Lean Six Sigma Green Belt Live Online – morning sessions ☀️

Event Date:

04/11/2024

Event Time:

9:00 am EET

Event Location:

Webex by Cisco

Lean Six Sigma Green Belt Live Online – morning sessions ☀️


Accredited Training Partner ⭐

Αποκτήστε Γνώση και Πιστοποίηση από Ειδικούς! Είμαστε accredited training partner των People Cert IASSCILSSI & CSSC  προσφέροντας εκπαίδευση σε στελέχη  από το 2013.

Επισκόπηση Προγράμματος – 40ώρες

Το Lean Six Sigma είναι το απόλυτο εργαλείο για τη βελτίωση των επιχειρηματικών διεργασιών και τη μείωση κόστους . Μπορεί να εφαρμοστεί σε κάθε κλάδο και τύπο επιχείρησης, ανεξαρτήτως μεγέθους . Με τεχνικές από το TQM (Total Quality Management), τη Στατιστική και το Lean Management το Lean Six Sigma οδηγεί σε αποτελέσματα που ξεχωρίζουν!

Σε ποιους απευθύνεται:

Το πρόγραμμα Lean Six Sigma Green Belt απευθύνεται σε επαγγελματίες που επιθυμούν να εμβαθύνουν στο Lean Six Sigma και να εφαρμόσουν αυτές τις αρχές στο περιβάλλον εργασίας τους, κάνοντας τη διαφορά στον τομέα της ποιότητας και της αποδοτικότητας. Ιδανικό για:

  • Project Managers που στοχεύουν στη βελτιστοποίηση της διαχείρισης έργων και διαδικασιών
  • Διευθυντές και Στελέχη Παραγωγής που επιδιώκουν τη μείωση σπατάλης και τη βελτίωση της αποδοτικότητας
  • Υπεύθυνους Παραγωγής και Στελέχη Ποιότητας που επιθυμούν να αυξήσουν την αποτελεσματικότητα των ομάδων τους
  • Consultants που θέλουν να ενισχύσουν τις συμβουλευτικές τους ικανότητες με δεξιότητες Lean Six Sigma
  • Υπαλλήλους σε θέσεις βελτίωσης διεργασιών, Business/Data Analysts που επιδιώκουν να εφαρμόσουν συστηματικές βελτιώσεις σε κρίσιμες διεργασίες.

Προαπαιτούμενα:

  • Βασικές γνώσεις χειρισμού Η/Υ
  • Πρόσβαση στο διαδίκτυο και σε e-mail
  • Πιστοποίηση Lean Six Sigma Yellow belt ή  βεβαίωση εκπαίδευσης στη μεθοδολογία ( τουλάχιστον 32 ωρών / 1 μήνα) από οποιοδήποτε φορέα.

Στόχος :

Ο στόχος του εξ αποστάσεως σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες η μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων, πρακτικών ασκήσεων και cases studies. Συγκεκριμένα:

  • Κατανόηση των βασικών αρχών του Lean Six Sigma και των εργαλείων του.
  • Ανάπτυξη δεξιοτήτων συμμετοχής σε έργα Lean Six Sigma.
  • Απόκτηση γνώσεων σχετικά με τα βασικά στατιστικά εργαλεία και την εφαρμογή τους.
  • Κατανόηση του πλαισίου DMAIC και της εφαρμογής του στην επίλυση προβλημάτων.
  • Εκπόνηση ασκήσεων με πραγματικά δεδομένα από έργα βελτίωσης διεργασιών, χρησιμοποιώντας το SigmaXL και το Minitab.
  • Ανάλυση δεδομένων παραγωγής ή παροχής υπηρεσιών, εντοπίζοντας ευκαιρίες βελτίωσης.
  • Υπολογισμός Ικανότητας Διεργασιών (Process Capability) και εφαρμογή εργαλείων όπως Control Charts και Measurement Systems Analysis.
  • Εκτέλεση στατιστικών δοκιμών όπως ANOVA και Regression Analysis με χρήση στατιστικών εργαλείων για τη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων.
  • Κατασκευή και ανάλυση Value Stream Maps για τη διερεύνηση αιτίων και την εξεύρεση λύσεων και FMEA risk assessment analysis.
  • Προετοιμασία των συμμετεχόντων για τις εξετάσεις πιστοποίησης Green Belt (εάν είναι επιθυμητό).

Διδακτικές ενότητες:

  • Define Phase
    • Affinity, Interrelationship, and Tree Diagrams
    • Matrix Diagrams and Data Analysis
    • Process Decision Program Charts
    • QFD – House of Quality diagram
  • Measure Phase
    • Measurement System Analysis (Precision, Accuracy, Gage R&R)
    • Process Capability and Monitoring Techniques
  • Analyze Phase
    • Patterns of Variation and Multi-Vari Analysis
    • Inferential Statistics and Hypothesis Testing
    • Testing for Normal and Non-Normal Data
  • Improve Phase
    • Simple and Multiple Regression Analysis
    • Data Transformation Techniques
    • Introduction to DOE
  • Control Phase
  • Lean Controls (5S, Kanban, Poka-Yoke)
  • Statistical Process Control (SPC)
  • Six Sigma Control Plans
  • Advanced Lean Concepts
  • Value Stream Mapping
  • Design for Six Sigma (DfSS)

Μέθοδος Διδασκαλίας : ‍

Συνδυασμός των παρακάτω 2 μεθόδων:

  • Εξ αποστάσεως ασύγχρονη τηλεκπαίδευση – διαδικασία διδασκαλίας όπου δεν απαιτείται η ταυτόχρονη συμμετοχή του εκπαιδευτή και των εκπαιδευομένων. Η διάθεση του εκπαιδευτικού υλικού και η συνεργασία μεταξύ εκπαιδευτή και εκπαιδευόμενου γίνονται μέσω διαδικτυακής πλατφόρμας, κάνοντας χρήση μόνο ενός απλού φυλλομετρητή, από οποιοδήποτε σημείο με πρόσβαση στο διαδίκτυο.
  • Εξ αποστάσεως σύγχρονη τηλεκπαίδευση – διαδικασία διδασκαλίας με ταυτόχρονη συμμετοχή του εκπαιδευτή και των εκπαιδευομένων σε πραγματικό χρόνο, όπου όμως δεν απαιτείται ο εκπαιδευτής και οι εκπαιδευόμενοι να βρίσκονται στον ίδιο χώρο. Η εξ αποστάσεως διδασκαλία γίνεται με τη μορφή τηλεδιασκέψεων και η παρακολούθηση των εισηγήσεων γίνεται σε πραγματικό χρόνο μέσω διαδικτυακής πλατφόρμας, κάνοντας χρήση μόνο ενός απλού φυλλομετρητή, από οποιοδήποτε σημείο με πρόσβαση στο διαδίκτυο.

Οι εισηγήσεις μαγνητοσκοπούνται έτσι ώστε να υπάρχει η δυνατότητα οι συμμετέχοντες να ξαναδούν την εισήγηση όποτε θελήσουν σε διάστημα 6 μηνών.

Προγραμματισμένες απογευματινές ημέρες και ώρες 

Δευτέρα 04/11/24 09:00 – 14:00 6 Διδακτικές ώρες
Τετάρτη 06/11/24 09:00 – 14:00 6 Διδακτικές ώρες
Δευτέρα 11/11/24 09:00 – 14:00 6 Διδακτικές ώρες
Τετάρτη 13/11/24 09:00 – 14:00 6 Διδακτικές ώρες
Δευτέρα 25/11/24 09:00 – 14:00 6 Διδακτικές ώρες
Τετάρτη 27/11/24 09:00 – 14:00 6 Διδακτικές ώρες
Παρασκευή 29/11/24 09:00 – 12:15 4 Διδακτικές ώρες

Πιστοποιητικό

Οι συμμετέχοντες λαμβάνουν πιστοποιητικό και ψηφιακό Badge μετά την επιτυχή ολοκλήρωση του προγράμματος.

Κόστος Διδάκτρων

Το κόστος για τα δίδακτρα ανέρχεται στα €1200. Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται ετήσια συνδρομή του στατιστικού πακέτου SigmaXL αξίας 299 $. Δυνατότητα αποπληρωμής σε 3 μηνιαίες δόσεις.

Εκπτώσεις σε Δίδακτρα ️

Σε κάθε πρόγραμμα ισχύει η παρακάτω εκπτωτική πολιτική εκτός αν ορίζεται διαφορετικά:

Γενικές κατηγορίες

  • Εφάπαξ καταβολή: έκπτωση -5% : Ισχύει έκπτωση με εφάπαξ καταβολή των διδάκτρων. Oι εγγραφόμενοι οι οποίοι θα καταβάλουν εφάπαξ τα δίδακτρα προγραμμάτων με κατάθεση σε τραπεζικό λογαριασμό. Η συγκεκριμένη έκπτωση για την εφάπαξ καταβολή διδάκτρων μπορεί να συνδυαστεί με μία μόνο έκπτωση από τις επόμενες ειδικές κατηγορίες.
  • Έγκαιρη Εγγραφή 21 ημέρες πριν (Early Bird) έκπτωση -10% . Η έκπτωση ισχύει με εφάπαξ καταβολή των διδάκτρων. Η συγκεκριμένη έκπτωση για την εφάπαξ καταβολή διδάκτρων μπορεί να συνδυαστεί με μία μόνο έκπτωση από τις επόμενες ειδικές κατηγορίες.
  • Ομαδικές Εγγραφές εργαζόμενων (4+ άτομα) έκπτωση -15 % .Η έκπτωση ισχύει με την ταυτόχρονη εγγραφή τεσσάρων ατόμων και δε συνδυάζεται με καμία άλλη έκπτωση.

Ειδικές κατηγορίες εκπτώσεων

  • Άνεργοι (επίδειξη της κάρτας ανεργίας σε ισχύ) : έκπτωση -10 %
  • ΑμεΑ, Πολυτεκνία – Τριτεκνία (πολύτεκνος ή μέλος πολύτεκνης οικογένειας): έκπτωση -10 %
  • Γονείς μονογονεϊκών οικογενειών, γονείς που έχουν τέκνα με ειδικές ανάγκες: έκπτωση -10 %

Για τη χορήγηση του πιστοποιητικού είναι απαραίτητη η αποπληρωμή του συνόλου των διδάκτρων.

Προκειμένου να τεκμηριώνεται η ισχύς των επιλεγμένων στη φόρμα εγγραφής εκπτώσεων, ο/η εκπαιδευόμενος/η οφείλει να αποστέλλει στο τμήμα διοικητικής υποστήριξης έγκαιρα και στο πρωτότυπο ή σε επικυρωμένο αντίγραφο τα σχετικά δικαιολογητικά, πριν την έναρξη του επιλεχθέντος Προγράμματος. Σε περίπτωση μη έγκαιρης αποστολής ή μη επιβεβαίωσης της εγκυρότητας των υποβληθέντων δικαιολογητικών, η Greece Lean Six Sigma. διατηρεί το δικαίωμα της ανάκλησης της χορηγηθείσας έκπτωσης καθώς και να απαιτήσει την όποια προκύπτουσα χρηματική διαφορά.

H Greece Lean Six Sigma διατηρεί το δικαίωμα να μεταβάλλει τα ποσοστά των εκπτώσεων και λοιπών προσφορών επί των αρχικών τιμών των διδάκτρων, καθ’ όλη τη διάρκεια του τρέχοντος Κύκλου Σπουδών χωρίς προηγούμενη ειδοποίηση. Οι όποιες αλλαγές δεν αφορούν τους/τις ήδη εγγεγραμμένους/νες.

Κόστος Πιστοποίησης

Το κόστος συμμετοχής στις εξετάσεις για την απόκτηση της πιστοποίησης Green Belt κυμαίνεται συνήθως από 200€ έως 500€ , ανάλογα με τον διεθνή φορέα πιστοποίησης (π.χ. People Cert IASSCILSSICSSCASQ ).Κάποιοι φορείς μπορεί να προσφέρουν δωρεάν επανεξέταση ή πρόσβαση σε υλικό προετοιμασίας (π.χ. mock exams, training materials).

Τρόποι Πληρωμής

Για τη διευκόλυνσή σας, προσφέρουμε τους παρακάτω τρόπους πληρωμής:

  1. Κατάθεση σε τραπεζικό λογαριασμό: Με την ολοκλήρωση της εγγραφής σας, θα λάβετε τις απαραίτητες πληροφορίες για την κατάθεση.
  2. Πληρωμή με πιστωτική ή χρεωστική κάρτα: Δυνατότητα εξόφλησης μέσω ασφαλούς online συστήματος πληρωμών της Alphabank.
  3. Πληρωμή με PayPal ή G Pay: Εξόφληση μέσω του λογαριασμού σας στο PayPal / G Pay για μεγαλύτερη ευκολία.
  4. Πληρωμή μέσω IRIS: Ασφαλείς και άμεσες πληρωμές μέσω του τραπεζικού σας λογαριασμού με τη χρήση της υπηρεσίας IRIS.
  5. Πληρωμή σε δόσεις: Κατόπιν συνεννόησης, υπάρχει η δυνατότητα πληρωμής σε άτοκες δόσεις, ανάλογα με το πρόγραμμα σεμιναρίου είτε απευθείας στον τραπεζικό μας λογαριασμό, είτε μέσω κάρτας.

Γενικοί όροι συμμετοχής

Σας παρακαλούμε ενημερωθείτε για τους γενικούς όρους συμμετοχής.

  • Εάν έχει συμπληρωθεί ο αριθμός των ατόμων για το σεμινάριο, ο συμμετέχων θα ενημερωθεί αντίστοιχα για την επόμενη διαθέσιμη ημερομηνία του σεμιναρίου.
  • H Greece Lean Six Sigma διατηρεί το δικαίωμα αναβολής, αλλαγής εισηγητή, καθώς και ματαίωσης του σεμιναρίου. Για τυχόν αλλαγές θα ενημερώνεστε εγκαίρως από τον φορέα. Σε περίπτωση ματαίωσης του εκπαιδευτικού προγράμματος, τα καταβληθέντα ποσά επιστρέφονται στους συμμετέχοντες.
  • Ιδιαίτερη προσοχή θα πρέπει να δοθεί στη συμπλήρωση των φορολογικών στοιχείων, καθώς βάσει αυτών θα εκδοθεί το σχετικό τιμολόγιο / απόδειξη.
  • Οι τιμές των σεμιναρίων είναι τελικές και ΔΕΝ επιβαρύνονται από ΦΠΑ.

Επικοινωνία

Για περισσότερες πληροφορίες, επικοινωνήστε μαζί μας στο info@greeceleansixsigma.gr ή καλέστε στο +30 2312315681. Μπορείτε επίσης να μας στείλετε μήνυμα μέσω WhatsApp ή Viber στο +30 6946202808.

Επικοινωνήστε μαζί μας και μέσω της Facebook σελίδας μας ή συνδεθείτε με την LinkedIn σελίδα μας για περισσότερες ενημερώσεις!


Syllabus

Περιεχόμενα εκπαίδευσης (καλύπτονται και οι 4 φορείς People Cert IASSCILSSICSSCASQ )

Lean Six Sigma Body of Knowledge for Green Belts (in addition to LSSYB BOK)

1.0 Define Phase

1.0 Define phase

1.1 Affinity Diagrams
1.2 Interrelationship Diagrams
1.3 Tree Diagrams
1.4 Matrix Diagrams
1.5 Matrix Data Analysis
1.6 Process Decision Program Charts
1.7 Arrow Diagrams
1.8 QFD

2.0 Measure Phase

2.3 Measurement System Analysis
2.3.1 Precision & Accuracy
2.3.2 Bias, Linearity & Stability
2.3.3 Gage Repeatability & Reproducibility
2.3.4 Variable & Attribute MSA

2.4 Process Capability
2.4.1 Capability Analysis
2.4.2 Concept of Stability
2.4.3 Attribute & Discrete Capability
2.4.4 Monitoring Techniques

3.0 Analyze Phase

3.1 Patterns of Variation
3.1.1 Multi-Vari Analysis
3.1.2 Classes of Distributions

3.2 Inferential Statistics
3.2.1 Understanding Inference
3.2.2 Sampling Techniques & Uses
3.2.3 Central Limit Theorem

3.3 Hypothesis Testing
3.3.1 General Concepts & Goals of Hypothesis Testing
3.3.2 Significance; Practical vs. Statistical
3.3.3 Risk; Alpha & Beta
3.3.4 Types of Hypothesis Test

3.4 Hypothesis Testing with Normal Data
3.4.1 1 & 2 sample t-tests
3.4.2 1 sample variance
3.4.3 One Way ANOVA
a. Including Tests of Equal Variance, Normality Testing and Sample Size calculation, performing tests and interpreting results.

3.5 Hypothesis Testing with Non-Normal Data
3.5.1 Mann-Whitney
3.5.2 Kruskal-Wallis
3.5.3 Mood’s Median
3.5.4 Friedman
3.5.5 1 Sample Sign
3.5.6 1 Sample Wilcoxon
3.5.7 One and Two Sample Proportion
3.5.8 Chi-Squared (Contingency Tables)
a. Including Tests of Equal Variance, Normality Testing and Sample Size calculation, performing tests and interpreting results.

4.0 Improve Phase

4.1 Simple Linear Regression
4.1.1 Correlation
4.1.2 Regression Equations
4.1.3 Residuals Analysis

4.2 Multiple Regression Analysis
4.2.1 Non- Linear Regression
4.2.2 Multiple Linear Regression
4.2.3 Confidence & Prediction Intervals
4.2.4 Residuals Analysis
4.2.5 Data Transformation, Box Cox

5.0 Control Phase

5.1 Lean Controls
5.1.1 Control Methods for 5S
5.1.2 Kanban
5.1.3 Poka-Yoke (Mistake Proofing)

5.2 Statistical Process Control (SPC)
5.2.1 Data Collection for SPC
5.2.2 I-MR Chart
5.2.3 Xbar-R Chart
5.2.4 U Chart
5.2.5 P Chart
5.2.6 NP Chart
5.2.7 X-S chart
5.2.8 CumSum Chart
5.2.9 EWMA Chart
5.2.10 Control Chart Anatomy

5.3 Six Sigma Control Plans
5.3.1 Cost Benefit Analysis
5.3.2 Elements of the Control Plan
5.3.3 Elements of the Response Plan

6.0 Lean Principles in the Organization

6.1 Lean advanced concepts
6.2 Value stream mapping
6.3 Design for Six Sigma (DfSS) Methodologies

Event Expired
  • Webex by Cisco
  • Online

Event Schedule Details

  • 04/11/2024 9:00 am EET   -   29/11/2024 2:00 pm EET
Share This Event
Add To Your Calendar
Skip to content