότητας, Υπεύθυνους συντήρησης, Επιθεωρητές Πιστοποίησης Ποιότητας / Ασφάλειας / Υγιεινής / Περιβάλλοντος), πιστοποιημένους Lean Six Sigma belts, Διαχειριστές έργων, Business Analysts, Σύμβουλους επιχειρήσεων, στατιστικολόγους ή σε όποιον ενδιαφέρεται για την βελτίωση των παραγωγικών διαδικασιών και δραστηριοτήτων της επιχείρησης, που επιδρούν στην ποιότητα, στο κόστος και στην ικανοποίηση των πελατών.

Εισηγητές*

Διαπιστευμένος εισηγητής Technical Training Specialist της Minitab Ltd UK

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate

*Η εκπαίδευση διεξάγεται στα Αγγλικά

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

To εργαστήριο στοχεύει στην αποτελεσματική παρουσίαση των μεθόδων ανάλυσης και βελτίωσης των προϊόντων και των διεργασιών μέσα από παραδείγματα στοχευμένα στην μεταποιητική βιομηχανική παραγωγή.

Hμέρα 1η – 2η Minitab Essentials

Σε αυτό το διήμερο workshop θα μάθετε να ελαχιστοποιείτε τον απαιτούμενο χρόνο για την ανάλυση δεδομένων, χρησιμοποιώντας το Minitab για την εισαγωγή δεδομένων, την ανάπτυξη στατιστικών προσεγγίσεων για την εξερεύνηση δεδομένων, τη δημιουργία και την ερμηνεία γραφημάτων και την εξαγωγή αποτελεσμάτων. Θα έχετε την ευκαιρία να μάθετε τα βασικά στοιχεία σημαντικών στατιστικών εννοιών, όπως ο στατιστικός έλεγχος υποθέσεων και τα διαστήματα εμπιστοσύνης, και πώς να περιγράψετε τις σχέσεις μεταξύ μεταβλητών με εργαλεία στατιστικής μοντελοποίησης.

Το διήμερο δίνει μεγάλη έμφαση στη λήψη σωστών αποφάσεων βασισμένων στην πρακτική εφαρμογή των στατιστικών τεχνικών που συνήθως απαντώνται στις διεργασίες manufacturing, engineering, research and development.

Οι θεματικές του διημέρου περιλαμβάνουν:

  • Importing and Formatting Data
  • Bar Charts
  • Histograms
  • Boxplots
  • Pareto Charts
  • Scatterplots
  • Tables and Chi-Square Analysis
  • Measures of Location and Variation
  • t-Tests
  • Proportion Tests
  • Tests for Equal Variance
  • Power and Sample Size
  • Correlation
  • Simple Linear and Multiple Regression
  • One-Way ANOVA
  • Multi-Variable ANOVA

Ημέρα 3η Statistical Quality Analysis – Στατιστικός Έλεγχος Ποιότητας στην Βιομηχανική Παραγωγή

Αναπτύξτε τις απαραίτητες δεξιότητες για την επιτυχή αξιολόγηση και πιστοποίηση των συστημάτων μέτρησης (Measurement System Analysis). Τα διαγράμματα ελέγχου (control charts) είναι μια τεχνική που χρησιμοποιείται ευρέως για την ανίχνευση σε πραγματικό χρόνο της εμφάνισης ειδικών αιτιών μεταβλητότητας σε μια διεργασία. Μάθετε τα βασικά θεμελιώδη στοιχεία του ελέγχου των στατιστικών διεργασιών και πώς αυτά τα σημαντικά εργαλεία ποιότητας μπορούν να σας παράσχουν τα απαραίτητα στοιχεία για τη βελτίωση και τον έλεγχο των διεργασιών παραγωγής. Θα αναλυθούν οι δείκτες ικανότητας διεργασίας ( Process Capability Analysis) έτσι ώστε να διαπιστώσετε πώς μπορείτε να ελέγξετε εάν τα παραγόμενα προϊόντα βρίσκονται εντός των ορίων προδιαγραφών.

Θα δοθεί έμφαση στη διδασκαλία των εργαλείων ποιότητας με παραδείγματα παραγωγής.

Η θεματολογία της τρίτης ημέρας περιλαμβάνει:

  • Gage R&R
  • Destructive Testing
  • Gage Linearity and Bias
  • Attribute Agreement
  • Variables and Attribute Control Charts
  • Capability Analysis for Normal, Nonnormal, and Attribute Data

Ημέρα 4η Factorial Designs – Σχεδιασμός πειραμάτων (DoE – Design of Experiments) στη βιομηχανία

Το εργαστήριο στοχεύει στην εξοικείωση του στατιστικού πειραματικού σχεδιασμού με στόχο την ανάπτυξη νέων προϊόντων και μεθόδων παραγωγής ή με βελτιώσεις και τροποποιήσεις των προιόντων, καθώς επίσης και με πειραματικές μελέτες και έρευνες.

Μάθετε να δημιουργείτε μια ποικιλία ολοκληρωμένων ( full factorial design) και κλασματικών παραγοντικών πειραμάτων ( fractional factorial design) χρησιμοποιώντας το περιβάλλον DOE της Minitab.  

Η τέταρτη ημέρα δίνει έμφαση στην ερμηνεία των πειραματικών αποτελεσμάτων για τη βελτίωση των προϊόντων και των διεργασιών, την εύρεση κρίσιμων παραγόντων που επηρεάζουν τις σημαντικές μεταβλητές απόκρισης, τη μείωση των διακυμάνσεων της διεργασίας και την επιτάχυνση των έργων έρευνας και ανάπτυξης.

Η θεματολογία της τέταρτης ημέρας περιλαμβάνει:

  • Design of Factorial Experiments
  • Normal Effects Plot and Pareto of Effects
  • Power and Sample Size
  • Main Effect, Interaction, and Cube Plots
  • Center Points
  • Overlaid Contour Plots
  • Multiple Response Optimization

Προαπαιτούμενα:

Οι συμμετέχοντες θα πρέπει να έχουν μαζί τους το laptop τους όπου και θα έχουν εγκαταστήσει το Minitab 19®

Εκπαιδευτικό Υλικό:
Οι συμμετέχοντες θα λάβουν το διαπιστευμένο υλικό της Minitab®

Μετά την επιτυχή ολοκλήρωση του εκπαιδευτικού προγράμματος χορηγείται Πιστοποιητικό Παρακολούθησης με πιστοποίηση Minitab®.

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 15/09/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής  ανέρχεται στο ποσό των 1800 Ευρώ. Η τιμή αφορά στην παρακολούθηση της συνολικής διάρκειας του εκπαιδευτικού προγράμματος (4 ημέρες). 

Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Οκτ
14
Δε
2019
Lean Value Stream Mapping ( VSM ) workshop Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma
Οκτ 14 @ 9:00 πμ – Οκτ 15 @ 4:30 μμ
Lean Value Stream Mapping ( VSM ) workshop Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma

LEAN VALUE STREAM MAPPING (VSM) WORKSHOP 

Εργαστήριο Χαρτογράφησης, επανασχεδιασμού και αξιολόγησης διεργασιών

To value stream mapping (VSM) είναι ένα οπτικό εργαλείο χαρτογράφησης που περιγράφει όλα τα βήματα μιας διεργασίας. Βοηθά στον εντοπισμό αναποτελεσματικών διεργασιών και αποβλήτων, καθώς την ανάπτυξη σχεδίων δράσης για την εφαρμογή συνεχών βελτιώσεων.

To σεμινάριο απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων που θέλουν να πραγματοποιήσουν έργα βελτίωσης στην εταιρεία τους. Σε εταιρείες που αντιμετωπίζουν προβληματικές διεργασίες και θέλουν να τις επανασχεδιάσουν.

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Η μέθοδος του VSM αναπτύσσει έναν ολοκληρωμένο τρόπο για να

– Προσδιορίσετε την σημερινή κατάσταση μιας διεργασίας.

– Σχεδιάσετε τη βελτίωση της διεργασίας στο μέλλον.

– Ετοιμάσετε μια αλλαγή / Μελλοντικό Σχέδιο Δράσης

– Εφαρμόσετε και να παρακολουθήσετε το Σχέδιο Δράσης.

1η ημέρα Complete Mapping Current State

Κατασκευή και ολοκλήρωση της χαρτογράφησης της διεργασίας προς εξέταση

2η ημέρα Complete Future Process Mapping

Ανάλυση της διεργασίας προς εξέταση

Κατασκευή και ολοκλήρωση της χαρτογράφησης της μελλοντικής νέας διεργασίας

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής

Στο νέο μας εκπαιδευτικό χώρο, Philippos Business Center, Αγιας Αναστασίας & Λαέρτου ( έναντι Mediterranean Cosmos), Πυλαία Θεσσαλονίκης ( Τηλ επικοινωνίας : 2310472028/29).

09:00 – 16:30

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 01/10/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 450 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 2 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Οκτ
17
Πε
2019
Lean Value Stream Mapping ( VSM ) workshop Athens @ Hotel at City Center
Οκτ 17 @ 9:00 πμ – Οκτ 18 @ 10:00 πμ
Lean Value Stream Mapping ( VSM ) workshop Athens @ Hotel at City Center

LEAN VALUE STREAM MAPPING (VSM) WORKSHOP 

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

 

Εργαστήριο Χαρτογράφησης, επανασχεδιασμού και αξιολόγησης διεργασιών

To value stream mapping (VSM) είναι ένα οπτικό εργαλείο χαρτογράφησης που περιγράφει όλα τα βήματα μιας διεργασίας. Βοηθά στον εντοπισμό αναποτελεσματικών διεργασιών και αποβλήτων, καθώς την ανάπτυξη σχεδίων δράσης για την εφαρμογή συνεχών βελτιώσεων.

To σεμινάριο απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων που θέλουν να πραγματοποιήσουν έργα βελτίωσης στην εταιρεία τους. Σε εταιρείες που αντιμετωπίζουν προβληματικές διεργασίες και θέλουν να τις επανασχεδιάσουν.

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Η μέθοδος του VSM αναπτύσσει έναν ολοκληρωμένο τρόπο για να

– Προσδιορίσετε την σημερινή κατάσταση μιας διεργασίας.

– Σχεδιάσετε τη βελτίωση της διεργασίας στο μέλλον.

– Ετοιμάσετε μια αλλαγή / Μελλοντικό Σχέδιο Δράσης

– Εφαρμόσετε και να παρακολουθήσετε το Σχέδιο Δράσης.

1η ημέρα Complete Mapping Current State

Κατασκευή και ολοκλήρωση της χαρτογράφησης της διεργασίας προς εξέταση

2η ημέρα Complete Future Process Mapping

Ανάλυση της διεργασίας προς εξέταση

Κατασκευή και ολοκλήρωση της χαρτογράφησης της μελλοντικής νέας διεργασίας

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής

Ξενοδοχείο στο κέντρο της Αθήνας

09:00 – 16:30

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές  έως 01/10/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 450 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 2 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

*ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΥΛΟΠΟΙΗΘΕΙ ΚΑΙ ΩΣ ΕΝΔΟΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ

Οκτ
21
Δε
2019
LEAN RAPID EQUIPMENT CHANGEOVER (SMED) WORKSHOP Θεσσαλονίκη @ Greece Lean Six Sigma
Οκτ 21 @ 9:00 πμ – Οκτ 22 @ 10:00 πμ
LEAN RAPID EQUIPMENT CHANGEOVER (SMED) WORKSHOP Θεσσαλονίκη @ Greece Lean Six Sigma

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ SMED

Η μέθοδος Single Minute Exchange of Dies ( SMED), βοηθά στη μείωση του χρόνου μετάβασης στις παραγωγικές διεργασίες,

Παρέχει έναν γρήγορο και αποτελεσματικό τρόπο αναδιοργάνωσης του τρόπου εργασίας μειώνοντας τον χρόνο παραγωγής και βελτιώνει τη ροή.

Το SMED χρησιμοποιείται επίσης ως εργαλείο για τη βελτίωση της ευελιξίας και του μέγιστου οφέλους από τη μείωση του χρόνου αλλαγής με κύριο σκοπό την ικανότητα παραγωγής προϊόντων σε μικρότερες παρτίδες.

Η ανάγκη για προγράμματα SMED είναι πλέον πιο δημοφιλής από ποτέ λόγω της αυξημένης ζήτησης για μεταβλητότητα των προϊόντων, των μειωμένων κύκλων ζωής των προϊόντων και της ανάγκης σημαντικής μείωσης των αποθεμάτων.

ΣΚΟΠΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΣΤΟΧΟΙ

Να κατανοήσουν και να εφαρμόσουν τη φιλοσοφία της Λιτής Διαχείρισης και συγκεκριμένα την τεχνική του SMED

Να μάθουν να εφαρμόζουν την τεχνική βήμα βήμα με στόχο τη βελτίωση της υφιστάμενης κατάστασης.

Να ανταποκρίνονται πλήρως στην ολοκλήρωση της τεχνικής και να υλοποιούν αλλαγές.

Να αξιολογούν τα αποτελέσματα κάθε αλλαγής.

Να θέτουν μηχανισμούς ελέγχου για κάθε αλλαγή έτσι ώστε να  υπάρχει συνέπεια και συστηματικότητα.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Σε όλες τις εταιρείες που θέλουν να βελτιώσουν τις παραγωγικές τους διεργασίες μέσω της Λιτής Διαχείρισης.

Οι συμμετέχοντες θα πρέπει να είναι ιδεατά από όλα τα τμήματα που εμπλέκονται στη παραγωγική διαδικασία και σχετίζονται με τις μηχανές ( Maintenance, Operations teams, Engineering, Technicians, Supervisors ).

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ

Πρόκειται για ένα διαδραστικό εργαστήριο με πρωτότυπα και διασκεδαστικά εκπαιδευτικά παιχνίδια, ασκήσεις (ατομικές και ομαδικές), μελέτες περίπτωσης, προσομοιώσεις και λοιπές ενεργητικές εκπαιδευτικές τεχνικές με στόχο την παροχή εκπαιδευτικών υπηρεσιών σύμφωνα με τις αρχές της σύγχρονης εκπαίδευσης και ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού και παράλληλα την μεγαλύτερη αφομοίωση των τεχνικών από την πλευρά των συμμετεχόντων.

Επιπρόσθετα υλοποιούνται πραγματικές αλλαγές επί πραγματικών στοιχείων ιδιαίτερα τη δεύτερη και τρίτη ημέρα με επιτόπια εφαρμογή στο εργοστάσιο.

ΧΩΡΟΣ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗΣ

Ενδοεπιχειρησιακά σε μέρες και ώρες που θα συμφωνηθούν.

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ
Ημέρα 1η Ημέρα 2η
Welcome and introduction

Λιτή διαχείριση

PDCA

PDCA airplane game

8 πηγές σπατάλης/ 8 types of waste

Υλοποίηση συστήματος ευταξίας 5s

5s Game

Tυποποίηση διαδικασιών (standardization)

Pig game

Visual factory

Εισαγωγή στο ΤPM

Φάσεις ΤPM

Εισαγωγή στο SMED / Διαδικασία SMED

SMED pit stop game

Kaizen

Lean A3

Lean Lego Simulation (εντοπισμός φύρας και επανασχεδιασμός διεργασίας)

Μελέτη ανάλυσης αστοχιών Failure Mode & Effect Analysis (FMEA)

Μελέτη περίπτωσης FMEA ελληνικής βιομηχανίας

Μηχανισμοί αποτροπής λαθών poke yoke

Gemba walk / Plant tour στο εργοστάσιο και επισκόπηση των πιθανών σημείων υλοποίησης του SMED.

Συντονικσμός της επόμενης ημέρας

Q&A

Recap Day 1

 

 

Καταγραφή υφιστάμενης διεργασίας

Process/time chart

Καταγραφή υφιστάμενης απόδοσης SMED

Καταγραφή βίντεο κινήσεων μηχανής

Επισκόπηση βίντεο με την ομάδα

Επισκόπηση μετρήσεων και spaghetti map

Καταιγισμός ιδεών για διεργασιακά προβλήματα

Ανάλυση πιθανών εσωτερικών και εξωτερικών δραστηριοτήτων:

Προσδιορισμός των κινδύνων

Προσδιορισμός πλεονασμού διεργασιακών βημάτων

Προσδιορισμός της πολυπλοκότητας

Μελέτη ροής

Τύποι δραστηριοτήτων σεταρίσματος

Εσωτερική ρύθμιση

Εξωτερική ρύθμιση

Βασικά βήματα στη διαδικασία ρύθμισης

Στάδια βελτίωσης της ρύθμισης

Διαχωρισμός εσωτερικής και εξωτερικής ρύθμισης

Μετατροπή εσωτερικής σε εξωτερικής ρύθμισης

Εξορθολογισμός της λειτουργίας ρύθμισης

Τεχνικές για την εφαρμογή της SMED

Τυποποίηση λειτουργίας

Εφαρμογή παράλληλων λειτουργιών

Τυποποίηση των ρυθμίσεων

Συντονισμός της επόμενης ημέρας

Q&A

Recap Day 2

Ημέρα 3η Προετοιμασία πριν το εργαστήριο
 

Βελτίωση διεργασίας

Καταιγισμός ιδεών

Επισκόπηση ευκαιριών για

-error proofing

-tool location

-shadow boards

-personnel readiness

-standardisation

Υλοποίηση αλλαγών

Βιντεοσκόπηση της νέας διαδικασίας

Καταγραφή χρόνων

Πρακτική εργασία στην περιοχή βελτίωσης:

Πλάνο αλλαγής και βελτίωσης

Κλείσιμο τριημέρου

 

Πριν από το εργαστήριο:

 

Θα προσδιορίσετε την πιλοτική μηχανή στην οποία θα πραγματοποιηθεί η διαδικασία αλλαγής·

 

Θα συλλέξετε ιστορικά δεδομένα από το πρόσφατο παρελθόν ανά μηχάνημα (ανά τύπο προϊόντος / τύπο εργαλείου / βάρδια κ.λπ.).

 

Θα σας παράσχουμε οδηγίες για τα απαιτούμενα δεδομένα πριν την έναρξη καθώς και προετοιμασία στατιστικών στοιχείων βάση των δεδομένων που υπάρχουν στη διάθεση μας.

 

 

Το πρόγραμμα μπορεί να επιδοτηθεί από το ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ.

Εαν σας ενδιαφέρει επικοινωνήστε μαζί μας στο info@greeceleansixsigma.gr ή στα τηλέφωνο +302310472028

Οκτ
24
Πε
2019
LEAN RAPID EQUIPMENT CHANGEOVER (SMED) WORKSHOP Αθήνα @ Hotel at City Center
Οκτ 24 @ 9:00 πμ – Οκτ 25 @ 10:00 πμ
LEAN RAPID EQUIPMENT CHANGEOVER (SMED) WORKSHOP Αθήνα @ Hotel at City Center

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ SMED

Η μέθοδος Single Minute Exchange of Dies ( SMED), βοηθά στη μείωση του χρόνου μετάβασης στις παραγωγικές διεργασίες,

Παρέχει έναν γρήγορο και αποτελεσματικό τρόπο αναδιοργάνωσης του τρόπου εργασίας μειώνοντας τον χρόνο παραγωγής και βελτιώνει τη ροή.

Το SMED χρησιμοποιείται επίσης ως εργαλείο για τη βελτίωση της ευελιξίας και του μέγιστου οφέλους από τη μείωση του χρόνου αλλαγής με κύριο σκοπό την ικανότητα παραγωγής προϊόντων σε μικρότερες παρτίδες.

Η ανάγκη για προγράμματα SMED είναι πλέον πιο δημοφιλής από ποτέ λόγω της αυξημένης ζήτησης για μεταβλητότητα των προϊόντων, των μειωμένων κύκλων ζωής των προϊόντων και της ανάγκης σημαντικής μείωσης των αποθεμάτων.

ΣΚΟΠΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΣΤΟΧΟΙ

Να κατανοήσουν και να εφαρμόσουν τη φιλοσοφία της Λιτής Διαχείρισης και συγκεκριμένα την τεχνική του SMED

Να μάθουν να εφαρμόζουν την τεχνική βήμα βήμα με στόχο τη βελτίωση της υφιστάμενης κατάστασης.

Να ανταποκρίνονται πλήρως στην ολοκλήρωση της τεχνικής και να υλοποιούν αλλαγές.

Να αξιολογούν τα αποτελέσματα κάθε αλλαγής.

Να θέτουν μηχανισμούς ελέγχου για κάθε αλλαγή έτσι ώστε να  υπάρχει συνέπεια και συστηματικότητα.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Σε όλες τις εταιρείες που θέλουν να βελτιώσουν τις παραγωγικές τους διεργασίες μέσω της Λιτής Διαχείρισης.

Οι συμμετέχοντες θα πρέπει να είναι ιδεατά από όλα τα τμήματα που εμπλέκονται στη παραγωγική διαδικασία και σχετίζονται με τις μηχανές ( Maintenance, Operations teams, Engineering, Technicians, Supervisors ).

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ

Πρόκειται για ένα διαδραστικό εργαστήριο με πρωτότυπα και διασκεδαστικά εκπαιδευτικά παιχνίδια, ασκήσεις (ατομικές και ομαδικές), μελέτες περίπτωσης, προσομοιώσεις και λοιπές ενεργητικές εκπαιδευτικές τεχνικές με στόχο την παροχή εκπαιδευτικών υπηρεσιών σύμφωνα με τις αρχές της σύγχρονης εκπαίδευσης και ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού και παράλληλα την μεγαλύτερη αφομοίωση των τεχνικών από την πλευρά των συμμετεχόντων.

Επιπρόσθετα υλοποιούνται πραγματικές αλλαγές επί πραγματικών στοιχείων ιδιαίτερα τη δεύτερη και τρίτη ημέρα με επιτόπια εφαρμογή στο εργοστάσιο.

ΧΩΡΟΣ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗΣ

Ενδοεπιχειρησιακά σε μέρες και ώρες που θα συμφωνηθούν.

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ
Ημέρα 1η Ημέρα 2η
Welcome and introduction

Λιτή διαχείριση

PDCA

PDCA airplane game

8 πηγές σπατάλης/ 8 types of waste

Υλοποίηση συστήματος ευταξίας 5s

5s Game

Tυποποίηση διαδικασιών (standardization)

Pig game

Visual factory

Εισαγωγή στο ΤPM

Φάσεις ΤPM

Εισαγωγή στο SMED / Διαδικασία SMED

SMED pit stop game

Kaizen

Lean A3

Lean Lego Simulation (εντοπισμός φύρας και επανασχεδιασμός διεργασίας)

Μελέτη ανάλυσης αστοχιών Failure Mode & Effect Analysis (FMEA)

Μελέτη περίπτωσης FMEA ελληνικής βιομηχανίας

Μηχανισμοί αποτροπής λαθών poke yoke

Gemba walk / Plant tour στο εργοστάσιο και επισκόπηση των πιθανών σημείων υλοποίησης του SMED.

Συντονικσμός της επόμενης ημέρας

Q&A

Recap Day 1

 

 

Καταγραφή υφιστάμενης διεργασίας

Process/time chart

Καταγραφή υφιστάμενης απόδοσης SMED

Καταγραφή βίντεο κινήσεων μηχανής

Επισκόπηση βίντεο με την ομάδα

Επισκόπηση μετρήσεων και spaghetti map

Καταιγισμός ιδεών για διεργασιακά προβλήματα

Ανάλυση πιθανών εσωτερικών και εξωτερικών δραστηριοτήτων:

Προσδιορισμός των κινδύνων

Προσδιορισμός πλεονασμού διεργασιακών βημάτων

Προσδιορισμός της πολυπλοκότητας

Μελέτη ροής

Τύποι δραστηριοτήτων σεταρίσματος

Εσωτερική ρύθμιση

Εξωτερική ρύθμιση

Βασικά βήματα στη διαδικασία ρύθμισης

Στάδια βελτίωσης της ρύθμισης

Διαχωρισμός εσωτερικής και εξωτερικής ρύθμισης

Μετατροπή εσωτερικής σε εξωτερικής ρύθμισης

Εξορθολογισμός της λειτουργίας ρύθμισης

Τεχνικές για την εφαρμογή της SMED

Τυποποίηση λειτουργίας

Εφαρμογή παράλληλων λειτουργιών

Τυποποίηση των ρυθμίσεων

Συντονισμός της επόμενης ημέρας

Q&A

Recap Day 2

Ημέρα 3η Προετοιμασία πριν το εργαστήριο
 

Βελτίωση διεργασίας

Καταιγισμός ιδεών

Επισκόπηση ευκαιριών για

-error proofing

-tool location

-shadow boards

-personnel readiness

-standardisation

Υλοποίηση αλλαγών

Βιντεοσκόπηση της νέας διαδικασίας

Καταγραφή χρόνων

Πρακτική εργασία στην περιοχή βελτίωσης:

Πλάνο αλλαγής και βελτίωσης

Κλείσιμο τριημέρου

 

Πριν από το εργαστήριο:

 

Θα προσδιορίσετε την πιλοτική μηχανή στην οποία θα πραγματοποιηθεί η διαδικασία αλλαγής·

 

Θα συλλέξετε ιστορικά δεδομένα από το πρόσφατο παρελθόν ανά μηχάνημα (ανά τύπο προϊόντος / τύπο εργαλείου / βάρδια κ.λπ.).

 

Θα σας παράσχουμε οδηγίες για τα απαιτούμενα δεδομένα πριν την έναρξη καθώς και προετοιμασία στατιστικών στοιχείων βάση των δεδομένων που υπάρχουν στη διάθεση μας.

 

 

Το πρόγραμμα μπορεί να επιδοτηθεί από το ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ.

Εαν σας ενδιαφέρει επικοινωνήστε μαζί μας στο info@greeceleansixsigma.gr ή στα τηλέφωνο +302310472028

Οκτ
30
Τε
2019
Lean 5S Auditor & Implementation program online @ Online
Οκτ 30 @ 9:00 πμ – Νοέ 1 @ 4:15 μμ
Lean 5S Auditor & Implementation program online @ Online

ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΛΙΤΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ 5s ΚΑΙ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ

ΕΞ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ 16 ΩΡΩΝ ΖΩΝΤΑΝΗΣ ΕΙΣΗΓΗΣΗΣ

ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ – ΟΠΤΙΚΟΠΟΙΗΜΕΝΟ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ  ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate

Τυπικά αποτελέσματα της εφαρμογής της μεθοδολογίας 5s :

  • Βελτίωση χρόνου παράδοσης
  • Βελτίωση ποιότητας
  • Βελτίωση ασφάλειας και υγιεινής
  • Μείωση αποθεμάτων και κόστους αποθήκευσης
  • Βελτίωση ροής εργασίας
  • Μείωση απωλειών λειτουργίας
  • Καλύτερη αξιοποίηση χώρου
  • Καλύτερη αξιοποίηση πόρων
  • Βελτίωση του οργανισμού

Σε ποιους απευθύνεται
Το πρόγραμμα μπορούν να παρακολουθήσουν επαγγελματίες και Στελέχη επιχειρήσεων μεσαία, ανώτερα και ανώτατα, παραγωγικού η τομέα παροχής υπηρεσιών (Εργοδηγούς, Προϊστάμενους παραγωγής, συντήρησης, Διευθυντές παραγωγής,logistics, αποθηκών και διασφάλισης ποιότητας, Τεχνικούς Δ/ντες, και Διοικητικούς) και όποιος ενδιαφέρεται να ενημερωθεί για τη μεθοδολογία και για τον τρόπο εφαρμογής του στην ελληνική επιχείρηση.

Σκοπός
Το σύστημα 5S αποτελεί το θεμελιώδη λίθο για κάθε σύστημα συνεχούς βελτίωσης ή ολικής ποιότητας με σχεδόν μηδενικό κόστος εφαρμογής. Οι συμμετέχοντες μέσα από πολλά παραδείγματα, εκτενή χρήση multimedia , ασκήσεις, μελέτες περιπτώσεων από εταιρείες που έχουν εφαρμόσει 5S θα είναι σε θέση να σχεδιάσουν και υλοποιήσουν ένα πρόγραμμα 5S άμεσα.

Στόχος

Ο στόχος του σεμιναρίου είναι η εξοικείωση των συμμετεχόντων στον τρόπο υλοποίησης της βασικής μεθοδολογίας της Λιτής διαχείρισης 5s απευθείας στον εργασιακό τους χώρο και της επιθεώρησης των χώρων που έχει υλοποιηθεί το σύστημα.

Αναλυτική θεματολογία

Λιτή Διαχείριση

8 πηγές σπατάλης

Φιλοσοφία και δυνατότητες από την μεθοδολογία 5S

Δημιουργία Eγχειριδίου 5S

Λίστα ελέγχου 5s

Δημιουργία πλάνου υλοποίησης 5s

Σχεδιασμός χάρτη 5S

Gemba visit: Μέθοδος περιήγησης στις περιοχές όπου θα εφαρμοστεί η μεθοδολογία 5S

Συλλογή ιδεών & εφαρμογή πλάνου ενεργειών και ελέγχου

5S επίπεδα αριστείας— χώρος εργασίας υψηλής απόδοσης

SORT – προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης

STRAIGHTEN – τεχνικές Outlining, Labeling  και Shadow Board

SHINE- προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης

STANDARDIZING – προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης

SUSTAIN – τεχνικές υλοποίησης

Καθορισμός επιθεωρήσεων και μέτρηση αποτελεσμάτων

5S Feedback Form

5S auditor

5s Διαδικασία επιθεώρησης

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής

Συνδυασμός των παρακάτω 2 μεθόδων:

-Εξ αποστάσεως ασύγχρονη τηλεκπαίδευση – διαδικασία διδασκαλίας όπου δεν απαιτείται η ταυτόχρονη συμμετοχή του εκπαιδευτή και των εκπαιδευομένων. Η διάθεση του εκπαιδευτικού υλικού και η συνεργασία μεταξύ εκπαιδευτή και εκπαιδευόμενου γίνονται μέσω διαδικτυακής πλατφόρμας (moodle), κάνοντας χρήση μόνο ενός απλού φυλλομετρητή, από οποιοδήποτε σημείο με πρόσβαση στο διαδίκτυο.

-Εξ αποστάσεως σύγχρονη τηλεκπαίδευση – διαδικασία διδασκαλίας με ταυτόχρονη συμμετοχή του εκπαιδευτή και των εκπαιδευομένων σε πραγματικό χρόνο, όπου όμως δεν απαιτείται ο εκπαιδευτής και οι εκπαιδευόμενοι να βρίσκονται στον ίδιο χώρο. Η εξ αποστάσεως διδασκαλία γίνεται με τη μορφή τηλεδιασκέψεων και η παρακολούθηση των εισηγήσεων γίνεται σε πραγματικό χρόνο μέσω διαδικτυακής πλατφόρμας (webex), κάνοντας χρήση μόνο ενός απλού φυλλομετρητή, από οποιοδήποτε σημείο με πρόσβαση στο διαδίκτυο.

Οι ημέρες και οι ώρες προκαθορίζονται σε συνεννόηση με τους συμμετέχοντες και επίσης μαγνητοσκοπούνται έτσι ώστε να υπάρχει η δυνατότητα να ξαναδούν την εισήγηση όποτε θελήσουν.

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24% εφόσον κατατεθεί 20 ημέρες πριν.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 350 Ευρώ. Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 2 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Δεκ
10
Τρ
2019
Improving Manufacturing Processes Minitab® Athens @ Hotel at City Center
Δεκ 10 @ 9:00 πμ – Δεκ 13 @ 4:00 μμ

Εργαστήριο Βελτίωσης Παραγωγικών Διεργασιών σε συνεργασία με την Minitab®- Αθήνα

Για πρώτη φορά διοργανώνεται στην Ελλάδα, το δημοφιλές εργαστήριο της Minitab® Improving Manufacturing Processes που υλοποιείται με επιτυχία σε πολλές χώρες στην Ευρώπη και την Αμερική.

Πρόκειται ένα τετραήμερο εργαστήριο αποκλειστικά για τις ελληνικές επιχειρήσεις, σε συνεργασία με την Minitab® .

Το Minitab® έχει αναπτυχθεί ειδικά για στατιστικές αναλύσεις σε εφαρµογές ελέγχου ποιότητας και προσφέρει γι’ αυτόν το σκοπό µια αµέτρητη γκάµα στατιστικών µεθόδων ανάλυσης.

To εργαστήριο απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Τμημάτων Βιομηχανίας ή Βιοτεχνίας, Διευθυντές Παραγωγής, Διευθυντές Ποιότητας, Προϊστάμενους Παραγωγής ή Διοίκησης Επιχειρήσεων, Υπεύθυνους R&D, Υπευθύνους Ποιοτικού Ελέγχου και Διασφάλισης Ποιότητας, Υπεύθυνους συντήρησης, Επιθεωρητές Πιστοποίησης Ποιότητας / Ασφάλειας / Υγιεινής / Περιβάλλοντος), πιστοποιημένους Lean Six Sigma belts, Διαχειριστές έργων, Business Analysts, Σύμβουλους επιχειρήσεων, στατιστικολόγους ή σε όποιον ενδιαφέρεται για την βελτίωση των παραγωγικών διαδικασιών και δραστηριοτήτων της επιχείρησης, που επιδρούν στην ποιότητα, στο κόστος και στην ικανοποίηση των πελατών.

Εισηγητές*

Διαπιστευμένος εισηγητής Technical Training Specialist της Minitab Ltd UK

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate

*Η εκπαίδευση διεξάγεται στα Αγγλικά

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

To εργαστήριο στοχεύει στην αποτελεσματική παρουσίαση των μεθόδων ανάλυσης και βελτίωσης των προϊόντων και των διεργασιών μέσα από παραδείγματα στοχευμένα στην μεταποιητική βιομηχανική παραγωγή.

Hμέρα 1η – 2η Minitab Essentials

Σε αυτό το διήμερο workshop θα μάθετε να ελαχιστοποιείτε τον απαιτούμενο χρόνο για την ανάλυση δεδομένων, χρησιμοποιώντας το Minitab για την εισαγωγή δεδομένων, την ανάπτυξη στατιστικών προσεγγίσεων για την εξερεύνηση δεδομένων, τη δημιουργία και την ερμηνεία γραφημάτων και την εξαγωγή αποτελεσμάτων. Θα έχετε την ευκαιρία να μάθετε τα βασικά στοιχεία σημαντικών στατιστικών εννοιών, όπως ο στατιστικός έλεγχος υποθέσεων και τα διαστήματα εμπιστοσύνης, και πώς να περιγράψετε τις σχέσεις μεταξύ μεταβλητών με εργαλεία στατιστικής μοντελοποίησης.

Το διήμερο δίνει μεγάλη έμφαση στη λήψη σωστών αποφάσεων βασισμένων στην πρακτική εφαρμογή των στατιστικών τεχνικών που συνήθως απαντώνται στις διεργασίες manufacturing, engineering, research and development.

Οι θεματικές του διημέρου περιλαμβάνουν:

  • Importing and Formatting Data
  • Bar Charts
  • Histograms
  • Boxplots
  • Pareto Charts
  • Scatterplots
  • Tables and Chi-Square Analysis
  • Measures of Location and Variation
  • t-Tests
  • Proportion Tests
  • Tests for Equal Variance
  • Power and Sample Size
  • Correlation
  • Simple Linear and Multiple Regression
  • One-Way ANOVA
  • Multi-Variable ANOVA

Ημέρα 3η Statistical Quality Analysis – Στατιστικός Έλεγχος Ποιότητας στην Βιομηχανική Παραγωγή

Αναπτύξτε τις απαραίτητες δεξιότητες για την επιτυχή αξιολόγηση και πιστοποίηση των συστημάτων μέτρησης (Measurement System Analysis). Τα διαγράμματα ελέγχου (control charts) είναι μια τεχνική που χρησιμοποιείται ευρέως για την ανίχνευση σε πραγματικό χρόνο της εμφάνισης ειδικών αιτιών μεταβλητότητας σε μια διεργασία. Μάθετε τα βασικά θεμελιώδη στοιχεία του ελέγχου των στατιστικών διεργασιών και πώς αυτά τα σημαντικά εργαλεία ποιότητας μπορούν να σας παράσχουν τα απαραίτητα στοιχεία για τη βελτίωση και τον έλεγχο των διεργασιών παραγωγής. Θα αναλυθούν οι δείκτες ικανότητας διεργασίας ( Process Capability Analysis) έτσι ώστε να διαπιστώσετε πώς μπορείτε να ελέγξετε εάν τα παραγόμενα προϊόντα βρίσκονται εντός των ορίων προδιαγραφών.

Θα δοθεί έμφαση στη διδασκαλία των εργαλείων ποιότητας με παραδείγματα παραγωγής.

Η θεματολογία της τρίτης ημέρας περιλαμβάνει:

  • Gage R&R
  • Destructive Testing
  • Gage Linearity and Bias
  • Attribute Agreement
  • Variables and Attribute Control Charts
  • Capability Analysis for Normal, Nonnormal, and Attribute Data

Ημέρα 4η Factorial Designs – Σχεδιασμός πειραμάτων (DoE – Design of Experiments) στη βιομηχανία

Το εργαστήριο στοχεύει στην εξοικείωση του στατιστικού πειραματικού σχεδιασμού με στόχο την ανάπτυξη νέων προϊόντων και μεθόδων παραγωγής ή με βελτιώσεις και τροποποιήσεις των προιόντων, καθώς επίσης και με πειραματικές μελέτες και έρευνες.

Μάθετε να δημιουργείτε μια ποικιλία ολοκληρωμένων ( full factorial design) και κλασματικών παραγοντικών πειραμάτων ( fractional factorial design) χρησιμοποιώντας το περιβάλλον DOE της Minitab.  

Η τέταρτη ημέρα δίνει έμφαση στην ερμηνεία των πειραματικών αποτελεσμάτων για τη βελτίωση των προϊόντων και των διεργασιών, την εύρεση κρίσιμων παραγόντων που επηρεάζουν τις σημαντικές μεταβλητές απόκρισης, τη μείωση των διακυμάνσεων της διεργασίας και την επιτάχυνση των έργων έρευνας και ανάπτυξης.

Η θεματολογία της τέταρτης ημέρας περιλαμβάνει:

  • Design of Factorial Experiments
  • Normal Effects Plot and Pareto of Effects
  • Power and Sample Size
  • Main Effect, Interaction, and Cube Plots
  • Center Points
  • Overlaid Contour Plots
  • Multiple Response Optimization

Προαπαιτούμενα:

Οι συμμετέχοντες θα πρέπει να έχουν μαζί τους το laptop τους όπου και θα έχουν εγκαταστήσει το Minitab 19®

Εκπαιδευτικό Υλικό:
Οι συμμετέχοντες θα λάβουν το διαπιστευμένο υλικό της Minitab®

Μετά την επιτυχή ολοκλήρωση του εκπαιδευτικού προγράμματος χορηγείται Πιστοποιητικό Παρακολούθησης με πιστοποίηση Minitab®.

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 15/09/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής  ανέρχεται στο ποσό των 1800 Ευρώ. Η τιμή αφορά στην παρακολούθηση της συνολικής διάρκειας του εκπαιδευτικού προγράμματος (4 ημέρες). 

Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr