01/02/2016

Events

Πρόγραμμα σεμιναρίων

 

 

Σεπ
23
Δε
2019
Εργαστήριο τεχνικών επίλυσης προβλημάτων μέσω της Λιτής Διαχείρισης Αθήνα @ Hotel city Center Athens
Σεπ 23 @ 9:00 πμ – Σεπ 24 @ 4:15 μμ
Εργαστήριο τεχνικών επίλυσης προβλημάτων μέσω της Λιτής Διαχείρισης Αθήνα @ Hotel city Center Athens

LEAN PRACTICAL PROBLEM-SOLVING WORKSHOP 

To εργαστήριο απευθύνεται:

Σε όλες τις εταιρείες που θέλουν να βελτιώσουν τον τρόπο επίλυσης προβλημάτων στις κύριες διεργασίες της επιχείρησης να αυξήσουν την δημιουργικότητα, την εφευρετικότητά και την καινοτομία στις ομάδες τους.

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

  • Να κατανοήσουν και να εφαρμόσουν τις διαφορετικές τεχνικές επίλυσης προβλημάτων
  • Να μάθουν να επιλέγουν τη σωστή μέθοδο ανάλογα με το πρόβλημα που αντιμετωπίζουν
  • Να ανταποκρίνονται πλήρως στην ολοκλήρωση της μεθόδου και την επίλυση του προβλημάτων
  • Να αξιολογούν τα αποτελέσματα κάθε μεθόδου
  • Να θέτουν μηχανισμούς ελέγχου για τις διαφορετικές μεθόδους

Περιεχόμενα Σεμιναρίου

ΗΜΕΡΑ 1Η ΗΜΕΡΑ 2Η
Welcome and introductionΚατηγοριοποίηση προβλημάτων

8D Μεθοδολογία επίλυσης προβλημάτων

Είδη αιτιών

Βήματα του 8D

D#1 Δημιουργία ομάδας

Καταιγισμός ιδεών

Άσκηση καταγραφής ιδεών

RACI matrix

Άσκηση κατανομής ρόλων

D#2 Ορισμός προβλήματος

Φύλλο εργασίας Είναι – Δεν είναι

Περιγραφή του προβλήματος

Διάγραμμα ροής ( flowchart)

Άσκηση καταγραφής ροής

Διάγραμμα SIPOC

Άσκηση καταγραφής SIPOC

D#3 Βραχυπρόθεσμες δράσεις (Ανάσχεση)

D#4 Ορισμός βασικών αιτιών

Διάγραμμα Παρέτο

Άσκηση παρέτο

Καταγραφή πιθανών αιτιών προβλήματος

Διάγραμμα αιτίου αποτελέσματος ( fishbone)

Άσκηση fishbone

Mέθοδος 5 γιατί

Άσκηση 5 γιατί

Recap Day 1

D#5 Ανάπτυξη / Επαλήθευση διορθωτικής ενέργειαςΕπικύρωση και επαλήθευση

Μελέτη ανάλυσης αστοχιών Failure Mode & Effect Analysis (FMEA)

Μελέτη περίπτωσης FMEA ελληνικής βιομηχανίας

Μηχανισμοί αποτροπής λαθών poke yoke

D#6 Εφαρμογή / Επικύρωση διορθωτικής ενέργειας

D#7 Πρόληψη  υποτροπής / Κοινοποίηση Λύσης

D#8 Αναγνώριση ομάδας

Μελέτη περίπτωσης εφαρμογής 8Dβιομηχανία

8D έντυπο και διαδικασία υλοποίησης

Λιτή διαχείριση

PDCA

PDCA airplane game

8 πηγές σπατάλης

Υλοποίηση συστήματος ευταξίας 5s

5s Game

Tυποποίηση διαδικασιών (standardization)

Pig game

Visual factory

SMED

SMED pit stop game

Kaizen

Lean A3

Lean Lego Simulation (εντοπισμός φύρας και επανασχεδιασμός διεργασίας)

Q&A

 

 

ΗΜΕΡΑ 3Η ΕΠΙΤΟΠΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΩΝ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ
Ανασκόπηση κυρίων θεμάτων του διημέρουΑνάθεση θέματος σε κάθε ομάδα

Team building Jenga game

Επιτόπια επίσκεψη στο εργοστάσιο

Διερεύνηση του προβλήματος με την τεχνική και τα βήματα του 8D

Συμπλήρωση του 8D εντύπου

Καταγραφή της υφιστάμενης κατάστασης και του μελλοντικού πλάνου δράσης

Παρουσίαση των αποτελεσμάτων με την τεχνική του A3

Συμφωνία επόμενων βημάτων βάση χρονοδιαγράμματος

 

·        Το πρόγραμμα δύναται να τροποποιηθεί ανάλογα με τις ανάγκες των συμμετεχόντων


Το συγκεκριμένο worshop έχει πραγματοποιηθεί με επιτυχία σε πολλούς οργανισμούς. Ζητήστε προσφορά στο info@greeceleansixsigma.gr

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Σεπ
30
Δε
2019
Εργαστήριο τεχνικών επίλυσης προβλημάτων μέσω της Λιτής Διαχείρισης Θεσσαλονίκη @ Greece Lean Six Sigma
Σεπ 30 @ 9:00 πμ – Οκτ 1 @ 4:30 μμ
Εργαστήριο τεχνικών επίλυσης προβλημάτων μέσω της Λιτής Διαχείρισης Θεσσαλονίκη @ Greece Lean Six Sigma

LEAN PRACTICAL PROBLEM-SOLVING WORKSHOP ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 30/09/2019 – 01/10/2019

To σεμινάριο απευθύνεται:

Σε όλες τις εταιρείες που θέλουν να βελτιώσουν τον τρόπο επίλυσης προβλημάτων στις κύριες διεργασίες της επιχείρησης να αυξήσουν την δημιουργικότητα, την εφευρετικότητά και την καινοτομία στις ομάδες τους.

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

  • Να κατανοήσουν και να εφαρμόσουν τις διαφορετικές τεχνικές επίλυσης προβλημάτων
  • Να μάθουν να επιλέγουν τη σωστή μέθοδο ανάλογα με το πρόβλημα που αντιμετωπίζουν
  • Να ανταποκρίνονται πλήρως στην ολοκλήρωση της μεθόδου και την επίλυση του προβλημάτων
  • Να αξιολογούν τα αποτελέσματα κάθε μεθόδου
  • Να θέτουν μηχανισμούς ελέγχου για τις διαφορετικές μεθόδους

Περιεχόμενα Σεμιναρίου

ΗΜΕΡΑ 1Η ΗΜΕΡΑ 2Η
Welcome and introduction

Κατηγοριοποίηση προβλημάτων

8D Μεθοδολογία επίλυσης προβλημάτων

Είδη αιτιών

Βήματα του 8D

D#1 Δημιουργία ομάδας

Καταιγισμός ιδεών

Άσκηση καταγραφής ιδεών

RACI matrix

Άσκηση κατανομής ρόλων

D#2 Ορισμός προβλήματος

Φύλλο εργασίας Είναι – Δεν είναι

Περιγραφή του προβλήματος

Διάγραμμα ροής ( flowchart)

Άσκηση καταγραφής ροής

Διάγραμμα SIPOC

Άσκηση καταγραφής SIPOC

D#3 Βραχυπρόθεσμες δράσεις (Ανάσχεση)

D#4 Ορισμός βασικών αιτιών

Διάγραμμα Παρέτο

Άσκηση παρέτο

Καταγραφή πιθανών αιτιών προβλήματος

Διάγραμμα αιτίου αποτελέσματος ( fishbone)

Άσκηση fishbone

Mέθοδος 5 γιατί

Άσκηση 5 γιατί

Recap Day 1

D#5 Ανάπτυξη / Επαλήθευση διορθωτικής ενέργειας

Επικύρωση και επαλήθευση

Μελέτη ανάλυσης αστοχιών Failure Mode & Effect Analysis (FMEA)

Μελέτη περίπτωσης FMEA ελληνικής βιομηχανίας

Μηχανισμοί αποτροπής λαθών poke yoke

D#6 Εφαρμογή / Επικύρωση διορθωτικής ενέργειας

D#7 Πρόληψη  υποτροπής / Κοινοποίηση Λύσης

D#8 Αναγνώριση ομάδας

Μελέτη περίπτωσης εφαρμογής 8D βιομηχανία

8D έντυπο και διαδικασία υλοποίησης

Λιτή διαχείριση

PDCA

PDCA airplane game

8 πηγές σπατάλης

Υλοποίηση συστήματος ευταξίας 5s

5s Game

Tυποποίηση διαδικασιών (standardization)

Pig game

Visual factory

SMED

SMED pit stop game

Kaizen

Lean A3

Lean Lego Simulation (εντοπισμός φύρας και επανασχεδιασμός διεργασίας)

Q&A

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές από  και μόνον ηλεκτρονικά εώς 14/9/2019.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 450 Ευρώ. Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 2 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr


Διατίθεται και ενδοεπιχειρησιακά με επιπρόσθετη 3η ημέρα με επιτόπια εφαρμογή των εργαλείων. Το συγκεκριμένο worshop έχει πραγματοποιηθεί με επιτυχία σε πολλούς οργανισμούς. Ζητήστε προσφορά στο info@greeceleansixsigma.gr

ΗΜΕΡΑ 3Η 

ΕΠΙΤΟΠΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΩΝ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ

Ανασκόπηση κυρίων θεμάτων του διημέρου

Ανάθεση θέματος σε κάθε ομάδα

Team building Jenga game

Επιτόπια επίσκεψη στο εργοστάσιο

Διερεύνηση του προβλήματος με την τεχνική και τα βήματα του 8D

Συμπλήρωση του 8D εντύπου

Καταγραφή της υφιστάμενης κατάστασης και του μελλοντικού πλάνου δράσης

Παρουσίαση των αποτελεσμάτων με την τεχνική του A3

Συμφωνία επόμενων βημάτων βάση χρονοδιαγράμματος

 

·        Το πρόγραμμα δύναται να τροποποιηθεί ανάλογα με τις ανάγκες των συμμετεχόντων

Οκτ
3
Πε
2019
Lean Warehouse – Οργάνωση και Διαχείριση Lean Αποθήκης Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma
Οκτ 3 @ 9:00 πμ – Οκτ 4 @ 4:30 μμ
Lean Warehouse - Οργάνωση και Διαχείριση Lean Αποθήκης Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma

Lean Warehouse – Λιτή διαχείριση στην Αποθήκη 03/10 – 04/10

Σκοπός

Σκοπός του εκπαιδευτικού προγράμματος είναι η κατάκτηση των αναγκαίων γνώσεων από τους εκπαιδευόμενους σχετικά με την οργάνωση και τη διαχείριση της αποθήκης της επιχείρησης. Στόχος είναι η αποδοτικότερη διαχείριση της, η μείωση του λειτουργικού κόστους, του κόστους αποθεμάτων και τη βελτίωση όλων των λειτουργιών που σχετίζονται με αυτή. Παράλληλα οι συμμετέχοντες θα εξοικειωθούν με την υλοποίηση των βασικών τεχνικών της Λιτής διαχείρισης (5s & 8 wastes) απευθείας στον εργασιακό τους χώρο.

Σε ποιους απευθύνεται

  • Εργαζόμενους – στελέχη αποθηκών
  • Προϊστάμενους αποθηκών επιχειρήσεων που επιθυμούν να βελτιώσουν τις γνώσεις τους σε θέματα μείωσης του κόστους της αποθήκης και καλύτερης οργάνωσής της
  • Υπεύθυνους αποστολών, παραλαβών, προετοιμασίας παραγγελιών αποθήκης
  • Σε όποιον συμμετέχει ενεργά στις διεργασίες προμήθειας, αποθήκευσης, διακίνησης, διανομής και διαχείρισης υλικών που ήδη έχει μια πρώτη επαφή με την μεθοδολογία και θα ήθελε να δει τις προοπτικές εφαρμογής και τις δυνατότητες της Λιτής Διαχείρισης καθώς και τον τρόπο εφαρμογής του στην αποθήκη.

Περιεχόμενα Σεμιναρίου

  • Στόχοι, χαρακτηριστικά και οργάνωση αποθήκης: Βασικές λειτουργίες logistics και εφοδιαστικής αλυσίδας, γενικά χαρακτηριστικά αποθηκών.
  • H Παραλαβή των Υλικών: Προγραμματισμός ροής παραλαβών, απαιτούμενου προσωπικού και μηχανημάτων, προετοιμασία χώρου, δειγματοληψία και έλεγχος παραλαμβανόμενων υλικών, διαχείριση ελαττωματικών παραλαβών.
  • Τοποθέτηση Υλικών: Καθορισμός Γεωγραφικών θέσεων για τη βελτίωση της παραγωγικότητας, Εργαλεία λογισμικού για την τοποθέτηση των υλικών με βάση την κυκλοφοριακή ταχύτητα. Πρακτικά παραδείγματα εφαρμογών.
  • Προγραμματισμός Αποστολών: Κριτήρια για τον προγραμματισμό των δρομολογίων, παρακολούθηση του βαθμού αξιοποίησης οχημάτων και μείωση του κόστους διανομής.
  • Απογραφές: Προετοιμασία απογραφής και διαφοροποίηση της συχνότητας, ανάλογα με την ταχύτητα κυκλοφορίας. Εφαρμογή σύγχρονης τεχνολογίας, που βελτιώνει την ταχύτητα, το κόστος και την ακρίβεια των απογραφών.
  • Η Ασφάλεια Λειτουργίας: Ασφάλεια κατά τη Διαχείριση των υλικών, Κανόνες Υγιεινής και Ασφάλειας για το προσωπικό με βάση την νομοθεσία, Σήμανση, Εξοπλισμός και μέσα ατομικής προστασίας. Ανάλυση κινδύνων και προστασία της αποθήκης.
  • Ο Ρόλος του Αποθηκάριου: Ο Αποθηκάριος ως Manager πρώτης γραμμής, Υποκίνηση και Ανάπτυξη εργαζομένων, Επίλυση προβλημάτων, Επικοινωνία μέσα & έξω από την Εταιρεία.
  • Διαδικασίες – Έντυπα – Αναφορές: Τα έγγραφα αποθήκης που απαιτούνται για την υποστήριξη των διεργασιών της.
  • Εξοπλισμός Αποθήκης: Τεχνικά και οικονομικά κριτήρια για την επιλογή του συστήματος αποθήκευσης και του λοιπού εξοπλισμού.
  • Διαχείριση Αποθεμάτων: Ακρίβεια Αποθεμάτων, μείωση Αποθέματος, μείωση ελλείψεων, Σημείο Αναπαραγγελίας, Απόθεμα Ασφαλείας. Μέθοδοι διαχείρισης για μείωση των Αποθεμάτων και βελτίωση του επιπέδου εξυπηρέτησης πελατών.
  • Εισαγωγή στο μοντέλο λιτής αποθήκης και εντοπισμός των πηγών σπατάλης.
  • Φιλοσοφία, δυνατότητες και οφέλη από την υιοθέτηση της μεθοδολογίας 5S.
  • Εφαρμογή της μεθόδου των στιγμιαίων παρατηρήσεων, προσαρμογή διαδικασιών παραγωγής & βελτίωση ποιότητας στην αποθήκη μέσω case studies και simulation games.

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές από  10/09/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 450 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 2 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Οκτ
7
Δε
2019
Improving Business Processes for Services Minitab® Athens @ Hotel at City Center
Οκτ 7 @ 9:00 πμ – Οκτ 11 @ 4:15 μμ
Improving Business Processes for Services Minitab® Athens @ Hotel at City Center

This popular 4-day track provides participants with a comprehensive toolkit for effectively analyzing data in financial and related industries.

It is appropriate for members of a problem solving team, those leading and facilitating process improvement activities such as Lean Six Sigma, and practitioners preparing to adopt process improvement in their service organization.

Learn the data analysis techniques necessary to assess if processes are on target, explore relationships between variables, and minimize defects using metrics such as time, ratings and revenue. Statistical principles will be presented through real-world examples and exercises ― all supported by Minitab Statistical Software.

  • DAYS 1-2 Minitab Essentials for Service Quality

    In this 2-day foundational course you will learn to minimize the time required for data analysis by using Minitab to import data, develop sound statistical approaches to exploring data, create and interpret compelling graphs, and export results. Analyze a variety of real world data sets to learn how to align your applications with the right statistical tool, and interpret statistical output to reveal problems with a process or evidence of an improvement. Learn the fundamentals of important statistical concepts, such as hypothesis testing and confidence intervals, and how to uncover and describe relationships between variables with statistical modeling tools.

    This course places a strong emphasis on making sound decisions based upon the practical application of statistical techniques commonly used in business, transactional, and services processes.

    Topics include:

    • Importing and Formatting Data
    • Bar Charts
    • Histograms
    • Boxplots
    • Pareto Charts
    • Scatterplots
    • Tables and Chi-Square Analysis
    • Measures of Location and Variation
    • t-Tests
    • Proportion Tests
    • Tests for Equal Variance
    • Power and Sample Size
    • Correlation
    • Simple Linear and Multiple Regression
    • One-Way ANOVA

     

  • DAY 3  Statistical Modeling for Service Quality

    Expand your set of available statistical tools by analyzing data from real world problems experienced in service industries. Strengthen analysis skills with tools used to explore and describe relationships between variables. Learn to discover and describe features in data related to the effect and impact of time, and how to forecast future process behavior.

    Utilize graphical and quantitative approaches to describe similarities and differences between the effects of various factors on important quality characteristics. Learn how to find and quantify the effect that factors have on the probability of a critical event occurring.

    Topics include:

    • Multi-Variable ANOVA
    • Binary Logistic Regression
    • Factorial Designs
    • Time Series Tools, including Exponential Smoothing
    • Trend Analysis
    • Decomposition
    • Multiple Linear Regression including Best Subsets and Stepwise Regression

     

  • DAY 4 Statistical Quality Analysis for Service Quality

    Develop the necessary skills to successfully evaluate and certify your measurement systems. Learn the basic fundamentals of statistical process control and how these important quality tools can provide the necessary evidence to improve and control your processes. Develop the skills to know when and where to use the various types of control charts available in Minitab. Learn how to utilize important capability analysis tools to evaluate your processes relative to internal and customer specifications.

    The course emphasizes the teaching of quality tools as they pertain to service industries.

    Topics include:

    • Attribute Agreement for Binary, Nominal, and Ordinal Data
    • Kappa and Kendall’s Coefficients
    • Gage R&R
    • Variables and Attribute Control Charts
    • Capability Analysis for Normal, Nonnormal, and Attribute Data

    Εισηγητές*

    Διαπιστευμένος εισηγητής Technical Training Specialist της Minitab Ltd UK

    Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate

    *Η εκπαίδευση διεξάγεται στα Αγγλικά

    Προαπαιτούμενα:

    Οι συμμετέχοντες θα πρέπει να έχουν μαζί τους το laptop τους όπου και θα έχουν εγκαταστήσει το Minitab 19®

    Εκπαιδευτικό Υλικό:
    Οι συμμετέχοντες θα λάβουν το διαπιστευμένο υλικό της Minitab®

    Μετά την επιτυχή ολοκλήρωση του εκπαιδευτικού προγράμματος χορηγείται Πιστοποιητικό Παρακολούθησης με πιστοποίηση Minitab®.

    Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

    Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 20/09/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

    Το κόστος συμμετοχής  ανέρχεται στο ποσό των 1800 Ευρώ. Η τιμή αφορά στην παρακολούθηση της συνολικής διάρκειας του εκπαιδευτικού προγράμματος (4 ημέρες). 

    Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

    Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

    10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

    Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Οκτ
21
Δε
2019
LEAN RAPID EQUIPMENT CHANGEOVER (SMED) WORKSHOP Θεσσαλονίκη @ Greece Lean Six Sigma
Οκτ 21 @ 9:00 πμ – Οκτ 22 @ 10:00 πμ
LEAN RAPID EQUIPMENT CHANGEOVER (SMED) WORKSHOP Θεσσαλονίκη @ Greece Lean Six Sigma

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ SMED

Η μέθοδος Single Minute Exchange of Dies ( SMED), βοηθά στη μείωση του χρόνου μετάβασης στις παραγωγικές διεργασίες,

Παρέχει έναν γρήγορο και αποτελεσματικό τρόπο αναδιοργάνωσης του τρόπου εργασίας μειώνοντας τον χρόνο παραγωγής και βελτιώνει τη ροή.

Το SMED χρησιμοποιείται επίσης ως εργαλείο για τη βελτίωση της ευελιξίας και του μέγιστου οφέλους από τη μείωση του χρόνου αλλαγής με κύριο σκοπό την ικανότητα παραγωγής προϊόντων σε μικρότερες παρτίδες.

Η ανάγκη για προγράμματα SMED είναι πλέον πιο δημοφιλής από ποτέ λόγω της αυξημένης ζήτησης για μεταβλητότητα των προϊόντων, των μειωμένων κύκλων ζωής των προϊόντων και της ανάγκης σημαντικής μείωσης των αποθεμάτων.

ΣΚΟΠΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΣΤΟΧΟΙ

Να κατανοήσουν και να εφαρμόσουν τη φιλοσοφία της Λιτής Διαχείρισης και συγκεκριμένα την τεχνική του SMED

Να μάθουν να εφαρμόζουν την τεχνική βήμα βήμα με στόχο τη βελτίωση της υφιστάμενης κατάστασης.

Να ανταποκρίνονται πλήρως στην ολοκλήρωση της τεχνικής και να υλοποιούν αλλαγές.

Να αξιολογούν τα αποτελέσματα κάθε αλλαγής.

Να θέτουν μηχανισμούς ελέγχου για κάθε αλλαγή έτσι ώστε να  υπάρχει συνέπεια και συστηματικότητα.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Σε όλες τις εταιρείες που θέλουν να βελτιώσουν τις παραγωγικές τους διεργασίες μέσω της Λιτής Διαχείρισης.

Οι συμμετέχοντες θα πρέπει να είναι ιδεατά από όλα τα τμήματα που εμπλέκονται στη παραγωγική διαδικασία και σχετίζονται με τις μηχανές ( Maintenance, Operations teams, Engineering, Technicians, Supervisors ).

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ

Πρόκειται για ένα διαδραστικό εργαστήριο με πρωτότυπα και διασκεδαστικά εκπαιδευτικά παιχνίδια, ασκήσεις (ατομικές και ομαδικές), μελέτες περίπτωσης, προσομοιώσεις και λοιπές ενεργητικές εκπαιδευτικές τεχνικές με στόχο την παροχή εκπαιδευτικών υπηρεσιών σύμφωνα με τις αρχές της σύγχρονης εκπαίδευσης και ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού και παράλληλα την μεγαλύτερη αφομοίωση των τεχνικών από την πλευρά των συμμετεχόντων.

Επιπρόσθετα υλοποιούνται πραγματικές αλλαγές επί πραγματικών στοιχείων ιδιαίτερα τη δεύτερη και τρίτη ημέρα με επιτόπια εφαρμογή στο εργοστάσιο.

ΧΩΡΟΣ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗΣ

Ενδοεπιχειρησιακά σε μέρες και ώρες που θα συμφωνηθούν.

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ
Ημέρα 1η Ημέρα 2η
Welcome and introduction

Λιτή διαχείριση

PDCA

PDCA airplane game

8 πηγές σπατάλης/ 8 types of waste

Υλοποίηση συστήματος ευταξίας 5s

5s Game

Tυποποίηση διαδικασιών (standardization)

Pig game

Visual factory

Εισαγωγή στο ΤPM

Φάσεις ΤPM

Εισαγωγή στο SMED / Διαδικασία SMED

SMED pit stop game

Kaizen

Lean A3

Lean Lego Simulation (εντοπισμός φύρας και επανασχεδιασμός διεργασίας)

Μελέτη ανάλυσης αστοχιών Failure Mode & Effect Analysis (FMEA)

Μελέτη περίπτωσης FMEA ελληνικής βιομηχανίας

Μηχανισμοί αποτροπής λαθών poke yoke

Gemba walk / Plant tour στο εργοστάσιο και επισκόπηση των πιθανών σημείων υλοποίησης του SMED.

Συντονικσμός της επόμενης ημέρας

Q&A

Recap Day 1

 

 

Καταγραφή υφιστάμενης διεργασίας

Process/time chart

Καταγραφή υφιστάμενης απόδοσης SMED

Καταγραφή βίντεο κινήσεων μηχανής

Επισκόπηση βίντεο με την ομάδα

Επισκόπηση μετρήσεων και spaghetti map

Καταιγισμός ιδεών για διεργασιακά προβλήματα

Ανάλυση πιθανών εσωτερικών και εξωτερικών δραστηριοτήτων:

Προσδιορισμός των κινδύνων

Προσδιορισμός πλεονασμού διεργασιακών βημάτων

Προσδιορισμός της πολυπλοκότητας

Μελέτη ροής

Τύποι δραστηριοτήτων σεταρίσματος

Εσωτερική ρύθμιση

Εξωτερική ρύθμιση

Βασικά βήματα στη διαδικασία ρύθμισης

Στάδια βελτίωσης της ρύθμισης

Διαχωρισμός εσωτερικής και εξωτερικής ρύθμισης

Μετατροπή εσωτερικής σε εξωτερικής ρύθμισης

Εξορθολογισμός της λειτουργίας ρύθμισης

Τεχνικές για την εφαρμογή της SMED

Τυποποίηση λειτουργίας

Εφαρμογή παράλληλων λειτουργιών

Τυποποίηση των ρυθμίσεων

Συντονισμός της επόμενης ημέρας

Q&A

Recap Day 2

Ημέρα 3η Προετοιμασία πριν το εργαστήριο
 

Βελτίωση διεργασίας

Καταιγισμός ιδεών

Επισκόπηση ευκαιριών για

-error proofing

-tool location

-shadow boards

-personnel readiness

-standardisation

Υλοποίηση αλλαγών

Βιντεοσκόπηση της νέας διαδικασίας

Καταγραφή χρόνων

Πρακτική εργασία στην περιοχή βελτίωσης:

Πλάνο αλλαγής και βελτίωσης

Κλείσιμο τριημέρου

 

Πριν από το εργαστήριο:

 

Θα προσδιορίσετε την πιλοτική μηχανή στην οποία θα πραγματοποιηθεί η διαδικασία αλλαγής·

 

Θα συλλέξετε ιστορικά δεδομένα από το πρόσφατο παρελθόν ανά μηχάνημα (ανά τύπο προϊόντος / τύπο εργαλείου / βάρδια κ.λπ.).

 

Θα σας παράσχουμε οδηγίες για τα απαιτούμενα δεδομένα πριν την έναρξη καθώς και προετοιμασία στατιστικών στοιχείων βάση των δεδομένων που υπάρχουν στη διάθεση μας.

 

 

Το πρόγραμμα μπορεί να επιδοτηθεί από το ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ.

Εαν σας ενδιαφέρει επικοινωνήστε μαζί μας στο info@greeceleansixsigma.gr ή στα τηλέφωνο +302310472028

Οκτ
24
Πε
2019
LEAN RAPID EQUIPMENT CHANGEOVER (SMED) WORKSHOP Αθήνα @ Hotel at City Center
Οκτ 24 @ 9:00 πμ – Οκτ 25 @ 10:00 πμ
LEAN RAPID EQUIPMENT CHANGEOVER (SMED) WORKSHOP Αθήνα @ Hotel at City Center

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ SMED

Η μέθοδος Single Minute Exchange of Dies ( SMED), βοηθά στη μείωση του χρόνου μετάβασης στις παραγωγικές διεργασίες,

Παρέχει έναν γρήγορο και αποτελεσματικό τρόπο αναδιοργάνωσης του τρόπου εργασίας μειώνοντας τον χρόνο παραγωγής και βελτιώνει τη ροή.

Το SMED χρησιμοποιείται επίσης ως εργαλείο για τη βελτίωση της ευελιξίας και του μέγιστου οφέλους από τη μείωση του χρόνου αλλαγής με κύριο σκοπό την ικανότητα παραγωγής προϊόντων σε μικρότερες παρτίδες.

Η ανάγκη για προγράμματα SMED είναι πλέον πιο δημοφιλής από ποτέ λόγω της αυξημένης ζήτησης για μεταβλητότητα των προϊόντων, των μειωμένων κύκλων ζωής των προϊόντων και της ανάγκης σημαντικής μείωσης των αποθεμάτων.

ΣΚΟΠΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΣΤΟΧΟΙ

Να κατανοήσουν και να εφαρμόσουν τη φιλοσοφία της Λιτής Διαχείρισης και συγκεκριμένα την τεχνική του SMED

Να μάθουν να εφαρμόζουν την τεχνική βήμα βήμα με στόχο τη βελτίωση της υφιστάμενης κατάστασης.

Να ανταποκρίνονται πλήρως στην ολοκλήρωση της τεχνικής και να υλοποιούν αλλαγές.

Να αξιολογούν τα αποτελέσματα κάθε αλλαγής.

Να θέτουν μηχανισμούς ελέγχου για κάθε αλλαγή έτσι ώστε να  υπάρχει συνέπεια και συστηματικότητα.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Σε όλες τις εταιρείες που θέλουν να βελτιώσουν τις παραγωγικές τους διεργασίες μέσω της Λιτής Διαχείρισης.

Οι συμμετέχοντες θα πρέπει να είναι ιδεατά από όλα τα τμήματα που εμπλέκονται στη παραγωγική διαδικασία και σχετίζονται με τις μηχανές ( Maintenance, Operations teams, Engineering, Technicians, Supervisors ).

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ

Πρόκειται για ένα διαδραστικό εργαστήριο με πρωτότυπα και διασκεδαστικά εκπαιδευτικά παιχνίδια, ασκήσεις (ατομικές και ομαδικές), μελέτες περίπτωσης, προσομοιώσεις και λοιπές ενεργητικές εκπαιδευτικές τεχνικές με στόχο την παροχή εκπαιδευτικών υπηρεσιών σύμφωνα με τις αρχές της σύγχρονης εκπαίδευσης και ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού και παράλληλα την μεγαλύτερη αφομοίωση των τεχνικών από την πλευρά των συμμετεχόντων.

Επιπρόσθετα υλοποιούνται πραγματικές αλλαγές επί πραγματικών στοιχείων ιδιαίτερα τη δεύτερη και τρίτη ημέρα με επιτόπια εφαρμογή στο εργοστάσιο.

ΧΩΡΟΣ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗΣ

Ενδοεπιχειρησιακά σε μέρες και ώρες που θα συμφωνηθούν.

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ
Ημέρα 1η Ημέρα 2η
Welcome and introduction

Λιτή διαχείριση

PDCA

PDCA airplane game

8 πηγές σπατάλης/ 8 types of waste

Υλοποίηση συστήματος ευταξίας 5s

5s Game

Tυποποίηση διαδικασιών (standardization)

Pig game

Visual factory

Εισαγωγή στο ΤPM

Φάσεις ΤPM

Εισαγωγή στο SMED / Διαδικασία SMED

SMED pit stop game

Kaizen

Lean A3

Lean Lego Simulation (εντοπισμός φύρας και επανασχεδιασμός διεργασίας)

Μελέτη ανάλυσης αστοχιών Failure Mode & Effect Analysis (FMEA)

Μελέτη περίπτωσης FMEA ελληνικής βιομηχανίας

Μηχανισμοί αποτροπής λαθών poke yoke

Gemba walk / Plant tour στο εργοστάσιο και επισκόπηση των πιθανών σημείων υλοποίησης του SMED.

Συντονικσμός της επόμενης ημέρας

Q&A

Recap Day 1

 

 

Καταγραφή υφιστάμενης διεργασίας

Process/time chart

Καταγραφή υφιστάμενης απόδοσης SMED

Καταγραφή βίντεο κινήσεων μηχανής

Επισκόπηση βίντεο με την ομάδα

Επισκόπηση μετρήσεων και spaghetti map

Καταιγισμός ιδεών για διεργασιακά προβλήματα

Ανάλυση πιθανών εσωτερικών και εξωτερικών δραστηριοτήτων:

Προσδιορισμός των κινδύνων

Προσδιορισμός πλεονασμού διεργασιακών βημάτων

Προσδιορισμός της πολυπλοκότητας

Μελέτη ροής

Τύποι δραστηριοτήτων σεταρίσματος

Εσωτερική ρύθμιση

Εξωτερική ρύθμιση

Βασικά βήματα στη διαδικασία ρύθμισης

Στάδια βελτίωσης της ρύθμισης

Διαχωρισμός εσωτερικής και εξωτερικής ρύθμισης

Μετατροπή εσωτερικής σε εξωτερικής ρύθμισης

Εξορθολογισμός της λειτουργίας ρύθμισης

Τεχνικές για την εφαρμογή της SMED

Τυποποίηση λειτουργίας

Εφαρμογή παράλληλων λειτουργιών

Τυποποίηση των ρυθμίσεων

Συντονισμός της επόμενης ημέρας

Q&A

Recap Day 2

Ημέρα 3η Προετοιμασία πριν το εργαστήριο
 

Βελτίωση διεργασίας

Καταιγισμός ιδεών

Επισκόπηση ευκαιριών για

-error proofing

-tool location

-shadow boards

-personnel readiness

-standardisation

Υλοποίηση αλλαγών

Βιντεοσκόπηση της νέας διαδικασίας

Καταγραφή χρόνων

Πρακτική εργασία στην περιοχή βελτίωσης:

Πλάνο αλλαγής και βελτίωσης

Κλείσιμο τριημέρου

 

Πριν από το εργαστήριο:

 

Θα προσδιορίσετε την πιλοτική μηχανή στην οποία θα πραγματοποιηθεί η διαδικασία αλλαγής·

 

Θα συλλέξετε ιστορικά δεδομένα από το πρόσφατο παρελθόν ανά μηχάνημα (ανά τύπο προϊόντος / τύπο εργαλείου / βάρδια κ.λπ.).

 

Θα σας παράσχουμε οδηγίες για τα απαιτούμενα δεδομένα πριν την έναρξη καθώς και προετοιμασία στατιστικών στοιχείων βάση των δεδομένων που υπάρχουν στη διάθεση μας.

 

 

Το πρόγραμμα μπορεί να επιδοτηθεί από το ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ.

Εαν σας ενδιαφέρει επικοινωνήστε μαζί μας στο info@greeceleansixsigma.gr ή στα τηλέφωνο +302310472028

Νοέ
13
Τε
2019
Lean IT Kaizen – Level II – Θεσσαλονίκη @ Greece Lean Six Sigma
Νοέ 13 @ 9:15 πμ – Νοέ 14 @ 4:15 μμ
Lean IT Kaizen - Level II - Θεσσαλονίκη @ Greece Lean Six Sigma

Lean IT Kaizen – Level II

Kaizen is an improvement philosophy in which continuous, incremental improvement occurs over a sustained period of time, creating more value and less waste, resulting in increased speed, lower costs and improved quality.

This is a hands-on 3-day course that teaches and equips individuals to define, facilitate and lead Lean IT Kaizen improvement initiatives. The course teaches students how to effectively use the Six Sigma DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) improvement model leveraging the Lean A3 problem identification and planning tool to complete a full improvement cycle.

This certification course provides you with the knowledge, skills and methodology required to identify, plan and implement incremental service and process improvements focused on improving the efficiency and effectiveness of any process or value stream. It also you prepares for the Lean IT Association Kaizen certification exam.

 

Νοέ
18
Δε
2019
Lean IT foundation – Level I – Θεσσαλονίκη @ Greece Lean Six Sigma
Νοέ 18 @ 9:00 πμ – Νοέ 19 @ 4:15 μμ

With Lean IT Foundation, IT organisations can develop a continuous improvement mindset.

Lean IT Foundation helps IT organizations to ensure that they provide their customers with the best possible services.

With Lean IT Foundation, IT organisations can develop a continuous improvement mindset through:

  • Understanding customer value
  • Processes that deliver this value
  • The way to manage performance
  • The way to organise
  • The required attitude and behaviours

Lean IT is complementary to all other best practice methods.

If you are considering Lean IT, you need to prepare adequately by undertaking relevant Lean IT training through a certified training provider.

It is expected that you are familiar with IT processes and procedures in the fields of software development and/or support and maintenance.

Who is Lean IT Foundation for:

Lean IT Foundation is appropriate for professionals working in the field of IT. Suitable roles are at managerial or product specialist level, project management and/or line management.

Lean IT Foundation Official Publication

Lean IT Foundation Syllabus

Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Kalamata @ Hotel at City Centre
Νοέ 18 @ 9:00 πμ – Νοέ 22 @ 5:00 μμ
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Kalamata @ Hotel at City Centre

Lean Six Sigma Yellow belt IASSC® Kalamata 

(40 ωρών) 18/11/2019 – 22/11/2019

    ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ

To σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six Sigma Yellow belt IASSC® Καλαμάτα απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων ή σε όποιον ενδιαφέρεται για την βελτίωση των εσωτερικών διαδικασιών και δραστηριοτήτων της επιχείρησης, που επιδρούν στην ποιότητα, στο κόστος και στην ικανοποίηση των πελατών.

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα. and,and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Ο στόχος του πενθήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες τη μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies. and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Οι συμμετέχοντες  του σεμιναρίου Lean Six sigma Yellow belt έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC®  για την απόκτηση του Six sigma Yellow belt certification (level 1) με επιπλέον κόστος 200 ευρώ.and,

Ημέρα 1 & 2 Define Phase – Αναγνώριση και Καθορισμός προβλήματος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Χαρακτηριστικά μεθοδολογίας 6 σίγμα , ευθύνες και ρόλοι της διοίκησης, κουλτούρα εταιρείας , υλοποίηση μεθοδολογίας και τρόπος επιλογής σωστών προγραμμάτων βελτίωσης and,

Ημέρα 3  Lean fundamentals( 5s & 8 wastes) – Λιτή Παραγωγή and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Τι είναι η Λιτή παραγωγή , αξία και απώλειες , ανάδειξη απωλειών στην παραγωγή, η μεθοδολογία VSM, μειώνοντας τις απώλειες, παρουσίαση εργαλείων

Ημέρα 4  Measure phase – Μέτρηση and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Σχεδίαση και μέτρηση της απόδοσης σε σχέση με τις απαιτήσεις του πελάτη. Ανάπτυξη της  βασικής γραμμής των μέτρων μέτρησης των ατελειών και αναγνώριση των ευκαιριών βελτίωσης and,

Hμέρα 5 – Control phase – Έλεγχος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Στατιστικός έλεγχος, παρουσίαση στατιστικών εργαλείων για την τεκμηρίωση της βελτίωσης, καθιέρωση μέτρων της διεργασίας, δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης και ελέγχου της διεργασίας.and

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 01/11/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 900 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.Για τα εξέταστρα το επιπλέον κόστος είναι 200 ευρώ.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Patras @ Hotel at City Centre
Νοέ 18 @ 9:00 πμ – Νοέ 22 @ 5:00 μμ
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Patras @ Hotel at City Centre

Lean Six Sigma Yellow belt IASSC® Patra 

(40 ωρών) 18/11/2019 – 22/11/2019

 ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ

To σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six Sigma Yellow belt IASSC® Πάτρα απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων ή σε όποιον ενδιαφέρεται για την βελτίωση των εσωτερικών διαδικασιών και δραστηριοτήτων της επιχείρησης, που επιδρούν στην ποιότητα, στο κόστος και στην ικανοποίηση των πελατών.

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα. and,and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Ο στόχος του πενθήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες τη μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies. and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Οι συμμετέχοντες  του σεμιναρίου Lean Six sigma Yellow belt έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC®  για την απόκτηση του Six sigma Yellow belt certification (level 1) με επιπλέον κόστος 200 ευρώ.and,

Ημέρα 1 & 2 Define Phase – Αναγνώριση και Καθορισμός προβλήματος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Χαρακτηριστικά μεθοδολογίας 6 σίγμα , ευθύνες και ρόλοι της διοίκησης, κουλτούρα εταιρείας , υλοποίηση μεθοδολογίας και τρόπος επιλογής σωστών προγραμμάτων βελτίωσης and,

Ημέρα 3  Lean fundamentals( 5s & 8 wastes) – Λιτή Παραγωγή and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Τι είναι η Λιτή παραγωγή , αξία και απώλειες , ανάδειξη απωλειών στην παραγωγή, η μεθοδολογία VSM, μειώνοντας τις απώλειες, παρουσίαση εργαλείων

Ημέρα 4  Measure phase – Μέτρηση and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Σχεδίαση και μέτρηση της απόδοσης σε σχέση με τις απαιτήσεις του πελάτη. Ανάπτυξη της  βασικής γραμμής των μέτρων μέτρησης των ατελειών και αναγνώριση των ευκαιριών βελτίωσης and,

Hμέρα 5 – Control phase – Έλεγχος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Στατιστικός έλεγχος, παρουσίαση στατιστικών εργαλείων για την τεκμηρίωση της βελτίωσης, καθιέρωση μέτρων της διεργασίας, δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης και ελέγχου της διεργασίας.and

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 01/11/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 900 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.Για τα εξέταστρα το επιπλέον κόστος είναι 200 ευρώ.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Νοέ
23
Σα
2019
Executive Series – Υλοποίηση Lean Six Sigma για Διοικητικά στελέχη επιχειρήσεων – Αθήνα @ Hotel at City center
Νοέ 23 @ 10:00 πμ – 4:00 μμ
Executive Series - Υλοποίηση Lean Six Sigma για Διοικητικά στελέχη επιχειρήσεων - Αθήνα @ Hotel at City center

Lean Six Sigma για διευθυντές και προϊσταμένους τμημάτων – Αθήνα 

ΣΚΟΠΟΣ

Προκειμένου να πετύχει η εφαρμογή της μεθοδολογίας Lean Six Sigma, η διοίκηση πρέπει να υιοθετήσει πλήρως τη φιλοσοφία που την διέπει.

Το μονοήμερο αυτό workshop έχει ως στόχο την γενική επισκόπηση της μεθοδολογίας από την πλευρά της διοίκησης και τα προαπαιτούμενα πριν την έναρξη της υλοποίησης. Θα συζητηθούν οι απαιτήσεις, οι ρόλοι, οι επιλογή μεθόδων και εργαλείων, ο στρατηγικός σχεδιασμός και το σχέδιο δράσης και επικοινωνίας, η κουλτούρα συνεχούς βελτίωσης και η διαχείριση αλλαγής.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Σε ανώτερα στελέχη, διευθυντικά στελέχη, διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού, ιδιοκτήτες εταιρειών, προϊσταμένους τμημάτων που θέλουν να βελτιώσουν τις επιχειρησιακές τους διεργασίες και την ποιότητα των υπηρεσιών και των προϊόντων τους. Σε διευθυντές εταιρειών που επιθυμούν να κατανοήσουν την εφαρμογή του Lean Six Sigma στις επιχειρήσεις τους και τον ρόλο τους ως ηγέτες και σπόνσορες έργων Lean Six Sigma.

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Για την εφαρμογή ενός επιτυχούς συστήματος Διαχείρισης Lean Six Sigma, η Διοίκηση επιτελεί κρίσιμο ρόλο στην ευθυγράμμιση , την κινητοποίηση και τη διαχείριση όλων των πόρων της.

Οι στόχοι του σεμιναρίου είναι να:

  • Μάθετε τις στρατηγικές για την επιτυχή υλοποίηση έργων βελτίωσης των επιχειρηματικών διαδικασιών στον οργανισμό σας.
  • Κατανοήσετε τις συνέργειες μεταξύ του Lean και του Six Sigma.
  • Κατανοήσετε το πεδίο εφαρμογής, το εύρος και το βάθος του κύκλου DMAIC.
  • Ορίσετε τις πιθανές αλλαγές κουλτούρας που απαιτούνται για την έναρξη, την ανάπτυξη και τη διατήρηση των βελτιωμένων Lean Six Sigma διαδικασιών.
  • Ευθυγραμμίσετε τους στρατηγικούς στόχους της επιχείρησης σε συνδυασμό με τα βελτιωτικά έργα Lean Six Sigma.
  • Κατανοήσετε τη σημασία δέσμευσης και προσωπικής συμμετοχής στην υλοποίηση της εφαρμογής της μεθοδολογίας Lean Six Sigma.
  • Δημιουργήσετε ένα σχέδιο δράσης με το σύνολο των προσωπικών ενεργειών που σχετίζονται με την επιτυχή έναρξη της διαδικασίας Lean Six Sigma στην επιχείρηση σας.

 Περιεχόμενα προγράμματος

  • Βασικές έννοιες του Lean Six Sigma
  • Οφέλη από την ενσωμάτωση Lean και Six Sigma
  • Επισκόπηση των εργαλείων Lean Six Sigma
  • Ηγεσία και διαχείριση αλλαγών Lean Six Sigma
  • Οργανωτική δομή Lean Six Sigma
  • Ρόλοι και ευθύνες βασικών λειτουργιών Lean Six Sigma
  • Πώς να ευθυγραμμίσετε τους στρατηγικούς στόχους της επιχείρησης και το Lean Six Sigma
  • Δείκτες μέτρησης και Lean Six Sigma
  • Βήματα υλοποίησης και ανάπτυξης συστήματος Lean Six Sigma
  • Στρατηγικές για την επιτυχή υλοποίηση της μεθοδολογίας

Όλοι οι συμμετέχοντες θα λάβουν το βιβλίο The Lean CEO: Leading the Way to World-Class Excellence του Jakob Stoller

Διδάσκουσα: Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt

Ημ/νία λήξης εγγραφών: 01/11/2019

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής  Σε κεντρικό ξενοδοχείο 10:00 – 16:00

Επιδοτείται μέσω ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%

Κόστος : 250 ευρώ

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Νοέ
24
Κυ
2019
Executive Series – Lean Gemba Kaizen workshop – Athens @ Hotel at City Center
Νοέ 24 @ 10:00 πμ – 4:00 μμ
Executive Series – Lean Gemba Kaizen workshop - Athens @ Hotel at City Center

ΣΚΟΠΟΣ

Gemba σημαίνει «το πραγματικό σημείο όπου δημιουργείται αξία». Ο περίπατος Gemba δίνει σε  διευθυντές και επόπτες ένα απλό, εύκολο μέσο για την υποστήριξη της συνολικής προσπάθειας συνεχούς βελτίωσης του οργανισμού ενώ παράλληλα βοηθά στην ευθυγράμμιση των προσπαθειών της διοίκησης, των στρατηγικών ενεργειών με αυτές των δραστηριοτήτων των εργαζομένων.

Σκοπός αυτού του εργαστηρίου είναι να σας βοηθήσει να κατανοήσετε τη σημασία των Gemba walks και πως μπορούν να γίνουν μέρος της καθημερινής σας ρουτίνας με στόχο την ανάπτυξη της συλλογικής κατανόησης των οργανωσιακών προκλήσεων.

Τα gemba walks θα σας βοηθήσουν να κατανοήστε την τρέχουσα αποτελεσματικότητα των διεργασιών και να εντοπίσετε τα περιθώρια βελτίωσης για την ανάπτυξη μιας κουλτούρας συνεχούς βελτίωσης και επίλυσης προβλημάτων.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Σε ανώτερα στελέχη, διευθυντικά στελέχη, διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού, ιδιοκτήτες εταιρειών, προϊσταμένους τμημάτων που θέλουν να βελτιώσουν την ενδοεπιχειρησιακή επικοινωνία και συνεργασία, να αναπτύξουν ένα πλαίσιο κοινής και ευθυγραμμισμένης στρατηγικής έναντι των στόχων και να μάθουν πως μπορούν μέσω της συγκεκριμένης τεχνικής να αποκτήσουν καλύτερη εποπτεία των κρίσιμων για τον πελάτη διεργασιών τους,

ΣΤΟΧΟΣ

Μέσω του διαδραστικού αυτού εργαστηρίου οι συμμετέχοντες θα μπορούν:

  • Να κατανοήσουν τις βασικές αρχές των Gemba Walks, τη σημασία τους στο Lean, στη συνεχή βελτίωση και στο σύστημα διαχείρισης του οργανισμού.
  • Να αναπτύσσουν την συλλογική ενημέρωση και κατανόηση σε όλα τα επίπεδα του οργανισμού.
  • Να βελτιώνουν την ευθυγράμμιση των ενεργειών των εργαζομένων με τους σκοπούς και τις στρατηγικές προτεραιότητες του οργανισμού.
  • Να επιταχύνουν τον αντίκτυπο των δραστηριοτήτων των εργαζομένων στις επιχειρηματικές επιδόσεις και αποφάσεις.
  • Να κατανοούν καλύτερα τη ροή της εργασίας στα τμήματα τους.
  • Να εκπαιδευτούν ώστε να κάτω από το πρίσμα της Λιτής διαχείρισης να μπορούν να παράγουν μεγαλύτερη αξία.

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Eισαγωγή στο Lean Transformation framework

Βασικές αρχές Λιτής διαχείρισης και φιλοσοφίας

Ποιος είναι ο σκοπός μια επίσκεψης Gemba;

Ποια είναι η διαδικασία μια επίσκεψης Gemba;

Ποια είναι τα θέματα που σχετίζονται με το Gemba;

Βασικές Αρχές Ηγεσίας / Διαχείριση συμπεριφοράς

Εκπόνηση σχεδίου δεύτερης επίσκεψης Gemba

Συμπεριφορές ηγεσίας και μέθοδοι Λιτής Διαχείρισης

Συζήτηση σχετικά με τα συστήματα διαχείρισης και πώς οδηγούν τη συμπεριφορά, τη σκέψη και τα αποτελέσματα των επιχειρήσεων.

Ποιά είναι προστιθέμενη αξία της διαχείρισης;

Περίληψη και Q & A

Όλοι οι συμμετέχοντες θα λάβουν το βιβλίο Gemba Kaizen του Masaaki Imai

Διδάσκουσα: Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt

 

Ημ/νία λήξης εγγραφών: 10/11/2019

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής

Σε κεντρικό ξενοδοχείο της πόλης  10:00 – 16:00

Επιδοτείται μέσω ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%

Κόστος : 250 ευρώ

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Νοέ
25
Δε
2019
Lean IT foundation – Level I – Αθήνα @ Hotel at City Center
Νοέ 25 @ 9:00 πμ – Νοέ 26 @ 4:15 μμ

With Lean IT Foundation, IT organisations can develop a continuous improvement mindset.

Lean IT Foundation helps IT organizations to ensure that they provide their customers with the best possible services.

With Lean IT Foundation, IT organisations can develop a continuous improvement mindset through:

  • Understanding customer value
  • Processes that deliver this value
  • The way to manage performance
  • The way to organise
  • The required attitude and behaviours

Lean IT is complementary to all other best practice methods.

If you are considering Lean IT, you need to prepare adequately by undertaking relevant Lean IT training through a certified training provider.

It is expected that you are familiar with IT processes and procedures in the fields of software development and/or support and maintenance.

Who is Lean IT Foundation for:

Lean IT Foundation is appropriate for professionals working in the field of IT. Suitable roles are at managerial or product specialist level, project management and/or line management.

Lean IT Foundation Official Publication

Lean IT Foundation Syllabus

Νοέ
30
Σα
2019
Executive Series – Υλοποίηση Lean Six Sigma για Διοικητικά στελέχη επιχειρήσεων – Θεσσαλονίκη @ Greece Lean Six Sigma
Νοέ 30 @ 10:00 πμ – 4:30 μμ
Executive Series - Υλοποίηση Lean Six Sigma για Διοικητικά στελέχη επιχειρήσεων - Θεσσαλονίκη @ Greece Lean Six Sigma

Lean Six Sigma για διευθυντές και προϊσταμένους τμημάτων – Θεσσαλονίκη 

ΣΚΟΠΟΣ

Προκειμένου να πετύχει η εφαρμογή της μεθοδολογίας Lean Six Sigma, η διοίκηση πρέπει να υιοθετήσει πλήρως τη φιλοσοφία που την διέπει.

Το μονοήμερο αυτό workshop έχει ως στόχο την γενική επισκόπηση της μεθοδολογίας από την πλευρά της διοίκησης και τα προαπαιτούμενα πριν την έναρξη της υλοποίησης. Θα συζητηθούν οι απαιτήσεις, οι ρόλοι, οι επιλογή μεθόδων και εργαλείων, ο στρατηγικός σχεδιασμός και το σχέδιο δράσης και επικοινωνίας, η κουλτούρα συνεχούς βελτίωσης και η διαχείριση αλλαγής.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Σε ανώτερα στελέχη, διευθυντικά στελέχη, διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού, ιδιοκτήτες εταιρειών, προϊσταμένους τμημάτων που θέλουν να βελτιώσουν τις επιχειρησιακές τους διεργασίες και την ποιότητα των υπηρεσιών και των προϊόντων τους. Σε διευθυντές εταιρειών που επιθυμούν να κατανοήσουν την εφαρμογή του Lean Six Sigma στις επιχειρήσεις τους και τον ρόλο τους ως ηγέτες και σπόνσορες έργων Lean Six Sigma.

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Για την εφαρμογή ενός επιτυχούς συστήματος Διαχείρισης Lean Six Sigma, η Διοίκηση επιτελεί κρίσιμο ρόλο στην ευθυγράμμιση , την κινητοποίηση και τη διαχείριση όλων των πόρων της.

Οι στόχοι του σεμιναρίου είναι να:

  • Μάθετε τις στρατηγικές για την επιτυχή υλοποίηση έργων βελτίωσης των επιχειρηματικών διαδικασιών στον οργανισμό σας.
  • Κατανοήσετε τις συνέργειες μεταξύ του Lean και του Six Sigma.
  • Κατανοήσετε το πεδίο εφαρμογής, το εύρος και το βάθος του κύκλου DMAIC.
  • Ορίσετε τις πιθανές αλλαγές κουλτούρας που απαιτούνται για την έναρξη, την ανάπτυξη και τη διατήρηση των βελτιωμένων Lean Six Sigma διαδικασιών.
  • Ευθυγραμμίσετε τους στρατηγικούς στόχους της επιχείρησης σε συνδυασμό με τα βελτιωτικά έργα Lean Six Sigma.
  • Κατανοήσετε τη σημασία δέσμευσης και προσωπικής συμμετοχής στην υλοποίηση της εφαρμογής της μεθοδολογίας Lean Six Sigma.
  • Δημιουργήσετε ένα σχέδιο δράσης με το σύνολο των προσωπικών ενεργειών που σχετίζονται με την επιτυχή έναρξη της διαδικασίας Lean Six Sigma στην επιχείρηση σας.

 Περιεχόμενα προγράμματος

  • Βασικές έννοιες του Lean Six Sigma
  • Οφέλη από την ενσωμάτωση Lean και Six Sigma
  • Επισκόπηση των εργαλείων Lean Six Sigma
  • Ηγεσία και διαχείριση αλλαγών Lean Six Sigma
  • Οργανωτική δομή Lean Six Sigma
  • Ρόλοι και ευθύνες βασικών λειτουργιών Lean Six Sigma
  • Πώς να ευθυγραμμίσετε τους στρατηγικούς στόχους της επιχείρησης και το Lean Six Sigma
  • Δείκτες μέτρησης και Lean Six Sigma
  • Βήματα υλοποίησης και ανάπτυξης συστήματος Lean Six Sigma
  • Στρατηγικές για την επιτυχή υλοποίηση της μεθοδολογίας

 

Όλοι οι συμμετέχοντες θα λάβουν το βιβλίο The Lean CEO: Leading the Way to World-Class Excellence του Jakob Stoller

 

Διδάσκουσα: Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

Ημ/νία λήξης εγγραφών: 10/11/2019

09:00 – 16:30

Κόστος : 250 ευρώ

Επιδοτείται μέσω ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0.24%

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Δεκ
1
Κυ
2019
Executive Series – Lean Gemba Kaizen workshop – Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma
Δεκ 1 @ 10:00 πμ – 4:00 μμ
Executive Series – Lean Gemba Kaizen workshop - Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma

ΣΚΟΠΟΣ

Gemba σημαίνει «το πραγματικό σημείο όπου δημιουργείται αξία». Ο περίπατος Gemba δίνει σε  διευθυντές και επόπτες ένα απλό, εύκολο μέσο για την υποστήριξη της συνολικής προσπάθειας συνεχούς βελτίωσης του οργανισμού ενώ παράλληλα βοηθά στην ευθυγράμμιση των προσπαθειών της διοίκησης, των στρατηγικών ενεργειών με αυτές των δραστηριοτήτων των εργαζομένων.

Σκοπός αυτού του εργαστηρίου είναι να σας βοηθήσει να κατανοήσετε τη σημασία των Gemba walks και πως μπορούν να γίνουν μέρος της καθημερινής σας ρουτίνας με στόχο την ανάπτυξη της συλλογικής κατανόησης των οργανωσιακών προκλήσεων.

Τα gemba walks θα σας βοηθήσουν να κατανοήστε την τρέχουσα αποτελεσματικότητα των διεργασιών και να εντοπίσετε τα περιθώρια βελτίωσης για την ανάπτυξη μιας κουλτούρας συνεχούς βελτίωσης και επίλυσης προβλημάτων.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Σε ανώτερα στελέχη, διευθυντικά στελέχη, διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού, ιδιοκτήτες εταιρειών, προϊσταμένους τμημάτων που θέλουν να βελτιώσουν την ενδοεπιχειρησιακή επικοινωνία και συνεργασία, να αναπτύξουν ένα πλαίσιο κοινής και ευθυγραμμισμένης στρατηγικής έναντι των στόχων και να μάθουν πως μπορούν μέσω της συγκεκριμένης τεχνικής να αποκτήσουν καλύτερη εποπτεία των κρίσιμων για τον πελάτη διεργασιών τους,

ΣΤΟΧΟΣ

Μέσω του διαδραστικού αυτού εργαστηρίου οι συμμετέχοντες θα μπορούν:

  • Να κατανοήσουν τις βασικές αρχές των Gemba Walks, τη σημασία τους στο Lean, στη συνεχή βελτίωση και στο σύστημα διαχείρισης του οργανισμού.
  • Να αναπτύσσουν την συλλογική ενημέρωση και κατανόηση σε όλα τα επίπεδα του οργανισμού.
  • Να βελτιώνουν την ευθυγράμμιση των ενεργειών των εργαζομένων με τους σκοπούς και τις στρατηγικές προτεραιότητες του οργανισμού.
  • Να επιταχύνουν τον αντίκτυπο των δραστηριοτήτων των εργαζομένων στις επιχειρηματικές επιδόσεις και αποφάσεις.
  • Να κατανοούν καλύτερα τη ροή της εργασίας στα τμήματα τους.
  • Να εκπαιδευτούν ώστε να κάτω από το πρίσμα της Λιτής διαχείρισης να μπορούν να παράγουν μεγαλύτερη αξία.

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Eισαγωγή στο Lean Transformation framework

Βασικές αρχές Λιτής διαχείρισης και φιλοσοφίας

Ποιος είναι ο σκοπός μια επίσκεψης Gemba;

Ποια είναι η διαδικασία μια επίσκεψης Gemba;

Ποια είναι τα θέματα που σχετίζονται με το Gemba;

Βασικές Αρχές Ηγεσίας / Διαχείριση συμπεριφοράς

Εκπόνηση σχεδίου δεύτερης επίσκεψης Gemba

Συμπεριφορές ηγεσίας και μέθοδοι Λιτής Διαχείρισης

Συζήτηση σχετικά με τα συστήματα διαχείρισης και πώς οδηγούν τη συμπεριφορά, τη σκέψη και τα αποτελέσματα των επιχειρήσεων.

Ποιά είναι προστιθέμενη αξία της διαχείρισης;

Περίληψη και Q & A

Όλοι οι συμμετέχοντες θα λάβουν το βιβλίο Gemba Kaizen του Masaaki Imai

Διδάσκουσα: Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt

Ημ/νία λήξης εγγραφών: 30/11/2019

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής

Green Lean Six Sigma  10:00 – 16:00

Επιδοτείται μέσω ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%

Κόστος : 250 ευρώ

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Δεκ
2
Δε
2019
Lean IT foundation – Level I – online @ online
Δεκ 2 @ 9:00 πμ – Δεκ 3 @ 4:15 μμ

With Lean IT Foundation, IT organisations can develop a continuous improvement mindset.

Lean IT Foundation helps IT organizations to ensure that they provide their customers with the best possible services.

With Lean IT Foundation, IT organisations can develop a continuous improvement mindset through:

  • Understanding customer value
  • Processes that deliver this value
  • The way to manage performance
  • The way to organise
  • The required attitude and behaviours

Lean IT is complementary to all other best practice methods.

If you are considering Lean IT, you need to prepare adequately by undertaking relevant Lean IT training through a certified training provider.

It is expected that you are familiar with IT processes and procedures in the fields of software development and/or support and maintenance.

Who is Lean IT Foundation for:

Lean IT Foundation is appropriate for professionals working in the field of IT. Suitable roles are at managerial or product specialist level, project management and/or line management.

Lean IT Foundation Official Publication

Lean IT Foundation Syllabus

Δεκ
10
Τρ
2019
Improving Business Processes for Services Minitab® Athens @ Hotel at City Center
Δεκ 10 @ 9:00 πμ – Δεκ 14 @ 4:15 μμ
Improving Business Processes for Services Minitab® Athens @ Hotel at City Center

This popular 4-day track provides participants with a comprehensive toolkit for effectively analyzing data in financial and related industries.

It is appropriate for members of a problem solving team, those leading and facilitating process improvement activities such as Lean Six Sigma, and practitioners preparing to adopt process improvement in their service organization.

Learn the data analysis techniques necessary to assess if processes are on target, explore relationships between variables, and minimize defects using metrics such as time, ratings and revenue. Statistical principles will be presented through real-world examples and exercises ― all supported by Minitab Statistical Software.

  • DAYS 1-2 Minitab Essentials for Service Quality

    In this 2-day foundational course you will learn to minimize the time required for data analysis by using Minitab to import data, develop sound statistical approaches to exploring data, create and interpret compelling graphs, and export results. Analyze a variety of real world data sets to learn how to align your applications with the right statistical tool, and interpret statistical output to reveal problems with a process or evidence of an improvement. Learn the fundamentals of important statistical concepts, such as hypothesis testing and confidence intervals, and how to uncover and describe relationships between variables with statistical modeling tools.

    This course places a strong emphasis on making sound decisions based upon the practical application of statistical techniques commonly used in business, transactional, and services processes.

    Topics include:

    • Importing and Formatting Data
    • Bar Charts
    • Histograms
    • Boxplots
    • Pareto Charts
    • Scatterplots
    • Tables and Chi-Square Analysis
    • Measures of Location and Variation
    • t-Tests
    • Proportion Tests
    • Tests for Equal Variance
    • Power and Sample Size
    • Correlation
    • Simple Linear and Multiple Regression
    • One-Way ANOVA

     

  • DAY 3  Statistical Modeling for Service Quality

    Expand your set of available statistical tools by analyzing data from real world problems experienced in service industries. Strengthen analysis skills with tools used to explore and describe relationships between variables. Learn to discover and describe features in data related to the effect and impact of time, and how to forecast future process behavior.

    Utilize graphical and quantitative approaches to describe similarities and differences between the effects of various factors on important quality characteristics. Learn how to find and quantify the effect that factors have on the probability of a critical event occurring.

    Topics include:

    • Multi-Variable ANOVA
    • Binary Logistic Regression
    • Factorial Designs
    • Time Series Tools, including Exponential Smoothing
    • Trend Analysis
    • Decomposition
    • Multiple Linear Regression including Best Subsets and Stepwise Regression

     

  • DAY 4 Statistical Quality Analysis for Service Quality

    Develop the necessary skills to successfully evaluate and certify your measurement systems. Learn the basic fundamentals of statistical process control and how these important quality tools can provide the necessary evidence to improve and control your processes. Develop the skills to know when and where to use the various types of control charts available in Minitab. Learn how to utilize important capability analysis tools to evaluate your processes relative to internal and customer specifications.

    The course emphasizes the teaching of quality tools as they pertain to service industries.

    Topics include:

    • Attribute Agreement for Binary, Nominal, and Ordinal Data
    • Kappa and Kendall’s Coefficients
    • Gage R&R
    • Variables and Attribute Control Charts
    • Capability Analysis for Normal, Nonnormal, and Attribute Data

    Εισηγητές*

    Διαπιστευμένος εισηγητής Technical Training Specialist της Minitab Ltd UK

    Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate

    *Η εκπαίδευση διεξάγεται στα Αγγλικά

    Προαπαιτούμενα:

    Οι συμμετέχοντες θα πρέπει να έχουν μαζί τους το laptop τους όπου και θα έχουν εγκαταστήσει το Minitab 19®

    Εκπαιδευτικό Υλικό:
    Οι συμμετέχοντες θα λάβουν το διαπιστευμένο υλικό της Minitab®

    Μετά την επιτυχή ολοκλήρωση του εκπαιδευτικού προγράμματος χορηγείται Πιστοποιητικό Παρακολούθησης με πιστοποίηση Minitab®.

    Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

    Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 20/09/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

    Το κόστος συμμετοχής  ανέρχεται στο ποσό των 1800 Ευρώ. Η τιμή αφορά στην παρακολούθηση της συνολικής διάρκειας του εκπαιδευτικού προγράμματος (4 ημέρες). 

    Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

    Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

    10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

    Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr