Lean Six Sigma Yellow Belt Live Online – afternoon sessions ⭐

Accredited Training Partner ⭐

Αποκτήστε Γνώση και Πιστοποίηση από Ειδικούς! Είμαστε accredited training partner των People Cert IASSC, ILSSI & CSSC  προσφέροντας εκπαίδευση σε στελέχη  από το 2013.

Επισκόπηση Προγράμματος – 32 ώρες

Το Lean Six Sigma είναι το απόλυτο εργαλείο για τη βελτίωση των επιχειρηματικών διεργασιών και τη μείωση κόστους . Μπορεί να εφαρμοστεί σε κάθε κλάδο και τύπο επιχείρησης, ανεξαρτήτως μεγέθους . Με τεχνικές από το TQM (Total Quality Management), τη Στατιστική και το Lean Management το Lean Six Sigma οδηγεί σε αποτελέσματα που ξεχωρίζουν!

Σε ποιους απευθύνεται:

Το πρόγραμμα απευθύνεται σε επαγγελματίες που επιθυμούν να εμβαθύνουν στο Lean Six Sigma και να εφαρμόσουν αυτές τις αρχές στο περιβάλλον εργασίας τους, όπως:

Προαπαιτούμενα:

Στόχος :

Ο στόχος του εξ αποστάσεως σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες η μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων, πρακτικών ασκήσεων και cases studies. Συγκεκριμένα:

Διδακτικές ενότητες:

  1. Εισαγωγή στο Lean Six Sigma:
    • Επισκόπηση των αρχών του Lean και του Six Sigma.
    • Ιστορία και εξέλιξη του Lean Six Sigma.
    • Σημασία και οφέλη του Lean Six Sigma σε διάφορες βιομηχανίες.
  2. Θεμελιώδεις Αρχές του Lean Six Sigma:
    • Μεθοδολογία Define, Measure, Analyze, Improve, Control (DMAIC).
    • Κατανόηση της διακύμανσης των διεργασιών και των επιπτώσεών της.
    • Βασικές έννοιες της Λιτής Διαχείρισης, όπως σπατάλες (wastes), σύστημα ευταξίας (5s), Kaizen, χαρτογράφηση ροής αξίας (VSM), Visual Management & Kanban.
  3. Ρόλοι και Ευθύνες:
    • Οι ρόλοι και οι ευθύνες του Yellow Belt.
    • Καθήκοντα των μελών της ομάδας σε ένα έργο Lean Six Sigma.
    • Συνεργασία και επικοινωνία στο πλαίσιο μιας ομάδας έργου.
  4. Φάσεις DMAIC σε Λεπτομέρεια:
    • Φάση Define:
      • Χάρτης έργου (project charter).
      • Δήλωση προβλήματος.
      • Ανάλυση ενδιαφερόμενων μερών.
    • Φάση Measure:
      • Μέθοδοι συλλογής δεδομένων.
      • Χαρτογράφηση και διαγράμματα ροής διεργασιών.
      • Ανάλυση ρίζας προβλήματος.
      • Στατιστικά εργαλεία και τεχνικές.
      • Ανάλυση Pareto.
      • Ανάλυση του συστήματος μέτρησης (MSA).
      • Ανάλυση ικανότητας διεργασίας ( Process Capability Analysis).
    • Φάση Control:
      • Ανάπτυξη προτεινόμενων λύσεων
      • Ανάπτυξη πλάνου ελέγχου
  5. Βασικά Στατιστικά Εργαλεία:
    • Εισαγωγή στις στατιστικές έννοιες στο Lean Six Sigma.
    • Χρήση βασικών εργαλείων, όπως ιστόγραμματα, διαγράμματα διασποράς, κ.λπ.
    • Εργασίες με χρήση στατιστικού λογισμικού ή Excel ή Google sheets

Μέθοδος Διδασκαλίας : ‍

Συνδυασμός των παρακάτω 2 μεθόδων:

Οι εισηγήσεις μαγνητοσκοπούνται έτσι ώστε να υπάρχει η δυνατότητα οι συμμετέχοντες να ξαναδούν την εισήγηση όποτε θελήσουν σε διάστημα 6 μηνών.

Προγραμματισμένες ημέρες και ώρες ⏰

Δευτέρα 20/04/2026 17:00 – 22:00 6 Διδακτικές ώρες
Τετάρτη 22/04/2026 17:00 – 22:00 6 Διδακτικές ώρες
Δευτέρα 27/04/2026 17:00 – 22:00 6 Διδακτικές ώρες
Τετάρτη 29/04/2026 17:00 – 22:00 6 Διδακτικές ώρες
Δευτέρα 04/05/2026 17:00 – 22:00 6 Διδακτικές ώρες
Τετάρτη 06/05/2026 17:00 – 18:30 2 Διδακτικές ώρες

Πιστοποιητικό

Οι συμμετέχοντες λαμβάνουν πιστοποιητικό και ψηφιακό Badge μετά την επιτυχή ολοκλήρωση του προγράμματος.

Κόστος Διδάκτρων

Το κόστος για τα δίδακτρα ανέρχεται στα €850.00. Δυνατότητα αποπληρωμής σε 3 μηνιαίες δόσεις.

Εκπτώσεις σε Δίδακτρα ️

Σε κάθε πρόγραμμα ισχύει η παρακάτω εκπτωτική πολιτική εκτός αν ορίζεται διαφορετικά:

Γενικές κατηγορίες

Ειδικές κατηγορίες εκπτώσεων

Για τη χορήγηση του πιστοποιητικού είναι απαραίτητη η αποπληρωμή του συνόλου των διδάκτρων.

Προκειμένου να τεκμηριώνεται η ισχύς των επιλεγμένων στη φόρμα εγγραφής εκπτώσεων, ο/η εκπαιδευόμενος/η οφείλει να αποστέλλει στο τμήμα διοικητικής υποστήριξης έγκαιρα και στο πρωτότυπο ή σε επικυρωμένο αντίγραφο τα σχετικά δικαιολογητικά, πριν την έναρξη του επιλεχθέντος Προγράμματος. Σε περίπτωση μη έγκαιρης αποστολής ή μη επιβεβαίωσης της εγκυρότητας των υποβληθέντων δικαιολογητικών, η Greece Lean Six Sigma. διατηρεί το δικαίωμα της ανάκλησης της χορηγηθείσας έκπτωσης καθώς και να απαιτήσει την όποια προκύπτουσα χρηματική διαφορά.

H Greece Lean Six Sigma διατηρεί το δικαίωμα να μεταβάλλει τα ποσοστά των εκπτώσεων και λοιπών προσφορών επί των αρχικών τιμών των διδάκτρων, καθ’ όλη τη διάρκεια του τρέχοντος Κύκλου Σπουδών χωρίς προηγούμενη ειδοποίηση. Οι όποιες αλλαγές δεν αφορούν τους/τις ήδη εγγεγραμμένους/νες.

Κόστος Πιστοποίησης

Το κόστος συμμετοχής στις εξετάσεις για την απόκτηση της πιστοποίησης Yellow Belt κυμαίνεται συνήθως από 200€ έως 500€ , ανάλογα με τον διεθνή φορέα πιστοποίησης (π.χ. People Cert IASSC, ILSSI, CSSC, ASQ ).Κάποιοι φορείς μπορεί να προσφέρουν δωρεάν επανεξέταση ή πρόσβαση σε υλικό προετοιμασίας (π.χ. mock exams, training materials).

Τρόποι Πληρωμής

Για τη διευκόλυνσή σας, προσφέρουμε τους παρακάτω τρόπους πληρωμής:

  1. Κατάθεση σε τραπεζικό λογαριασμό: Με την ολοκλήρωση της εγγραφής σας, θα λάβετε τις απαραίτητες πληροφορίες για την κατάθεση.
  2. Πληρωμή με πιστωτική ή χρεωστική κάρτα: Δυνατότητα εξόφλησης μέσω ασφαλούς online συστήματος πληρωμών της Alphabank.
  3. Πληρωμή με PayPal ή G Pay: Εξόφληση μέσω του λογαριασμού σας στο PayPal / G Pay για μεγαλύτερη ευκολία.
  4. Πληρωμή μέσω IRIS: Ασφαλείς και άμεσες πληρωμές μέσω του τραπεζικού σας λογαριασμού με τη χρήση της υπηρεσίας IRIS.
  5. Πληρωμή σε δόσεις: Κατόπιν συνεννόησης, υπάρχει η δυνατότητα πληρωμής σε άτοκες δόσεις, ανάλογα με το πρόγραμμα σεμιναρίου είτε απευθείας στον τραπεζικό μας λογαριασμό, είτε μέσω κάρτας.

Γενικοί όροι συμμετοχής

Σας παρακαλούμε ενημερωθείτε για τους γενικούς όρους συμμετοχής.

Επικοινωνία

Για περισσότερες πληροφορίες, επικοινωνήστε μαζί μας στο info@greeceleansixsigma.gr ή καλέστε στο +30 2312315681. Μπορείτε επίσης να μας στείλετε μήνυμα μέσω WhatsApp ή Viber στο +30 6946202808.

Επικοινωνήστε μαζί μας και μέσω της Facebook σελίδας μας ή συνδεθείτε με την LinkedIn σελίδα μας για περισσότερες ενημερώσεις!

Syllabus

Περιεχόμενα εκπαίδευσης (καλύπτονται και οι 4 φορείς People Cert IASSC, ILSSI, CSSC, ASQ )

Lean Six Sigma Body of Knowledge for Yellow Belts

1.0 Define Phase

1.1 The Basics of Six Sigma
1.1.1 Meanings of Six Sigma
1.1.2 General History of Six Sigma & Continuous Improvement
1.1.3 Deliverables of a Lean Six Sigma Project
1.1.4 The Problem Solving Strategy Y = f(x)
1.1.5 Voice of the Customer, Business and Employee
1.1.6 Six Sigma Roles & Responsibilities
1.2 The Fundamentals of Six Sigma
1.2.1 Defining a Process
1.2.2 Critical to Quality Characteristics (CTQ’s)
1.2.3 Cost of Poor Quality (COPQ)
1.2.4 Pareto Analysis (80:20 rule)
1.2.5 Basic Six Sigma Metrics
a. including DPU, DPMO, FTY, RTY Cycle Time
1.3 Selecting Lean Six Sigma Projects
1.3.1 Building a Business Case & Project Charter
1.3.2 Developing Project Metrics
1.3.3 Financial Evaluation & Benefits Capture
1.4 The Lean Enterprise
1.4.1 Understanding Lean
1.4.2 The History of Lean
1.4.3 Lean & Six Sigma
1.4.4 The Seven Elements of Waste
a. Overproduction, Correction, Inventory, Motion, Overprocessing, Conveyance, Waiting.
1.4.5 5S
a. Straighten, Shine, Standardize, Self-Discipline, Sort

2.0 Measure Phase
2.1 Process Definition
2.1.1 Cause & Effect / Fishbone Diagrams
2.1.2 Process Mapping, SIPOC, Value Stream Map
2.1.3 X-Y Diagram
2.1.4 Failure Modes & Effects Analysis (FMEA)
2.2 Six Sigma Statistics
2.2.1 Basic Statistics
2.2.2 Descriptive Statistics
2.2.3 Normal Distributions & Normality
2.2.4 Graphical Analysis
2.3 Measurement System Analysis
2.3.1 Precision & Accuracy
2.3.2 Bias, Linearity & Stability
2.3.3 Gage Repeatability & Reproducibility
2.3.4 Variable & Attribute MSA
2.4 Process Capability
2.4.1 Capability Analysis
2.4.2 Concept of Stability
2.4.3 Attribute & Discrete Capability
2.4.4 Monitoring Techniques

5.0 Control Phase
5.1 Lean Controls
5.1.1 Control Methods for 5S
5.1.2 Kanban
5.1.3 Poka-Yoke (Mistake Proofing)
5.3 Six Sigma Control Plans
5.3.1 Cost Benefit Analysis
5.3.2 Elements of the Control Plan
5.3.3 Elements of the Response Plan