03/02/2026 2:00 pm EET - 05/02/2026 - 5:15 pm EET
Η στρατηγική σκέψη είναι η διαφορά ανάμεσα στη διαχείριση και την ηγεσία.
Με το πρόγραμμα Strategic Mindset: Οραματισμός και Διαμόρφωση του Μέλλοντος, οι συμμετέχοντες μαθαίνουν να σκέφτονται μακροπρόθεσμα, να προβλέπουν αλλαγές και να συνδέουν το όραμα με τη δράση, αξιοποιώντας Lean εργαλεία και πρακτικές foresight.
Ηγεσία που δεν απαντά απλώς στο μέλλον — το διαμορφώνει.
Διάρκεια: 1 ημέρα (8 ώρες)
Κοινό: Ανώτερα και μεσαία στελέχη, project leaders, στρατηγικοί υπεύθυνοι
Μορφή: Δια ζώσης ή online – βιωματική εκπαίδευση με ασκήσεις foresight, στρατηγικά εργαλεία και Lean μεθοδολογία
Οι μεγάλοι ηγέτες δεν αντιδρούν απλώς στα γεγονότα· προβλέπουν και διαμορφώνουν το μέλλον.
Το πρόγραμμα “Strategic Mindset” βοηθά τα στελέχη να κάνουν το βήμα πέρα από τη λειτουργική σκέψη, καλλιεργώντας διορατικότητα, δημιουργικότητα και πειθαρχία.
Δεν πρόκειται μόνο για σχεδιασμό στρατηγικής — αλλά για τρόπο σκέψης που βλέπει μπροστά, αμφισβητεί υποθέσεις και μετατρέπει την αβεβαιότητα σε ευκαιρία.
Μετά το workshop οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:
Αναπτύσσουν στρατηγική σκέψη και να ξεπερνούν τη «διαχείριση της καθημερινότητας».
Αναγνωρίζουν τάσεις και σήματα αλλαγής πριν γίνουν προβλήματα.
Συνδέουν το όραμα με τη δράση, χρησιμοποιώντας Lean εργαλεία (Hoshin Kanri, PDCA, SWOT+, PESTLE).
Επικοινωνούν με επιρροή ώστε οι ομάδες να ακολουθούν με δέσμευση.
Ενσωματώνουν στρατηγική νοοτροπία σε όλη την ομάδα – όχι μόνο στη διοίκηση.
Από τη βραχυπρόθεσμη επίλυση προβλημάτων στη μακροπρόθεσμη δημιουργία ευκαιριών.
Lean αξία: Συστημική σκέψη – βλέπουμε το σύνολο, όχι μόνο τα μέρη.
Εργαλείο: Mapping Time Horizon Bias – πού εστιάζει σήμερα ο οργανισμός;
Συζήτηση: Πώς η λειτουργική σκέψη περιορίζει τη στρατηγική μας ικανότητα;
Ανίχνευση emerging trends και “weak signals” στην αγορά.
Εργαλείο: Σενάρια Μέλλοντος (Scenario Building) – “Πώς μπορεί να μοιάζει ο κόσμος μας το 2030;”
Lean αξία: Αμφισβήτησε το status quo – οι παραδοχές είναι οι σκιές της καινοτομίας.
Ομαδική άσκηση foresight: 4 μελλοντικές εκδοχές του κλάδου και στρατηγικές απαντήσεις.
Πρακτικά frameworks: SWOT+, PESTLE, Hoshin Kanri, Strategy Canvas.
Lean αξία: Ευθυγράμμιση στρατηγικής με καθημερινές ενέργειες.
Άσκηση: Μεταφράζοντας το όραμα σε 90-ήμερους στόχους (Hoshin X-matrix).
Mini case study: “Από το Όραμα στην Εκτέλεση” – ανασχεδιασμός στρατηγικής ξενοδοχειακής επιχείρησης.
Πώς επικοινωνείται το όραμα με τρόπο που εμπνέει, όχι επιβάλλει.
Lean αξία: Respect for People – η στρατηγική δεν “επιβάλλεται”, συν-διαμορφώνεται.
Simulation: Παρουσίαση οράματος σε “board” με διαφορετικούς stakeholders (HR, Finance, Operations).
Feedback tool: Connection–Clarity–Commitment – τριπλή αξιολόγηση επικοινωνίας στρατηγικής.
Πώς καλλιεργούμε μια ομάδα που σκέφτεται μπροστά, όχι μόνο ηγετικά στελέχη.
Lean αξία: Ανάπτυξη άλλων (Develop People) – διδάσκουμε πρόβλεψη και προσαρμοστικότητα.
Εργαλείο: “Strategic Thinking Habit Canvas” – σχεδιασμός στρατηγικής συνήθειας για κάθε μέλος.
Workshop: Δημιουργία εβδομαδιαίων μικρο-συζητήσεων foresight (“Friday Future Dialogues”).
Δημιουργία A3 Strategic Action Plan με 3 άξονες: Vision–Execution–Impact.
Lean εργαλείο: Hoshin Kanri mini cascade – σύνδεση προσωπικών και οργανωτικών στόχων.
Peer coaching: ανατροφοδότηση και κλείδωμα 30ήμερης δέσμευσης δράσης.
Time Horizon Mapping Canvas
Scenario Building Template 2030
SWOT+ & PESTLE Quick Cards
Hoshin Kanri X-Matrix (90-day goals)
Strategic Thinking Habit Canvas
A3 Strategic Action Plan Template
1 μήνα μετά: Online ανασκόπηση προόδου & ανταλλαγή επιτυχημένων πρακτικών.
Pulse survey: Αυτο-αξιολόγηση στρατηγικής σκέψης & πρόβλεψης αλλαγών.
Προαιρετικό coaching 1:1 (2×45’): Υποστήριξη ηγετών στη μετάφραση του οράματος σε δράση.
Η Strategic Mindset προσφέρει ένα πρακτικό και σύγχρονο πλαίσιο στρατηγικής σκέψης, βασισμένο στη Lean φιλοσοφία.
Οι συμμετέχοντες:
Αναπτύσσουν διορατικότητα και προνοητικότητα.
Μαθαίνουν να ενώνουν το όραμα με την εκτέλεση.
Οδηγούν τις ομάδες τους με καθαρότητα, σκοπό και εμπιστοσύνη.
Δεν προσαρμόζονται απλώς στις αλλαγές — τις καθοδηγούν.
Τρίτη 03/02/2026 | 14:00 – 17:15 | 4 Διδακτικές ώρες |
Πέμπτη 05/02/2026 | 14:00 – 17:15 | 4 Διδακτικές ώρες |
Οι συμμετέχοντες λαμβάνουν πιστοποιητικό και ψηφιακό Badge μετά την επιτυχή ολοκλήρωση του προγράμματος.
Το κόστος για τα δίδακτρα ανέρχεται στα €250.00. Δυνατότητα αποπληρωμής σε 3 μηνιαίες δόσεις.
Σε κάθε πρόγραμμα ισχύει η παρακάτω εκπτωτική πολιτική εκτός αν ορίζεται διαφορετικά:
Γενικές κατηγορίες
Ειδικές κατηγορίες εκπτώσεων
Για τη χορήγηση του πιστοποιητικού είναι απαραίτητη η αποπληρωμή του συνόλου των διδάκτρων.
Προκειμένου να τεκμηριώνεται η ισχύς των επιλεγμένων στη φόρμα εγγραφής εκπτώσεων, ο/η εκπαιδευόμενος/η οφείλει να αποστέλλει στο τμήμα διοικητικής υποστήριξης έγκαιρα και στο πρωτότυπο ή σε επικυρωμένο αντίγραφο τα σχετικά δικαιολογητικά, πριν την έναρξη του επιλεχθέντος Προγράμματος. Σε περίπτωση μη έγκαιρης αποστολής ή μη επιβεβαίωσης της εγκυρότητας των υποβληθέντων δικαιολογητικών, η Greece Lean Six Sigma. διατηρεί το δικαίωμα της ανάκλησης της χορηγηθείσας έκπτωσης καθώς και να απαιτήσει την όποια προκύπτουσα χρηματική διαφορά.
H Greece Lean Six Sigma διατηρεί το δικαίωμα να μεταβάλλει τα ποσοστά των εκπτώσεων και λοιπών προσφορών επί των αρχικών τιμών των διδάκτρων, καθ’ όλη τη διάρκεια του τρέχοντος Κύκλου Σπουδών χωρίς προηγούμενη ειδοποίηση. Οι όποιες αλλαγές δεν αφορούν τους/τις ήδη εγγεγραμμένους/νες.
Για τη διευκόλυνσή σας, προσφέρουμε τους παρακάτω τρόπους πληρωμής:
Σας παρακαλούμε ενημερωθείτε για τους γενικούς όρους συμμετοχής.
Για περισσότερες πληροφορίες, επικοινωνήστε μαζί μας στο info@greeceleansixsigma.gr ή καλέστε στο +30 2312315681. Μπορείτε επίσης να μας στείλετε μήνυμα μέσω WhatsApp ή Viber στο +30 6946202808.
Επικοινωνήστε μαζί μας και μέσω της Facebook σελίδας μας ή συνδεθείτε με την LinkedIn σελίδα μας για περισσότερες ενημερώσεις!