Description

Leading with Data: Από τους Αριθμούς στη Στρατηγική Δράση

Κάνε τα δεδομένα σύμμαχο σου! Στο πρακτικό αυτό workshop θα μάθεις πώς να ευθυγραμμίζεις OKRs με KPIs, να δημιουργείς dashboards που μιλάνε από μόνα τους και να παίρνεις αποφάσεις με αυτοπεποίθηση — γρήγορα, ξεκάθαρα και στρατηγικά.

Format: 1-day workshop (ή 3ωρο sprint / 2 x half-day sessions)
Για ποιον είναι:Supervisors, managers και senior leaders που παίρνουν καθημερινές αποφάσεις και θέλουν να χρησιμοποιούν τα δεδομένα με αυτοπεποίθηση — χωρίς να πνίγονται στους αριθμούς.

Σκοπός Σεμιναρίου

Να εφοδιάσει τους ηγέτες με δεξιότητες και αυτοπεποίθηση για να αξιοποιούν Lean metrics, KPIs, OKRs και Dashboards με στόχο ουσιαστικές αποφάσεις. Θα μάθουν να ξεχωρίζουν τα “λίγα και ζωτικά” , να αποφεύγουν το analysis paralysis και να μεταφράζουν τα δεδομένα σε αποφάσεις που οδηγούν σε βελτίωση και στρατηγική πρόοδο.

Μαθησιακοί Στόχοι

Μετά το πρόγραμμα, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

1. Ξεχωρίζουν lagging vs leading indicators και να επιλέγουν δείκτες που συνδέονται με τους στρατηγικούς στόχους.

2. Σχεδιάζουν και εφαρμόζουν απλά scorecards ή dashboards για την ομάδα τους.

3. Χρησιμοποιούν Lean metrics (flow, quality, cost, delivery, people, safety) για αξιολόγηση απόδοσης.

4. Ευθυγραμμίζουν OKRs με KPIs για να μετατρέπουν στρατηγική σε μετρήσιμα αποτελέσματα.

5. Εφαρμόζουν τον κύκλο PDCA για να δοκιμάζουν, μαθαίνουν και βελτιώνουν αποφάσεις.

6. Επικοινωνούν αποφάσεις βασισμένες σε δεδομένα με σαφήνεια και επιρροή.

Agenda

Module 1: Γιατί Data-Driven Leadership; (45’)

• Τα συχνά λάθη: ένστικτο vs δεδομένα, υπερφόρτωση μετρήσεων, vanity metrics.

• Lean perspective: Facts before opinions (genchi genbutsu).

• Case study: Πώς μια ομάδα βελτίωσε με λιγότερα KPIs.
  Δραστηριότητα: “Ποιους δείκτες μετράς σήμερα; Ποιοι έχουν πραγματικά σημασία;”

Module 2: Metrics that Matter – KPIs & OKRs (1 ώρα)

• Είδη μετρήσεων: lagging vs leading, financial vs operational.

• Lean lens: quality, cost, delivery, people, safety.

• Από KPIs σε OKRs: Σύνδεση στόχων με αποτελέσματα.

• Hoshin Kanri: Ευθυγράμμιση στρατηγικής & metrics.
  Άσκηση: Σχεδιασμός 6–8 KPIs + 1–2 OKRs για πραγματικό σενάριο.

Module 3: Scorecards & Visual Dashboards (1 ώρα)

• Ανατομία ενός αποτελεσματικού scorecard.

• Leader Standard Work: καθημερινές/εβδομαδιαίες ανασκοπήσεις.

• Visual dashboards για “at-a-glance” κατανόηση.
  Simulation: Δημιουργία scorecard και 15’ team huddle.

Module 4: Data to Decisions – Από την Ανάλυση στη Δράση (90’)

• PDCA στην ηγετική λήψη αποφάσεων.

• Εργαλεία: 5 Whys, Pareto, run charts.

• Bias & analysis paralysis — πώς να τα αποφύγεις.
  Case simulation: Ανάλυση dataset & λήψη απόφασης υπό χρονική πίεση.

Module 5: Communicating with Impact (60’)

• BLUF (Bottom Line Up Front) για execs.

• Decision logs & transparency.

• Χτίσιμο εμπιστοσύνης με σαφήνεια και διαφάνεια.
  Role play: Παρουσίαση data-driven απόφασης σε 2’.

Module 6: Action Clinic & 30-Day Challenge (45’)

• Κάθε συμμετέχων σχεδιάζει 30-day action plan: metrics, cadences, επόμενη βελτίωση.

• Peer feedback & refinement.

Tools & Materials

• KPI & OKR template (lag/lead indicators).

• Team scorecard template (Excel / whiteboard).

• Dashboard design tips.

• PDCA decision log.

• Role-play case packets.

Αναμενόμενα Αποτελέσματα

• Ταχύτερες & πιο ακριβείς αποφάσεις συνδεδεμένες με στρατηγική.

• Ομάδες που κατανοούν τι μετράνε και γιατί.

• Οι συμμετέχοντες θα μάθουν να επικοινωνούν και υπερασπίζονται τις αποφάσεις τους με αυτοπεποίθηση.

• Κουλτούρα μάθησης: τα metrics ως εργαλείο προόδου, όχι τιμωρίας.

• OKRs + KPIs + Dashboards → συνταγή για ηγεσία με ουσία και στρατηγική συνέχεια.