25/06/2017

SIGN IN

[wordpress_social_login]

Jan
13
Mon
Lean Six Sigma Yellow belt IASSC® online @ Cisco Webex Platform online
Jan 13 @ 9:00 am – Jan 17 @ 5:00 pm

Lean Six Sigma Yellow belt IASSC®onlineRegister now

Διάρκειας ενός μήνα με 40 ώρες ζωντανής εισήγησης

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ   ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

To σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six Sigma Yellow belt IASSC® απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων ή σε όποιον ενδιαφέρεται για την βελτίωση των εσωτερικών διαδικασιών και δραστηριοτήτων της επιχείρησης, που επιδρούν στην ποιότητα, στο κόστος και στην ικανοποίηση των πελατών.

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited Training Associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα.

Ο στόχος του εξ αποστάσεως σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες τη μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies.

Οι συμμετέχοντες  του σεμιναρίου Lean Six sigma Yellow belt έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC ®για την απόκτηση του Six sigma Yellow belt certification (level 1) με επιπρόσθετο κόστος.

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής

Συνδυασμός των παρακάτω 2 μεθόδων:

-Εξ αποστάσεως ασύγχρονη τηλεκπαίδευση – διαδικασία διδασκαλίας όπου δεν απαιτείται η ταυτόχρονη συμμετοχή του εκπαιδευτή και των εκπαιδευομένων. Η διάθεση του εκπαιδευτικού υλικού και η συνεργασία μεταξύ εκπαιδευτή και εκπαιδευόμενου γίνονται μέσω διαδικτυακής πλατφόρμας (moodle), κάνοντας χρήση μόνο ενός απλού φυλλομετρητή, από οποιοδήποτε σημείο με πρόσβαση στο διαδίκτυο.

-Εξ αποστάσεως σύγχρονη τηλεκπαίδευση – διαδικασία διδασκαλίας με ταυτόχρονη συμμετοχή του εκπαιδευτή και των εκπαιδευομένων σε πραγματικό χρόνο, όπου όμως δεν απαιτείται ο εκπαιδευτής και οι εκπαιδευόμενοι να βρίσκονται στον ίδιο χώρο. Η εξ αποστάσεως διδασκαλία γίνεται με τη μορφή τηλεδιασκέψεων και η παρακολούθηση των εισηγήσεων γίνεται σε πραγματικό χρόνο μέσω διαδικτυακής πλατφόρμας (Cisco webex), κάνοντας χρήση μόνο ενός απλού φυλλομετρητή, από οποιοδήποτε σημείο με πρόσβαση στο διαδίκτυο.

Οι ημέρες και οι ώρες προκαθορίζονται σε συνεννόηση με τους συμμετέχοντες και επίσης μαγνητοσκοπούνται έτσι ώστε να υπάρχει η δυνατότητα να ξαναδούν την εισήγηση όποτε θελήσουν.

Περιεχόμενα εκπαίδευσης

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24% εφόσον κατατεθεί 20 ημερολογιακές ημέρες πριν.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 650 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 3 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ

13/01/2020 – 17/01/2020

02/03/2020 – 06/03/2020

25/05/2020 – 29/05/2020

29/06/2020 – 03/07/2020

 

ΚΩΔΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

1.1.1

1.1.2

1.1.3

1.1.4

 

Jan
20
Mon
Lean Six Sigma Green Belt IASSC® online @ Cisco Webex platform
Jan 20 @ 9:00 am – Jan 24 @ 5:00 pm

Διάρκειας δύο μηνών με 40 ώρες ζωντανής εισήγησης

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

 

To σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six Sigma Green belt IASSC® απευθύνεται:
Σε πιστοποιημένους Lean Six Sigma Yellow belts ή σε στελέχη που συμμετείχαν στην βασική εκπαίδευση της μεθοδολογίας ( τουλάχιστον 40 ωρών / 1 μήνα) και θα ήθελαν να προχωρήσουν στο επόμενο επίπεδο.

Εισηγήτρια
Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι
Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα.

Ο στόχος του εξ αποστάσεως σεμιναρίου είναι είναι να προσφέρει ένα ολοκληρωμένο και σωστό πλαίσιο γνώσεων σχετικά με τα εργαλεία και οι τεχνικές της μεθοδολογίας του Έξι Σίγμα στα πλαίσια της Λιτής προσέγγισης Διοίκησης (Lean Six Sigma) μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων, πρακτικών ασκήσεων και cases studies.

Οι συμμετέχοντες του σεμιναρίου Lean Six sigma Green belt έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC® για την απόκτηση του Six sigma Green belt certification. (level 2)

Ο πιστοποιημένος Lean Six sigma Green Belt, μπορεί να ηγείται έργων βελτίωσης μικρής ή μεσαίας εμβέλειας ή να συμμετέχει κάτω από την εποπτεία ενός Black Belt σε μεγαλύτερα έργα (projects).

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής
Συνδυασμός των παρακάτω 2 μεθόδων:

-Εξ αποστάσεως ασύγχρονη τηλεκπαίδευση – διαδικασία διδασκαλίας όπου δεν απαιτείται η ταυτόχρονη συμμετοχή του εκπαιδευτή και των εκπαιδευομένων. Η διάθεση του εκπαιδευτικού υλικού και η συνεργασία μεταξύ εκπαιδευτή και εκπαιδευόμενου γίνονται μέσω διαδικτυακής πλατφόρμας (moodle), κάνοντας χρήση μόνο ενός απλού φυλλομετρητή, από οποιοδήποτε σημείο με πρόσβαση στο διαδίκτυο. Στην πλατφόρμα ανεβαίνουν εβδομάδιαίες εργασίες και οπτικοακουστικό υλικό προς μελέτη.

-Εξ αποστάσεως σύγχρονη τηλεκπαίδευση – διαδικασία διδασκαλίας με ταυτόχρονη συμμετοχή του εκπαιδευτή και των εκπαιδευομένων σε πραγματικό χρόνο, όπου όμως δεν απαιτείται ο εκπαιδευτής και οι εκπαιδευόμενοι να βρίσκονται στον ίδιο χώρο. Η εξ αποστάσεως διδασκαλία γίνεται με τη μορφή τηλεδιασκέψεων και η παρακολούθηση των εισηγήσεων γίνεται σε πραγματικό χρόνο μέσω διαδικτυακής πλατφόρμας (Cisco webex), κάνοντας χρήση μόνο ενός απλού φυλλομετρητή, από οποιοδήποτε σημείο με πρόσβαση στο διαδίκτυο.

Κατά τη διάρκεια της ηλεκτρονικής συνάντησης γίνεται διάλεξη από τον εισηγητή και υπάρχει η δυνατότητα επίλυσης αποριών των εκπαιδευομένων. Το πρόγραμμα παρέχει τη δυνατότητα αμφίδρομης μετάδοσης ήχου και video, ενώ επιτρέπει το διαμοιρασμό της οθόνης του εκπαιδευτή, ώστε να εμφανίζονται όλες οι ενέργειές του (π.χ. ένα αρχείο παρουσίασης) στους συμμετέχοντες στη συνεδρία.

Οι ημέρες και οι ώρες προκαθορίζονται σε συνεννόηση με τους συμμετέχοντες και επίσης μαγνητοσκοπούνται έτσι ώστε να υπάρχει η δυνατότητα να ξαναδούν την εισήγηση όποτε θελήσουν.

Περιεχόμενα εκπαίδευσης

1.0 Define phase

1.1 Affinity Diagrams
1.2 Interrelationship Diagrams
1.3 Tree Diagrams
1.4 Matrix Diagrams
1.5 Matrix Data Analysis
1.6 Process Decision Program Charts
1.7 Arrow Diagrams
1.8 QFD
1.9 Getting started with Minitab 19

2.0 Measure Phase

2.3 Measurement System Analysis
2.3.1 Precision & Accuracy
2.3.2 Bias, Linearity & Stability
2.3.3 Gage Repeatability & Reproducibility
2.3.4 Variable & Attribute MSA

2.4 Process Capability
2.4.1 Capability Analysis
2.4.2 Concept of Stability
2.4.3 Attribute & Discrete Capability
2.4.4 Monitoring Techniques

3.0 Analyze Phase

3.1 Patterns of Variation
3.1.1 Multi-Vari Analysis
3.1.2 Classes of Distributions

3.2 Inferential Statistics
3.2.1 Understanding Inference
3.2.2 Sampling Techniques & Uses
3.2.3 Central Limit Theorem

3.3 Hypothesis Testing
3.3.1 General Concepts & Goals of Hypothesis Testing
3.3.2 Significance; Practical vs. Statistical
3.3.3 Risk; Alpha & Beta
3.3.4 Types of Hypothesis Test

3.4 Hypothesis Testing with Normal Data
3.4.1 1 & 2 sample t-tests
3.4.2 1 sample variance
3.4.3 One Way ANOVA
a. Including Tests of Equal Variance, Normality Testing and Sample Size calculation, performing tests and interpreting results.

3.5 Hypothesis Testing with Non-Normal Data
3.5.1 Mann-Whitney
3.5.2 Kruskal-Wallis
3.5.3 Mood’s Median
3.5.4 Friedman
3.5.5 1 Sample Sign
3.5.6 1 Sample Wilcoxon
3.5.7 One and Two Sample Proportion
3.5.8 Chi-Squared (Contingency Tables)
a. Including Tests of Equal Variance, Normality Testing and Sample Size calculation, performing tests and interpreting results.

4.0 Improve Phase

4.1 Simple Linear Regression
4.1.1 Correlation
4.1.2 Regression Equations
4.1.3 Residuals Analysis

4.2 Multiple Regression Analysis
4.2.1 Non- Linear Regression
4.2.2 Multiple Linear Regression
4.2.3 Confidence & Prediction Intervals
4.2.4 Residuals Analysis
4.2.5 Data Transformation, Box Cox

5.0 Control Phase

5.1 Lean Controls
5.1.1 Control Methods for 5S
5.1.2 Kanban
5.1.3 Poka-Yoke (Mistake Proofing)

5.2 Statistical Process Control (SPC)
5.2.1 Data Collection for SPC
5.2.2 I-MR Chart
5.2.3 Xbar-R Chart
5.2.4 U Chart
5.2.5 P Chart
5.2.6 NP Chart
5.2.7 X-S chart
5.2.8 CumSum Chart
5.2.9 EWMA Chart
5.2.10 Control Chart Anatomy

5.3 Six Sigma Control Plans
5.3.1 Cost Benefit Analysis
5.3.2 Elements of the Control Plan
5.3.3 Elements of the Response Plan

6.0 Lean Principles in the Organization

6.1 Lean advanced concepts
6.2 Value stream mapping
6.3 Design for Six Sigma (DfSS) Methodologies

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24% εφόσον κατατεθεί 20 ημερολογιακές ημέρες πριν.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 900 Ευρώ. Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται ετήσια συνδρομή του στατιστικού πακέτου SigmaXL αξίας 299 $. Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 3 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ
20/01/2020 – 24/01/2020
23/03/2020 – 27/03/2020
08/06/2020 – 12/06/2020
06/07/2020 –  10/07/2020

ΚΩΔΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ
1.2.1
1.2.2
1.2.3
1.2.4

ΑΙΤΗΣΗ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ
ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

 

Feb
3
Mon
Lean Six Sigma Black Belt IASSC® Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma
Feb 3 @ 9:00 am – Feb 7 @ 5:00 pm
Lean Six Sigma Black Belt IASSC® Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma

LEAN SIX SIGMA BLACK BELT IASSC® ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ 2 ΕΒΔΟΜΑΔΩΝ

03 – 07/02 & 09- 13/03

To σεμινάριο απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων οι οποίοι έχουν πιστοποιηθεί ως Lean Six Sigma Green belts και θέλουν να ασχοληθούν full time με την υλοποίηση Lean Six Sigma έργων στον οργανισμό τους.

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα.

Ο στόχος του δεκαήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες εξειδικευμένα εργαλεία σχετικά με τη  μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC   μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies καθώς και τη χρήση του στατιστικού πακέτου Μinitab 18.

Οι συμμετέχοντες έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC για την απόκτηση του Six sigma Black belt certification (level 3) , με κόστος πιστοποίησης 400 ΕΥΡΩ.

Ο πιστοποιημένος Lean Six sigma Black Belt, έχει πλήρη γνώση της μεθοδολογίας,  μπορεί να ηγείται έργων βελτίωσης μεγάλης εμβέλειας ή να ηγείται ομάδες έργων επιπέδου Green belt ταυτόχρονα.

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές μόνον ηλεκτρονικά συμπληρώνοντας τη δήλωση συμμετοχής.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 2500 Ευρώ. Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται ετήσια συνδρομή του στατιστικού πακέτου SigmaXL αξίας 299 $. Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 3 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Σημαντική σημείωση: Η παρακολούθηση του προγράμματος αυτού έχει ως προαπαιτούμενο την προηγούμενη παρακολούθηση του προγράμματος Yellow και Green belt ή την κατοχή πιστοποιητικού Lean Six Sigma Green belt.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Εκπαιδευτικό πρόγραμμα

Εβδομάδα 1 Black Belt

·       Week 1 and 2 Review Project·       Change Management and Team Management

·       Benchmarking

·       Performance Measures

·       Financial Measures

·       Team Management

·       ANOVA

·       Chi-Square and Contingency Tests

·       Non-Parametrics

·       Multiple Regression

·       Advanced Multi-Vari

·       Attribute Measurements·       Attribute Measurement Systems

·       Sample Size Calculations

·       Introduction to DOE

·       Full Factorial Experiments

·       Full Factorial Simulations

·       Fractional Factorials Designs

·       DOE Sample Size Selection

·       In class DOE Project

·       Project Planning & Deliverables

·       Project Reviews Measurement

Εβδομάδα 2 Black Belt

·       Design of Experiments Review·       Blocking in Experiments

·       General Factorial Experiments

·       Six Sigma Residual Analysis

·       Non-Normal Data – Transformations

·       Non-Normal Data in Experiments

·       Sequential Experimentation

·       Response Optimization Designs

·       Multiple Response Optimization

·       Transactional Improvements

·       Simulations for Improvement

·       Statistical Process Control·       Mistake Proofing

·       Control Methods & Plan

·       Review Implementation and Pilot Improvements

·       Sustain improvements

·       Visual Management

·       Project Closure and Synergy

·       Class Project

·       Project Reviews

·       Final Exam

Feb
10
Mon
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma
Feb 10 @ 9:00 am – Feb 14 @ 4:30 pm
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma

Σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six Sigma Yellow belt IASSC®  Θεσσαλονίκη (40 ωρών)

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

To σεμινάριο απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων ή σε όποιον ενδιαφέρεται για την βελτίωση των εσωτερικών διαδικασιών και δραστηριοτήτων της επιχείρησης, που επιδρούν στην ποιότητα, στο κόστος και στην ικανοποίηση των πελατών.

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα.

Ο στόχος του πενθήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες τη μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies.

Οι συμμετέχοντες  του σεμιναρίου Lean Six sigma Yellow belt έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC® για την απόκτηση του Six sigma Yellow belt certification. (level 1) με επιπλέον κόστος 200 ευρώ.

Ημέρα 1 & 2 Define Phase – Αναγνώριση και Καθορισμός προβλήματος

Χαρακτηριστικά μεθοδολογίας 6 σίγμα, ευθύνες και ρόλοι της διοίκησης, κουλτούρα εταιρείας, υλοποίηση μεθοδολογίας και τρόπος επιλογής σωστών προγραμμάτων βελτίωσης

Ημέρα 3  Lean fundamentals( 5s & 8 wastes) – Λιτή Παραγωγή

Τι είναι η Λιτή παραγωγή, αξία και απώλειες, ανάδειξη απωλειών στην παραγωγή, η μεθοδολογία VSM, μειώνοντας τις απώλειες, παρουσίαση εργαλείων

Ημέρα 4  Measure phase – Μέτρηση

Σχεδίαση και μέτρηση της απόδοσης σε σχέση με τις απαιτήσεις του πελάτη. Ανάπτυξη της  βασικής γραμμής των μέτρων μέτρησης των ατελειών και αναγνώριση των ευκαιριών βελτίωσης

Hμέρα 5 – Control phase – Έλεγχος

Στατιστικός έλεγχος, παρουσίαση στατιστικών εργαλείων για την τεκμηρίωση της βελτίωσης, καθιέρωση μέτρων της διεργασίας, δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης και ελέγχου της διεργασίας.

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής

Στο νέο μας εκπαιδευτικό χώρο, Philippos Business Center, Αγίας Αναστασίας & Λαέρτου (έναντι Mediterranean Cosmos), Πυλαία Θεσσαλονίκης (Τηλ επικοινωνίας : 2310472028/29).

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 900 Ευρώ. Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 3 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος. Για τα εξέταστρα το επιπλέον κόστος είναι 200 ευρώ.

Feb
17
Mon
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Heraklion @ Hotel City Center
Feb 17 @ 9:00 am – Feb 21 @ 5:00 pm
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Heraklion @ Hotel City Center

Lean Six Sigma Yellow belt IASSC® Ηράκλειο 40 ΩΡΩΝ

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ 

To σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six Sigma Yellow belt IASSC® στα Ηράκλειο απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων ή σε όποιον ενδιαφέρεται για την βελτίωση των εσωτερικών διαδικασιών και δραστηριοτήτων της επιχείρησης, που επιδρούν στην ποιότητα, στο κόστος και στην ικανοποίηση των πελατών.

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited Training Associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα.

Ο στόχος του πενθήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες τη μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies.

Οι συμμετέχοντες  του σεμιναρίου Lean Six sigma Yellow belt έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC ®για την απόκτηση του Six sigma Yellow belt certification (level 1) με επιπλέον κόστος 200 ευρώ.

Ημέρα 1 & 2 Define Phase – Αναγνώριση και Καθορισμός προβλήματος

Χαρακτηριστικά μεθοδολογίας 6 σίγμα , ευθύνες και ρόλοι της διοίκησης, κουλτούρα εταιρείας , υλοποίηση μεθοδολογίας και τρόπος επιλογής σωστών προγραμμάτων βελτίωσης

Ημέρα 3  Lean fundamentals( 5s & 8 wastes) – Λιτή Παραγωγή

Τι είναι η Λιτή παραγωγή , αξία και απώλειες , ανάδειξη απωλειών στην παραγωγή, η μεθοδολογία VSM, μειώνοντας τις απώλειες, παρουσίαση εργαλείων

Ημέρα 4  Measure phase – Μέτρηση

Σχεδίαση και μέτρηση της απόδοσης σε σχέση με τις απαιτήσεις του πελάτη. Ανάπτυξη της  βασικής γραμμής των μέτρων μέτρησης των ατελειών και αναγνώριση των ευκαιριών βελτίωσης

Hμέρα 5 – Control phase – Έλεγχος

Στατιστικός έλεγχος, παρουσίαση στατιστικών εργαλείων για την τεκμηρίωση της βελτίωσης, καθιέρωση μέτρων της διεργασίας, δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης και ελέγχου της διεργασίας.

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 900 Ευρώ. Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 3 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.Για τα εξέταστρα το επιπλέον κόστος είναι 200 ευρώ.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (5+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Feb
19
Wed
Lean IT foundation – Level I – Θεσσαλονίκη @ Greece Lean Six Sigma
Feb 19 @ 9:00 am – Feb 20 @ 5:30 pm

With Lean IT Foundation, IT organisations can develop a continuous improvement mindset.

Lean IT Foundation helps IT organizations to ensure that they provide their customers with the best possible services.

With Lean IT Foundation, IT organisations can develop a continuous improvement mindset through:

  • Understanding customer value
  • Processes that deliver this value
  • The way to manage performance
  • The way to organise
  • The required attitude and behaviours

Lean IT is complementary to all other best practice methods.

If you are considering Lean IT, you need to prepare adequately by undertaking relevant Lean IT training through a certified training provider.

It is expected that you are familiar with IT processes and procedures in the fields of software development and/or support and maintenance.

Who is Lean IT Foundation for:

Lean IT Foundation is appropriate for professionals working in the field of IT. Suitable roles are at managerial or product specialist level, project management and/or line management.

Lean IT Foundation Official Publication

Lean IT Foundation Syllabus

Lean Warehouse Management in Logistics 4.0 @ Greece Lean Six Sigma
Feb 19 @ 9:30 am – Feb 20 @ 4:30 pm
Lean Warehouse Management in Logistics 4.0 @ Greece Lean Six Sigma

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ 

 

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

-Εργαζόμενους – στελέχη και προϊσταμένους αποθηκών

-Υπευθύνους Διανομών, Δρομολόγησης και Διακίνησης, Παραγγελιοληψίας, Απογραφής,

Οργάνωσης  & Χωροταξίας

-Σε όσους ενδιαφέρονται να απασχοληθούν στον χώρο των logistics και την εφοδιαστική αλυσίδα

-Σε όσους που επιθυμούν να ενημερωθούν σχετικά με τη λειτουργία της σύγχρονης αποθήκης

και τις τεχνικές της Λιτής Διαχείρισης που μπορούν να βελτιώσουν τις γνώσεις τους σε θέματα μείωσης του κόστους της αποθήκης και καλύτερης οργάνωσής της

– Σε όλους όσους εργάζονται στον τομέα της συνεχούς βελτίωσης και της διαχείρισης αλλαγών

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

Η εφαρμογή της Λιτής Διαχείρισης σε ένα περιβάλλον σύγχρονης αποθήκης αναφέρεται στον εξορθολογισμό των διεργασιών

και των πρακτικών αποθήκης, προκειμένου να βελτιωθεί η αποδοτικότητα και η αποτελεσματικότητα, να ελαχιστοποιηθούν οι συναλλαγές, να εξαλειφθούν τα απόβλητα των διαδικασιών και να μειωθεί το συνολικό κόστος των αποθεμάτων.

Η μεθοδολογία της Λιτής διαχείρισης υλοποιείται ως μία ολοκληρωμένη μέθοδος έτσι ώστε για να προσφέρει βέλτιστη

αξία σε εσωτερικούς και εξωτερικούς πελάτες.

ΔΟΜΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

Συνολικά 16 διδακτικές ώρες θεωρητικής και πρακτικής επιμόρφωσης μέσω ανάλυσης και επεξεργασίας περιπτώσεων (case studies) για την καλύτερη και άμεση εκμάθηση του εκπαιδευτικού υλικού.

ΕΙΣΗΓΗΤΡΙΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt


Περιεχόμενα προγράμματος

1) Η αποθήκη του μέλλοντος

a)    Logistics 4.0

b)    Lean, Agile, Resilient και Green Supply Chain

c)    Lean logistics και Λιτή αποθήκη

d)    Αξιολόγηση αποθήκης

e)    Case studies

2) Λιτή αποθήκη

a)     Εξάλειψη των 8 αποβλήτων στην αποθήκη

b)     Σύστημα ευταξίας 6s στην Αποθήκη

c)     Poka Yoke (Error proofing)

d)    Τυποποίηση (Standardization)

3) Διαχείριση Λιτής αποθήκης

a)    Διαχείριση μέσω Gemba

b)    Push vs Pull συστήματα

c)    Τεχνικές επίλυσης προβλημάτων

d)    Μέθοδοι ανασχεδιασμού ροής αποθήκης

e)    Kaizen (Κουλτούρα συνεχούς βελτίωσης)

4) Έλεγχος Λιτής Αποθήκης και Δείκτες απόδοσης

a) Δείκτες Operational, Financial, Customer, Employee, Capacity

b)Υπολογισμός δεικτών με ασκήσεις και παραδείγματα

5) Value Stream Mapping (Χαρτογράφηση Προστιθέμενης αξίας)

a) Δημιουργία χάρτη υφιστάμενης κατάστασης

b) Δημιουργία χάρτη μελλοντικής κατάστασης

6.) Lean Lego Supply Chain Simulation

Μέσω της παιχνιδοποίησης (gamification) οι συμμετέχοντες έρχονται σε επαφή με ένα εικονικό περιβάλλον όπου καλούνται να εφαρμόσουν σε ομάδες μέσω αλληλεπίδρασης όλες τις τεχνικές που μάθανε σχετικά με τη Λιτή διαχείριση.


Το κόστος συμμετοχής του προγράμματος ανέρχεται στο ποσό των 400 Ευρώ.

Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 3 δόσεων μέσω του eshop.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (5+)

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%

Μπορεί να υλοποιηθεί και ως ενδοεπιχειρησιακό.


ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΕΝΟΙ ΚΥΚΛΟΙ

18/02 – 19/02/2020

07/04 -08/04/2020

Feb
22
Sat
Skyrocket your productivity – Βελτιώστε την παραγωγικότητα σας @ Greece Lean Six Sigma
Feb 22 @ 9:30 am – 5:00 pm
Skyrocket your productivity - Βελτιώστε την παραγωγικότητα σας @ Greece Lean Six Sigma

Περιγραφή προγράμματος

Αν πολλές φορές έχετε απογοητευτεί από το πόσα λίγα tasks καταφέρνετε να ολοκληρώσετε κατά τη διάρκεια της ημέρας, τότε δεν είστε μόνοι. Οι έρευνες δείχνουν ότι μόνο το 26% των ανθρώπων συχνά φεύγουν από το γραφείο έχοντας ολοκληρώσει τα καθήκοντα που θέλουν να κάνουν.

Η παραγωγικότητα είναι μια ενεργή κατάσταση που επιλέγετε να υιοθετήσετε, να εξασκηθείτε και να εφαρμόσετε. Φυσικά ο στόχος δεν είναι να γίνουμε ρομπότ παραγωγικότητας, αλλά να αισθανόμαστε καλά οργανωμένοι και αποτελεσματικοί στην  επιδίωξη βασικών στόχων και την επίλυση κρίσιμων προβλημάτων.

Σε έναν κόσμο από ειδοποιήσεις, ηλεκτρονικό ταχυδρομείο και social media γινόμαστε όλο και πιο αποσπασμένοι στην εργασία. Ο μέσος εργαζόμενος διακόπτεται 50 με 60 φορές την ημέρα και περίπου το 80% αυτών των διακοπών είναι ασήμαντο. Ως αποτέλεσμα, οι άνθρωποι δαπανούν λίγο χρόνο σε αυτό που οι ψυχολόγοι ονομάζουν “κατάσταση ροής”, όπου οι άνθρωποι είναι μέχρι και πέντε φορές πιο παραγωγικοί. Οι έρευνες δείχνουν ότι μπορεί να χρειαστεί από 11 έως 25 λεπτά για να επιστρέψει το άτομο στην αρχική του εργασία μετά από διακοπή.

Απευθύνεται σε:

Σε αυτό το πρόγραμμα επιχειρούμε να σας μάθουμε έξυπνα κόλπα για αύξηση της παραγωγικότητας, έτσι ώστε να δουλεύετε πιο έξυπνα. Απευθύνεται σε όλους όσους θα ήθελαν βελτιώσουν την ποιότητα της εργασιακής τους καθημερινότητας.

Προαπαιτούμενα:

Γνώση αγγλικής γλώσσας και πρωτογενή εξοικείωση με τεχνολογία και office.

Θεματικές ενότητες

Θεματική πρώτη – Εισαγωγή

  • Αποδοτικότητα vs Παραγωγικότητα
  • Σημασία vs επείγουσα ανάγκη
  • Αναβλητικότητα και πως μπορούμε να την διαχειριστούμε
  • Technology Distraction και πως μπορούμε να την θεραπεύσουμε

Θεματική δεύτερη – τεχνικές παραγωγικότητας

  • Το μοντέλο λήψης απόφασης Eisenhower Decision Matrix Method
  • Η τεχνική’eat the frog’
  • Η τεχνική Pomodoro
  • Η Getting Things Done (GTD)
  • Η τεχνική Pareto Principle
  • Η τεχνική Zen to Done

Θεματική τρίτη  – Εργαλεία παραγωγικότητας

  • Electronic to-do lists (Wunderlist, Evernote κ.α)
  • Communication and collaboration tools (Slack, Trello, Kanban κ.α)
  • Web blockers (Freedom, StayFocused, Limit κ.α)
  • Web conference and Meetings tools (Skype, Zoom, Webex κ.α)
  • Personal productivity (Pocket/Buffer etc.)
  • Google tools (Gmail, google calendar, google sheets, google docs, google keep, google hangouts κ.α)

Θεματική τέταρτη – Γίνε γκουρού παραγωγικότητας στο office

  • Outlook – 15 τεχνικές για να οργανώσεις τη δουλειά σου και τα email σου
  • E-Mail Etiquette Πώς να γράφεις αποτελεσματικά email
  • Word – 10 τεχνικές για να αυτοματοποιήσεις τα έγγραφα σου
  • Excel – 15 τεχνικές για αποτελεσματικότερα φύλλα εργασίας
  • OneNote – 10 τεχνικές για το ψηφιακό Σημειωματάριο, πως μπορείτε να οργανωθείτε για να μη χάνετε καμία ιδέα.

Θεματική Πέμπτη – Meeting management

  • H αποτελεσματική συνάντηση
  • Καλύτερη vs χειρότερη συνάντηση
  • Διεξαγωγή παραγωγικής συνάντησης
  • Τεχνική των 6 καπέλων σκέψης

Επίλογος – Πλάνο δράσης – κλείσιμο ημέρας

Η εκπαίδευση περιλαμβάνει βιβλίο σχετικό με τη θεματολογία και σημειώσεις.

Διάρκεια: 

1 Ημέρα (8 ώρες)

Feb
24
Mon
Lean Six Sigma Black Belt IASSC® Athens
Feb 24 @ 9:00 am – Feb 28 @ 5:00 pm
Lean Six Sigma Black Belt IASSC® Athens

LEAN SIX SIGMA BLACK BELT IASSC® ΑΘΗΝΑ ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ 2 ΕΒΔΟΜΑΔΩΝ

ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

24-28/02/2020 week 1

30-03/04/2020 week 2

To σεμινάριο απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων οι οποίοι έχουν πιστοποιηθεί ως Lean Six Sigma Green belts και θέλουν να ασχοληθούν full time με την υλοποίηση Lean Six Sigma έργων στον οργανισμό τους.

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα.

Ο στόχος του δεκαήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες εξειδικευμένα εργαλεία σχετικά με τη  μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC   μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies καθώς και τη χρήση του στατιστικού πακέτου Μinitab 19.

Οι συμμετέχοντες έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC για την απόκτηση του Six sigma Black belt certification (level 3) , με κόστος πιστοποίησης 400 ΕΥΡΩ.

Ο πιστοποιημένος Lean Six sigma Black Belt, έχει πλήρη γνώση της μεθοδολογίας,  μπορεί να ηγείται έργων βελτίωσης μεγάλης εμβέλειας ή να ηγείται ομάδες έργων επιπέδου Green belt ταυτόχρονα.

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές μόνον ηλεκτρονικά συμπληρώνοντας τη δήλωση συμμετοχής.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 2500 Ευρώ. Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται ετήσια συνδρομή του στατιστικού πακέτου SigmaXL αξίας 299 $. Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 3 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Σημαντική σημείωση: Η παρακολούθηση του προγράμματος αυτού έχει ως προαπαιτούμενο την προηγούμενη παρακολούθηση του προγράμματος Yellow και Green belt ή την κατοχή πιστοποιητικού Lean Six Sigma Green belt.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (5+)

Εκπαιδευτικό πρόγραμμα

Εβδομάδα 1 Black Belt

·       Week 1 and 2 Review Project·       Change Management and Team Management

·       Benchmarking

·       Performance Measures

·       Financial Measures

·       Team Management

·       ANOVA

·       Chi-Square and Contingency Tests

·       Non-Parametrics

·       Multiple Regression

·       Advanced Multi-Vari

·       Attribute Measurements·       Attribute Measurement Systems

·       Sample Size Calculations

·       Introduction to DOE

·       Full Factorial Experiments

·       Full Factorial Simulations

·       Fractional Factorials Designs

·       DOE Sample Size Selection

·       In class DOE Project

·       Project Planning & Deliverables

·       Project Reviews Measurement

Εβδομάδα 2 Black Belt

·       Design of Experiments Review·       Blocking in Experiments

·       General Factorial Experiments

·       Six Sigma Residual Analysis

·       Non-Normal Data – Transformations

·       Non-Normal Data in Experiments

·       Sequential Experimentation

·       Response Optimization Designs

·       Multiple Response Optimization

·       Transactional Improvements

·       Simulations for Improvement

·       Statistical Process Control·       Mistake Proofing

·       Control Methods & Plan

·       Review Implementation and Pilot Improvements

·       Sustain improvements

·       Visual Management

·       Project Closure and Synergy

·       Class Project

·       Project Reviews

·       Final Exam

 

Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Kalamata @ Kalamata Hotel City Center
Feb 24 @ 9:00 am – Feb 27 @ 5:00 pm
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Kalamata @ Kalamata Hotel City Center

Lean Six Sigma Yellow belt IASSC® Kalamata 40 ΩΡΩΝ

ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

To σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six Sigma Yellow belt IASSC® στη Καλαμάτα απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων ή σε όποιον ενδιαφέρεται για την βελτίωση των εσωτερικών διαδικασιών και δραστηριοτήτων της επιχείρησης, που επιδρούν στην ποιότητα, στο κόστος και στην ικανοποίηση των πελατών.

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited Training Associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα.

Ο στόχος του πενθήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες τη μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies.

Οι συμμετέχοντες  του σεμιναρίου Lean Six sigma Yellow belt έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC ®για την απόκτηση του Six sigma Yellow belt certification (level 1) με επιπλέον κόστος 200 ευρώ.

Ημέρα 1 & 2 Define Phase – Αναγνώριση και Καθορισμός προβλήματος

Χαρακτηριστικά μεθοδολογίας 6 σίγμα , ευθύνες και ρόλοι της διοίκησης, κουλτούρα εταιρείας , υλοποίηση μεθοδολογίας και τρόπος επιλογής σωστών προγραμμάτων βελτίωσης

Ημέρα 3  Lean fundamentals( 5s & 8 wastes) – Λιτή Παραγωγή

Τι είναι η Λιτή παραγωγή , αξία και απώλειες , ανάδειξη απωλειών στην παραγωγή, η μεθοδολογία VSM, μειώνοντας τις απώλειες, παρουσίαση εργαλείων

Ημέρα 4  Measure phase – Μέτρηση

Σχεδίαση και μέτρηση της απόδοσης σε σχέση με τις απαιτήσεις του πελάτη. Ανάπτυξη της  βασικής γραμμής των μέτρων μέτρησης των ατελειών και αναγνώριση των ευκαιριών βελτίωσης

Hμέρα 5 – Control phase – Έλεγχος

Στατιστικός έλεγχος, παρουσίαση στατιστικών εργαλείων για την τεκμηρίωση της βελτίωσης, καθιέρωση μέτρων της διεργασίας, δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης και ελέγχου της διεργασίας.

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 900 Ευρώ. Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 3 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.Για τα εξέταστρα το επιπλέον κόστος είναι 200 ευρώ.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (5+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

error: Content is protected !!