01/02/2016

Events

Πρόγραμμα σεμιναρίων

 

 

Jan
21
Mon
Lean Six Sigma Black Belt IASSC® online @ Online
Jan 21 @ 9:00 am – Jan 25 @ 4:00 pm
Lean Six Sigma Black Belt IASSC® online @ Online

To σεμινάριο απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων οι οποίοι έχουν πιστοποιηθεί ως Lean Six Sigma Green belts και θέλουν να ασχοληθούν full time με την υλοποίηση Lean Six Sigma έργων στον οργανισμό τους.

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited Training Associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα.

Ο στόχος του εξ αποστάσεως σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες εξειδικευμένα εργαλεία σχετικά με τη  μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies καθώς και τη χρήση του στατιστικού πακέτου Μinitab 18.

Οι συμμετέχοντες έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC® για την απόκτηση του Six sigma Black belt certification (level 3) , με κόστος πιστοποίησης 400 ΕΥΡΩ.

Ο πιστοποιημένος Lean Six sigma Black Belt, έχει πλήρη γνώση της μεθοδολογίας,  μπορεί να ηγείται έργων βελτίωσης μεγάλης εμβέλειας ή να ηγείται ομάδες έργων επιπέδου Green belt ταυτόχρονα.

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24% εφόσον κατατεθεί 20 ημερολογιακές ημέρες πριν.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές ως 20/01/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 2200 Ευρώ. Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται ετήσια συνδρομή του στατιστικού πακέτου SigmaXL αξίας 299 $. Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Σημαντική σημείωση: Η παρακολούθηση του προγράμματος αυτού έχει ως προαπαιτούμενο την προηγούμενη παρακολούθηση του προγράμματος Yellow και Green belt ή την κατοχή πιστοποιητικού Lean Six Sigma Green belt.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Εκπαιδευτικό πρόγραμμα

·       Week 1 and 2 Review Project·       Change Management and Team Management

·       Benchmarking

·       Performance Measures

·       Financial Measures

·       Team Management

·       ANOVA

·       Chi-Square and Contingency Tests

·       Non-Parametrics

·       Multiple Regression

·       Advanced Multi-Vari

·       Attribute Measurements·       Attribute Measurement Systems

·       Sample Size Calculations

·       Introduction to DOE

·       Full Factorial Experiments

·       Full Factorial Simulations

·       Fractional Factorials Designs

·       DOE Sample Size Selection

·       In class DOE Project

·       Project Planning & Deliverables

·       Project Reviews Measurement

 

·       Design of Experiments Review·       Blocking in Experiments

·       General Factorial Experiments

·       Six Sigma Residual Analysis

·       Non-Normal Data – Transformations

·       Non-Normal Data in Experiments

·       Sequential Experimentation

·       Response Optimization Designs

·       Multiple Response Optimization

·       Transactional Improvements

·       Simulations for Improvement

·       Statistical Process Control·       Mistake Proofing

·       Control Methods & Plan

·       Review Implementation and Pilot Improvements

·       Sustain improvements

·       Visual Management

·       Project Closure and Synergy

·       Class Project

·       Project Reviews

·       Final Exam

Jan
22
Tue
Free webinar – all about Lean Six Sigma @ Greece Lean Six Sigma
Jan 22 @ 7:00 pm – 8:00 pm
Free webinar - all about Lean Six Sigma @ Greece Lean Six Sigma

Δωρεάν webinar – all about Lean Six Sigma

Σε ποιους απευθύνεται
Σε όσους ενδιαφέρονται για τις πιστοποιήσεις Lean Six Sigma ( Yellow belt, Green Belt, Black Belt) τόσο του IASSC όσο και του ASQ και θέλουν να μάθουν λεπτομέρειες για την μεθοδολογία και τη διαδικασία των εξετάσεων και τα προαπαιτούμενα.
Το webinar θα πραγματοποιηθεί στις 22 Ιανουαρίου στις 19:00 γίνεται δωρεάν και διαρκεί περίπου μιάμιση ώρα. Για την παρακολούθηση του απαιτείται εγγραφή, η οποία γίνεται συμπληρώνοντας την φόρμα που θα βρείτε στην σελίδα.
Θα λάβετε οδηγίες για τη σύνδεση σας στο webinar την ημέρα της διοργάνωσης στο email που θα χρησιμοποιήσετε για την εγγραφή σας. Για οποιαδήποτε απορία ή διευκρίνιση μπορείτε να επικοινωνήσετε μαζί μας και στο +302310472028.
 
Eισηγήτρια : Βικτώρια Τσολίδου
Lean Six Sigma Master Black Belt coach & trainer
IASSC Accredited trainer for Europe

 

Jan
29
Tue
Free webinar Lean management and 5S @ Greece Lean Six Sigma
Jan 29 @ 7:00 pm – 8:30 pm
Free webinar Lean management and 5S @ Greece Lean Six Sigma

Δωρεάν webinar – Lean Management and 5S

In this webinar we will be discussing about the Lean Management.Lean management is an approach to running an organization that supports the concept of continuous improvement, a long-term approach to work that systematically seeks to achieve small, incremental changes in processes in order to improve efficiency and quality. 5s is one of the first LEAN tools that can be applied in a company that is starting to get into the continuous improvement culture.

Agenda

  • What is Lean?
  • Why do businesses implement Lean?
  • How leaders can support Lean
  • Basic Lean concepts and the Five Principles of Lean
  • What is 5S and how can help your organisation
  • How to implement 5S in your workplace
  • Q&A
Το webinar θα πραγματοποιηθεί στις 29 Ιανουαρίου στις 19:00 γίνεται δωρεάν και διαρκεί περίπου μιάμιση ώρα. Για την παρακολούθηση του απαιτείται εγγραφή, η οποία γίνεται συμπληρώνοντας την φόρμα που θα βρείτε στη σελίδα.
Θα λάβετε οδηγίες για τη σύνδεση σας στο webinar την ημέρα της διοργάνωσης στο email που θα χρησιμοποιήσετε για την εγγραφή σας. Για οποιαδήποτε απορία ή διευκρίνιση μπορείτε να επικοινωνήσετε μαζί μας και στο +302310472028.
 
Eισηγήτρια : Βικτώρια Τσολίδου
Lean Six Sigma Master Black Belt coach & trainer
IASSC Accredited trainer for Europe
Feb
2
Sat
Lean 5S Auditor & Implementation program online @ Greece Lean Six Sigma
Feb 2 @ 9:00 am – Feb 3 @ 4:15 pm
Lean 5S Auditor & Implementation program online @ Greece Lean Six Sigma

ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΛΙΤΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ 5s ΚΑΙ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ

ΕΞ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ 16 ΩΡΩΝ ΖΩΝΤΑΝΗΣ ΕΙΣΗΓΗΣΗΣ

ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ – ΟΠΤΙΚΟΠΟΙΗΜΕΝΟ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ  ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate

Τυπικά αποτελέσματα της εφαρμογής της μεθοδολογίας 5s :

  • Βελτίωση χρόνου παράδοσης
  • Βελτίωση ποιότητας
  • Βελτίωση ασφάλειας και υγιεινής
  • Μείωση αποθεμάτων και κόστους αποθήκευσης
  • Βελτίωση ροής εργασίας
  • Μείωση απωλειών λειτουργίας
  • Καλύτερη αξιοποίηση χώρου
  • Καλύτερη αξιοποίηση πόρων
  • Βελτίωση του οργανισμού

Σε ποιους απευθύνεται
Το πρόγραμμα μπορούν να παρακολουθήσουν επαγγελματίες και Στελέχη επιχειρήσεων μεσαία, ανώτερα και ανώτατα, παραγωγικού η τομέα παροχής υπηρεσιών (Εργοδηγούς, Προϊστάμενους παραγωγής, συντήρησης, Διευθυντές παραγωγής,logistics, αποθηκών και διασφάλισης ποιότητας, Τεχνικούς Δ/ντες, και Διοικητικούς) και όποιος ενδιαφέρεται να ενημερωθεί για τη μεθοδολογία και για τον τρόπο εφαρμογής του στην ελληνική επιχείρηση.

Σκοπός
Το σύστημα 5S αποτελεί το θεμελιώδη λίθο για κάθε σύστημα συνεχούς βελτίωσης ή ολικής ποιότητας με σχεδόν μηδενικό κόστος εφαρμογής. Οι συμμετέχοντες μέσα από πολλά παραδείγματα, εκτενή χρήση multimedia , ασκήσεις, μελέτες περιπτώσεων από εταιρείες που έχουν εφαρμόσει 5S θα είναι σε θέση να σχεδιάσουν και υλοποιήσουν ένα πρόγραμμα 5S άμεσα.

Στόχος

Ο στόχος του σεμιναρίου είναι η εξοικείωση των συμμετεχόντων στον τρόπο υλοποίησης της βασικής μεθοδολογίας της Λιτής διαχείρισης 5s απευθείας στον εργασιακό τους χώρο και της επιθεώρησης των χώρων που έχει υλοποιηθεί το σύστημα.

Αναλυτική θεματολογία

Λιτή Διαχείριση

8 πηγές σπατάλης

Φιλοσοφία και δυνατότητες από την μεθοδολογία 5S

Δημιουργία Eγχειριδίου 5S

Λίστα ελέγχου 5s

Δημιουργία πλάνου υλοποίησης 5s

Σχεδιασμός χάρτη 5S

Gemba visit: Μέθοδος περιήγησης στις περιοχές όπου θα εφαρμοστεί η μεθοδολογία 5S

Συλλογή ιδεών & εφαρμογή πλάνου ενεργειών και ελέγχου

5S επίπεδα αριστείας— χώρος εργασίας υψηλής απόδοσης

SORT – προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης

STRAIGHTEN – τεχνικές Outlining, Labeling  και Shadow Board

SHINE- προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης

STANDARDIZING – προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης

SUSTAIN – τεχνικές υλοποίησης

Καθορισμός επιθεωρήσεων και μέτρηση αποτελεσμάτων

5S Feedback Form

5S auditor

5s Διαδικασία επιθεώρησης

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής

Συνδυασμός των παρακάτω 2 μεθόδων:

-Εξ αποστάσεως ασύγχρονη τηλεκπαίδευση – διαδικασία διδασκαλίας όπου δεν απαιτείται η ταυτόχρονη συμμετοχή του εκπαιδευτή και των εκπαιδευομένων. Η διάθεση του εκπαιδευτικού υλικού και η συνεργασία μεταξύ εκπαιδευτή και εκπαιδευόμενου γίνονται μέσω διαδικτυακής πλατφόρμας (moodle), κάνοντας χρήση μόνο ενός απλού φυλλομετρητή, από οποιοδήποτε σημείο με πρόσβαση στο διαδίκτυο.

-Εξ αποστάσεως σύγχρονη τηλεκπαίδευση – διαδικασία διδασκαλίας με ταυτόχρονη συμμετοχή του εκπαιδευτή και των εκπαιδευομένων σε πραγματικό χρόνο, όπου όμως δεν απαιτείται ο εκπαιδευτής και οι εκπαιδευόμενοι να βρίσκονται στον ίδιο χώρο. Η εξ αποστάσεως διδασκαλία γίνεται με τη μορφή τηλεδιασκέψεων και η παρακολούθηση των εισηγήσεων γίνεται σε πραγματικό χρόνο μέσω διαδικτυακής πλατφόρμας (webex), κάνοντας χρήση μόνο ενός απλού φυλλομετρητή, από οποιοδήποτε σημείο με πρόσβαση στο διαδίκτυο.

Οι ημέρες και οι ώρες προκαθορίζονται σε συνεννόηση με τους συμμετέχοντες και επίσης μαγνητοσκοπούνται έτσι ώστε να υπάρχει η δυνατότητα να ξαναδούν την εισήγηση όποτε θελήσουν.

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24% εφόσον κατατεθεί 20 ημέρες πριν.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές από έως 01/02/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 350 Ευρώ. Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 2 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Feb
4
Mon
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® online @ Online
Feb 4 @ 3:00 pm – Feb 12 @ 8:00 pm

Lean Six Sigma Yellow belt IASSC®onlineRegister now

Διάρκειας ενός μήνα με 40 ώρες ζωντανής εισήγησης

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ     ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

To σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six Sigma Yellow belt IASSC® απευθύνεται:


Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων ή σε όποιον ενδιαφέρεται για την βελτίωση των εσωτερικών διαδικασιών και δραστηριοτήτων της επιχείρησης, που επιδρούν στην ποιότητα, στο κόστος και στην ικανοποίηση των πελατών.

Εισηγήτρια


Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited Training Associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα. and,and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Ο στόχος του εξ αποστάσεως σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες τη μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies. and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Οι συμμετέχοντες  του σεμιναρίου Lean Six sigma Yellow belt έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC ®για την απόκτηση του Six sigma Yellow belt certification (level 1) με επιπρόσθετο κόστος.

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής


Συνδυασμός των παρακάτω 2 μεθόδων:

-Εξ αποστάσεως ασύγχρονη τηλεκπαίδευση – διαδικασία διδασκαλίας όπου δεν απαιτείται η ταυτόχρονη συμμετοχή του εκπαιδευτή και των εκπαιδευομένων. Η διάθεση του εκπαιδευτικού υλικού και η συνεργασία μεταξύ εκπαιδευτή και εκπαιδευόμενου γίνονται μέσω διαδικτυακής πλατφόρμας (moodle), κάνοντας χρήση μόνο ενός απλού φυλλομετρητή, από οποιοδήποτε σημείο με πρόσβαση στο διαδίκτυο.

-Εξ αποστάσεως σύγχρονη τηλεκπαίδευση – διαδικασία διδασκαλίας με ταυτόχρονη συμμετοχή του εκπαιδευτή και των εκπαιδευομένων σε πραγματικό χρόνο, όπου όμως δεν απαιτείται ο εκπαιδευτής και οι εκπαιδευόμενοι να βρίσκονται στον ίδιο χώρο. Η εξ αποστάσεως διδασκαλία γίνεται με τη μορφή τηλεδιασκέψεων και η παρακολούθηση των εισηγήσεων γίνεται σε πραγματικό χρόνο μέσω διαδικτυακής πλατφόρμας (Cisco webex), κάνοντας χρήση μόνο ενός απλού φυλλομετρητή, από οποιοδήποτε σημείο με πρόσβαση στο διαδίκτυο.

Οι ημέρες και οι ώρες προκαθορίζονται σε συνεννόηση με τους συμμετέχοντες και επίσης μαγνητοσκοπούνται έτσι ώστε να υπάρχει η δυνατότητα να ξαναδούν την εισήγηση όποτε θελήσουν.

Περιεχόμενα εκπαίδευσης

1.0 Define Phase

1.1 The Basics of Six Sigma
1.1.1 Meanings of Six Sigma
1.1.2 General History of Six Sigma & Continuous Improvement
1.1.3 Deliverables of a Lean Six Sigma Project
1.1.4 The Problem Solving Strategy Y = f(x)
1.1.5 Voice of the Customer, Business and Employee
1.1.6 Six Sigma Roles & Responsibilities

1.2 The Fundamentals of Six Sigma
1.2.1 Defining a Process
1.2.2 Critical to Quality Characteristics (CTQ’s)
1.2.3 Cost of Poor Quality (COPQ)
1.2.4 Pareto Analysis (80:20 rule)
1.2.5 Basic Six Sigma Metrics
a. including DPU, DPMO, FTY, RTY Cycle Time

1.3 Selecting Lean Six Sigma Projects
1.3.1 Building a Business Case & Project Charter
1.3.2 Developing Project Metrics
1.3.3 Financial Evaluation & Benefits Capture

1.4 The Lean Enterprise
1.4.1 Understanding Lean
1.4.2 The History of Lean
1.4.3 Lean & Six Sigma

1.4.4 The Seven Elements of Waste
a. Overproduction, Correction, Inventory, Motion, Overprocessing, Conveyance, Waiting.
1.4.5 5S
a. Straighten, Shine, Standardize, Self-Discipline, Sort

2.0 Measure Phase

2.1 Process Definition
2.1.1 Cause & Effect / Fishbone Diagrams
2.1.2 Process Mapping, SIPOC, Value Stream Map
2.1.3 X-Y Diagram
2.1.4 Failure Modes & Effects Analysis (FMEA)

2.2 Six Sigma Statistics
2.2.1 Basic Statistics
2.2.2 Descriptive Statistics
2.2.3 Normal Distributions & Normality
2.2.4 Graphical Analysis

2.3 Measurement System Analysis
2.3.1 Precision & Accuracy
2.3.2 Bias, Linearity & Stability
2.3.3 Gage Repeatability & Reproducibility
2.3.4 Variable & Attribute MSA

2.4 Process Capability
2.4.1 Capability Analysis
2.4.2 Concept of Stability
2.4.3 Attribute & Discrete Capability
2.4.4 Monitoring Techniques

3.0 Control Phase

3.1 Lean Controls
3.1.1 Control Methods for 5S
3.1.2 Kanban
3.1.3 Poka-Yoke (Mistake Proofing)

3.2 Six Sigma Control Plans
3.2.1 Cost Benefit Analysis
3.2.2 Elements of the Control Plan
3.2.3 Elements of the Response Plan

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24% εφόσον κατατεθεί 20 ημερολογιακές ημέρες πριν.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 25/01/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 650 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

and,

and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Feb
9
Sat
Λιτή διαχείριση για ξενοδοχειακές επιχειρήσεις Θεσσαλονίκη @ Greece Lean Six Sigma
Feb 9 @ 9:00 am – Feb 11 @ 4:15 pm
Λιτή διαχείριση για ξενοδοχειακές επιχειρήσεις Θεσσαλονίκη @ Greece Lean Six Sigma

LEAN MANAGEMENT ΓΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ – ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ 16 ΩΡΩΝ  ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ

Το σεμινάριο απευθύνεται σε Διευθυντές, ιδιοκτήτες και διοικητικά στελέχη ξενοδοχειακών μονάδων ή συγκροτημάτων όλων των μεγεθών και τύπων (καταφύγιο, ξενώνας, καταλύματα, δωμάτια, ξενοδοχείο κλπ) και σε όλα τα άτομα που εξυπηρετούν και διαχειρίζονται άμεσα ή έμμεσα πελάτες ξενοδοχειακών μονάδων ή συγκροτημάτων (τηλ. επισιτιστικά τμήματα, τμήμα υποδοχής και τμήμα ορόφων κλπ) και θα ήθελαν να έχουν μια πρώτη επαφή με την μεθοδολογία, τις προοπτικές εφαρμογής και τις δυνατότητες του Lean Six Sigma καθώς και τον τρόπο εφαρμογής του στην ελληνική ξενοδοχειακή επιχείρηση

ΣΚΟΠΟΣ

Σκοπός του προγράμματος είναι οι εκπαιδευόμενοι να γνωρίσουν μέσα από ένα έντονο διαδραστικό εργαστήρι τη φιλοσοφία και τα εργαλεία της Λιτής Διαχείρισης με στόχο την βελτιστοποίηση των εσωτερικών τους διεργασιών και της συνολικής εικόνας της μονάδας τους στον πελάτη.

H εφαρμογή των βελτιώσεων αρχίζει αμέσως μόλις οι συμμετέχοντες ολοκληρώσουν το workshop. Δεν υπάρχει τίποτα θεωρητικό ή υποθετικό, υλοποιείται μια πραγματική αλλαγή.

To εργαστήριο είναι μια πρακτική επιλογή ανάμεσα σε επιτυχημένες εταιρίες του ξενοδοχειακού τομέα, με αποδεδειγμένη τη μείωση των αποβλήτων, την αύξηση της αποδοτικότητας, την εξοικονόμηση χρημάτων, καθώς και την αύξηση της ικανοποίησης των πελατών.

Lean: Lean είναι η διαδικασία περιορισμού της άσκοπης προσπάθειας (waste) με σκοπό τη δημιουργία αξίας (value) για όλους τους συμμετόχους (stakeholders) μίας επιχείρησης

ΑΝΑΛΥΣΗ ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ

Ανάλυση του συνόλου των εργαλείων και μεθοδολογιών της Λιτής Διαχείρισης μέσω case studies σχετικών με τον τουρισμό που στοχεύει στη συνεχή μείωση όλων των απωλειών στην παραγωγή επιτυγχάνοντας μείωση κόστους παραγωγής, αύξηση απόδοσης και μικρότερους χρόνους εξυπηρέτησης.

  1. Customer and business value
  2. PDCA Airplane game
  3. Book a hotel process and SIPOC
  4. Διάγραμμα αιτίου αποτελέσματος & 5 Γιατί
  5. Επίπεδο ικανοποίησης πελάτη – Μοντέλο Κάνο
  6. The hotel Customer journey mapping tool
  7. Supply chain response matrix
  8. The Hotel Lobby case study
  9. Kaizen
  10. 8 types of waste in reservation process & procurement
  11. 5S in Housekeeping & Maintenance
  12. Improving Quality through Value Stream Mapping: A hotel case
  13. Παιχνίδι προσομοίωσης – LEGO Hotel

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές από  έως 07/02/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 350 Ευρώ. Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 2 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

 

Feb
11
Mon
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma
Feb 11 @ 9:00 am – Feb 15 @ 4:30 pm
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma

Σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six Sigma Yellow belt IASSC® 

Θεσσαλονίκη (40 ωρών) 11/02/2019 – 15/02/2019

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ     ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

To σεμινάριο απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων ή σε όποιον ενδιαφέρεται για την βελτίωση των εσωτερικών διαδικασιών και δραστηριοτήτων της επιχείρησης, που επιδρούν στην ποιότητα, στο κόστος και στην ικανοποίηση των πελατών.

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα. and,and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Ο στόχος του πενθήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες τη μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies. and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Οι συμμετέχοντες  του σεμιναρίου Lean Six sigma Yellow belt έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC® για την απόκτηση του Six sigma Yellow belt certification. (level 1) με επιπλέον κόστος 200 ευρώ.and,

Ημέρα 1 & 2 Define Phase – Αναγνώριση και Καθορισμός προβλήματος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Χαρακτηριστικά μεθοδολογίας 6 σίγμα , ευθύνες και ρόλοι της διοίκησης, κουλτούρα εταιρείας , υλοποίηση μεθοδολογίας και τρόπος επιλογής σωστών προγραμμάτων βελτίωσης and,

Ημέρα 3  Lean fundamentals( 5s & 8 wastes) – Λιτή Παραγωγή and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Τι είναι η Λιτή παραγωγή , αξία και απώλειες , ανάδειξη απωλειών στην παραγωγή, η μεθοδολογία VSM, μειώνοντας τις απώλειες, παρουσίαση εργαλείων

Ημέρα 4  Measure phase – Μέτρηση and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Σχεδίαση και μέτρηση της απόδοσης σε σχέση με τις απαιτήσεις του πελάτη. Ανάπτυξη της  βασικής γραμμής των μέτρων μέτρησης των ατελειών και αναγνώριση των ευκαιριών βελτίωσης and,

Hμέρα 5 – Control phase – Έλεγχος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Στατιστικός έλεγχος, παρουσίαση στατιστικών εργαλείων για την τεκμηρίωση της βελτίωσης, καθιέρωση μέτρων της διεργασίας, δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης και ελέγχου της διεργασίας.

 

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής

Στο νέο μας εκπαιδευτικό χώρο, Philippos Business Center, Αγίας Αναστασίας & Λαέρτου ( έναντι Mediterranean Cosmos), Πυλαία Θεσσαλονίκης (Τηλ επικοινωνίας : 2310472028/29).

and,

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 04/02/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 900 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος. Για τα εξέταστρα το επιπλέον κόστος είναι 200 ευρώ.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

 

and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Feb
15
Fri
Lean IT foundation – Level I @ Greece Lean Six Sigma
Feb 15 @ 9:00 am – Feb 16 @ 4:15 pm
Lean IT foundation - Level I @ Greece Lean Six Sigma

Lean IT Foundation

Lean IT Foundation helps IT organizations to ensure that they provide their customers with the best possible services. Through understanding customer value, the processes that deliver this value, the way to manage performance, the way to organize and the required attitude and behavior, IT organizations are helped to develop a continuous improvement mindset. Lean IT is complementary to all other best practice methods (such as ITIL®, PRINCE2® and P3O®).

Feb
18
Mon
Lean Six Sigma Green Belt IASSC® online @ Online
Feb 18 @ 3:00 pm – 8:00 pm
Lean Six Sigma Green Belt IASSC® online @ Online

Lean Six Sigma Green belt IASSC® online

Διάρκειας δύο μηνών με 40 ώρες ζωντανής εισήγησης

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ     ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

To σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six Sigma Green belt IASSC® απευθύνεται:

Σε πιστοποιημένους Lean Six Sigma Yellow belts ή σε στελέχη που συμμετείχαν στην βασική εκπαίδευση της μεθοδολογίας ( τουλάχιστον 40 ωρών / 1 μήνα) και θα ήθελαν να προχωρήσουν στο επόμενο επίπεδο.

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα. and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition and,and,  first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Ο στόχος του εξ αποστάσεως σεμιναρίου είναι είναι να προσφέρει ένα ολοκληρωμένο και σωστό πλαίσιο γνώσεων σχετικά με τα εργαλεία και οι τεχνικές της μεθοδολογίας του Έξι Σίγμα στα πλαίσια της Λιτής προσέγγισης Διοίκησης (Lean Six Sigma) μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων, πρακτικών ασκήσεων και cases studies. nd and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition , first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Οι συμμετέχοντες  του σεμιναρίου Lean Six sigma Green belt έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC®  για την απόκτηση του Six sigma Green belt certification. (level 2) and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Ο πιστοποιημένος Lean Six sigma Green Belt, μπορεί να ηγείται έργων βελτίωσης μικρής ή μεσαίας εμβέλειας ή να συμμετέχει κάτω από την εποπτεία ενός Black Belt σε μεγαλύτερα έργα (projects). and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Συνδυασμός των παρακάτω 2 μεθόδων:

-Εξ αποστάσεως ασύγχρονη τηλεκπαίδευση – διαδικασία διδασκαλίας όπου δεν απαιτείται η ταυτόχρονη συμμετοχή του εκπαιδευτή και των εκπαιδευομένων. Η διάθεση του εκπαιδευτικού υλικού και η συνεργασία μεταξύ εκπαιδευτή και εκπαιδευόμενου γίνονται μέσω διαδικτυακής πλατφόρμας (moodle), κάνοντας χρήση μόνο ενός απλού φυλλομετρητή, από οποιοδήποτε σημείο με πρόσβαση στο διαδίκτυο. Στην πλατφόρμα ανεβαίνουν εβδομάδιαίες εργασίες και οπτικοακουστικό υλικό προς μελέτη.

-Εξ αποστάσεως σύγχρονη τηλεκπαίδευση – διαδικασία διδασκαλίας με ταυτόχρονη συμμετοχή του εκπαιδευτή και των εκπαιδευομένων σε πραγματικό χρόνο, όπου όμως δεν απαιτείται ο εκπαιδευτής και οι εκπαιδευόμενοι να βρίσκονται στον ίδιο χώρο. Η εξ αποστάσεως διδασκαλία γίνεται με τη μορφή τηλεδιασκέψεων και η παρακολούθηση των εισηγήσεων γίνεται σε πραγματικό χρόνο μέσω διαδικτυακής πλατφόρμας (Cisco webex), κάνοντας χρήση μόνο ενός απλού φυλλομετρητή, από οποιοδήποτε σημείο με πρόσβαση στο διαδίκτυο.

Κατά τη διάρκεια της ηλεκτρονικής συνάντησης γίνεται διάλεξη από τον εισηγητή και υπάρχει η δυνατότητα επίλυσης αποριών των εκπαιδευομένων. Το πρόγραμμα παρέχει τη δυνατότητα αμφίδρομης μετάδοσης ήχου και video, ενώ επιτρέπει το διαμοιρασμό της οθόνης του εκπαιδευτή, ώστε να εμφανίζονται όλες οι ενέργειές του (π.χ. ένα αρχείο παρουσίασης) στους συμμετέχοντες στη συνεδρία.

Οι ημέρες και οι ώρες προκαθορίζονται σε συνεννόηση με τους συμμετέχοντες και επίσης μαγνητοσκοπούνται έτσι ώστε να υπάρχει η δυνατότητα να ξαναδούν την εισήγηση όποτε θελήσουν.

Περιεχόμενα εκπαίδευσης

 

1.0 Define phase


1.1 Affinity Diagrams
1.2 Interrelationship Diagrams
1.3 Tree Diagrams
1.4 Matrix Diagrams
1.5 Matrix Data Analysis
1.6 Process Decision Program Charts
1.7 Arrow Diagrams
1.8 QFD
1.9 Getting started with Minitab 18

2.0 Measure Phase

2.3 Measurement System Analysis
2.3.1 Precision & Accuracy
2.3.2 Bias, Linearity & Stability
2.3.3 Gage Repeatability & Reproducibility
2.3.4 Variable & Attribute MSA

2.4 Process Capability
2.4.1 Capability Analysis
2.4.2 Concept of Stability
2.4.3 Attribute & Discrete Capability
2.4.4 Monitoring Techniques

3.0 Analyze Phase

3.1 Patterns of Variation
3.1.1 Multi-Vari Analysis
3.1.2 Classes of Distributions

3.2 Inferential Statistics
3.2.1 Understanding Inference
3.2.2 Sampling Techniques & Uses
3.2.3 Central Limit Theorem

3.3 Hypothesis Testing
3.3.1 General Concepts & Goals of Hypothesis Testing
3.3.2 Significance; Practical vs. Statistical
3.3.3 Risk; Alpha & Beta
3.3.4 Types of Hypothesis Test

3.4 Hypothesis Testing with Normal Data
3.4.1 1 & 2 sample t-tests
3.4.2 1 sample variance
3.4.3 One Way ANOVA
a. Including Tests of Equal Variance, Normality Testing and Sample Size calculation, performing tests and interpreting results.

3.5 Hypothesis Testing with Non-Normal Data
3.5.1 Mann-Whitney
3.5.2 Kruskal-Wallis
3.5.3 Mood’s Median
3.5.4 Friedman
3.5.5 1 Sample Sign
3.5.6 1 Sample Wilcoxon
3.5.7 One and Two Sample Proportion
3.5.8 Chi-Squared (Contingency Tables)
a. Including Tests of Equal Variance, Normality Testing and Sample Size calculation, performing tests and interpreting results.

4.0 Improve Phase

4.1 Simple Linear Regression
4.1.1 Correlation
4.1.2 Regression Equations
4.1.3 Residuals Analysis

4.2 Multiple Regression Analysis
4.2.1 Non- Linear Regression
4.2.2 Multiple Linear Regression
4.2.3 Confidence & Prediction Intervals
4.2.4 Residuals Analysis
4.2.5 Data Transformation, Box Cox

5.0 Control Phase

5.1 Lean Controls
5.1.1 Control Methods for 5S
5.1.2 Kanban
5.1.3 Poka-Yoke (Mistake Proofing)

5.2 Statistical Process Control (SPC)
5.2.1 Data Collection for SPC
5.2.2 I-MR Chart
5.2.3 Xbar-R Chart
5.2.4 U Chart
5.2.5 P Chart
5.2.6 NP Chart
5.2.7 X-S chart
5.2.8 CumSum Chart
5.2.9 EWMA Chart
5.2.10 Control Chart Anatomy

5.3 Six Sigma Control Plans
5.3.1 Cost Benefit Analysis
5.3.2 Elements of the Control Plan
5.3.3 Elements of the Response Plan

6.0 Lean Principles in the Organization


6.1 Lean advanced concepts
6.2 Value stream mapping
6.3 Design for Six Sigma (DfSS) Methodologies

and,

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24% εφόσον κατατεθεί 20 ημερολογιακές ημέρες πριν.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές  έως 10/02/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 900 Ευρώ. Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται ετήσια συνδρομή του στατιστικού πακέτου SigmaXL αξίας 299 $. Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

d, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Athens @ Hotel at City Center
Feb 18 @ 4:30 pm – Feb 22 @ 5:30 pm
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Athens @ Hotel at City Center

Lean Six Sigma Yellow belt IASSC® Athens 40 ΩΡΩΝ –18/02 – 22/02

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ     ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

To σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six Sigma Yellow belt IASSC®Athens απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων ή σε όποιον ενδιαφέρεται για την βελτίωση των εσωτερικών διαδικασιών και δραστηριοτήτων της επιχείρησης, που επιδρούν στην ποιότητα, στο κόστος και στην ικανοποίηση των πελατών.

Εισηγήτρια

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited Training Associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα. and,and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Ο στόχος του πενθήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες τη μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies. and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Οι συμμετέχοντες  του σεμιναρίου Lean Six sigma Yellow belt έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC ®για την απόκτηση του Six sigma Yellow belt certification (level 1) με επιπλέον κόστος 200 ευρώ.and,

Ημέρα 1 & 2 Define Phase – Αναγνώριση και Καθορισμός προβλήματος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Χαρακτηριστικά μεθοδολογίας 6 σίγμα , ευθύνες και ρόλοι της διοίκησης, κουλτούρα εταιρείας , υλοποίηση μεθοδολογίας και τρόπος επιλογής σωστών προγραμμάτων βελτίωσης and,

Ημέρα 3  Lean fundamentals( 5s & 8 wastes) – Λιτή Παραγωγή and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Τι είναι η Λιτή παραγωγή , αξία και απώλειες , ανάδειξη απωλειών στην παραγωγή, η μεθοδολογία VSM, μειώνοντας τις απώλειες, παρουσίαση εργαλείων

Ημέρα 4  Measure phase – Μέτρηση and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Σχεδίαση και μέτρηση της απόδοσης σε σχέση με τις απαιτήσεις του πελάτη. Ανάπτυξη της  βασικής γραμμής των μέτρων μέτρησης των ατελειών και αναγνώριση των ευκαιριών βελτίωσης and,

Hμέρα 5 – Control phase – Έλεγχος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Στατιστικός έλεγχος, παρουσίαση στατιστικών εργαλείων για την τεκμηρίωση της βελτίωσης, καθιέρωση μέτρων της διεργασίας, δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης και ελέγχου της διεργασίας.and

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 11/02/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 900 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.Για τα εξέταστρα το επιπλέον κόστος είναι 200 ευρώ.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Feb
23
Sat
Lean IT Kaizen – Level II @ Greece Lean Six Sigma
Feb 23 @ 9:15 am – Feb 24 @ 4:15 pm
Lean IT Kaizen - Level II @ Greece Lean Six Sigma

Lean IT Kaizen – Level II

Kaizen is an improvement philosophy in which continuous, incremental improvement occurs over a sustained period of time, creating more value and less waste, resulting in increased speed, lower costs and improved quality.

This is a hands-on 3-day course that teaches and equips individuals to define, facilitate and lead Lean IT Kaizen improvement initiatives. The course teaches students how to effectively use the Six Sigma DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) improvement model leveraging the Lean A3 problem identification and planning tool to complete a full improvement cycle.

This certification course provides you with the knowledge, skills and methodology required to identify, plan and implement incremental service and process improvements focused on improving the efficiency and effectiveness of any process or value stream. It also you prepares for the Lean IT Association Kaizen certification exam.

 

Executive Series – Υλοποίηση Lean Six Sigma για Διοικητικά στελέχη επιχειρήσεων – Αθήνα @ Hotel at City center
Feb 23 @ 10:00 am – 4:00 pm
Executive Series - Υλοποίηση Lean Six Sigma για Διοικητικά στελέχη επιχειρήσεων - Αθήνα @ Hotel at City center

Lean Six Sigma για διευθυντές και προϊσταμένους τμημάτων – Αθήνα 

ΣΚΟΠΟΣ

Προκειμένου να πετύχει η εφαρμογή της μεθοδολογίας Lean Six Sigma, η διοίκηση πρέπει να υιοθετήσει πλήρως τη φιλοσοφία που την διέπει.

Το μονοήμερο αυτό workshop έχει ως στόχο την γενική επισκόπηση της μεθοδολογίας από την πλευρά της διοίκησης και τα προαπαιτούμενα πριν την έναρξη της υλοποίησης. Θα συζητηθούν οι απαιτήσεις, οι ρόλοι, οι επιλογή μεθόδων και εργαλείων, ο στρατηγικός σχεδιασμός και το σχέδιο δράσης και επικοινωνίας, η κουλτούρα συνεχούς βελτίωσης και η διαχείριση αλλαγής.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Σε ανώτερα στελέχη, διευθυντικά στελέχη, διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού, ιδιοκτήτες εταιρειών, προϊσταμένους τμημάτων που θέλουν να βελτιώσουν τις επιχειρησιακές τους διεργασίες και την ποιότητα των υπηρεσιών και των προϊόντων τους. Σε διευθυντές εταιρειών που επιθυμούν να κατανοήσουν την εφαρμογή του Lean Six Sigma στις επιχειρήσεις τους και τον ρόλο τους ως ηγέτες και σπόνσορες έργων Lean Six Sigma.

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Για την εφαρμογή ενός επιτυχούς συστήματος Διαχείρισης Lean Six Sigma, η Διοίκηση επιτελεί κρίσιμο ρόλο στην ευθυγράμμιση , την κινητοποίηση και τη διαχείριση όλων των πόρων της.

Οι στόχοι του σεμιναρίου είναι να:

  • Μάθετε τις στρατηγικές για την επιτυχή υλοποίηση έργων βελτίωσης των επιχειρηματικών διαδικασιών στον οργανισμό σας.
  • Κατανοήσετε τις συνέργειες μεταξύ του Lean και του Six Sigma.
  • Κατανοήσετε το πεδίο εφαρμογής, το εύρος και το βάθος του κύκλου DMAIC.
  • Ορίσετε τις πιθανές αλλαγές κουλτούρας που απαιτούνται για την έναρξη, την ανάπτυξη και τη διατήρηση των βελτιωμένων Lean Six Sigma διαδικασιών.
  • Ευθυγραμμίσετε τους στρατηγικούς στόχους της επιχείρησης σε συνδυασμό με τα βελτιωτικά έργα Lean Six Sigma.
  • Κατανοήσετε τη σημασία δέσμευσης και προσωπικής συμμετοχής στην υλοποίηση της εφαρμογής της μεθοδολογίας Lean Six Sigma.
  • Δημιουργήσετε ένα σχέδιο δράσης με το σύνολο των προσωπικών ενεργειών που σχετίζονται με την επιτυχή έναρξη της διαδικασίας Lean Six Sigma στην επιχείρηση σας.

 Περιεχόμενα προγράμματος

  • Βασικές έννοιες του Lean Six Sigma
  • Οφέλη από την ενσωμάτωση Lean και Six Sigma
  • Επισκόπηση των εργαλείων Lean Six Sigma
  • Ηγεσία και διαχείριση αλλαγών Lean Six Sigma
  • Οργανωτική δομή Lean Six Sigma
  • Ρόλοι και ευθύνες βασικών λειτουργιών Lean Six Sigma
  • Πώς να ευθυγραμμίσετε τους στρατηγικούς στόχους της επιχείρησης και το Lean Six Sigma
  • Δείκτες μέτρησης και Lean Six Sigma
  • Βήματα υλοποίησης και ανάπτυξης συστήματος Lean Six Sigma
  • Στρατηγικές για την επιτυχή υλοποίηση της μεθοδολογίας

Όλοι οι συμμετέχοντες θα λάβουν το βιβλίο The Lean CEO: Leading the Way to World-Class Excellence του Jakob Stoller

Διδάσκουσα: Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt

Ημ/νία λήξης εγγραφών: 14/02/2019

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής  Σε κεντρικό ξενοδοχείο 10:00 – 16:00

Επιδοτείται μέσω ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%

Κόστος : 250 ευρώ

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Feb
25
Mon
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Belgrade @ Hotel at City Center
Feb 25 @ 9:00 am – Mar 1 @ 5:00 pm
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Belgrade @ Hotel at City Center

The Lean Six Sigma (LSS) Yellow Belt course serves to provide participants with the knowledge and tools to perform the role of a LSS Yellow Belt. The LSS Yellow Belt training materials are comprehensive and include the phases of the LSS body of knowledge covering the background and history of LSS as well as the Define, Measure and Control phases of the DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, and Control) process. This course is ideal for those who wish to understand the basics of LSS as well as gain useful statistical and business tools associated with the Define, Measure and Control phases of the DMAIC process.

What is Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma is a business management philosophy, which aims to improve effectiveness and efficiency, at the same time, in order to improve customer experience. Lean Six Sigma is a culture of improvement, innovation and leadership, combining the principles of Lean (waste elimination) and Six Sigma (variation justification) into a cohesive and powerful skill set to drive positive results.

How can Lean Six Sigma help you?

Lean Six Sigma training provides you with the knowledge and tools maximize time, cost, and labor resources in order to consistently meet and exceed internal and external customer expectations.

Who Should Attend?

Employees from all industries and at all levels in the organization will greatly benefit from the LSS Yellow Belt training course. The LSS Yellow Belt Training Course is fundamental training for those who need to support LSS and other continuous improvement projects. Please call us for more information on this course.

LSS Yellow Belt Certification Examination through IASSC®:

The International Association for Six Sigma Certification (IASSC®) exclusively facilitates and delivers centralized universal Lean Six Sigma Certification Standards testing and organizational Accreditations (www.iassc.org). Costs for examination are not included in this training program.

Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Volos @ Hotel at City Center
Feb 25 @ 9:00 am – Mar 1 @ 4:15 pm
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Volos @ Hotel at City Center

Σεμινάριο Πιστοποίησης Lean Six Sigma Yellow belt IASSC® 

Bόλος (40 ωρών) 25/02/2019 – 01/03/2019

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ     ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ

To σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six Sigma Yellow belt  IASSC® Βόλος απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων ή σε όποιον ενδιαφέρεται για την βελτίωση των εσωτερικών διαδικασιών και δραστηριοτήτων της επιχείρησης, που επιδρούν στην ποιότητα, στο κόστος και στην ικανοποίηση των πελατών.

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα. and,and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Ο στόχος του πενθήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες τη μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies. and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Οι συμμετέχοντες  του σεμιναρίου Lean Six sigma Yellow belt έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC® για την απόκτηση του Six sigma Yellow belt certification. (level 1) and,

Ημέρα 1 & 2 Define Phase – Αναγνώριση και Καθορισμός προβλήματος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Χαρακτηριστικά μεθοδολογίας 6 σίγμα , ευθύνες και ρόλοι της διοίκησης, κουλτούρα εταιρείας , υλοποίηση μεθοδολογίας και τρόπος επιλογής σωστών προγραμμάτων βελτίωσης and,

Ημέρα 3  Lean fundamentals( 5s & 8 wastes) – Λιτή Παραγωγή and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Τι είναι η Λιτή παραγωγή , αξία και απώλειες , ανάδειξη απωλειών στην παραγωγή, η μεθοδολογία VSM, μειώνοντας τις απώλειες, παρουσίαση εργαλείων

Ημέρα 4  Measure phase – Μέτρηση and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Σχεδίαση και μέτρηση της απόδοσης σε σχέση με τις απαιτήσεις του πελάτη. Ανάπτυξη της  βασικής γραμμής των μέτρων μέτρησης των ατελειών και αναγνώριση των ευκαιριών βελτίωσης and,

Hμέρα 5 – Control phase – Έλεγχος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Στατιστικός έλεγχος, παρουσίαση στατιστικών εργαλείων για την τεκμηρίωση της βελτίωσης, καθιέρωση μέτρων της διεργασίας, δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης και ελέγχου της διεργασίας.an

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 15/02/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 900 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.Για τα εξέταστρα το επιπλέον κόστος είναι 200 ευρώ.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

lso, another, furthermore, finally, in addition

Mar
4
Mon
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Ioannina @ Hotel at City Center Ioannina
Mar 4 @ 9:00 am – Mar 8 @ 4:15 pm
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Ioannina @ Hotel at City Center Ioannina

Lean Six Sigma Yellow belt IASSC® Ioannina 40 ΩΡΩΝ

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ       ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟ ΦΥΛΛΑΔΙΟ

To σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six Sigma Yellow belt  IASSC® Ioannina απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων ή σε όποιον ενδιαφέρεται για την βελτίωση των εσωτερικών διαδικασιών και δραστηριοτήτων της επιχείρησης, που επιδρούν στην ποιότητα, στο κόστος και στην ικανοποίηση των πελατών.

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα. and,and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Ο στόχος του πενθήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες τη μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies. and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Οι συμμετέχοντες  του σεμιναρίου Lean Six sigma Yellow belt έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC® για την απόκτηση του Six sigma Yellow belt certification (level 1) με επιπλέον κόστος 200 ευρώ.and,

Ημέρα 1 & 2 Define Phase – Αναγνώριση και Καθορισμός προβλήματος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Χαρακτηριστικά μεθοδολογίας 6 σίγμα , ευθύνες και ρόλοι της διοίκησης, κουλτούρα εταιρείας , υλοποίηση μεθοδολογίας και τρόπος επιλογής σωστών προγραμμάτων βελτίωσης and,

Ημέρα 3  Lean fundamentals( 5s & 8 wastes) – Λιτή Παραγωγή and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Τι είναι η Λιτή παραγωγή , αξία και απώλειες , ανάδειξη απωλειών στην παραγωγή, η μεθοδολογία VSM, μειώνοντας τις απώλειες, παρουσίαση εργαλείων

Ημέρα 4  Measure phase – Μέτρηση and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Σχεδίαση και μέτρηση της απόδοσης σε σχέση με τις απαιτήσεις του πελάτη. Ανάπτυξη της  βασικής γραμμής των μέτρων μέτρησης των ατελειών και αναγνώριση των ευκαιριών βελτίωσης and,

Hμέρα 5 – Control phase – Έλεγχος and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Στατιστικός έλεγχος, παρουσίαση στατιστικών εργαλείων για την τεκμηρίωση της βελτίωσης, καθιέρωση μέτρων της διεργασίας, δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης και ελέγχου της διεργασίας.and

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 22/02/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 900 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.Για τα εξέταστρα το επιπλέον κόστος είναι 200 ευρώ.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Nicosia @ Hotel at city center
Mar 4 @ 9:00 am – Mar 8 @ 4:30 pm
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Nicosia @ Hotel at city center

Lean Six Sigma Yellow belt IASSC®  Λευκωσία 40 ΩΡΩΝ

To σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six Sigma Yellow belt  IASSC® Nicosia απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων ή σε όποιον ενδιαφέρεται για την βελτίωση των εσωτερικών διαδικασιών και δραστηριοτήτων της επιχείρησης, που επιδρούν στην ποιότητα, στο κόστος και στην ικανοποίηση των πελατών.

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate™

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.and, first of all, also, another, furthermore, finally, in addition

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα.

Ο στόχος του πενθήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες τη μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies.

Οι συμμετέχοντες  του σεμιναρίου Lean Six sigma Yellow belt έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC® για την απόκτηση του Six sigma Yellow belt certification (level 1) με επιπλέον κόστος 200 ευρώ.

Ημέρα 1 & 2 Define Phase – Αναγνώριση και Καθορισμός προβλήματος 

Χαρακτηριστικά μεθοδολογίας 6 σίγμα , ευθύνες και ρόλοι της διοίκησης, κουλτούρα εταιρείας , υλοποίηση μεθοδολογίας και τρόπος επιλογής σωστών προγραμμάτων βελτίωσης

Ημέρα 3  Lean fundamentals( 5s & 8 wastes) – Λιτή Παραγωγή 

Τι είναι η Λιτή παραγωγή , αξία και απώλειες , ανάδειξη απωλειών στην παραγωγή, η μεθοδολογία VSM, μειώνοντας τις απώλειες, παρουσίαση εργαλείων

Ημέρα 4  Measure phase – Μέτρηση 

Σχεδίαση και μέτρηση της απόδοσης σε σχέση με τις απαιτήσεις του πελάτη. Ανάπτυξη της  βασικής γραμμής των μέτρων μέτρησης των ατελειών και αναγνώριση των ευκαιριών βελτίωσης

Hμέρα 5 – Control phase – Έλεγχος 

Στατιστικός έλεγχος, παρουσίαση στατιστικών εργαλείων για την τεκμηρίωση της βελτίωσης, καθιέρωση μέτρων της διεργασίας, δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης και ελέγχου της διεργασίας.and

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 22/02/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 1000 ΕυρώΥπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.Για τα εξέταστρα το επιπλέον κόστος είναι 200 ευρώ.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr

Mar
6
Wed
LEAN RAPID EQUIPMENT CHANGEOVER (SMED) WORKSHOP @ Greece Lean Six Sigma
Mar 6 @ 9:00 am – 10:00 am
LEAN RAPID EQUIPMENT CHANGEOVER (SMED) WORKSHOP @ Greece Lean Six Sigma

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ SMED

Η μέθοδος Single Minute Exchange of Dies ( SMED), βοηθά στη μείωση του χρόνου μετάβασης στις παραγωγικές διεργασίες,

Παρέχει έναν γρήγορο και αποτελεσματικό τρόπο αναδιοργάνωσης του τρόπου εργασίας μειώνοντας τον χρόνο παραγωγής και βελτιώνει τη ροή.

Το SMED χρησιμοποιείται επίσης ως εργαλείο για τη βελτίωση της ευελιξίας και του μέγιστου οφέλους από τη μείωση του χρόνου αλλαγής με κύριο σκοπό την ικανότητα παραγωγής προϊόντων σε μικρότερες παρτίδες.

Η ανάγκη για προγράμματα SMED είναι πλέον πιο δημοφιλής από ποτέ λόγω της αυξημένης ζήτησης για μεταβλητότητα των προϊόντων, των μειωμένων κύκλων ζωής των προϊόντων και της ανάγκης σημαντικής μείωσης των αποθεμάτων.

ΣΚΟΠΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΣΤΟΧΟΙ

Να κατανοήσουν και να εφαρμόσουν τη φιλοσοφία της Λιτής Διαχείρισης και συγκεκριμένα την τεχνική του SMED

Να μάθουν να εφαρμόζουν την τεχνική βήμα βήμα με στόχο τη βελτίωση της υφιστάμενης κατάστασης.

Να ανταποκρίνονται πλήρως στην ολοκλήρωση της τεχνικής και να υλοποιούν αλλαγές.

Να αξιολογούν τα αποτελέσματα κάθε αλλαγής.

Να θέτουν μηχανισμούς ελέγχου για κάθε αλλαγή έτσι ώστε να  υπάρχει συνέπεια και συστηματικότητα.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Σε όλες τις εταιρείες που θέλουν να βελτιώσουν τις παραγωγικές τους διεργασίες μέσω της Λιτής Διαχείρισης.

Οι συμμετέχοντες θα πρέπει να είναι ιδεατά από όλα τα τμήματα που εμπλέκονται στη παραγωγική διαδικασία και σχετίζονται με τις μηχανές ( Maintenance, Operations teams, Engineering, Technicians, Supervisors ).

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ

Πρόκειται για ένα διαδραστικό εργαστήριο με πρωτότυπα και διασκεδαστικά εκπαιδευτικά παιχνίδια, ασκήσεις (ατομικές και ομαδικές), μελέτες περίπτωσης, προσομοιώσεις και λοιπές ενεργητικές εκπαιδευτικές τεχνικές με στόχο την παροχή εκπαιδευτικών υπηρεσιών σύμφωνα με τις αρχές της σύγχρονης εκπαίδευσης και ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού και παράλληλα την μεγαλύτερη αφομοίωση των τεχνικών από την πλευρά των συμμετεχόντων.

Επιπρόσθετα υλοποιούνται πραγματικές αλλαγές επί πραγματικών στοιχείων ιδιαίτερα τη δεύτερη και τρίτη ημέρα με επιτόπια εφαρμογή στο εργοστάσιο.

ΧΩΡΟΣ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗΣ

Ενδοεπιχειρησιακά σε μέρες και ώρες που θα συμφωνηθούν.

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ
Ημέρα 1η Ημέρα 2η
Welcome and introduction

Λιτή διαχείριση

PDCA

PDCA airplane game

8 πηγές σπατάλης/ 8 types of waste

Υλοποίηση συστήματος ευταξίας 5s

5s Game

Tυποποίηση διαδικασιών (standardization)

Pig game

Visual factory

Εισαγωγή στο ΤPM

Φάσεις ΤPM

Εισαγωγή στο SMED / Διαδικασία SMED

SMED pit stop game

Kaizen

Lean A3

Lean Lego Simulation (εντοπισμός φύρας και επανασχεδιασμός διεργασίας)

Μελέτη ανάλυσης αστοχιών Failure Mode & Effect Analysis (FMEA)

Μελέτη περίπτωσης FMEA ελληνικής βιομηχανίας

Μηχανισμοί αποτροπής λαθών poke yoke

Gemba walk / Plant tour στο εργοστάσιο και επισκόπηση των πιθανών σημείων υλοποίησης του SMED.

Συντονικσμός της επόμενης ημέρας

Q&A

Recap Day 1

 

 

Καταγραφή υφιστάμενης διεργασίας

Process/time chart

Καταγραφή υφιστάμενης απόδοσης SMED

Καταγραφή βίντεο κινήσεων μηχανής

Επισκόπηση βίντεο με την ομάδα

Επισκόπηση μετρήσεων και spaghetti map

Καταιγισμός ιδεών για διεργασιακά προβλήματα

Ανάλυση πιθανών εσωτερικών και εξωτερικών δραστηριοτήτων:

Προσδιορισμός των κινδύνων

Προσδιορισμός πλεονασμού διεργασιακών βημάτων

Προσδιορισμός της πολυπλοκότητας

Μελέτη ροής

Τύποι δραστηριοτήτων σεταρίσματος

Εσωτερική ρύθμιση

Εξωτερική ρύθμιση

Βασικά βήματα στη διαδικασία ρύθμισης

Στάδια βελτίωσης της ρύθμισης

Διαχωρισμός εσωτερικής και εξωτερικής ρύθμισης

Μετατροπή εσωτερικής σε εξωτερικής ρύθμισης

Εξορθολογισμός της λειτουργίας ρύθμισης

Τεχνικές για την εφαρμογή της SMED

Τυποποίηση λειτουργίας

Εφαρμογή παράλληλων λειτουργιών

Τυποποίηση των ρυθμίσεων

Συντονισμός της επόμενης ημέρας

Q&A

Recap Day 2

Ημέρα 3η Προετοιμασία πριν το εργαστήριο
 

Βελτίωση διεργασίας

Καταιγισμός ιδεών

Επισκόπηση ευκαιριών για

-error proofing

-tool location

-shadow boards

-personnel readiness

-standardisation

Υλοποίηση αλλαγών

Βιντεοσκόπηση της νέας διαδικασίας

Καταγραφή χρόνων

Πρακτική εργασία στην περιοχή βελτίωσης:

Πλάνο αλλαγής και βελτίωσης

Κλείσιμο τριημέρου

 

Πριν από το εργαστήριο:

 

Θα προσδιορίσετε την πιλοτική μηχανή στην οποία θα πραγματοποιηθεί η διαδικασία αλλαγής·

 

Θα συλλέξετε ιστορικά δεδομένα από το πρόσφατο παρελθόν ανά μηχάνημα (ανά τύπο προϊόντος / τύπο εργαλείου / βάρδια κ.λπ.).

 

Θα σας παράσχουμε οδηγίες για τα απαιτούμενα δεδομένα πριν την έναρξη καθώς και προετοιμασία στατιστικών στοιχείων βάση των δεδομένων που υπάρχουν στη διάθεση μας.

 

 

Το πρόγραμμα μπορεί να επιδοτηθεί από το ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ.

Εαν σας ενδιαφέρει επικοινωνήστε μαζί μας στο info@greeceleansixsigma.gr ή στα τηλέφωνο +302310472028

Mar
11
Mon
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Skopje @ Hotel at City Center
Mar 11 @ 9:00 am – Mar 15 @ 4:15 pm
Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC® Skopje @ Hotel at City Center

The Lean Six Sigma (LSS) Yellow Belt course serves to provide participants with the knowledge and tools to perform the role of a LSS Yellow Belt. The LSS Yellow Belt training materials are comprehensive and include the phases of the LSS body of knowledge covering the background and history of LSS as well as the Define, Measure and Control phases of the DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, and Control) process. This course is ideal for those who wish to understand the basics of LSS as well as gain useful statistical and business tools associated with the Define, Measure and Control phases of the DMAIC process.

What is Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma is a business management philosophy, which aims to improve effectiveness and efficiency, at the same time, in order to improve customer experience. Lean Six Sigma is a culture of improvement, innovation and leadership, combining the principles of Lean (waste elimination) and Six Sigma (variation justification) into a cohesive and powerful skill set to drive positive results.

How can Lean Six Sigma help you?

Lean Six Sigma training provides you with the knowledge and tools maximize time, cost, and labor resources in order to consistently meet and exceed internal and external customer expectations.

Who Should Attend?

Employees from all industries and at all levels in the organization will greatly benefit from the LSS Yellow Belt training course. The LSS Yellow Belt Training Course is fundamental training for those who need to support LSS and other continuous improvement projects. Please call us for more information on this course.

LSS Yellow Belt Certification Examination through IASSC®:

The International Association for Six Sigma Certification (IASSC®) exclusively facilitates and delivers centralized universal Lean Six Sigma Certification Standards testing and organizational Accreditations (www.iassc.org). Costs for examination are not included in this training program.

Mar
15
Fri
Εργαστήριο τεχνικών επίλυσης προβλημάτων μέσω της Λιτής Διαχείρισης @ Inhouse
Mar 15 @ 9:00 am – Mar 17 @ 4:15 pm
Εργαστήριο τεχνικών επίλυσης προβλημάτων μέσω της Λιτής Διαχείρισης @ Inhouse

LEAN PRACTICAL PROBLEM-SOLVING WORKSHOP 

To εργαστήριο απευθύνεται:

Σε όλες τις εταιρείες που θέλουν να βελτιώσουν τον τρόπο επίλυσης προβλημάτων στις κύριες διεργασίες της επιχείρησης να αυξήσουν την δημιουργικότητα, την εφευρετικότητά και την καινοτομία στις ομάδες τους.

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

  • Να κατανοήσουν και να εφαρμόσουν τις διαφορετικές τεχνικές επίλυσης προβλημάτων
  • Να μάθουν να επιλέγουν τη σωστή μέθοδο ανάλογα με το πρόβλημα που αντιμετωπίζουν
  • Να ανταποκρίνονται πλήρως στην ολοκλήρωση της μεθόδου και την επίλυση του προβλημάτων
  • Να αξιολογούν τα αποτελέσματα κάθε μεθόδου
  • Να θέτουν μηχανισμούς ελέγχου για τις διαφορετικές μεθόδους

Περιεχόμενα Σεμιναρίου

ΗΜΕΡΑ 1Η ΗΜΕΡΑ 2Η
Welcome and introductionΚατηγοριοποίηση προβλημάτων

8D Μεθοδολογία επίλυσης προβλημάτων

Είδη αιτιών

Βήματα του 8D

D#1 Δημιουργία ομάδας

Καταιγισμός ιδεών

Άσκηση καταγραφής ιδεών

RACI matrix

Άσκηση κατανομής ρόλων

D#2 Ορισμός προβλήματος

Φύλλο εργασίας Είναι – Δεν είναι

Περιγραφή του προβλήματος

Διάγραμμα ροής ( flowchart)

Άσκηση καταγραφής ροής

Διάγραμμα SIPOC

Άσκηση καταγραφής SIPOC

D#3 Βραχυπρόθεσμες δράσεις (Ανάσχεση)

D#4 Ορισμός βασικών αιτιών

Διάγραμμα Παρέτο

Άσκηση παρέτο

Καταγραφή πιθανών αιτιών προβλήματος

Διάγραμμα αιτίου αποτελέσματος ( fishbone)

Άσκηση fishbone

Mέθοδος 5 γιατί

Άσκηση 5 γιατί

Recap Day 1

D#5 Ανάπτυξη / Επαλήθευση διορθωτικής ενέργειαςΕπικύρωση και επαλήθευση

Μελέτη ανάλυσης αστοχιών Failure Mode & Effect Analysis (FMEA)

Μελέτη περίπτωσης FMEA ελληνικής βιομηχανίας

Μηχανισμοί αποτροπής λαθών poke yoke

D#6 Εφαρμογή / Επικύρωση διορθωτικής ενέργειας

D#7 Πρόληψη  υποτροπής / Κοινοποίηση Λύσης

D#8 Αναγνώριση ομάδας

Μελέτη περίπτωσης εφαρμογής 8Dβιομηχανία

8D έντυπο και διαδικασία υλοποίησης

Λιτή διαχείριση

PDCA

PDCA airplane game

8 πηγές σπατάλης

Υλοποίηση συστήματος ευταξίας 5s

5s Game

Tυποποίηση διαδικασιών (standardization)

Pig game

Visual factory

SMED

SMED pit stop game

Kaizen

Lean A3

Lean Lego Simulation (εντοπισμός φύρας και επανασχεδιασμός διεργασίας)

Q&A

 

 

ΗΜΕΡΑ 3Η ΕΠΙΤΟΠΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΩΝ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ
Ανασκόπηση κυρίων θεμάτων του διημέρουΑνάθεση θέματος σε κάθε ομάδα

Team building Jenga game

Επιτόπια επίσκεψη στο εργοστάσιο

Διερεύνηση του προβλήματος με την τεχνική και τα βήματα του 8D

Συμπλήρωση του 8D εντύπου

Καταγραφή της υφιστάμενης κατάστασης και του μελλοντικού πλάνου δράσης

Παρουσίαση των αποτελεσμάτων με την τεχνική του A3

Συμφωνία επόμενων βημάτων βάση χρονοδιαγράμματος

 

·        Το πρόγραμμα δύναται να τροποποιηθεί ανάλογα με τις ανάγκες των συμμετεχόντων


Το συγκεκριμένο worshop έχει πραγματοποιηθεί με επιτυχία σε πολλούς οργανισμούς. Ζητήστε προσφορά στο info@greeceleansixsigma.gr

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Mar
18
Mon
Lean Six Sigma Green Belt IASSC® Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma
Mar 18 @ 9:00 am – Mar 22 @ 4:30 pm
Lean Six Sigma Green Belt IASSC® Thessaloniki @ Greece Lean Six Sigma

Σεμινάριο πιστοποίησης Lean Six sigma Green belt IASSC® στη Θεσσαλονίκη (40 ωρών) 

To σεμινάριο απευθύνεται:

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές Ποιότητας, Διαχειριστές έργων οι οποίοι έχουν κάποιες θεμελιώδεις γνώσεις για την μεθοδολογία Lean Six Sigma και θέλουν να πραγματοποιήσουν έργα βελτίωσης στην εταιρεία τους ή σε πιστοποιημένους Lean Six Sigma Yellow belts.

Εισηγήτρια

Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate™

 

Περιγραφή προγράμματος και στόχοι

Το Lean Six sigma είναι ένα σύστημα επιχειρηματικής βελτιστοποίησης και εταιρικής διοίκησης που έχει εφαρμογή σε όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους, σε οποιαδήποτε μεγέθους επιχείρηση και σε οποιοδήποτε τμήμα.

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα.

Ο στόχος του πενθήμερου σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες τη μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων πρακτικών ασκήσεων και cases studies.

Οι συμμετέχοντες έχουν την δυνατότητα μετά την λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC® για την απόκτηση του Six sigma Green belt certification (level 2) με επιπλέον κόστος 300 ευρώ.

Ο πιστοποιημένος Lean Six sigma Green Belt, μπορεί να ηγείται έργων βελτίωσης μικρής ή μεσαίας εμβέλειας ή να συμμετέχει κάτω από την εποπτεία ενός Black Belt σε μεγαλύτερα έργα (projects).

Ημέρα 1  Recap on Yellow belt learnings – Measure phase

Συνοπτική παρουσίαση των φάσεων που παρουσιάστηκαν και αναλύθηκαν στο πρώτο επίπεδο, παρουσίαση των εν δυνάμει έργων βελτίωσης των συμμετεχόντων, μέτρηση της απόδοσης σε σχέση με τις απαιτήσεις του πελάτη.

Ημέρα 2  Analyse phase

Ανάλυση δεδομένων, αναγνώριση αιτιών της μεταβλητότητας, δημιουργία στατιστικών αποδείξεων, δέσμευση στόχων βελτίωσης

Ημέρα 3  Analyse phase

Ανάλυση δεδομένων μέσω του στατιστικού εργαλείου Minitab και μέσω πρακτικών ασκήσεων

Hμέρα 4 – Improve phase

Προσδιορισμός λύσεων, εφαρμογή λύσεων και στατιστική παρακολούθηση, βελτίωση λύσεων

Hμέρα 5 – Control phase

Στατιστικός έλεγχος, παρουσίαση στατιστικών εργαλείων για την τεκμηρίωση της βελτίωσης, καθιέρωση μέτρων της διεργασίας, δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης και ελέγχου της διεργασίας.

Μέθοδος και χώρος διεξαγωγής

Στο νέο μας εκπαιδευτικό χώρο, Philippos Business Center, Αγίας Αναστασίας & Λαέρτου ( έναντι Mediterranean Cosmos), Πυλαία Θεσσαλονίκης (Τηλ επικοινωνίας : 2310472028/29).

09:00 – 16:30

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές έως 11/03/2019 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 1100 Ευρώ. Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται ετήσια συνδρομή του στατιστικού πακέτου SigmaXL αξίας 299 $. Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 6 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.Για τα εξέταστρα το επιπλέον κόστος είναι 300 ευρώ.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:

10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Για να δηλώσετε συμμετοχή, συμπληρώστε την επισυναπτόμενη φόρμα συμμετοχής και αποστείλτε τη στο info@greeceleansixsigma.gr