GLSS | Πρόγραμμα επαγγελματικής ανάπτυξης

Business Process Analyst: Lean, AI και Αυτοματοποίηση Ροών Εργασίας

Μετατρέψτε την καθημερινή εργασία σε σαφείς, αποτελεσματικές διεργασίες και προετοιμάστε τες για ψηφιακή εφαρμογή. Αναπτύξτε δεξιότητες για να αναλύετε διεργασίες, να απλοποιείτε την εργασία, να γράφετε SOP που χρησιμοποιούνται, να ορίζετε επιχειρησιακές απαιτήσεις και να σχεδιάζετε ελεγχόμενες ψηφιακές ροές. Για συμμετέχοντες από Ελλάδα, Κύπρο και Ευρώπη.

  • 48 ώρες Live Online
  • 8 ενότητες
  • 1 εφαρμοσμένο έργο

Με μια ματιά

Νέο πρόγραμμα. Οι ημερομηνίες των τμημάτων ανακοινώνονται σε όσους εκδηλώσουν ενδιαφέρον.

48 ώρες

Ζωντανή εκπαίδευση με εκπαιδευτή

8 ενότητες

Μία ενιαία διαδρομή μάθησης

1 έργο

Χαρτοφυλάκιο πρακτικών παραδοτέων

12-16 ώρες

Ατομική εργασία στο έργο

Γιατί αυτό το πρόγραμμα

Μια αποτελεσματική ψηφιακή ροή ξεκινά από μια διεργασία που οι άνθρωποι κατανοούν και μπορούν να ακολουθούν με συνέπεια.

Το πρόγραμμα συνδυάζει τη βελτίωση διεργασιών με Lean, την επιχειρησιακή ανάλυση και την εφαρμοσμένη αυτοματοποίηση. Δουλεύετε πάνω στις αποφάσεις που συνδέουν τις λειτουργικές ανάγκες με μια πρακτική ψηφιακή λύση.

Μαθαίνετε να κάνετε τις σωστές ερωτήσεις, να εντοπίζετε την περιττή πολυπλοκότητα, να ξεκαθαρίζετε ρόλους και να μετατρέπετε μια βελτιωμένη διεργασία σε απαιτήσεις που μπορούν να εξετάσουν μαζί η επιχείρηση και το IT.

Η τεχνητή νοημοσύνη υποστηρίζει την ανάλυση και την υλοποίηση. Οι ιδιοκτήτες των διεργασιών παραμένουν υπεύθυνοι για τον έλεγχο, την έγκριση των αποφάσεων και την παρακολούθηση της απόδοσης.

Τι θα μπορείτε να κάνετε

Ανακάλυψη: κάντε την εργασία ορατή

Ορίζετε το εύρος της διεργασίας, συλλέγετε απόψεις των εμπλεκομένων και χαρτογραφείτε δραστηριότητες, παραδόσεις, αποφάσεις και εξαιρέσεις.

Βελτίωση: σχεδιάστε καλύτερη διεργασία

Εντοπίζετε σπατάλη και επανεργασία, διερευνάτε τα προβλήματα και τεκμηριώνετε μια απλούστερη μελλοντική κατάσταση.

Τυποποίηση: SOP που χρησιμοποιούνται

Καταγράφετε σαφή βήματα, ρόλους, κανόνες απόφασης και κλιμάκωσης, με κατάλληλο έλεγχο εκδόσεων.

Μετάφραση: γέφυρα επιχείρησης και IT

Ορίζετε απαιτήσεις, κριτήρια αποδοχής, ανάγκες δεδομένων και μετρήσιμους δείκτες επιτυχίας.

Αυτοματοποίηση: ελεγχόμενη ψηφιακή ροή

Εφαρμόζετε triggers, κανόνες, εγκρίσεις και χειρισμό σφαλμάτων και αξιολογείτε πού προσθέτει αξία η AI και πώς ελέγχονται τα αποτελέσματά της.

Υλοποίηση: μετρήσιμο πιλοτικό

Σχεδιάζετε δοκιμές χρηστών, υιοθέτηση και παρακολούθηση απόδοσης, με αρχική μέτρηση (baseline) και σαφή ευθύνη.

Σε ποιους απευθύνεται

Για επαγγελματίες που θέλουν μια δομημένη προσέγγιση στη βελτίωση και την ψηφιοποίηση των διεργασιών του οργανισμού τους.

  • Στελέχη λειτουργιών
  • Στελέχη ποιότητας
  • Business analysts
  • Συντονιστές έργων
  • Ιδιοκτήτες διεργασιών
  • Απόφοιτοι Lean Six Sigma
  • Ομάδες μετασχηματισμού

Βοηθά να γνωρίζετε μια διεργασία του οργανισμού σας και να χρησιμοποιείτε με άνεση τα καθημερινά ψηφιακά εργαλεία. Συνιστάται γνώση επιπέδου Lean Six Sigma Yellow Belt, ενώ μπορούμε να συζητήσουμε εισαγωγική προετοιμασία.

Δεν απαιτούνται γνώσεις προγραμματισμού. Χρειάζεται διάθεση για εργασία με τεκμηρίωση διεργασιών, δομημένα δεδομένα και πρακτικές ασκήσεις ροών εργασίας.

Οκτώ ενότητες, μία ολοκληρωμένη διαδρομή

01. Ανακάλυψη διεργασίας και στρατηγικό πλαίσιο

Όρια διεργασίας, ανάγκες πελατών, επιθυμητά αποτελέσματα, SIPOC, συνεντεύξεις, παρατήρηση και ιδιοκτησία διεργασίας.

Παραδοτέο: Χάρτης έργου (charter), SIPOC και χάρτης εμπλεκομένων.

02. Χαρτογράφηση και ανάλυση διεργασιών

Swimlanes τρέχουσας κατάστασης, εισαγωγή στο BPMN, παραδόσεις, αποφάσεις, εξαιρέσεις, σημεία συμφόρησης, επανεργασία και επικύρωση με τους ανθρώπους που κάνουν την εργασία.

Παραδοτέο: Επικυρωμένος χάρτης τρέχουσας κατάστασης και ανάλυση προβλημάτων.

03. Επανασχεδιασμός διεργασιών με Lean

Αξία και σπατάλη, ανάλυση βασικών αιτιών, απλοποίηση, σχεδιασμός μελλοντικής κατάστασης, ιεράρχηση βελτιώσεων και υποθέσεις προς επικύρωση.

Παραδοτέο: Χάρτης μελλοντικής κατάστασης και ιεραρχημένες προτάσεις βελτίωσης.

04. Σχεδιασμός SOP και διακυβέρνηση

Πρακτική δομή SOP, ρόλοι και αρμοδιότητες, κανόνες απόφασης, εξαιρέσεις, εγκρίσεις, ιδιοκτησία εγγράφων και έλεγχος εκδόσεων.

Παραδοτέο: SOP και πίνακας αρμοδιοτήτων.

05. Επιχειρησιακή ανάλυση και απαιτήσεις IT

Συλλογή και επικύρωση απαιτήσεων, λειτουργικές ανάγκες, επιχειρησιακοί κανόνες, user stories, κριτήρια αποδοχής και ιχνηλασιμότητα από την ανάγκη στη λύση.

Παραδοτέο: Φάκελος απαιτήσεων για αξιολόγηση από επιχείρηση και IT.

06. KPI και απαιτήσεις δεδομένων

Λειτουργικοί ορισμοί, κανόνες υπολογισμού, αρχικές μετρήσεις, πηγές και ιδιοκτησία δεδομένων, ποιότητα δεδομένων και απαιτήσεις dashboard.

Παραδοτέο: Λεξικό KPI και προδιαγραφές αναφορών.

07. Αυτοματοποίηση ροών και εφαρμοσμένη AI

Triggers, ενέργειες, συνθήκες, εγκρίσεις, έννοιες ολοκλήρωσης, χειρισμός σφαλμάτων και δοκιμές. Υποστήριξη από AI σε οριοθετημένες εργασίες, με ανθρώπινο έλεγχο και σωστό χειρισμό δεδομένων. Η πρακτική γίνεται σε μία πλατφόρμα (όπως Power Automate, Make ή n8n), που επιβεβαιώνεται πριν την εγγραφή.

Παραδοτέο: Δοκιμασμένο πρωτότυπο ροής με δείγμα ή ανωνυμοποιημένα δεδομένα.

08. Υλοποίηση και αξιολόγηση οφελών

Σχεδιασμός πιλοτικού, δοκιμές αποδοχής χρηστών, υιοθέτηση, παρακολούθηση με Kanban, λειτουργική ιδιοκτησία και μέτρηση οφελών.

Παραδοτέο: Σχέδιο πιλοτικού, σενάρια δοκιμών και σχέδιο παρακολούθησης απόδοσης.

Χαρτοφυλάκιο, όχι απλώς σημειώσεις

Ακολουθείτε μία διεργασία σε όλο το πρόγραμμα, από τον χώρο εργασίας σας ή από έτοιμη μελέτη περίπτωσης, και συνδέετε ανάλυση, επανασχεδιασμό, τεκμηρίωση και αυτοματοποίηση.

Η αξιολόγηση συνδυάζει το χαρτοφυλάκιο του έργου, μια παρουσίαση της ροής και μια σύντομη τεκμηρίωση των αποφάσεων σχεδιασμού, των ελέγχων και της μέτρησης. Το πρόγραμμα είναι εκπαίδευση επαγγελματικής ανάπτυξης της GLSS και δεν αποτελεί εξωτερική πιστοποίηση.

Ενδεικτικό έργο: αίτημα αγοράς και έγκριση

Διερευνάτε ελλιπή αιτήματα και επαναλαμβανόμενες υπενθυμίσεις, ξεκαθαρίζετε τους κανόνες έγκρισης, επανασχεδιάζετε τη διεργασία και δημιουργείτε πρωτότυπο ροής με χειρισμό εξαιρέσεων.

  • Χάρτες τρέχουσας και μελλοντικής κατάστασης
  • SOP και πίνακας αρμοδιοτήτων
  • Επιχειρησιακές απαιτήσεις και κριτήρια αποδοχής
  • Πρωτότυπο ροής και αποτελέσματα δοκιμών
  • Ορισμοί KPI και σχέδιο πιλοτικού

Τρόποι συμμετοχής

Συχνές ερωτήσεις

Είναι πρόγραμμα Data Analyst;

Όχι. Η έμφαση είναι στην ανάλυση και βελτίωση επιχειρησιακών διεργασιών. Ορίζετε KPI και απαιτήσεις δεδομένων, αλλά προχωρημένη στατιστική, Python, SQL και πλήρης ανάπτυξη dashboard είναι εκτός του βασικού προγράμματος.

Πώς συνδέεται με το Lean Six Sigma;

Εφαρμόζει τη σκέψη Lean στον επανασχεδιασμό διεργασιών και προσθέτει σχεδιασμό SOP, επιχειρησιακές απαιτήσεις και υλοποίηση ψηφιακών ροών. Συμπληρώνει το Yellow ή Green Belt, αλλά είναι ξεχωριστό πρόγραμμα.

Θα χρησιμοποιούμε AI σε όλο το πρόγραμμα;

Η AI μπορεί να βοηθήσει στην τεκμηρίωση, στην ανάλυση και σε επιλεγμένες εργασίες της ροής. Οι συμμετέχοντες ελέγχουν τα αποτελέσματα με βάση τα στοιχεία της διεργασίας, τους επιχειρησιακούς κανόνες και τα κριτήρια αποδοχής.

Μπορώ να χρησιμοποιήσω διεργασία του οργανισμού μου;

Ναι, με άδεια του οργανισμού και κατάλληλη εμπιστευτικότητα. Στις ασκήσεις χρησιμοποιούνται δείγματα ή ανωνυμοποιημένα δεδομένα. Εναλλακτικά υπάρχει έτοιμη μελέτη περίπτωσης.

Πότε ξεκινά;

Οι ημερομηνίες ανακοινώνονται σε όσους εκδηλώσουν ενδιαφέρον. Επικοινωνήστε μαζί μας για ωράριο, πλατφόρμα, αξιολόγηση και υποστήριξη coaching.

Φέρτε την πρόκληση της διεργασίας σας στη GLSS

Πείτε μας αν σας ενδιαφέρει ατομική συμμετοχή, εκπαίδευση ομάδας ή υποστήριξη στην υλοποίηση. Θα σας ενημερώσουμε για το επόμενο τμήμα.