04/11/2024
9:00 am EET
Webex by Cisco
Αποκτήστε Γνώση και Πιστοποίηση από Ειδικούς! Είμαστε accredited training partner των People Cert IASSC, ILSSI & CSSC προσφέροντας εκπαίδευση σε στελέχη από το 2013.
Το Lean Six Sigma είναι το απόλυτο εργαλείο για τη βελτίωση των επιχειρηματικών διεργασιών και τη μείωση κόστους . Μπορεί να εφαρμοστεί σε κάθε κλάδο και τύπο επιχείρησης, ανεξαρτήτως μεγέθους . Με τεχνικές από το TQM (Total Quality Management), τη Στατιστική και το Lean Management το Lean Six Sigma οδηγεί σε αποτελέσματα που ξεχωρίζουν!
Το πρόγραμμα Lean Six Sigma Green Belt απευθύνεται σε επαγγελματίες που επιθυμούν να εμβαθύνουν στο Lean Six Sigma και να εφαρμόσουν αυτές τις αρχές στο περιβάλλον εργασίας τους, κάνοντας τη διαφορά στον τομέα της ποιότητας και της αποδοτικότητας. Ιδανικό για:
Ο στόχος του εξ αποστάσεως σεμιναρίου είναι να παρουσιαστεί στους συμμετέχοντες η μεθοδολογία προσέγγισης DMAIC και τα επιμέρους εργαλεία μέσα από ένα μείγμα παρουσιάσεων, πρακτικών ασκήσεων και cases studies. Συγκεκριμένα:
Συνδυασμός των παρακάτω 2 μεθόδων:
Οι εισηγήσεις μαγνητοσκοπούνται έτσι ώστε να υπάρχει η δυνατότητα οι συμμετέχοντες να ξαναδούν την εισήγηση όποτε θελήσουν σε διάστημα 6 μηνών.
Δευτέρα 04/11/24 | 09:00 – 14:00 | 6 Διδακτικές ώρες |
Τετάρτη 06/11/24 | 09:00 – 14:00 | 6 Διδακτικές ώρες |
Δευτέρα 11/11/24 | 09:00 – 14:00 | 6 Διδακτικές ώρες |
Τετάρτη 13/11/24 | 09:00 – 14:00 | 6 Διδακτικές ώρες |
Δευτέρα 25/11/24 | 09:00 – 14:00 | 6 Διδακτικές ώρες |
Τετάρτη 27/11/24 | 09:00 – 14:00 | 6 Διδακτικές ώρες |
Παρασκευή 29/11/24 | 09:00 – 12:15 | 4 Διδακτικές ώρες |
Οι συμμετέχοντες λαμβάνουν πιστοποιητικό και ψηφιακό Badge μετά την επιτυχή ολοκλήρωση του προγράμματος.
Το κόστος για τα δίδακτρα ανέρχεται στα €1200. Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται ετήσια συνδρομή του στατιστικού πακέτου SigmaXL αξίας 299 $. Δυνατότητα αποπληρωμής σε 3 μηνιαίες δόσεις.
Σε κάθε πρόγραμμα ισχύει η παρακάτω εκπτωτική πολιτική εκτός αν ορίζεται διαφορετικά:
Γενικές κατηγορίες
Ειδικές κατηγορίες εκπτώσεων
Για τη χορήγηση του πιστοποιητικού είναι απαραίτητη η αποπληρωμή του συνόλου των διδάκτρων.
Προκειμένου να τεκμηριώνεται η ισχύς των επιλεγμένων στη φόρμα εγγραφής εκπτώσεων, ο/η εκπαιδευόμενος/η οφείλει να αποστέλλει στο τμήμα διοικητικής υποστήριξης έγκαιρα και στο πρωτότυπο ή σε επικυρωμένο αντίγραφο τα σχετικά δικαιολογητικά, πριν την έναρξη του επιλεχθέντος Προγράμματος. Σε περίπτωση μη έγκαιρης αποστολής ή μη επιβεβαίωσης της εγκυρότητας των υποβληθέντων δικαιολογητικών, η Greece Lean Six Sigma. διατηρεί το δικαίωμα της ανάκλησης της χορηγηθείσας έκπτωσης καθώς και να απαιτήσει την όποια προκύπτουσα χρηματική διαφορά.
H Greece Lean Six Sigma διατηρεί το δικαίωμα να μεταβάλλει τα ποσοστά των εκπτώσεων και λοιπών προσφορών επί των αρχικών τιμών των διδάκτρων, καθ’ όλη τη διάρκεια του τρέχοντος Κύκλου Σπουδών χωρίς προηγούμενη ειδοποίηση. Οι όποιες αλλαγές δεν αφορούν τους/τις ήδη εγγεγραμμένους/νες.
Το κόστος συμμετοχής στις εξετάσεις για την απόκτηση της πιστοποίησης Green Belt κυμαίνεται συνήθως από 200€ έως 500€ , ανάλογα με τον διεθνή φορέα πιστοποίησης (π.χ. People Cert IASSC, ILSSI, CSSC, ASQ ).Κάποιοι φορείς μπορεί να προσφέρουν δωρεάν επανεξέταση ή πρόσβαση σε υλικό προετοιμασίας (π.χ. mock exams, training materials).
Για τη διευκόλυνσή σας, προσφέρουμε τους παρακάτω τρόπους πληρωμής:
Σας παρακαλούμε ενημερωθείτε για τους γενικούς όρους συμμετοχής.
Για περισσότερες πληροφορίες, επικοινωνήστε μαζί μας στο info@greeceleansixsigma.gr ή καλέστε στο +30 2312315681. Μπορείτε επίσης να μας στείλετε μήνυμα μέσω WhatsApp ή Viber στο +30 6946202808.
Επικοινωνήστε μαζί μας και μέσω της Facebook σελίδας μας ή συνδεθείτε με την LinkedIn σελίδα μας για περισσότερες ενημερώσεις!
Περιεχόμενα εκπαίδευσης (καλύπτονται και οι 4 φορείς People Cert IASSC, ILSSI, CSSC, ASQ )
Lean Six Sigma Body of Knowledge for Green Belts (in addition to LSSYB BOK)
1.0 Define Phase
1.0 Define phase
1.1 Affinity Diagrams
1.2 Interrelationship Diagrams
1.3 Tree Diagrams
1.4 Matrix Diagrams
1.5 Matrix Data Analysis
1.6 Process Decision Program Charts
1.7 Arrow Diagrams
1.8 QFD
2.0 Measure Phase
2.3 Measurement System Analysis
2.3.1 Precision & Accuracy
2.3.2 Bias, Linearity & Stability
2.3.3 Gage Repeatability & Reproducibility
2.3.4 Variable & Attribute MSA
2.4 Process Capability
2.4.1 Capability Analysis
2.4.2 Concept of Stability
2.4.3 Attribute & Discrete Capability
2.4.4 Monitoring Techniques
3.0 Analyze Phase
3.1 Patterns of Variation
3.1.1 Multi-Vari Analysis
3.1.2 Classes of Distributions
3.2 Inferential Statistics
3.2.1 Understanding Inference
3.2.2 Sampling Techniques & Uses
3.2.3 Central Limit Theorem
3.3 Hypothesis Testing
3.3.1 General Concepts & Goals of Hypothesis Testing
3.3.2 Significance; Practical vs. Statistical
3.3.3 Risk; Alpha & Beta
3.3.4 Types of Hypothesis Test
3.4 Hypothesis Testing with Normal Data
3.4.1 1 & 2 sample t-tests
3.4.2 1 sample variance
3.4.3 One Way ANOVA
a. Including Tests of Equal Variance, Normality Testing and Sample Size calculation, performing tests and interpreting results.
3.5 Hypothesis Testing with Non-Normal Data
3.5.1 Mann-Whitney
3.5.2 Kruskal-Wallis
3.5.3 Mood’s Median
3.5.4 Friedman
3.5.5 1 Sample Sign
3.5.6 1 Sample Wilcoxon
3.5.7 One and Two Sample Proportion
3.5.8 Chi-Squared (Contingency Tables)
a. Including Tests of Equal Variance, Normality Testing and Sample Size calculation, performing tests and interpreting results.
4.0 Improve Phase
4.1 Simple Linear Regression
4.1.1 Correlation
4.1.2 Regression Equations
4.1.3 Residuals Analysis
4.2 Multiple Regression Analysis
4.2.1 Non- Linear Regression
4.2.2 Multiple Linear Regression
4.2.3 Confidence & Prediction Intervals
4.2.4 Residuals Analysis
4.2.5 Data Transformation, Box Cox
5.0 Control Phase
5.1 Lean Controls
5.1.1 Control Methods for 5S
5.1.2 Kanban
5.1.3 Poka-Yoke (Mistake Proofing)
5.2 Statistical Process Control (SPC)
5.2.1 Data Collection for SPC
5.2.2 I-MR Chart
5.2.3 Xbar-R Chart
5.2.4 U Chart
5.2.5 P Chart
5.2.6 NP Chart
5.2.7 X-S chart
5.2.8 CumSum Chart
5.2.9 EWMA Chart
5.2.10 Control Chart Anatomy
5.3 Six Sigma Control Plans
5.3.1 Cost Benefit Analysis
5.3.2 Elements of the Control Plan
5.3.3 Elements of the Response Plan
6.0 Lean Principles in the Organization
6.1 Lean advanced concepts
6.2 Value stream mapping
6.3 Design for Six Sigma (DfSS) Methodologies